ORANGE POLSKA S.A.

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2020 ROKU SPORZĄDZONE WEDŁUG MIĘDZYNARODOWYCH STANDARDÓW SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ

Graphic

17 lutego 2021 r.

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Spis treści

RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT

4

SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

5

SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

6

SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

7

SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

8

Informacje ogólne

1.

Orange Polska S.A

9

2.

Oświadczenie o zgodności oraz podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego

9

3.

Segment operacyjny

13

4.

Wpływ pandemii COVID-19

13

Zysk z działalności operacyjnej z wyłączeniem amortyzacji

5.

Przychody

15

6.

Koszty i przychody operacyjne

16

7.

Zyski ze sprzedaży aktywów

17

Aktywa trwałe

8.

Utrata wartości

18

9.

Wartość firmy

19

10.

Pozostałe wartości niematerialne

19

11.

Środki trwałe

20

Leasing

12.

Leasing

22

Aktywa obrotowe oraz zobowiązania

13.

Aktywa i zobowiązania dotyczące umów z klientami

23

14.

Rezerwy

27

15.

Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania

28

16.

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

29

2

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Instrumenty finansowe, z wyłączeniem należności oraz zobowiązań handlowych

17.

Przychody i koszty finansowe

34

18.

Pożyczki od jednostek powiązanych

36

19.

Zobowiązania wynikające z działalności finansowej

36

20.

Inwestycje w jednostki zależne

38

21.

Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych

39

22.

Instrumenty pochodne

39

23.

Wartość godziwa instrumentów finansowych

42

24.

Cele i polityka zarządzania ryzykiem finansowym

43

Podatek dochodowy

25.

Podatek dochodowy

50

Kapitał własny i zarządzanie kapitałem

26.

Kapitał własny

52

27.

Zarządzanie kapitałem

52

Pozostałe noty objaśniające

28.

Nieujęte zobowiązania wynikające z zawartych umów

53

29.

Roszczenia, sprawy sądowe i zobowiązania warunkowe

53

30.

Transakcje ze stronami powiązanymi

56

31.

Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego

58

32.

Podstawowe zasady rachunkowości

58

3

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT

(w milionach złotych, z wyjątkiem zysku na jedną akcję)

12 miesięcy do

12 miesięcy do

 

31 grudnia 2020

31 grudnia 2019

 

Przekształcone

 

    

Nota

    

    

(patrz Noty 2.2, 32.5)

 

Przychody

5

10.479

10.646

Koszty zakupów zewnętrznych

 

6.1

 

(5.681)

 

(5.794)

Koszty świadczeń pracowniczych

 

6.2

 

(1.252)

 

(1.402)

Pozostałe koszty operacyjne

 

6.3

 

(447)

 

(420)

Pozostałe przychody operacyjne

 

6.3

 

270

 

235

Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych

 

6.3,17

 

(146)

 

(132)

Zyski ze sprzedaży aktywów

 

7

 

61

 

260

Koszty rozwiązania stosunku pracy

 

14

 

13

 

(190)

Amortyzacja i utrata wartości aktywów z tytułu prawa do użytkowania

 

12.1

 

(419)

 

(379)

Amortyzacja i utrata wartości środków trwałych i wartości niematerialnych

 

8,10,11

 

(2.496)

 

(2.445)

Zysk z działalności operacyjnej

 

  

 

382

 

379

Przychody z dywidend

 

17

14

21

Przychody odsetkowe

 

17

 

35

 

42

Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu

 

17

 

(61)

 

(66)

Pozostałe koszty odsetkowe i koszty finansowe

 

17

 

(216)

 

(236)

Koszty dyskonta

 

17

 

(43)

 

(47)

Zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych

(54)

2

Koszty finansowe, netto

 

  

 

(325)

 

(284)

Podatek dochodowy

 

25.1

 

(10)

 

(16)

Zysk netto

 

  

47

79

Zysk na jedną akcję (w złotych)

 

32.5

 

0,04

 

0,06

Średnia ważona liczba akcji (w milionach)

 

26.1

 

1.312

 

1.312

4

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

(w milionach złotych)

12 miesięcy do

12 miesięcy do

 

31 grudnia 2020

31 grudnia 2019

 

Przekształcone

Nota

(patrz Nota 2.2)

 

Zysk netto

    

  

    

47

    

79

Pozycje, które nie zostaną przeniesione do wyniku

 

  

 

  

 

  

Straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia

 

16

 

(3)

 

(8)

Podatek dochodowy dotyczący pozycji, które nie zostaną przeniesione

 

  

 

1

 

2

Pozycje, które mogą być przeniesione do wyniku

 

  

 

Straty z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne

 

22

 

(13)

(27)

Podatek dochodowy dotyczący pozycji, które mogą być przeniesione

 

  

 

2

5

Inne całkowite straty, netto

 

  

 

(13)

(28)

Całkowite dochody ogółem

 

  

 

34

51

5

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

(w milionach złotych)

    

    

    

Na dzień

    

Na dzień

    

Na dzień

31 grudnia 2020

31 grudnia 2019

1 stycznia 2019

Przekształcone

Przekształcone

Nota

(patrz Nota 2.2)

(patrz Nota 2.2)

AKTYWA

 

  

 

  

 

  

 

  

Wartość firmy

 

9

 

2.014

 

2.014

 

2.014

Pozostałe wartości niematerialne

 

10

 

4.079

 

4.473

 

4.837

Środki trwałe

 

11

 

10.397

 

10.506

 

10.391

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

 

12.1

 

2.727

 

2.649

 

2.381

Inwestycje w jednostki zależne

 

20

 

334

 

334

 

171

Należności handlowe

 

13.1

 

351

 

423

 

522

Aktywa kontraktowe

 

13.2

 

70

 

65

 

27

Koszty kontraktowe

 

13.3

 

96

 

95

 

54

Pożyczki do jednostek powiązanych

 

  

 

60

 

70

 

-

Instrumenty pochodne

 

22

 

-

 

44

 

48

Pozostałe aktywa

 

  

 

38

 

59

 

53

Aktywa z tytułu podatku odroczonego

 

25.2

 

747

 

760

 

769

Aktywa trwałe razem

 

  

 

20.913

 

21.492

 

21.267

Zapasy

 

  

 

184

 

178

 

194

Należności handlowe

 

13.1

 

1.627

 

1.981

 

2.239

Aktywa kontraktowe

 

13.2

 

87

 

117

 

138

Koszty kontraktowe

 

13.3

 

362

 

327

 

311

Pożyczki do jednostek powiązanych

 

  

 

115

 

16

 

100

Instrumenty pochodne

 

22

 

147

 

1

 

52

Pozostałe aktywa

 

  

 

139

 

111

 

162

Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów

 

  

 

31

 

29

 

24

Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych

 

21

 

299

 

343

 

538

Aktywa obrotowe razem

 

  

 

2.991

 

3.103

 

3.758

SUMA AKTYWÓW

 

  

 

23.904

 

24.595

 

25.025

PASYWA

 

  

 

  

 

  

 

  

Kapitał zakładowy

 

26.1

 

3.937

 

3.937

 

3.937

Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej

 

  

 

832

 

832

 

832

Pozostałe kapitały rezerwowe

 

  

 

(122)

 

(88)

 

(57)

Zyski zatrzymane

 

  

 

5.886

 

5.809

 

5.727

Kapitał własny razem

 

  

 

10.533

 

10.490

 

10.439

Zobowiązania handlowe

 

15.1

 

242

 

348

 

473

Zobowiązania z tytułu leasingu

 

12.1

 

2.188

 

2.104

 

1.717

Pożyczki od jednostek powiązanych

 

18

 

2.406

 

6.432

 

5.260

Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

 

  

 

-

 

3

 

10

Instrumenty pochodne

 

22

 

100

 

55

 

31

Rezerwy

 

14

 

639

 

631

 

450

Zobowiązania kontraktowe

 

13.4

 

315

 

323

 

317

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

 

16

 

51

 

155

 

133

Pozostałe zobowiązania

 

15.2

 

31

 

39

 

11

Zobowiązania długoterminowe razem

 

  

 

5.972

 

10.090

 

8.402

Zobowiązania handlowe

 

15.1

 

2.014

 

2.221

 

2.326

Zobowiązania z tytułu leasingu

 

12.1

 

475

 

434

 

394

Pożyczki od jednostek powiązanych

 

18

 

3.682

 

66

 

2.187

Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

 

  

 

4

 

57

 

8

Instrumenty pochodne

 

22

 

32

 

20

 

19

Rezerwy

 

14

 

248

 

237

 

210

Zobowiązania kontraktowe

 

13.4

 

449

 

444

 

443

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

 

16

 

166

 

175

 

190

Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego

 

  

 

16

 

23

 

40

Pozostałe zobowiązania

 

15.2

 

313

 

338

 

367

Zobowiązania krótkoterminowe razem

 

  

 

7.399

 

4.015

 

6.184

SUMA PASYWÓW

 

  

 

23.904

 

24.595

 

25.025

6

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

(w milionach złotych)

    

Kapitał

    

Kapitał z emisji

Pozostałe kapitały rezerwowe

Zyski

Kapitał własny

zakładowy

akcji powyżej

zatrzymane

razem

ich wartości

nominalnej

Kapitał rezerwowy

Straty aktuarialne

Podatek

   

    

    

z wyceny

    

dotyczące

    

odroczony

    

 

 

instrumentów

świadczeń

zabezpieczających

pracowniczych po

przepływy

okresie

pieniężne

zatrudnienia

Saldo na dzień 1 stycznia 2020 roku (przekształcone, patrz Nota 2.2)

3.937

 

832

 

(50)

 

(59)

 

21

 

5.809

 

10.490

Całkowite dochody ogółem za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2020 roku

 

-

 

-

 

(13)

 

(3)

 

3

 

47

 

34

Płatności oparte na akcjach (patrz Nota 26.3)

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

3

 

3

Reklasyfikacja do zapasów

 

-

 

-

 

(26)

 

-

 

5

 

-

 

(21)

Pozostałe zmiany (patrz Nota 26.4)

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

27

 

27

Saldo na dzień 31 grudnia 2020 roku

 

3.937

 

832

 

(89)

 

(62)

 

29

 

5.886

 

10.533

Saldo na dzień 1 stycznia 2019 roku

 

3.937

 

832

 

(20)

 

(51)

 

14

 

5.727

 

10.439

Całkowite dochody ogółem za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku (przekształcone)

 

-

 

-

 

(27)

 

(8)

 

7

 

79

 

51

Płatności oparte na akcjach (patrz Nota 26.3)

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

3

 

3

Reklasyfikacja do zapasów

 

-

 

-

 

(3)

 

-

 

-

 

-

 

(3)

Saldo na dzień 31 grudnia 2019 roku (przekształcone)

 

3.937

 

832

 

(50)

 

(59)

 

21

 

5.809

 

10.490

7

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

(w milionach złotych)

    

12 miesięcy do

12 miesięcy do

31 grudnia 2020

31 grudnia 2019

    

    

    

Przekształcone

Nota

(patrz Noty 2.2, 32.5)

DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA

 

  

 

  

 

  

Zysk netto

 

  

 

47

 

79

Korekty uzgadniające zysk netto do środków pieniężnych z działalności operacyjnej

 

  

 

 

Zyski ze sprzedaży aktywów

 

7

 

(61)

 

(260)

Amortyzacja i utrata wartości środków trwałych, wartości niematerialnych i aktywów z tytułu prawa do użytkowania

 

8,10,11,12.1

 

2.915

 

2.824

Koszty finansowe, netto

 

17

 

325

 

284

Podatek dochodowy

 

25.1

 

10

 

16

Zmiana stanu rezerw i odpisów aktualizujących

 

  

 

(155)

 

70

Zyski operacyjne z tytułu różnic kursowych i wyceny instrumentów pochodnych, netto

 

  

 

(8)

 

(1)

Zmiana kapitału obrotowego

 

 

 

Zmniejszenie stanu zapasów, brutto

 

  

 

3

 

23

Zmniejszenie stanu należności handlowych, brutto

 

13.1

 

440

 

363

(Zwiększenie)/zmniejszenie stanu aktywów kontraktowych, brutto

 

13.2

 

26

 

(18)

Zwiększenie stanu kosztów kontraktowych

 

13.3

 

(36)

 

(57)

Zmniejszenie stanu zobowiązań handlowych

 

  

 

(139)

 

(59)

Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań kontraktowych

 

13.4

 

(3)

 

7

Zwiększenie stanu czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów i pozostałych należności

 

  

 

(24)

 

(19)

Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu pozostałych zobowiązań

 

15.2

 

(43)

 

4

Otrzymane dywidendy

 

  

 

14

 

21

Otrzymane odsetki

 

  

 

35

 

42

Odsetki zapłacone i przepływy odsetkowe z instrumentów pochodnych, netto

 

  

 

(370)

 

(385)

Różnice kursowe otrzymane z instrumentów pochodnych, netto

 

  

 

2

 

-

Podatek dochodowy zapłacony

 

  

 

(1)

 

(17)

Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej

 

  

 

2.977

 

2.917

DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA

 

  

 

  

 

  

Płatności za zakup środków trwałych i wartości niematerialnych

 

10,11

 

(2.014)

 

(2.276)

Otrzymane dotacje inwestycyjne

 

15.2

 

177

 

136

Dotacje inwestycyjne zapłacone dostawcom środków trwałych i wartości niematerialnych

 

15.2

 

(221)

 

(153)

Różnice kursowe otrzymane z instrumentów pochodnych ekonomicznie zabezpieczających nakłady inwestycyjne, netto

 

  

 

10

 

5

Wpływy ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych

 

  

 

60

 

485

Wpływy ze sprzedaży inwestycji w jednostki zależne

 

  

 

-

 

2

Wydatki na inwestycje w jednostki zależne

 

20

 

(5)

 

(133)

Wpływy/(wypływy) z tytułu pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym oraz z pozostałych instrumentów finansowych, netto

 

  

 

(89)

 

15

Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

 

 

(2.082)

 

(1.919)

DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA

 

  

 

  

 

  

Spłata długoterminowych pożyczek od jednostki powiązanej

 

19

 

-

 

(17)

Spłata zobowiązań z tytułu leasingu

 

19

 

(406)

 

(348)

Zmniejszenie stanu odnawialnej linii kredytowej i pozostałego zadłużenia

 

19

 

(535)

 

(886)

Różnice kursowe otrzymane z instrumentów pochodnych zabezpieczających dług, netto

 

19

 

-

 

58

Środki pieniężne netto z działalności finansowej

 

 

(941)

 

(1.193)

Zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych, netto

 

 

(46)

 

(195)

Wpływ różnic kursowych na stan środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych

2

-

Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu

 

21

 

343

 

538

Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na koniec okresu

 

21

 

299

 

343

8

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

1.   Orange Polska S.A.

Orange Polska S.A. („Orange Polska” lub „Spółka” lub „OPL S.A.”), spółka akcyjna, powstała i rozpoczęła działalność 4 grudnia 1991 roku. Akcje Orange Polska są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

Orange Polska jest wiodącym dostawcą usług telekomunikacyjnych w Polsce. Spółka dostarcza komórkowe i stacjonarne usługi telekomunikacyjne, w tym połączenia głosowe, usługi przesyłu wiadomości i treści, dostęp do Internetu oraz telewizję. Ponadto, Orange Polska świadczy usługi IT i integracyjne, usługi w zakresie dzierżawy łączy oraz inne usługi telekomunikacyjne o wartości dodanej, prowadzi sprzedaż sprzętu telekomunikacyjnego, świadczy usługi w zakresie transmisji danych oraz prowadzi działalność obrotu energią elektryczną.

Siedziba Orange Polska mieści się w Polsce, w Warszawie przy ulicy Aleje Jerozolimskie 160.

Telekomunikacyjna działalność Spółki podlega nadzorowi Urzędu Komunikacji Elektronicznej („UKE”). Zgodnie z Prawem Telekomunikacyjnym, UKE może nakładać pewne obowiązki na operatorów telekomunikacyjnych o znaczącej pozycji rynkowej na rynku właściwym. Orange Polska S.A. jest spółką o znaczącej pozycji rynkowej na określonych rynkach właściwych.

2.   Oświadczenie o zgodności oraz podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego

2.1.   Podstawa sporządzenia

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) przyjętymi przez Unię Europejską. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości („RMSR”) oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej („KIMSF”).

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone w milionach złotych. Porównawcze dane finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku zostały przygotowane w oparciu o te same podstawy sporządzenia sprawozdania finansowego, z wyjątkiem wpływu zmiany w politykach rachunkowości opisanej poniżej.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, z wyjątkiem wycenianych w wartości godziwej pochodnych instrumentów finansowych oraz wybranych należności handlowych ze sprzedaży telefonów komórkowych w systemie ratalnym.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności. Na dzień 31 grudnia 2020 roku zobowiązania krótkoterminowe Spółki przewyższały aktywa obrotowe oraz niewykorzystane linie kredytowe (z wyłączeniem krótkoterminowych) o 2.568 milionów złotych (patrz Nota 24.6). Było to spowodowane głównie krótkoterminowymi pożyczkami od jednostki powiązanej w wysokości 3.576 milionów złotych (zaprezentowanymi w Nocie 18), które są wymagalne w maju i czerwcu 2021 roku. W celu zapewnienia odpowiedniego poziomu płynności finansowej oraz pokrycia nadwyżki zobowiązań krótkoterminowych nad aktywami obrotowymi oraz niewykorzystanymi liniami kredytowymi, Orange Polska i Grupa Orange zawarły w styczniu 2021 roku nową umowę o pożyczkę w wysokości 2.700 milionów złotych (patrz Nota 31). Uwzględniając nową umowę o pożyczkę, wartość krótkoterminowych zobowiązań zmniejszyłaby się o 2.700 milionów złotych do kwoty 4.699 milionów złotych i byłaby w pełni pokryta przez krótkoterminowe aktywa w wysokości 2.991 milionów złotych oraz niewykorzystane linie kredytowe (z wyłączeniem krótkoterminowych) w wysokości 1.840 milionów złotych. Ponadto Zarząd przeanalizował harmonogram, charakter oraz skalę potencjalnych potrzeb finansowych Spółki i uważa, że dostępne środki pieniężne, a także oczekiwane wpływy pieniężne z działalności operacyjnej będą wystarczające do sfinansowania przewidywanego zapotrzebowania Spółki na kapitał obrotowy.

9

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Orange Polska S.A. jest jednostką dominującą Grupy Orange Polska („Grupa”, „Grupa OPL”) i sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku. Grupa jest częścią Grupy Orange z siedzibą we Francji.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 17 lutego 2021 roku i podlega zatwierdzeniu przez Walne Zgromadzenie Orange Polska S.A.

Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia sprawozdania finansowego za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2020 roku są przedstawione w Nocie 32 oraz są oparte na:

−    wszystkich standardach i interpretacjach przyjętych przez Unię Europejską i mających zastosowanie dla okresu rozpoczynającego się 1 stycznia 2020 roku,

−    MSSF i powiązanych interpretacjach przyjętych przez Unię Europejską i mających zastosowanie dla okresów rozpoczynających się po 1 stycznia 2020 roku, dla których Spółka zdecydowała o wcześniejszym ich zastosowaniu,

−    podejściu przyjętym w Spółce zgodnie z paragrafami od 10 do 12 zawartymi w Międzynarodowym Standardzie Rachunkowości („MSR”) 8 (Subiektywna ocena).

Zastosowanie standardów i interpretacji w 2020 roku

Od dnia opublikowania Jednostkowego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku sporządzonego według MSSF nie zostały wydane żadne nowe standardy i interpretacje. Zmiany standardów i interpretacji w 2020 roku, inne niż opisane w Nocie 2.2 poniżej, nie miały wpływu na zasady rachunkowości stosowane przez Spółkę.

2.2.   Zmiany zasad rachunkowości dotyczące leasingu

W 2020 roku Spółka zmieniła politykę rachunkowości w odniesieniu do ustalania okresu leasingu dla umów zawartych na czas nieokreślony (opisane poniżej) oraz zmieniła prezentację zysków/strat z tytułu różnic kursowych wynikających z przeszacowania i rozliczenia zobowiązań z tytułu leasingu oraz powiązanych instrumentów zabezpieczających (opisane w Nocie 32.5).

Decyzja Komitetu ds. Interpretacji MSSF dotycząca okresu leasingu i okresu ekonomicznej użyteczności ulepszeń w najmowanych aktywach

W grudniu 2019 roku Komitet opublikował decyzję (Decyzja) dotyczącą okresu leasingu. Komitet rozważył pojęcia „kar” i „okresu egzekwowalnego”, które są wykorzystywane przy ustalaniu okresu leasingu oraz przedstawił wytyczne, w jaki sposób należy rozumieć te pojęcia i jak stosować je przy określaniu okresu leasingu. Komitet skonkludował, że umowa jest egzekwowalna przez taki okres, w którym leasingobiorca bądź leasingodawca musiałby ponieść karę większą niż nieznaczna, gdyby chciał zakończyć umowę leasingu. W związku z tym, nawet w przypadku gdy w umowie nie ma jednostronnej opcji przedłużenia leasingu przysługującej leasingobiorcy, jednostka powinna oszacować wystarczająco pewny okres trwania umowy w celu ustalenia okresu leasingu i w rezultacie ustalenia wartości zobowiązania leasingowego oraz wartości aktywa z tytułu prawa do użytkowania. Ponadto, zgodnie z wytycznymi Komitetu, pojęcie „kary” należy rozumieć jako wszelkie ekonomiczne czynniki zniechęcające jednostkę do zakończenia umowy, a nie wyłącznie jako kary umowne.

W wyniku Decyzji oraz analizy przeprowadzonej w 2020 roku Spółka zmieniła politykę rachunkowości w odniesieniu do ustalania okresu leasingu dla umów zawartych na czas nieokreślony. Zmiana została zastosowana retrospektywnie i wpłynęła na sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 1 stycznia 2019 roku. Spółka określiła wystarczająco pewny okres leasingu na 5 lat dla wszystkich umów leasingu zawartych na czas nieokreślony, za wyjątkiem 18 lat w przypadku decyzji administracyjnych o zajęciu pasa drogowego na potrzeby posadowienia stacjonarnej infrastruktury telekomunikacyjnej. Powyższa zmiana zasad rachunkowości spowodowała ujęcie dodatkowych aktywów z tytułu prawa użytkowania i dodatkowych zobowiązań z tytułu leasingu, głównie w odniesieniu do umów leasingu dotyczących powierzchni w budynkach oraz gruntów dla potrzeb infrastruktury stacjonarnej i mobilnej.

10

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Zastosowanie zmian opisanych powyżej miało następujący wpływ na sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 1 stycznia 2019 roku oraz 31 grudnia 2019 roku, rachunek zysków i strat, całkowite dochody ogółem oraz sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku:

RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT:

(w milionach złotych)

12 miesięcy do 31 grudnia 2019

Przed zmianami

Wpływ zmian (1)

Po zmianach

Przychody

    

10.646

    

-

    

10.646

Koszty zakupów zewnętrznych

 

(5.889)

 

95

 

(5.794)

Pozostałe koszty operacyjne

(417)

(3)

(420)

Pozostałe przychody operacyjne

238

(3)

235

Amortyzacja i utrata wartości aktywów z tytułu prawa do użytkowania

(289)

(90)

(379)

Zysk z działalności operacyjnej

 

380

 

(1)

 

379

Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu

(50)

(16)

(66)

Pozostałe koszty odsetkowe i koszty finansowe

(240)

4

(236)

Zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych

-

2

2

Koszty finansowe, netto

(274)

(10)

(284)

Podatek dochodowy

(18)

2

(16)

Zysk netto

 

88

 

(9)

 

79

Zysk na jedną akcję (w złotych)

0,07

(0,01)

0,06

Całkowite dochody ogółem

 

60

 

(9)

 

51

(1) Zawiera zmianę prezentacji zysków/strat z tytułu różnic kursowych opisaną w Nocie 32.5.

11

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ:

(w milionach złotych)

    

Na dzień 1 stycznia 2019

Przed zmianami

Wpływ zmian

Po zmianach

AKTYWA

 

  

 

  

 

  

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

 

1.822

 

559

 

2.381

Aktywa trwałe razem

 

20.708

 

559

 

21.267

Aktywa obrotowe razem

 

3.758

 

-

 

3.758

SUMA AKTYWÓW

 

24.466

 

559

 

25.025

 

-

 

  

 

  

PASYWA

  

-

Kapitał własny razem

 

10.439

 

-

 

10.439

Zobowiązania z tytułu leasingu

 

1.249

 

468

 

1.717

Zobowiązania długoterminowe razem

 

7.934

 

468

 

8.402

Zobowiązania z tytułu leasingu

 

303

 

91

 

394

Zobowiązania krótkoterminowe razem

 

6.093

 

91

 

6.184

SUMA PASYWÓW

 

24.466

 

559

 

25.025

(w milionach złotych)

Na dzień 31 grudnia 2019

Przed zmianami

Wpływ zmian

Po zmianach

AKTYWA

    

  

    

  

    

  

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

 

2.082

 

567

 

2.649

Aktywa z tytułu podatku odroczonego

758

2

760

Aktywa trwałe razem

 

20.923

 

569

 

21.492

Aktywa obrotowe razem

 

3.103

 

-

 

3.103

SUMA AKTYWÓW

 

24.026

 

569

 

24.595

PASYWA

 

  

 

  

 

  

Zyski zatrzymane

5.818

 

(9)

 

5.809

Kapitał własny razem

 

10.499

 

(9)

 

10.490

Zobowiązania z tytułu leasingu

 

1.622

 

482

 

2.104

Zobowiązania długoterminowe razem

 

9.608

 

482

 

10.090

Zobowiązania z tytułu leasingu

 

338

 

96

 

434

Zobowiązania krótkoterminowe razem

 

3.919

 

96

 

4.015

SUMA PASYWÓW

 

24.026

 

569

 

24.595

12

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH:

(w milionach złotych)

12 miesięcy do 31 grudnia 2019

Przed zmianami

Wpływ zmian (1)

Po zmianach

DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA

    

Zysk netto

88

(9)

79

Korekty uzgadniające zysk netto do środków pieniężnych z działalności operacyjnej

Amortyzacja i utrata wartości środków trwałych, wartości niematerialnych i aktywów z tytułu prawa do użytkowania

 

2.734

90

 

2.824

Koszty finansowe, netto

274

10

284

Podatek dochodowy

18

(2)

16

Zyski operacyjne z tytułu różnic kursowych i wyceny instrumentów pochodnych, netto

(7)

6

(1)

Odsetki zapłacone i przepływy odsetkowe z instrumentów pochodnych, netto

(370)

(15)

(385)

Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej

 

2.837

80

 

2.917

DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA

Spłata zobowiązań z tytułu leasingu

(268)

(80)

(348)

Środki pieniężne netto z działalności finansowej

 

(1.113)

(80)

 

(1.193)

Zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych, netto

 

(195)

-

 

(195)

(1) Zawiera zmianę prezentacji zysków/strat z tytułu różnic kursowych opisaną w Nocie 32.5.

Zmiana do MSSF 16 „Obniżki czynszów wynikające z COVID-19”

Dnia 28 maja 2020 roku Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości wydała zmianę do MSSF 16 Leasing zatytułowaną „Obniżki czynszów wynikające z COVID-19” w celu uproszczenia leasingobiorcom ewidencji obniżek czynszów wynikających z COVID-19. Zmiana zwalnia leasingobiorców z konieczności analizy poszczególnych umów leasingu pod kątem tego, czy obniżki czynszów wynikające z COVID-19 spełniają kryteria modyfikacji i pozwala na ujmowanie tych obniżek w taki sposób, jakby nie były one modyfikacjami umów leasingu. Zmiana została przyjęta przez Unię Europejską w październiku 2020 roku. Zastosowanie zmiany nie wpłynęło w istotny sposób na sprawozdania finansowe Spółki.

3.   Segment operacyjny

Grupa Kapitałowa Orange Polska raportuje jeden segment operacyjny, ponieważ decyzje o alokacji zasobów oraz ocena wyników oparte są o dane skonsolidowane. Informacje dotyczące segmentu operacyjnego znajdują się w Nocie 3 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Orange Polska za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku sporządzonego według MSSF.

4.   Wpływ pandemii COVID-19

W marcu 2020 roku została oficjalnie ogłoszona pandemia COVID-19. Władze zamknęły granice, szkoły, niektóre przedsiębiorstwa i obiekty oraz ograniczyły przemieszczanie się osób do opuszczania domów jedynie w celu realizacji niezbędnych potrzeb. Nałożone ograniczenia były stopniowo zdejmowane od końca kwietnia 2020 roku. Sytuacja jest dynamiczna, Polska oraz inne kraje doświadczają drugiej fali pandemii COVID-19, ponownie wprowadzono pewne ograniczenia. Pandemia znacząco wpływa na polską gospodarkę. Wstępne szacunki Polskiego Urzędu Statystycznego wskazują, że PKB Polski spadł o 2,8% w 2020 roku. Jednocześnie średnia z szacunków wskazuje, że PKB w Polsce może powrócić do wzrostu i zwiększyć się o 3,7% w 2021 roku, chociaż tempo ożywienia

13

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

gospodarczego jest obecnie bardzo niepewne. Rząd ogłosił kilka pakietów regulacji prawnych (Tarcze Antykryzysowe i Tarczę Finansową), skierowanych głównie do mikro oraz małych i średnich przedsiębiorstw, mających na celu przeciwdziałanie skutkom kryzysu.

Od połowy marca Spółka podjęła szereg działań w celu dostosowania się do sytuacji kryzysowej oraz zapewnienia ciągłości działalności i ograniczenia ryzyk wynikających z pandemii. Pandemia wpłynęła na zdolność Spółki do osiągnięcia celów biznesowych w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2020 roku. Zarząd zastosował szereg środków zapobiegawczych mających na celu złagodzenie wpływu pandemii na wyniki biznesowe Spółki. Na podstawie aktualnych obserwacji Spółka identyfikuje następujące główne obszary wpływu pandemii COVID-19 na jej działalność, sytuację finansową oraz wyniki za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2020 roku:

1.Wyniki osiągnięte w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2020 roku wskazują, że podstawowa działalność Spółki pozostaje relatywnie odporna na skutki pandemii. Z punktu widzenia potrzeb klientów indywidualnych i biznesowych, transmisja danych i połączenia głosowe stały się bardziej istotne niż kiedykolwiek. Większość wpływów i zysków Spółki pochodzi z usług abonamentowych, co zapewnia względną stabilność i przewidywalność strumieni przychodów.

2.Spółka obserwowała zwiększony ruch głosowy i przesył danych w swoich sieciach komórkowych i stacjonarnych. Dzięki infrastrukturze światłowodowej w warstwie szkieletowej i dostępowej, sieci te działały bez zakłóceń, dobrze radząc sobie z większym ruchem.

3.Pomimo wielu ograniczeń, które nadal obowiązują, nasza sieć dystrybucji pozostaje otwarta, po tym jak około 45% punktów sprzedaży było zamkniętych od połowy marca do początku maja 2020 roku. Silne wysiłki Spółki oraz wysoki popyt, głównie na mobilne usługi głosowe i stacjonarne usługi szerokopasmowe, spowodowały odbudowę i znaczącą poprawę wielkości sprzedaży. Natomiast sprzedaż sprzętu i związanych z nim akcesoriów spadła z powodu niechęci klientów do dodatkowego zobowiązania. Pandemia wpłynęła również na aktywacje nowych kart pre-paid ze względu na niższą mobilność i niższą sprzedaż zagranicznym rezydentom.

4.Ograniczenia w przemieszczaniu się osób (granice Polski zostały zamknięte w połowie marca i otwarte 13 czerwca 2020 roku tylko dla obywateli Unii Europejskiej, od tego czasu pojawiły się nowe ograniczenia w podróżowaniu) i negatywne nastawienie do podróży niekorzystnie wpłynęło na przychody z usług roamingu międzynarodowego, czemu towarzyszyły niższe koszty połączeń roamingowych. Z drugiej strony przychody z hurtowych rozliczeń międzyoperatorskich z tytułu głosowych połączeń przychodzących wzrosły wyraźnie podczas okresu izolacji odzwierciedlając znacznie zwiększony ruch, podobnie jak koszty z tytułu połączeń wychodzących.

5.Na dzień 31 grudnia 2020 roku Spółka przeprowadziła test na utratę wartości pojedynczego ośrodka wypracowującego środki pieniężne (patrz Nota 8). Na podstawie wyników testu nie rozpoznano utraty wartości.

6.Spółka przeprowadziła analizę dostępnych informacji o przeszłych zdarzeniach, aktualnych warunkach oraz prognozach przyszłych warunków ekonomicznych w celu oceny wpływu pandemii COVID-19 na wysokość odpisu aktualizującego należności. W oparciu o analizę aktualnych warunków, analizę scenariuszy oraz ewolucję złych długów w latach 2011-2012, kiedy to ostatnio nastąpiło istotne zmniejszenie wzrostu PKB, Spółka w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2020 roku rozpoznała dodatkowe 26 milionów złotych kosztu z tytułu utraty wartości należności handlowych.

7.Znaczne osłabienie złotego w stosunku do euro w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2020 roku spowodowało rozpoznanie strat z tytułu różnic kursowych (głównie z tytułu niezabezpieczonych długoterminowych zobowiązań z tytułu leasingu), które są prezentowane w kosztach finansowych, netto. Osłabienie złotego miało ograniczony negatywny wpływ na koszty operacyjne i poziom nakładów inwestycyjnych, ponieważ Spółka wykorzystuje instrumenty finansowe w celu zabezpieczenia większości tych

14

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

ekspozycji. Pożyczki od jednostki powiązanej oraz kredyty bankowe denominowane w walutach obcych są również zabezpieczane, przez co zadłużenie Spółki jest efektywnie denominowane w złotych.

8.Na dzień 31 grudnia 2020 roku Spółka przeprowadziła analizę w celu oceny wpływu pandemii COVID-19 na realizację zobowiązań umownych. Wyniki tej analizy zostały odpowiednio ujęte w sprawozdaniu finansowym Spółki.

Wpływ pandemii COVID-19 na Spółkę, jej sytuację finansową i wyniki w kolejnych okresach zależy od wielu czynników, które są poza kontrolą Spółki. Czynniki te obejmują między innymi: czas trwania i nasilenie pandemii, środki podejmowane przez rząd w celu ograniczenia pandemii i ochrony społeczeństwa przed skutkami kryzysu, a tym samym jego ostateczny wpływ na polską gospodarkę. Spółka będzie monitorować sytuację wynikającą z COVID-19, jej wpływ na polską gospodarkę, a także wskaźniki bardziej specyficzne dla Spółki.

5.   Przychody

Podział przychodów przedstawia się następująco:

Usługi wyłącznie komórkowe

Przychody z ofert telefonii komórkowej (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych) oraz połączeń telemetrii. Przychody z usług wyłącznie komórkowych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających.

Usługi wyłącznie stacjonarne

Przychody z usług stacjonarnych (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych), w tym głównie (i) stacjonarny Internet szerokopasmowy (włączając bezprzewodowy dostęp stacjonarny), (ii) tradycyjne usługi głosowe, oraz (iii) infrastruktura i sieci danych dla klientów biznesowych.

Usługi konwergentne (klienci indywidualni)

Przychody z ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych. Konwergentną ofertę definiuje się jako kombinację co najmniej usługi stacjonarnego Internetu oraz telefonii komórkowej, dającą korzyść finansową (z wyłączeniem MVNO - operatora wirtualnej sieci komórkowej). Przychody z usług konwergentnych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających.

Sprzedaż sprzętu

Przychody ze sprzedaży detalicznej urządzeń mobilnych i stacjonarnych, z wyłączeniem sprzedaży sprzętu związanego z dostarczaniem usług IT i integracyjnych.

Usługi IT i integracyjne

Przychody z usług ICT (rozwiązania teleinformatyczne dla przedsiębiorstw) i Internetu Rzeczy, w tym przychody ze sprzedaży sprzętu związanego z dostarczaniem tych usług.

Usługi hurtowe

Przychody od operatorów telekomunikacyjnych z tytułu (i) usług mobilnych: połączenia przychodzące od innych operatorów, usługi roamingu dla osób odwiedzających, krajowe połączenia komórkowe (tj. umowa roamingu krajowego i udostępniania sieci) i MVNO, (ii) usług przewoźników stacjonarnych, oraz (iii) inne przychody (głównie infrastruktura i sieci danych).

Pozostałe przychody

Obejmują (i) sprzedaż sprzętu do brokerów, (ii) przychody z obrotu energią elektryczną oraz (iii) inne przychody, np. z wynajmu nieruchomości, działalności R&D (ang. research and development - badania i rozwój).

15

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

(w milionach złotych)

12 miesięcy do

12 miesięcy do

31 grudnia 2020

31 grudnia 2019

Usługi wyłącznie komórkowe

    

2.552

    

2.593

Usługi wyłącznie stacjonarne

 

2.081

 

2.192

Usługi wąskopasmowe

 

798

 

917

Usługi szerokopasmowe

 

856

 

854

Usługi dla przedsiębiorstw z zakresu infrastruktury sieciowej

 

427

 

421

Usługi konwergentne (klienci indywidualni)

 

1.741

 

1.558

Sprzedaż sprzętu

 

1.344

 

1.555

Usługi IT i integracyjne

 

199

 

187

Usługi hurtowe

 

2.422

 

2.278

Hurtowe usługi komórkowe

 

1.438

 

1.287

Hurtowe usługi stacjonarne

 

654

 

689

Pozostałe

 

330

 

302

Pozostałe przychody

 

140

 

283

Przychody razem

 

10.479

 

10.646

Usługi hurtowe oraz pozostałe przychody za okresy 12 miesięcy zakończone 31 grudnia 2020 roku i 2019 roku zawierają 94 miliony złotych przychodów z tytułu leasingu, które są poza zakresem MSSF 15 „Przychody z umów z klientami”.

Pozostałe przychody za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku zawierały 27 milionów złotych rekompensat otrzymanych na podstawie rozporządzenia dotyczącego cen energii, które są poza zakresem MSSF 15 „Przychody z umów z klientami”.

Przychody generowane są przede wszystkim na terytorium Polski. Około 4,5% i 4,6% całkowitych przychodów odpowiednio za okresy 12 miesięcy zakończone 31 grudnia 2020 i 2019 roku pochodziło od jednostek niemających siedziby na terytorium Polski. W większości były to przychody z tytułu rozliczeń z innymi operatorami.

6.   Koszty i przychody operacyjne

6.1.   Koszty zakupów zewnętrznych

(w milionach złotych)

12 miesięcy do

12 miesięcy do

31 grudnia 2020

    

31 grudnia 2019

Przekształcone

(patrz Nota 2.2)

Koszty sprzedaży

    

(1.964)

    

(2.196)

− wartość sprzedanych telefonów i innych towarów

 

(1.320)

 

(1.529)

− koszty prowizji, reklamy, sponsoringu i pozostałe

 

(644)

 

(667)

Koszty rozliczeń z innymi operatorami

 

(1.992)

 

(1.827)

Koszty sieci oraz usług informatycznych

 

(666)

 

(617)

Pozostałe koszty zakupów zewnętrznych

 

(1.059)

 

(1.154)

Koszty zakupów zewnętrznych razem

 

(5.681)

 

(5.794)

16

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Pozostałe koszty zakupów zewnętrznych zawierają głównie koszty udostępnianej treści, koszty zarządzania i utrzymania nieruchomości, koszty obsługi klientów, koszty personelu tymczasowego, koszty związane z wynajmem, koszty opłat pocztowych oraz opłaty za podwykonawstwo.

6.2.   Koszty świadczeń pracowniczych

(w milionach złotych)

12 miesięcy do

12 miesięcy do

 

    

31 grudnia 2020

    

31 grudnia 2019

 

Średnia liczba aktywnych pracowników (w przeliczeniu na pełne etaty)

10.649

11.867

Wynagrodzenia

 

(1.231)

 

(1.264)

Składki na ubezpieczenie społeczne i pozostałe obciążenia

 

(296)

 

(296)

Długoterminowe świadczenia pracownicze (patrz Nota 16.1)

 

61

 

(4)

Skapitalizowane koszty pracownicze

 

234

 

218

Pozostałe świadczenia pracownicze

 

(20)

 

(56)

Koszty świadczeń pracowniczych razem

 

(1.252)

 

(1.402)

6.3.   Pozostałe koszty, przychody operacyjne oraz utrata wartości należności i aktywów kontraktowych

(w milionach złotych)

12 miesięcy do

12 miesięcy do

 

    

31 grudnia 2020

    

31 grudnia 2019

 

Przekształcone

(patrz Nota 32.5)

Obciążenia podatkowe inne niż podatek dochodowy

 

(277)

 

(257)

Opłata licencyjna za używanie marki Orange (patrz Nota 30.2)

 

(116)

 

(112)

Pozostałe koszty i zmiany stanu rezerw, netto

 

(54)

 

(51)

Pozostałe koszty operacyjne razem

 

(447)

 

(420)

Pozostałe przychody operacyjne razem

 

270

 

235

Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych razem

 

(146)

 

(132)

Pozostałe przychody operacyjne obejmują głównie przychody z tytułu złomowania aktywów, przychody z odszkodowań oraz przychody od jednostek powiązanych wynikające ze wspólnie dzielonych zasobów.

6.4.   Koszty prac badawczych i rozwojowych

W okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2020 i 2019 roku koszty prac badawczych i rozwojowych ujęte w rachunku zysków i strat wyniosły odpowiednio 59 milionów złotych i 53 miliony złotych.

7.   Zyski ze sprzedaży aktywów

W okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2020 i 2019 roku zyski ze sprzedaży aktywów wyniosły odpowiednio 61 milionów złotych i 260 milionów złotych i zawierały głównie zyski ze sprzedaży nieruchomości.

W dniu 29 sierpnia 2019 roku, Spółka zawarła umowę sprzedaży kompleksu nieruchomości przy ulicach Nowogrodzka/Św. Barbary w Warszawie za kwotę 81 milionów euro (około 350 milionów złotych). Zysk ze sprzedaży wyniósł 212 milionów złotych. Ponadto, Orange Polska wynajęła zwrotnie część kompleksu nieruchomości do 2026 roku, w celu zapewnienia wystarczającej ilości czasu na migrację infrastruktury sieciowej znajdującej się w kompleksie. W wyniku umów sprzedaży oraz leasingu zwrotnego, zobowiązanie z tytułu leasingu zwiększyło się o 88 milionów złotych.

17

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

8.   Utrata wartości

Z uwagi na rodzaj prowadzonej działalności, zdecydowana większość pojedynczych aktywów Spółki, w tym inwestycje w jednostki zależne, nie wypracowuje wpływów pieniężnych, które byłyby niezależne od wpływów generowanych przez pozostałe aktywa, w związku z tym Spółka identyfikuje wszystkie działalności telekomunikacyjne jako pojedynczy ośrodek wypracowujący środki pieniężne – operatora telekomunikacyjnego.

Na dzień 31 grudnia 2020 i 2019 roku, Spółka przeprowadziła testy na utratę wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne (włączając wartość firmy). W 2020 i 2019 roku nie rozpoznano odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości.

Główne założenia, przyjęte w celu ustalenia wartości użytkowej operatora telekomunikacyjnego, są następujące:

-

wartość rynku, stopa penetracji, udział w rynku i poziom konkurencji, poziom cen i decyzje organów regulacyjnych dotyczące cen, baza klientów, poziom kosztów sprzedaży niezbędny do zastępowania produktów i konkurowania z istniejącymi lub nowymi uczestnikami rynku, wpływ zmian przychodów na koszty bezpośrednie;

-

poziom wydatków inwestycyjnych, który może zależeć od konieczności wdrożenia nowych technologii lub decyzji regulacyjnych dotyczących przyznania rezerwacji częstotliwości;

-

długość i dotkliwość pandemii COVID-19 i jej wpływ na wyniki ośrodka wypracowującego środki pieniężne;

-

stopa dyskontowa oparta na średnioważonym koszcie kapitału i odzwierciedlająca bieżącą rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka związanego z przedmiotem działalności ośrodka wypracowującego środki pieniężne; oraz

-

krańcowa stopa wzrostu odzwierciedlająca ocenę Zarządu co do ewolucji przepływów pieniężnych po ostatnim roku objętym prognozą przepływów pieniężnych.

Wielkości przyporządkowane każdemu z tych parametrów odzwierciedlają doświadczenia Spółki skorygowane o oczekiwane zmiany w okresie objętym biznes planem, jednakże mogą podlegać wpływom niedających się przewidzieć zmian politycznych, gospodarczych lub prawnych.

Ośrodek wypracowujący środki pieniężne – Operator telekomunikacyjny

 

    

Na dzień

    

Na dzień

 

 

31 grudnia 2020

31 grudnia 2019

Podstawa wartości odzyskiwalnej

 

Wartość użytkowa

 

Wartość użytkowa

Źródła danych

 

Biznes plan

 

Biznes plan

 

5-letnia prognoza

 

5-letnia prognoza

 

przepływów

 

przepływów

 

pieniężnych

 

pieniężnych

Krańcowa stopa wzrostu

 

1,5

%  

1,5

%

Stopa dyskontowa po opodatkowaniu

 

7,25

%  

8,25

%

Stopa dyskontowa przed opodatkowaniem (1)

 

8,47

%  

9,65

%

(1)  Stopa dyskontowa przed opodatkowaniem wyliczona jest jako stopa dyskontowa po opodatkowaniu skorygowana o wartość i termin przyszłych przepływów pieniężnych z tytułu podatku.

Analiza wrażliwości wartości odzyskiwalnej

Wartość użytkowa operatora telekomunikacyjnego na dzień 31 grudnia 2020 roku przewyższała jego wartość bilansową o 2,9 miliarda złotych. Poniższa zmiana któregokolwiek z kluczowych założeń:

-   spadek przepływów pieniężnych po piątym roku o 16% lub

-   spadek krańcowej stopy wzrostu o 0,9 p.p. lub

-   wzrost stopy dyskontowej po opodatkowaniu o 1,1 p.p.

spowoduje zrównanie wartości użytkowej operatora telekomunikacyjnego z jego wartością bilansową.

18

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

9.   Wartość firmy

(w milionach złotych)

Na dzień 31 grudnia 2020

Na dzień 31 grudnia 2019

 

Odpis

Wartość

Odpis

Wartość

 

Ośrodek wypracowujący środki pieniężne

    

Koszt

    

aktualizujący

    

netto

    

Koszt

    

aktualizujący

    

netto

 

Operator telekomunikacyjny

3.909

(1.895)

2.014

3.909

(1.895)

2.014

Wartość firmy razem

 

3.909

(1.895)

2.014

3.909

(1.895)

2.014

Wartość firmy wynosząca 3.909 milionów złotych powstała w 2005 roku w wyniku nabycia pozostałych 34% udziałów niedających kontroli w działalności mobilnej kontrolowanej przez OPL S.A. za pośrednictwem spółki zależnej (PTK-Centertel Sp. z o.o.). Przed 2013 rokiem, kiedy nastąpiło połączenie z PTK-Centertel Sp. z o.o., wartość firmy była ujmowana wyłącznie w skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych Grupy Orange Polska.

10.   Pozostałe wartości niematerialne

(w milionach złotych)

Na dzień 31 grudnia 2020

 

Odpis

Wartość

 

    

Koszt

    

Umorzenie

    

aktualizujący

    

netto 

 

Rezerwacje i inne prawa do częstotliwości

5.760

(3.109)

-

2.651

Oprogramowanie komputerowe

 

5.862

 

(4.496)

 

-

 

1.366

Pozostałe wartości niematerialne

 

177

 

(104)

 

(11)

 

62

Pozostałe wartości niematerialne razem

 

11.799

(7.709)

(11)

 

4.079

(w milionach złotych)

Na dzień 31 grudnia 2019

 

Odpis

Wartość

 

    

Koszt

    

Umorzenie

    

aktualizujący

    

netto 

 

Rezerwacje i inne prawa do częstotliwości

5.760

(2.750)

-

3.010

Oprogramowanie komputerowe

 

5.886

 

(4.481)

 

-

 

1.405

Pozostałe wartości niematerialne

 

176

 

(107)

 

(11)

 

58

Pozostałe wartości niematerialne razem

 

11.822

(7.338)

(11)

 

4.473

Dane dotyczące rezerwacji i innych praw do częstotliwości przedstawiają się następująco:

(w milionach złotych)

Wartość bilansowa netto

 

Liczba lat do

Na dzień

Na dzień

 

    

Data nabycia

    

wygaśnięcia (2)

    

31 grudnia 2020

    

31 grudnia 2019

800 MHz

2016

10,1

2.062

2.266

900 MHz

 

2014

 

8,5

 

204

 

228

900 MHz (1)

 

2018

 

-

 

-

 

12

1800 MHz (1)

 

2013

 

7,0

 

111

 

127

1800 MHz

1997

6,6

-

-

2100 MHz

 

2000

 

2,0

 

195

 

290

2600 MHz

 

2016

 

10,1

 

79

 

87

Rezerwacje i inne prawa do częstotliwości razem

 

  

 

 

 

2.651

 

3.010

(1)Prawa do częstotliwości na podstawie umów z T-Mobile Polska S.A.
(2)Pozostały okres użytkowania w latach na dzień 31 grudnia 2020 roku.

19

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Zmiany wartości bilansowej netto pozostałych wartości niematerialnych w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2020 roku przedstawiały się następująco:

(w milionach złotych)

    

Rezerwacje i inne

    

    

    

 

prawa do

Oprogramowanie

Pozostałe wartości

Pozostałe wartości

 

 

częstotliwości

komputerowe

niematerialne

niematerialne razem

Saldo początkowe po uwzględnieniu umorzenia i odpisu aktualizującego

 

3.010

 

1.405

 

58

 

4.473

Nabycie wartości niematerialnych

 

-

 

384

 

18

 

402

Amortyzacja

 

(359)

 

(440)

 

(13)

 

(812)

Reklasyfikacje i pozostałe zmiany, netto

 

-

 

17

 

(1)

 

16

Saldo zamknięcia

 

2.651

1.366

62

4.079

Zmiany wartości bilansowej netto pozostałych wartości niematerialnych w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2019 roku przedstawiały się następująco:

(w milionach złotych)

    

Rezerwacje i inne

    

    

    

 

prawa do

Oprogramowanie

Pozostałe wartości

Pozostałe wartości

 

częstotliwości

komputerowe

niematerialne

niematerialne razem

 

Saldo początkowe po uwzględnieniu umorzenia i odpisu aktualizującego

 

3.369

 

1.409

 

59

 

4.837

Nabycie wartości niematerialnych

 

-

 

416

 

11

 

427

Amortyzacja

 

(359)

(420)

 

(12)

 

(791)

Saldo zamknięcia

 

3.010

1.405

58

 

4.473

11.   Środki trwałe

(w milionach złotych)

Na dzień 31 grudnia 2020

 

Odpis

Wartość

 

Koszt

Umorzenie

aktualizujący

netto

 

Grunty i budynki

    

2.303

    

(1.764)

    

(14)

    

525

Sieć

 

40.337

 

(31.032)

 

(80)

 

9.225

Terminale

 

1.987

 

(1.642)

 

-

 

345

Pozostały sprzęt informatyczny

 

1.255

 

(1.027)

 

-

 

228

Pozostałe

 

249

 

(175)

 

-

 

74

Środki trwałe razem

 

46.131

(35.640)

(94)

 

10.397

(w milionach złotych)

Na dzień 31 grudnia 2019

 

Odpis

Wartość

 

Koszt

Umorzenie

aktualizujący

netto

 

Grunty i budynki

    

2.340

    

(1.736)

    

(17)

    

587

Sieć

 

39.719

 

(30.429)

 

(58)

 

9.232

Terminale

 

1.937

 

(1.544)

 

-

 

393

Pozostały sprzęt informatyczny

 

1.237

 

(1.015)

 

-

 

222

Pozostałe

 

243

 

(171)

 

-

 

72

Środki trwałe razem

 

45.476

(34.895)

(75)

 

10.506

Na dzień 31 grudnia 2020 i 2019 roku, wartość nakładów ujętych w wartości bilansowej środków trwałych w trakcie ich budowy wyniosła odpowiednio 1.396 milionów złotych i 1.331 milionów złotych.

20

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Zmiany wartości bilansowej netto środków trwałych w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2020 roku przedstawiały się następująco:

(w milionach złotych)

    

    

    

    

Pozostały

    

    

 

Grunty

sprzęt

Środki trwałe

 

i budynki

Sieć

Terminale

informatyczny

Pozostałe

razem

 

Saldo początkowe po uwzględnieniu umorzenia i odpisu aktualizującego

 

587

 

9.232

 

393

 

222

 

72

 

10.506

Nabycie środków trwałych

 

35

 

1.255

 

112

 

64

 

25

 

1.491

Sprzedaż i likwidacja

 

(12)

 

(1)

 

-

 

-

 

(1)

 

(14)

Amortyzacja

 

(75)

 

(1.347)

 

(160)

 

(60)

 

(18)

 

(1.660)

Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości, netto

 

2

 

(26)

 

-

 

-

 

-

 

(24)

Koszty likwidacji, reklasyfikacje i pozostałe zmiany, netto

 

(12)

 

112

 

-

 

2

 

(4)

 

98

Saldo zamknięcia

 

525

9.225

345

228

74

 

10.397

Zmiany wartości bilansowej netto środków trwałych w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2019 roku przedstawiały się następująco:

(w milionach złotych)

    

    

    

    

Pozostały

    

    

 

Grunty i

sprzęt

Środki trwałe

 

budynki

Sieć

Terminale

informatyczny

Pozostałe

razem

 

Saldo początkowe po uwzględnieniu umorzenia i odpisu aktualizującego

 

673

9.035

414

206

63

 

10.391

Nabycie środków trwałych

 

46

 

1.434

 

144

 

63

 

31

 

1.718

Sprzedaż i likwidacja

 

(45)

 

(2)

 

-

 

-

 

-

 

(47)

Amortyzacja

 

(93)

 

(1.260)

 

(164)

 

(63)

 

(21)

 

(1.601)

Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości, netto

 

5

 

(58)

 

-

 

-

 

-

 

(53)

Koszty likwidacji, reklasyfikacje i pozostałe zmiany, netto

 

1

 

83

 

(1)

 

16

 

(1)

 

98

Saldo zamknięcia

 

587

9.232

393

222

72

 

10.506

Potencjalne wniesienie aktywów sieciowych do wspólnego przedsięwzięcia

W 2020 roku Orange Polska rozpoczęła analizę potencjalnych możliwości partnerstwa w zakresie dalszego rozwoju sieci światłowodowej („FTTH”) poprzez utworzenie wspólnego przedsięwzięcia („FiberCo”). Rozważana opcja zakłada wniesienie przez Orange Polska już istniejącej infrastruktury światłowodowej dla około 0,7 miliona gospodarstw domowych, możliwych do podłączenia do sieci.

W oparciu o analizę przeprowadzoną przez Zarząd i biorąc pod uwagę proces przygotowania aktywów do sprzedaży, aktywa planowane do wniesienia do FiberCo nie są aktywami przeznaczonymi do sprzedaży w rozumieniu MSSF 5 „Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana”. Aktywa te nie są gotowe do sprzedaży w obecnym stanie. Aby przygotować te aktywa do sprzedaży, w 2021 roku konieczne jest dokonanie istotnych, innych niż zwyczajowe zmian organizacyjnych i operacyjnych (takich jak przygotowanie systemów i procesów informatycznych). Ewentualna sprzedaż aktywów będzie poprzedzona negocjacjami z inwestorami których wyniku nie da się wiarygodnie ocenić, w związku z czym w 2021 roku może zajść konieczność wprowadzenia istotnych zmian w planie sprzedaży. Ponadto, szczegółowa propozycja nie została jeszcze przedstawiona Zarządowi oraz Radzie Nadzorczej, w związku z czym organy te nie dokonały oceny, czy ta propozycja jest akceptowalna.

W 2020 roku OPL poniosła koszty przygotowania FiberCo do ewentualnego zbycia, głównie koszty prawno-doradcze w kwocie 5 milionów złotych, które są prezentowane jako koszty zakupów zewnętrznych w rachunku zysków i strat. Koszty te nie są uwzględniane w kalkulacji EBITDAaL, ponieważ można je bezpośrednio przypisać planowanej transakcji zbycia FiberCo.

21

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

12.   Leasing

12.1.   Spółka jako leasingobiorca

Przedmiotem umów leasingu zawieranych przez Spółkę są głównie grunty i budynki. Część umów jest denominowana w walutach obcych, niektóre z nich są indeksowane wskaźnikami cen dla danej waluty. W niektórych przypadkach istnieje możliwość przedłużenia lub wcześniejszego zakończenia umowy.

(w milionach złotych)

Na dzień 31 grudnia 2020

 

    

    

    

Odpis

    

Wartość

 

Koszt

Umorzenie

aktualizujący

netto

 

Grunty i budynki

3.094

(669)

(2)

2.423

Terminale

370

(133)

-

237

Pozostałe

113

(46)

-

67

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania razem

3.577

(848)

(2)

2.727

W roku 2020, w ramach zmiany polityki rachunkowości w zakresie leasingu, Spółka zmieniła prezentację aktywów z tytułu prawa do użytkowania wynikających z decyzji administracyjnych o zajęciu pasa drogowego. Są one zaprezentowane jako grunty i budynki w celu lepszego odzwierciedlenia natury leasingowanych aktywów, wcześniej w 2019 roku były one prezentowane w kategorii pozostałe. Na dzień 31 grudnia 2020 oraz 2019 roku, wartość netto praw do użytkowania opisanych powyżej wyniosła odpowiednio 328 milionów złotych oraz 281 milionów złotych (78 milionów złotych przed przekształceniem, patrz Nota 2.2).

(w milionach złotych)

Na dzień 31 grudnia 2019 (przekształcone, patrz Nota 2.2)

 

    

    

    

Odpis

    

Wartość

 

Koszt

Umorzenie

aktualizujący

netto

 

Grunty i budynki

2.756

(362)

(2)

2.392

Terminale

265

(71)

-

194

Pozostałe

110

(47)

-

63

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania razem

3.131

(480)

(2)

2.649

Zmiany wartości bilansowej netto aktywów z tytułu prawa do użytkowania w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2020 roku przedstawiały się następująco:

(w milionach złotych)

    

    

    

    

Aktywa z tytułu

 

prawa do

Grunty i budynki

Terminale

Pozostałe

użytkowania razem

 

Saldo początkowe po uwzględnieniu umorzenia i odpisu aktualizującego (przekształcone, patrz Nota 2.2)

2.392

194

63

2.649

Zwiększenia

193

105

42

340

Modyfikacje, zakończenie umów oraz sprzedaż

139

-

(13)

126

Amortyzacja

(333)

(62)

(24)

(419)

Koszty likwidacji, reklasyfikacje i pozostałe zmiany, netto

32

-

(1)

31

Saldo zamknięcia

2.423

237

67

2.727

22

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Zmiany wartości bilansowej netto aktywów z tytułu prawa do użytkowania w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2019 roku przedstawiały się następująco:

(w milionach złotych)

    

    

    

    

Aktywa z tytułu

 

prawa do

Grunty i budynki

Terminale

Pozostałe

użytkowania razem

 

Saldo początkowe po uwzględnieniu umorzenia i odpisu aktualizującego (przekształcone, patrz Nota 2.2)

2.190

124

67

2.381

Zwiększenia

239

115

24

378

Modyfikacje, zakończenie umów oraz sprzedaż

266

-

-

266

Amortyzacja

(309)

(45)

(25)

(379)

Koszty likwidacji, reklasyfikacje i pozostałe zmiany, netto

6

-

(3)

3

Saldo zamknięcia (przekształcone)

2.392

194

63

2.649

W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2019 roku zostały zmienione warunki najmu siedziby Spółki. W związku z tym, zobowiązanie z tytułu leasingu oraz aktywa z tytułu prawa do użytkowania zostały zwiększone o 211 milionów złotych.

Zyski ze sprzedaży i leasingu zwrotnego zostały opisane w Nocie 7.

Informacje dotyczące zobowiązań z tytułu leasingu znajdują się w Notach 17, 19, 24.3 i 24.6.

12.2.   Spółka jako leasingodawca

W przypadkach, w których Spółka jest leasingodawcą, wartość przyszłych minimalnych opłat z tytułu umów leasingu operacyjnego, dla których nie istnieje praktyczna możliwość ich wypowiedzenia, na dzień 31 grudnia 2020 i 2019 roku wyniosła odpowiednio 105 milionów złotych i 111 milionów złotych i dotyczyła głównie leasingu gruntów i budynków.

13.   Aktywa i zobowiązania dotyczące umów z klientami

13.1.   Należności handlowe

(w milionach złotych)

    

Na dzień

    

Na dzień

 

31 grudnia 2020

31 grudnia 2019

Należności handlowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

 

1.767

 

2.186

Należności handlowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

 

211

 

218

Należności handlowe razem

 

1.978

2.404

W tym krótkoterminowe

 

1.627

 

1.981

W tym długoterminowe

 

351

 

423

Zdecydowana większość należności handlowych wynika z umów z klientami. Faktury wystawiane są zwykle co miesiąc, opłaty abonamentowe fakturowane są zwykle z góry, a opłaty zależne od wykorzystania usług z dołu. Termin płatności wynosi 14 dni po wystawieniu faktury dla większości klientów detalicznych oraz do 30 dni dla większości klientów hurtowych. Należności handlowe długoterminowe dotyczą głównie sprzedaży telefonów komórkowych w miesięcznym systemie ratalnym.

W ocenie OPL S.A., w odniesieniu do należności handlowych, nie występuje koncentracja ryzyka kredytowego z uwagi na dużą i zróżnicowaną bazę klientów indywidualnych i biznesowych. Maksymalną ekspozycję Spółki na ryzyko kredytowe na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego odzwierciedla wartość bilansowa tych należności.

23

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

W dniu 11 września 2020 roku, Spółka i BNP Paribas S.A. rozszerzyły umowę (zawartą 20 czerwca 2019 roku), na podstawie której OPL S.A. sprzedaje wybrane należności ze sprzedaży telefonów komórkowych w systemie ratalnym i usuwa je ze sprawozdania z sytuacji finansowej. Wpływ na przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej za okresy 12 miesięcy zakończone 31 grudnia 2019 i 2020 roku wyniósł odpowiednio 67 milionów złotych i 291 milionów złotych, a strata na sprzedaży ujęta w pozostałych kosztach operacyjnych w tym samych okresach wyniosła odpowiednio 6 milionów złotych i 4 miliony złotych. W związku z umową, należności handlowe o wartości 202 milionów złotych na dzień 20 czerwca 2019 roku zostały zreklasyfikowane z kategorii wycenianych według zamortyzowanego kosztu do kategorii wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, ponieważ model biznesowy dla tych należności to otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy oraz ich sprzedaż. Część ceny należnej od BNP Paribas S.A. w wysokości odpowiednio 41 milionów złotych i 24 milionów złotych jest odroczona i prezentowana w pozostałych aktywach na dzień 31 grudnia 2020 i 2019 roku.

Spółka stosuje metodę wartości bieżącej do wyceny należności wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Oczekiwane, skorygowane o ryzyko przepływy środków pieniężnych dotyczące tych należności dyskontowane są z zastosowaniem rynkowej stopy procentowej wolnej od ryzyka. Nominalne przepływy środków pieniężnych są pomniejszane o oczekiwane ryzyko kredytowe oparte o dane historyczne. Te skorygowane o ryzyko zdyskontowane przepływy środków pieniężnych są następnie korygowane o marżę oczekiwaną przez kupującego będącego uczestnikiem rynku. Marża jest określana na podstawie ostatniej transakcji sprzedaży należności w systemie ratalnym z BNP Paribas S.A.

Zmiany w odpisach aktualizujących należności handlowe w okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2020 i 2019 roku zaprezentowano poniżej:

(w milionach złotych)

12 miesięcy do

12 miesięcy do

 

    

31 grudnia 2020

    

31 grudnia 2019

 

Saldo początkowe

257

 

264

Utworzenie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości, netto

128

 

129

Wykorzystanie odpisów aktualizujących sprzedane lub spisane należności handlowe

(135)

 

(136)

Saldo zamknięcia

250

257

W wyniku pandemii COVID-19 Spółka rozpoznała w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2020 roku dodatkowe 26 milionów złotych kosztu z tytułu utraty wartości należności handlowych (patrz Nota 4).

Informacje dotyczące ekspozycji Spółki na ryzyko kredytowe należności handlowych na dzień 31 grudnia 2020 roku przedstawiały się następująco:

(w milionach złotych)

Przeterminowane

 

Nieprzeter-

< 180

180-360

>360

 

    

minowane

    

dni

    

dni

    

dni

    

Razem

 

Stopa oczekiwanych strat kredytowych

 

4,8

%  

17,4

%  

72,7

%  

90,3

%  

Należności handlowe razem, brutto

 

1.898

 

184

 

33

 

113

 

2.228

Zakumulowany odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości

 

(92)

 

(32)

 

(24)

 

(102)

 

(250)

Należności handlowe razem, netto

 

1.806

 

152

 

9

 

11

 

1.978

24

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Informacje dotyczące ekspozycji Spółki na ryzyko kredytowe należności handlowych na dzień 31 grudnia 2019 roku przedstawiały się następująco:

(w milionach złotych)

Przeterminowane

 

Nieprzeter-

< 180

180-360

>360

 

    

minowane

    

dni

    

dni

    

dni

    

Razem

 

Stopa oczekiwanych strat kredytowych

 

5,3

%  

13,5

%  

45,9

%  

86,6

%  

  

Należności handlowe razem, brutto

 

2.252

 

275

 

37

 

97

 

2.661

Zakumulowany odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości

 

(119)

 

(37)

 

(17)

 

(84)

 

(257)

Należności handlowe razem, netto

 

2.133

 

238

 

20

 

13

 

2.404

13.2.   Aktywa kontraktowe

(w milionach złotych)

    

Na dzień

    

Na dzień

31 grudnia 2020

31 grudnia 2019

Aktywa kontraktowe długoterminowe

 

70

 

65

Aktywa kontraktowe krótkoterminowe

 

87

 

117

Aktywa kontraktowe razem

 

157

 

182

W ocenie OPL S.A., w odniesieniu do aktywów kontraktowych, nie występuje koncentracja ryzyka kredytowego z uwagi na dużą i zróżnicowaną bazę klientów indywidualnych i biznesowych. Maksymalną ekspozycję Spółki na ryzyko kredytowe na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego odzwierciedla wartość bilansowa tych aktywów.

Zmiany stanu aktywów kontraktowych w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2020 i 2019 roku przedstawiały się następująco:

(w milionach złotych)

12 miesięcy do

12 miesięcy do

 

31 grudnia 2020

31 grudnia 2019

 

Saldo początkowe

    

182

    

165

Zwiększenia

 

127

 

189

Zafakturowane kwoty przeniesione do należności handlowych

 

(153)

 

(171)

Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości, netto

 

1

 

(1)

Saldo zamknięcia

 

157

 

182

Stopa oczekiwanych strat kredytowych dla aktywów kontraktowych na dzień 31 grudnia 2020 i 2019 roku wyniosła odpowiednio 2,7% i 2,3%.

13.3.   Koszty kontraktowe

(w milionach złotych)

    

Na dzień

    

Na dzień

 

31 grudnia 2020

31 grudnia 2019

 

Koszty kontraktowe długoterminowe

 

96

 

95

Koszty kontraktowe krótkoterminowe

 

362

 

327

Koszty kontraktowe razem

 

458

 

422

Koszty kontraktowe zawierają głównie inkrementalne koszty pozyskania i utrzymania klientów.

25

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Zmiany stanu kosztów kontraktowych w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2020 i 2019 roku przedstawiały się następująco:

(w milionach złotych)

12 miesięcy do

12 miesięcy do

 

31 grudnia 2020

31 grudnia 2019

 

Saldo początkowe

    

422

    

365

 

Koszty kontraktowe rozpoznane jako aktywa

 

538

 

564

Koszty kontraktowe ujęte w rachunku zysków i strat

 

(500)

 

(502)

Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości, netto

 

(2)

 

(5)

Saldo zamknięcia

 

458

 

422

13.4.   Zobowiązania kontraktowe

(w milionach złotych)

    

Na dzień

    

Na dzień

 

31 grudnia 2020

31 grudnia 2019

 

Opłata wstępna za hurtowy dostęp do sieci światłowodowej (patrz poniżej)

 

238

 

257

Abonament (w tym niewykorzystane środki post-paid)

 

183

 

173

Niewykorzystane środki pre-paid

 

151

 

165

Opłaty za przyłączenie do sieci

 

100

 

86

Pozostałe

 

92

 

86

Zobowiązania kontraktowe razem

 

764

 

767

W tym krótkoterminowe

 

449

 

444

W tym długoterminowe

 

315

 

323

Około 444 milionów złotych salda zobowiązań kontraktowych na dzień 1 stycznia 2020 roku zostało rozpoznane jako przychody w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2020 roku. Około 443 milionów złotych salda zobowiązań kontraktowych na dzień 1 stycznia 2019 roku zostało rozpoznane jako przychody w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2019 roku.

W 2018 roku Spółka zawarła z T-Mobile Polska długoterminową umowę na dostęp do sieci światłowodowej Orange Polska w formie Bitstream Access. OPL S.A. rozpoczęła świadczenie usług w grudniu 2018 roku. Opłaty należne w ramach umowy składają się głównie ze stałej opłaty początkowej w wysokości 275 milionów złotych, stałej opłaty za przygotowanie infrastruktury, integrację systemów IT oraz miesięcznych opłat za każdego klienta. Przychody z umowy są rozpoznawane przez 15 lat, to jest przez aktualnie przewidywany czas trwania umowy. W celu ustalenia wysokości przychodów do rozpoznania w danym okresie Spółka zastosowała metodę opartą na nakładach koniecznych do wykonania zobowiązania. Jednocześnie wysokość przychodu ograniczono do wysokości, co do której istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej kwoty wcześniej ujętych skumulowanych przychodów. W rezultacie, stałe opłaty będą rozpoznane jako przychód proporcjonalnie do czasu przez okres 15 lat, natomiast opłaty zmienne zależne od liczby końcowych klientów będą rozpoznawane jako przychody danego okresu zgodnie z liczbą klientów w tym okresie.

26

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

13.5.   Zobowiązania do wykonania świadczenia

Na dzień 31 grudnia 2020 i 2019 roku, cena transakcyjna przypisana do niespełnionych zobowiązań do wykonania świadczenia wynikających z umów z klientami wyniosła odpowiednio 4.037 milionów złotych i 3.955 milionów złotych. Poniższa tabela przedstawia przedziały czasowe, w których Spółka oczekuje, że spełni te zobowiązania do wykonania świadczeń i rozpozna przychody. Więcej informacji na temat charakteru typowych umów z klientami oraz związanych z nimi zobowiązań do wykonania świadczeń znajduje się w Nocie 32.9.

(w milionach złotych)

    

Na dzień

    

Na dzień

 

31 grudnia 2020

31 grudnia 2019

 

Do 1 roku

 

2.356

 

2.436

Od 1 roku do 2 lat

 

777

 

666

Od 2 lat do 3 lat

 

244

 

147

Od 3 lat do 4 lat

 

139

 

161

Od 4 lat do 5 lat

 

124

 

150

Powyżej 5 lat

 

397

 

395

Niespełnione zobowiązania do wykonania świadczenia razem

 

4.037

 

3.955

14.   Rezerwy

Zmiany stanu rezerw w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2020 roku przedstawiały się następująco:

(w milionach złotych)

    

Rezerwy na

    

    

    

 

 roszczenia i sprawy

Rezerwy na koszty

Rezerwy na koszty

 sądowe, ryzyka

 rozwiązania 

likwidacji środków

 

i pozostałe koszty

stosunku pracy

trwałych

Rezerwy razem

 

Na dzień 1 stycznia 2020 roku

126

 

184

 

558

 

868

 

Zwiększenie

 

43

 

-

 

86

 

129

Wykorzystanie

 

(10)

 

(89)

 

(7)

 

(106)

Rozwiązanie

 

(2)

 

(13)

 

-

 

(15)

Efekt zastosowania dyskonta

 

2

 

2

 

7

 

11

Na dzień 31 grudnia 2020 roku

 

159

 

84

 

644

 

887

W tym krótkoterminowe

 

158

 

84

 

6

 

248

W tym długoterminowe

 

1

 

-

 

638

 

639

Zmiany stanu rezerw w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2019 roku przedstawiały się następująco:

(w milionach złotych)

    

Rezerwy na

    

    

    

 roszczenia i sprawy

Rezerwy na koszty

Rezerwy na koszty

 

 sądowe, ryzyka

 rozwiązania 

likwidacji środków

i pozostałe koszty

stosunku pracy

trwałych

Rezerwy razem

Na dzień 1 stycznia 2019 roku

 

108

 

96

 

456

 

660

Zwiększenie

 

21

 

190

 

105

 

316

Wykorzystanie

 

(3)

 

(103)

 

(8)

 

(114)

Rozwiązanie

 

(1)

 

-

 

(4)

 

(5)

Efekt zastosowania dyskonta

 

1

 

1

 

9

 

11

Na dzień 31 grudnia 2019 roku

 

126

 

184

 

558

 

868

W tym krótkoterminowe

 

123

 

107

 

7

 

237

W tym długoterminowe

 

3

 

77

 

551

 

631

27

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Rezerwy na roszczenia i sprawy sądowe, ryzyka i inne koszty

Rezerwy te dotyczą głównie roszczeń i spraw sądowych, opisanych w Nocie 29. Rezerwy na poszczególne sprawy nie są, co do zasady, ujawniane, gdyż zdaniem Zarządu mogłoby to wpłynąć na rozstrzygnięcie toczących się spraw.

Rezerwy na koszty rozwiązania stosunku pracy

W dniu 12 grudnia 2019 roku OPL S.A. zawarła ze Związkami Zawodowymi Umowę Społeczną, na mocy której do 2.100 pracowników może skorzystać z pakietu odejść dobrowolnych w latach 2020-2021. Wartość pakietu zależy od indywidualnego wynagrodzenia, stażu pracy, wieku oraz roku odejścia. Podstawą do kalkulacji rezerwy na koszty rozwiązania stosunku pracy jest szacunkowa liczba, wynagrodzenie oraz staż pracy pracowników, którzy zgodzą się na dobrowolne odejście do końca 2021 roku.

Wzrost rezerw na koszty rozwiązania stosunku pracy w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2019 roku obejmował 184 miliony złotych szacowanych odpraw dla pracowników, z którymi zostaną rozwiązane umowy o pracę w OPL S.A. w ramach Umowy Społecznej na lata 2020-2021. Pozostałe zmiany stanu tych rezerw w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2019 roku dotyczą odpraw dla pracowników, z którymi zostały rozwiązane umowy o pracę w ramach Umowy Społecznej na lata 2018-2019.

Stopa dyskontowa wykorzystana do wyliczenia bieżącej wartości rezerw na koszty rozwiązania stosunku pracy wynosiła 0,11% na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz 1,49% na dzień 31 grudnia 2019 roku.

Rezerwy na koszty likwidacji środków trwałych

Rezerwy na koszty likwidacji środków trwałych dotyczą demontażu lub usunięcia środków trwałych (głównie słupów telekomunikacyjnych oraz elementów mobilnej sieci dostępowej) oraz przeprowadzenia renowacji miejsca, w którym się znajdowały.

Zgodnie z polskimi regulacjami dotyczącymi ochrony środowiska, środki trwałe, które mogą zawierać niebezpieczne materiały, powinny zostać zdemontowane i zutylizowane na koniec okresu ich użytkowania przez uprawnione do tego jednostki.

Wartość rezerw na koszty likwidacji środków trwałych bazuje na szacowanej liczbie środków, które powinny podlegać utylizacji/miejsc do renowacji, okresie pozostającym do momentu ich likwidacji/renowacji, bieżącym koszcie utylizacji/renowacji oraz inflacji. Stopa dyskontowa wykorzystana do wyliczenia bieżącej wartości rezerw na koszty likwidacji środków trwałych wynosiła 1,4% na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz 2,01% na dzień 31 grudnia 2019 roku.

15.   Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania

15.1.   Zobowiązania handlowe

(w milionach złotych)

    

Na dzień

    

Na dzień 

 

31 grudnia 2020

31 grudnia 2019

 

Zobowiązania handlowe

 

1.195

 

1.322

Zobowiązania z tytułu zakupu środków trwałych i wartości niematerialnych

 

671

 

749

Zobowiązania z tytułu rezerwacji i innych praw do częstotliwości

 

390

 

498

Zobowiązania handlowe razem

 

2.256

 

2.569

W tym krótkoterminowe

 

2.014

 

2.221

W tym długoterminowe (1)

 

242

 

348

(1)Dotyczy wyłącznie zobowiązań z tytułu rezerwacji i innych praw do częstotliwości.

Na dzień 31 grudnia 2020 i 2019 roku, wartość zobowiązań handlowych objętych faktoringiem odwrotnym wyniosła odpowiednio 106 milionów złotych i 137 milionów złotych. Zobowiązania te prezentowane są razem z pozostałymi

28

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

zobowiązaniami handlowymi, ponieważ analiza przeprowadzona przez Spółkę wykazała, że utrzymały one handlowy charakter.

15.2.   Pozostałe zobowiązania

(w milionach złotych)

    

Na dzień

    

Na dzień 

 

31 grudnia 2020

31 grudnia 2019

 

Otrzymane dotacje inwestycyjne

 

146

 

169

Zobowiązanie z tytułu podatku VAT

 

40

 

66

Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków

 

18

 

18

Wynagrodzenie warunkowe związane z nabyciem jednostek zależnych (patrz Nota 20)

 

30

 

35

Pozostałe

 

110

 

89

Pozostałe zobowiązania razem

 

344

 

377

W tym krótkoterminowe

 

313

 

338

W tym długoterminowe

 

31

 

39

Program Operacyjny „Polska Cyfrowa”

Spółka zawarła umowy z Centrum Projektów „Polska Cyfrowa” na współfinansowanie projektów inwestycyjnych w ramach Programu Operacyjnego „Polska Cyfrowa” („Program”). Celem programu jest wzmocnienie cyfrowych podstaw rozwoju kraju poprzez szeroki dostęp do szybkiego Internetu, efektywne i przyjazne użytkownikom e-usługi publiczne oraz stale rosnący poziom kompetencji cyfrowych społeczeństwa. W wyniku rozstrzygnięcia drugiego konkursu w Programie, Spółka pozyskała 0,7 miliarda złotych z funduszu Programu na rozwój szerokopasmowej sieci telekomunikacyjnej.

W okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2020 i 2019 roku Orange Polska otrzymała odpowiednio 177 milionów złotych i 136 milionów złotych dotacji inwestycyjnych w ramach Programu. W okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2020 i 2019 roku odpowiednio 194 miliony złotych i 171 milionów złotych dotacji zostało wykorzystanych i odliczonych od kosztów związanych z nimi aktywów, a 221 milionów złotych i 153 miliony złotych zapłacono dostawcom środków trwałych.

Dotacje inwestycyjne prezentowane są oddzielnie w ramach działalności inwestycyjnej w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych. Otrzymane zaliczki z tytułu dotacji prezentowane są jako środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych oraz pozostałe zobowiązania w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.

Dotacje mogą nie zostać wypłacone przez instytucję finansującą lub raz uzyskane mogą podlegać zwrotowi w pewnych okolicznościach wynikających z niespełnienia warunków finansowania. Spółka ocenia, że istnieje wystarczająca pewność, że dotacje dotyczące wykonanych inwestycji zostaną otrzymane i nie będą podlegały zwrotowi.

16.   Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

(w milionach złotych)

    

Na dzień

    

Na dzień

 

31 grudnia 2020

31 grudnia 2019

 

Nagrody jubileuszowe

 

18

 

93

Odprawy emerytalno-rentowe

 

53

 

48

Wynagrodzenia i pozostałe zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

 

146

 

189

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych razem

 

217

 

330

W tym krótkoterminowe

 

166

 

175

W tym długoterminowe

 

51

 

155

W czerwcu 2020 roku, Orange Polska podpisała ze Związkami Zawodowymi porozumienie dotyczące zmian w Ponadzakładowym Układzie Zbiorowym Pracy. Zgodnie z dotychczasowymi zapisami w Ponadzakładowym

29

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Układzie Zbiorowym Pracy pracownikom przysługiwały nagrody jubileuszowe po upływie określonej liczby lat pracy. Zgodnie z ustalonymi zmianami obecny system nagród jubileuszowych przestanie obowiązywać od kwietnia 2021 roku. Jednocześnie pracownicy, którzy w okresie od kwietnia do grudnia 2021 roku osiągną staż pracy w przedziale od 15 do 30 lat, otrzymają jednorazową nagrodę jubileuszową w określonej wysokości uzależnionej od stażu pracy. W związku z powyższym, w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2020 roku, koszty świadczeń pracowniczych zostały zmniejszone o 64 miliony złotych z tytułu rozpoznania ujemnych kosztów przeszłego zatrudnienia i jednocześnie zostały zmniejszone zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych.

W dniu 12 grudnia 2019 roku OPL S.A. zawarła ze Związkami Zawodowymi Umowę Społeczną na lata 2020-2021 (patrz Nota 14) na mocy której Spółka, w ramach wynegocjowanego programu optymalizacji zatrudnienia, zobowiązała się do dodatkowych wpłat w łącznej wysokości 19 milionów złotych na pracownicze programy socjalne prowadzone przez Spółkę. W związku z tym, kwota ta została ujęta jako pozostałe zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz koszt świadczeń pracowniczych za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku. Na dzień 31 grudnia 2020 roku, zobowiązania te wyniosły 7 milionów złotych.

16.1.   Nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalno-rentowe

Niektórzy pracownicy Spółki mają prawo do długoterminowych świadczeń pracowniczych zgodnie z zasadami wynagradzania Spółki (patrz Nota 32.22). Świadczenia te nie są wypłacane z określonego funduszu. Zmiany bieżącej i bilansowej wartości zobowiązań z tytułu długoterminowych świadczeń pracowniczych za okresy 12 miesięcy zakończone 31 grudnia 2020 i 2019 roku przedstawiają się następująco:

(w milionach złotych)

12 miesięcy do 31 grudnia 2020

Odprawy

Nagrody

emerytalno-

jubileuszowe

rentowe

Razem

Wartość bieżąca/bilansowa zobowiązania na początek okresu

    

93

    

48

  

141

 

Koszty bieżącego zatrudnienia (1)

6

 

2

  

8

 

Koszty przeszłego zatrudnienia (1) (4)

 

(64)

 

-

  

(64)

Koszty dyskonta (2)

 

1

 

1

  

2

Wypłaty świadczeń

 

(13)

 

(1)

  

(14)

Straty aktuarialne za okres

 

(5)

 (1)

3

 (3)

(2)

Wartość bieżąca/bilansowa zobowiązania na koniec okresu

 

18

 

53

  

71

Średnioważona zapadalność (w latach)

 

1

 

13

  

10

(1)Ujęte w kosztach świadczeń pracowniczych w rachunku zysków i strat.
(2)Ujęte w kosztach dyskonta w rachunku zysków i strat.
(3)Ujęte w stratach aktuarialnych dotyczących świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
(4)Skutki porozumienia dotyczącego zmian w Ponadzakładowym Układzie Zbiorowym Pracy podpisanego w 2020 roku i opisanego powyżej.

30

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

(w milionach złotych)

12 miesięcy do 31 grudnia 2019

 

    

    

Odprawy

    

 

Nagrody

emerytalno-

    

jubileuszowe

    

rentowe

    

Razem

 

Wartość bieżąca/bilansowa zobowiązania na początek okresu

93

47

140

 

Koszty bieżącego zatrudnienia (1)

 

7

2

9

Koszty przeszłego zatrudnienia (1) (4)

 

(7)

 

(10)

  

(17)

Koszty dyskonta (2)

 

2

2

4

Wypłaty świadczeń

 

(14)

(1)

(15)

Straty aktuarialne za okres

 

12

(1)

8

(3)

20

Wartość bieżąca/bilansowa zobowiązania na koniec okresu

 

93

48

141

Średnioważona zapadalność (w latach)

 

7

13

9

(1)Ujęte w kosztach świadczeń pracowniczych w rachunku zysków i strat.
(2)Ujęte w kosztach dyskonta w rachunku zysków i strat.
(3)Ujęte w stratach aktuarialnych dotyczących świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
(4)Obejmuje wpływ ograniczenia świadczeń w wysokości 24 milionów złotych wynikający z Umowy Społecznej zawartej 12 grudnia 2019 roku (patrz Nota 14).

Wycena zobowiązań na dzień 31 grudnia 2020 i 2019 roku została przeprowadzona przy użyciu następujących założeń:

    

Na dzień

    

Na dzień

 

    

31 grudnia 2020

    

31 grudnia 2019

 

Stopa dyskontowa

1,6

%

1,9

Długoterminowa stopa wzrostu wynagrodzeń

 

2,5

%

2,5

%

Zmiana stopy dyskontowej o 0,5 p.p. spowodowałaby wzrost lub spadek bieżącej/bilansowej wartości zobowiązań z tytułu długoterminowych świadczeń pracowniczych o 3 miliony złotych na dzień 31 grudnia 2020 roku.

16.2.   Program płatności opartych na akcjach rozliczany w formie środków pieniężnych

W dniu 4 września 2017 roku, Rada Nadzorcza OPL S.A. przyjęła program motywacyjny („program”) dla kluczowej kadry kierowniczej Grupy Orange Polska („uczestnicy”), oparty na instrumentach pochodnych („akcje fantomowe”), których instrumentem bazowym są akcje Orange Polska S.A. notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

Celem programu jest stworzenie dodatkowych czynników, które zmotywują osoby na stanowiskach kierowniczych wyższego szczebla do osiągnięcia średnioterminowych celów komercyjnych i finansowych wynikających ze strategii Orange Polska oraz które doprowadzą do wzrostu wartości akcji Spółki.

Warunki programu są następujące:

a.Udział w programie był dobrowolny.
b.Uczestnicy na początku programu mogli nabyć łącznie do 2.315.000 akcji fantomowych z puli podstawowej po cenie 1 złoty za każdą akcję.
c.W przypadku spełnienia określonych warunków dotyczących średniego kursu akcji Orange Polska (nie spełniony) oraz rankingu NPS (Net Promoter Score) (spełniony), uczestnicy mogli nabyć w czwartym kwartale 2020 roku dodatkowe pakiety do odpowiednio 1.438.500 oraz 616.500 akcji fantomowych, po cenie 1 złoty za każdą akcję.
d.Akcje fantomowe zostaną wykupione od uczestników przez Spółkę po średnim kursie akcji Orange Polska w pierwszym kwartale 2021 roku, jednak wyłącznie pod warunkiem, że będzie on nie niższy od średniego kursu zamknięcia akcji Orange Polska w trzecim kwartale 2017 roku. W przeciwnym wypadku akcje fantomowe nie zostaną wykupione, co będzie oznaczać utratę środków zainwestowanych przez uczestników.

31

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Poniższe tabele przedstawiają liczbę oraz średnią wartość godziwą akcji fantomowych oraz opcji na akcje fantomowe przyznane przez OPL S.A.:

(liczba)

Akcje fantomowe

Opcje na dodatkowe akcje fantomowe

Pula

Pula

    

Warunek

    

Warunek

    

podstawowa

dodatkowa

    

NPS

    

kursu akcji

 

Stan na dzień 1 stycznia 2020 roku

 

1.950.000

-

 

481.500

 

1.123.500

Przyznane w ciągu roku

-

454.500

(1)

4.500

 

-

Wykonane w ciągu roku

-

-

(454.500)

(1)

-

Utracone w ciągu roku

 

(70.000)

-

 

(31.500)

 

(1.123.500)

(2)

Stan na dzień 31 grudnia 2020 roku

 

1.880.000

454.500

 

-

 

-

Średnia wartość godziwa jednostki (w złotych) na dzień
31 grudnia 2020 roku

 

5,29

5,29

 

  

(1) W wyniku spełnienia warunku dotyczącego NPS zostały przyznane dodatkowe akcje fantomowe.

(2) Warunek dotyczący kursu akcji OPL nie został spełniony.

(liczba)

Opcje na dodatkowe akcje fantomowe

    

Akcje fantomowe

    

Warunek

    

Warunek

    

- pula podstawowa

    

NPS

    

kursu akcji

 

Stan na dzień 1 stycznia 2019 roku

1.980.000

513.000

1.197.000

Utracone w ciągu roku

 

(30.000)

 

(31.500)

 

(73.500)

Stan na dzień 31 grudnia 2019 roku

 

1.950.000

 

481.500

 

1.123.500

Średnia wartość godziwa jednostki (w złotych) na dzień 31 grudnia 2019 roku

 

5,19

 

5,19

 

1,55

Poniższe tabele przedstawiają główne założenia przyjęte do kalkulacji wartości godziwej akcji fantomowych oraz opcji na akcje fantomowe przyznane przez OPL S.A. na dzień 31 grudnia 2020 oraz 2019 roku:

Na dzień 31 grudnia 2020 roku

    

Akcje fantomowe

Pula podstawowa

Pula dodatkowa

Cena wykonania (w złotych)

 

1,00

 

1,00

Bariera (w złotych)

 

5,46

 

5,46

Oczekiwana zmienność

 

25

%

25

%

Stopa procentowa wolna od ryzyka

 

0,11

%

0,11

%

Stopa dywidendy (1)

 

0,00

%

0,00

%

Termin wygaśnięcia

 

1 kwartał 2021 roku

 

1 kwartał 2021 roku

Przyjęty model

 

Black-Scholes

 

Black-Scholes

30 września

1 października

Data zakończenia okresu nabywania uprawnień

2019 roku

2020 roku

(1)Stopa dywidendy nie zakłada wypłaty dywidendy w 1 kwartale 2021 roku, co odpowiada średniej z oczekiwań rynkowych i nie oznacza prognozy ani zobowiązania Spółki w zakresie wypłat dywidendy w przyszłości.

32

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Na dzień 31 grudnia 2019 roku

    

Opcje na dodatkowe akcje fantomowe

  

    

Akcje fantomowe

    

Warunek

    

Warunek

- pula podstawowa

NPS

kursu akcji

Cena wykonania (w złotych)

1,00

1,00

1,00

  

Bariera (w złotych)

5,46

 

5,46

 

7,50 - 13,00

  

Oczekiwana zmienność

34

%

34

%

34

%

Stopa procentowa wolna od ryzyka

1,69

%

1,69

%

1,69

%

Stopa dywidendy (1)

0,00

%

0,00

%

0,00

%

1 kwartał

4 kwartał

4 kwartał

Termin wygaśnięcia

2021 roku

 

2020 roku

 

2020 roku

  

Przyjęty model

Black-Scholes

 

Black-Scholes

 

Black-Scholes

  

30 września

1 października

1 października

Data zakończenia okresu nabywania uprawnień

2019 roku

2020 roku

2020 roku

  

(1)Stopa dywidendy nie zakłada wypłaty dywidendy w 2020 roku, co odpowiada średniej z oczekiwań rynkowych i nie oznacza prognozy ani zobowiązania Spółki w zakresie wypłat dywidendy w przyszłości.

W wyniku realizacji programu, w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2020 roku, koszty świadczeń pracowniczych zostały zmniejszone o 1 milion złotych (w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2019 roku, koszty świadczeń pracowniczych zostały zwiększone o 10 milionów złotych). Wartość bilansowa zobowiązań rozpoznanych jako zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych na dzień 31 grudnia 2020 i 2019 roku wyniosła odpowiednio 12 milionów złotych i 13 milionów złotych.

33

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

17.   Przychody i koszty finansowe

(w milionach złotych)

12 miesięcy do 31 grudnia 2020

Aktywa finansowe

Instrumenty pochodne

  

  

  

  

  

Zobowiązania

  

  

  

  

finansowe

Wyceniane

W wartości

wyceniane

według

godziwej

według

Inwestycje

zamorty-

przez inne

Zobowiąza-

zamortyzo-

Przezna-

w jednostki

zowanego

całkowite

nia z tytułu

wanego

Zabezpie-

czone

Pozycje nie-

zależne

kosztu

dochody (1)

leasingu

kosztu

czające

do obrotu (2)

finansowe (3)

Razem

 

Przychody z dywidend

 

14

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

14

Przychody odsetkowe

 

-

 

31

 

4

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

35

Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu

 

-

 

-

 

-

 

(61)

 

-

 

-

 

-

 

-

 

(61)

Pozostałe koszty odsetkowe i koszty finansowe, w tym:

 

-

 

-

 

-

 

-

 

(114)

 

(94)

 

(8)

 

-

 

(216)

-  koszty odsetkowe

 

-

 

-

 

-

 

-

 

(114)

(4)

(92)

 

(8)

 

-

 

(214)

-  nieefektywność na instrumentach pochodnych zabezpieczających ryzyko stopy procentowej

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

(2)

 

-

 

-

 

(2)

Koszty dyskonta

 

-

 

-

 

-

 

-

 

(29)

 

-

 

-

 

(14)

 

(43)

Zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych

-

2

-

(53)

(86)

66

17

-

(54)

Całkowite koszty finansowe netto

 

14

 

33

 

4

 

(114)

 

(229)

 

(28)

 

9

 

(14)

 

(325)

Przychody odsetkowe

 

-

 

8

(5)

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

8

Odpisy aktualizujące

 

-

 

(137)

 

(9)

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

(146)

Zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych

 

-

 

7

 

-

 

-

 

(20)

 

(1)

 

24

 

-

 

10

Koszty świadczeń pracowniczych

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

(2)

 

(2)

 

-

 

(4)

Pozycje ujęte w zysku z działalności operacyjnej

 

-

 

(122)

 

(9)

 

-

 

(20)

 

(3)

 

22

 

-

 

(132)

(1)Wybrane należności handlowe ze sprzedaży telefonów komórkowych w systemie ratalnym (patrz Nota 13.1).
(2)Instrumenty pochodne stanowiące ekonomiczne zabezpieczenie transakcji handlowych lub finansowych.
(3)Zawiera głównie rezerwy i świadczenia pracownicze.
(4)Zawiera głównie koszty odsetkowe od pożyczek od jednostki powiązanej.
(5)Odsetki za zwłokę w zapłacie należności handlowych.

34

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

ss

(w milionach złotych)

12 miesięcy do 31 grudnia 2019 (przekształcone, patrz Noty 2.2 i 32.5)

   

Aktywa finansowe

Instrumenty pochodne

   

   

  

  

  

Zobowiązania

  

  

  

finansowe

Wyceniane

W wartości

wyceniane

według

godziwej

według

Inwestycje

zamorty-

przez inne

Zobowiąza-

zamortyzo-

Przezna-

w jednostki

zowanego

całkowite

nia z tytułu

wanego

Zabezpie-

czone

Pozycje nie-

 

 

zależne

kosztu

dochody (1)

leasingu

kosztu

 

czające

do obrotu (2)

finansowe (3)

Razem

Przychody z dywidend

21

-

-

-

-

-

-

-

21

Przychody odsetkowe

 

-

 

39

 

3

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

42

Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu

 

-

 

-

 

-

 

(66)

 

-

 

-

 

-

 

-

 

(66)

Pozostałe koszty odsetkowe i koszty finansowe, w tym:

 

-

 

-

 

-

 

-

 

(162)

 

(67)

 

(7)

 

-

 

(236)

-  koszty odsetkowe

 

-

 

-

 

-

 

-

 

(162)

(4)

(76)

 

(7)

 

-

 

(245)

-  nieefektywność na instrumentach pochodnych zabezpieczających ryzyko stopy procentowej (5)

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

9

 

-

 

-

 

9

Koszty dyskonta

 

-

 

-

 

-

 

-

 

(33)

 

-

 

1

 

(15)

 

(47)

Zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych

-

(1)

-

7

4

(4)

(4)

-

2

Całkowite koszty finansowe netto

 

21

 

38

 

3

 

(59)

 

(191)

 

(71)

 

(10)

 

(15)

 

(284)

Przychody/(koszty) odsetkowe

 

-

 

9

(6)

-

 

-

 

(1)

 

-

 

-

 

-

 

8

Odpisy aktualizujące

 

-

 

(125)

 

(7)

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

(132)

Straty z tytułu różnic kursowych

 

-

 

(2)

 

-

 

-

 

-

 

-

 

(1)

 

-

 

(3)

Koszty świadczeń pracowniczych

-

-

-

-

-

3

2

-

5

Pozycje ujęte w zysku z działalności operacyjnej

 

-

 

(118)

 

(7)

 

-

 

(1)

 

3

 

1

 

-

 

(122)

(1)Wybrane należności handlowe ze sprzedaży telefonów komórkowych w systemie ratalnym (patrz Nota 13.1).
(2)Instrumenty pochodne stanowiące ekonomiczne zabezpieczenie transakcji handlowych lub finansowych.
(3)Zawiera głównie rezerwy i świadczenia pracownicze.
(4)Zawiera głównie koszty odsetkowe od pożyczek od jednostki powiązanej.
(5)Nieefektywność zabezpieczenia wynika głównie z ustanowienia powiązania zabezpieczającego z instrumentami pochodnymi z wartością początkową.
(6)Odsetki za zwłokę w zapłacie należności handlowych.

35

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

18.   Pożyczki od jednostek powiązanych

(w milionach w danej walucie)

Kwota pozostała do spłaty na dzień (1)

 

31 grudnia 2020

31 grudnia 2019

 

Kredytodawca

    

Termin spłaty

    

Waluta

    

PLN

    

Waluta

    

PLN

 

O oprocentowaniu zmiennym

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

Atlas Services Belgium S.A. (EUR)

 

20 maja 2021

 

190

 

876

 

190

 

809

Atlas Services Belgium S.A. (PLN)

 

20 czerwca 2021

 

2.700

 

2.700

 

2.700

 

2.700

Atlas Services Belgium S.A. (PLN) (2)

 

25 marca 2022

 

159

 

159

 

678

 

678

Atlas Services Belgium S.A. (PLN)

 

20 maja 2024

 

1.499

 

1.499

 

1.499

 

1.499

Depozyty otrzymane w ramach umowy konsolidacji sald (PLN)

 

4 stycznia 2021

 

97

 

97

 

54

 

54

O oprocentowaniu stałym

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

Atlas Services Belgium S.A. (PLN)

 

27 marca 2023

 

756

 

756

 

756

 

756

Integrated Solutions Sp. z o.o. (EUR)

 

7 czerwca 2021

 

-

 

1

 

1

 

2

Pożyczki od jednostek powiązanych razem

 

  

 

  

 

6.088

 

  

 

6.498

W tym krótkoterminowe

 

  

 

  

 

3.682

 

  

 

66

W tym długoterminowe

 

  

 

  

 

2.406

 

  

 

6.432

(1)Dane zawierają naliczone odsetki oraz prowizje aranżacyjne.
(2)Odnawialna linia kredytowa.

Średnioważone efektywne oprocentowanie pożyczek od jednostek powiązanych, bez uwzględnienia oraz z uwzględnieniem wpływu instrumentów swap, wynosiło odpowiednio 1,28% i 3,03% na dzień 31 grudnia 2020 roku (2,45% i 3,10% na dzień 31 grudnia 2019 roku).

19.   Zobowiązania wynikające z działalności finansowej

Zobowiązania wynikające z działalności finansowej to zobowiązania, w przypadku których przepływy pieniężne zostały zaklasyfikowane, lub przyszłe przepływy pieniężne zostaną zaklasyfikowane, w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych jako przepływy pieniężne z działalności finansowej.

36

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Poniższe tabele przedstawiają uzgodnienie zobowiązań Spółki wynikających z działalności finansowej oraz instrumentów pochodnych (zobowiązań pomniejszonych o aktywa) zabezpieczających te zobowiązania:

(w milionach złotych)

Pozostałe

zobowiązania

Instrumenty

finansowe

pochodne

Zobowiązania

    

Zobowiązania

    

    

wyceniane

    

zabezpieczające

    

z tytułu

z tytułu

Pożyczki

według

zobowiązania z

działalności

leasingu

od jednostek

zamortyzowanego

tytułu działalności

finansowej

finansowego

powiązanych

 

kosztu

finansowej (1)

razem

 

  

 

Nota 18

 

  

 

Nota 22

 

  

Kwota pozostała do spłaty na dzień 1 stycznia 2020 roku (przekształcone, patrz Nota 2.2)

 

2.538

 

6.498

 

60

 

18

 

9.114

Przepływy pieniężne netto:

 

(473)

 

(591)

 

(57)

 

(79)

 

(1.200)

- z działalności finansowej

 

(406)

 

(479)

 

(56)

 

-

 

(941)

- z działalności operacyjnej (2)

 

(67)

 

(112)

 

(1)

 

(79)

 

(259)

Zmiany bezgotówkowe:

 

598

 

181

 

1

 

83

 

863

- (zyski)/straty z tytułu różnic kursowych

 

53

 

68

 

-

 

(77)

 

44

- zmiana wartości godziwej, z wyłączeniem różnic kursowych

 

-

 

-

 

-

 

160

 

160

- inne zmiany

 

545

(3)  

113

(4)  

1

(4)  

-

 

659

Kwota pozostała do spłaty na dzień 31 grudnia 2020 roku

 

2.663

 

6.088

 

4

 

22

 

8.777

(1)Zawiera instrumenty pochodne stanowiące ekonomiczne zabezpieczenie zobowiązań wynikających z działalności finansowej.
(2)Zawiera zapłacone odsetki.
(3)Zawiera głównie rozpoznanie nowych umów i modyfikację istniejących umów.
(4)Zawiera naliczone odsetki oraz prowizje aranżacyjne.

(w milionach złotych)

Pozostałe

zobowiązania

Instrumenty

    

    

    

finansowe

    

pochodne

    

Zobowiązania

 

Zobowiązania

wyceniane

zabezpieczające

z tytułu

z tytułu

Pożyczki

według

zobowiązania z

działalności

 

leasingu

od jednostek

zamortyzowanego

tytułu działalności

finansowej

 

finansowego

powiązanych

kosztu

finansowej (1)

razem

 

 

  

 

Nota 18

 

  

 

Nota 22

 

  

Kwota pozostała do spłaty na dzień 1 stycznia 2019 roku (przekształcone, patrz Nota 2.2)

 

2.111

 

7.447

 

18

 

(50)

 

9.526

Przepływy pieniężne netto:

 

(394)

 

(1.105)

 

41

 

(16)

 

(1.474)

− z działalności finansowej

 

(348)

 

(945)

 

42

 

58

 

(1.193)

− z działalności operacyjnej (2)

 

(46)

 

(160)

 

(1)

 

(74)

 

(281)

Zmiany bezgotówkowe:

 

821

 

156

 

1

 

84

 

1.062

− (zyski)/straty z tytułu różnic kursowych

 

(7)

 

(4)

 

-

 

4

 

(7)

− zmiana wartości godziwej, z wyłączeniem różnic kursowych

 

-

 

-

 

-

 

80

 

80

− inne zmiany

 

828

(3)

160

(4)

1

(4)

-

 

989

Kwota pozostała do spłaty na dzień 31 grudnia 2019 roku (przekształcone)

 

2.538

 

6.498

 

60

 

18

 

9.114

(1)Zawiera instrumenty pochodne stanowiące ekonomiczne zabezpieczenie zobowiązań wynikających z działalności finansowej.
(2)Zawiera zapłacone odsetki.
(3)Zawiera głównie rozpoznanie nowych umów i modyfikację istniejących umów.
(4)Zawiera naliczone odsetki oraz prowizje aranżacyjne.

37

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

20.   Inwestycje w jednostki zależne

(w milionach złotych)

Na dzień 31 grudnia 2020

Na dzień 31 grudnia 2019

 

Odpis

Wartość

Odpis

Wartość

    

Koszt

    

aktualizujący

    

netto

  

  

Koszt

    

aktualizujący

    

netto

 

BlueSoft Sp. z o.o.

168

-

168

168

-

168

Integrated Solutions Sp. z o.o.

 

20

 

-

 

20

 

20

 

-

 

20

TP TelTech Sp. z o.o.

 

41

 

-

 

41

 

41

 

-

 

41

Orange Energia Sp. z o.o.

 

44

 

-

 

44

 

44

 

-

 

44

Orange Szkolenia Sp. z o.o.

 

15

 

-

 

15

 

15

 

-

 

15

Telefony Podlaskie S.A.

 

20

 

-

 

20

 

20

 

-

 

20

Orange Retail S.A.

 

25

 

-

 

25

 

25

 

-

 

25

Pozostałe jednostki zależne

 

1

 

-

 

1

 

1

 

-

 

1

Inwestycje w jednostki zależne razem

 

334

 

-

 

334

 

334

 

-

 

334

Na dzień 31 grudnia 2020 i 2019 roku Spółka posiadała bezpośrednio następujące udziały w jednostkach zależnych:

Udział w kapitale posiadany

Udział w kapitale posiadany

przez OPL S.A.

przez OPL S.A.

Jednostka

Siedziba

Zakres działalności

bezpośrednio

bezpośrednio i pośrednio

    

  

    

  

    

31 grudnia

    

31 grudnia

    

31 grudnia

    

31 grudnia

     

2020

2019

2020

2019

 

Integrated Solutions Sp. z o.o.

 

Warszawa, Polska

 

Dostarczanie zintegrowanych rozwiązań z zakresu IT oraz infrastruktury sieciowej.

 

100

%  

100

%  

100

%  

100

%

TP TelTech Sp. z o.o.

 

Łódź, Polska

 

Projektowanie i budowa systemów telekomunikacyjnych, obsługa sieci telekomunikacyjnych, monitorowanie sygnałów alarmowych.

 

100

%  

100

%  

100

%  

100

%

BlueSoft Sp. z o.o.

 

Warszawa, Polska

 

Świadczenie usług i rozwiązań dla IT.

 

100

%  

100

 

100

%  

100

%

Orange Energia Sp. z o.o.

 

Warszawa, Polska

 

Sprzedaż energii elektrycznej.

 

100

%  

100

%  

100

%  

100

%

Orange Szkolenia Sp. z o.o.

 

Warszawa, Polska

 

Usługi szkoleniowe i hotelowe, agent ubezpieczeniowy.

 

100

%  

100

%  

100

%  

100

%

Telefony Podlaskie S.A.

 

Sokołów Podlaski, Polska

 

 Lokalny operator telefonii stacjonarnej, Internetu i telewizji kablowej.

 

89,3

%  

89,3

%  

89,3

%  

89,3

%

Orange Retail S.A.

 

Modlnica, Polska

 

Wynajem salonów sprzedaży.

 

100

%  

100

%  

100

%  

100

%

Pracownicze Towarzystwo Emerytalne Orange Polska S.A.

 

Warszawa, Polska

 

Zarządzanie pracowniczym funduszem emerytalnym.

 

95,6

%  

95,6

%  

100

%  

100

%

Fundacja Orange

 

Warszawa, Polska

 

Działalność charytatywna.

 

100

%  

100

%  

100

%  

100

%

Telekomunikacja Polska Sp. z o.o.

 

Warszawa, Polska

 

Brak działalności operacyjnej.

 

100

%  

100

%  

100

%  

100

%

Światłowód Inwestycje Sp. z o.o. (1)

 

Warszawa, Polska

 

Brak działalności operacyjnej.

 

100

%  

-

100

%  

-

(1) Spółka została nabyta w październiku 2020 roku.

Na dzień 31 grudnia 2020 i 2019 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Spółkę w podmiotach zależnych był równy udziałowi Spółki w kapitałach tych jednostek.

Ponadto OPL S.A. i T-Mobile Polska S.A. posiadają po 50% udziałów w NetWorkS! Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Spółka została zaklasyfikowana jako wspólne działanie, ponieważ przedmiotem jej działalności jest zarządzanie, rozwój i utrzymanie sieci będących własnością OPL S.A. i T-Mobile Polska S.A. NetWorkS! Sp. z o.o. powstała w związku z umową o współkorzystanie z mobilnych sieci dostępowych zawartą pomiędzy dwoma

38

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

operatorami. Umowa ta została zawarta w 2011 roku na okres 15 lat z możliwością przedłużenia i również jest zaklasyfikowana jako wspólne działanie dla celów księgowych.

W dniu 12 czerwca 2019 roku, Spółka nabyła 100% udziałów w BlueSoft Sp. z o.o. („BlueSoft”). BlueSoft świadczy różnorodne usługi informatyczne w obszarach tworzenia i integracji aplikacji, dostosowywania systemów do potrzeb klienta, analityki i usług w chmurze. Zgodnie z umową, łączna wartość transakcji wynosi 183 miliony złotych i zawiera cenę nabycia w kwocie 168 milionów złotych oraz wynagrodzenie za usługi świadczone po zamknięciu transakcji, których wartość została obecnie oszacowana na 15 milionów złotych. Część ceny nabycia, w kwocie 133 milionów złotych, została zapłacona w momencie zawarcia umowy, a 5 milionów złotych zapłacono w 2020 roku. Pozostała część, obecnie oszacowana na 30 milionów złotych, stanowi wynagrodzenie warunkowe, które zostanie rozliczone przed końcem 2022 roku w oparciu o osiągnięcie przez BlueSoft określonych celów finansowych w latach 2019 i 2020, a także jest uzależnione od spełnienia określonych innych warunków prawnych. Wynagrodzenie za usługi świadczone po zamknięciu transakcji zostanie ujęte jako koszt integracji nowej jednostki zależnej i zostanie rozpoznane w rachunku zysków i strat w latach 2019–2021.

21.  Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych

(w milionach złotych)

    

Na dzień

    

Na dzień

 

31 grudnia 2020

31 grudnia 2019

 

Środki pieniężne na bieżących rachunkach bankowych, depozyty jednodniowe oraz środki pieniężne w kasie

 

60

 

85

Rachunki bankowe przeznaczone dla dotacji inwestycyjnych (patrz Nota 15.2)

 

184

 

228

Depozyty w Orange S.A.

 

55

 

29

Depozyty bankowe do 3 miesięcy

 

-

 

1

Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych razem

 

299

 

343

Nadwyżki środków pieniężnych Spółki inwestowane są w krótkoterminowe płynne instrumenty finansowe - głównie depozyty bankowe oraz depozyty w Orange S.A. w ramach umowy scentralizowanego zarządzania płynnością. Lokaty krótkoterminowe zakładane są na okresy od jednego dnia do trzech miesięcy. Instrumenty te przynoszą oprocentowanie, którego wysokość zależy od bieżących stóp rynku pieniężnego oraz długości inwestycji.

Maksymalną ekspozycję Spółki na ryzyko kredytowe na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego odzwierciedla wartość bilansowa środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych. Spółka lokuje środki pieniężne i ich ekwiwalenty w Orange S.A. i na rachunkach prowadzonych przez wiodące instytucje finansowe posiadające rating inwestycyjny. Limity transakcyjne dotyczące kontrahentów służą monitorowaniu wielkości ekspozycji na ryzyko kredytowe. W przypadku pogorszenia się kondycji finansowej kontrahenta, Spółka stosuje odpowiednie środki w celu ograniczenia ryzyka utraty jego wypłacalności.

22.   Instrumenty pochodne

Na dzień 31 grudnia 2020 i 2019 roku portfel instrumentów pochodnych Spółki stanowiły instrumenty finansowe, dla których nie istniał aktywny rynek, głównie transakcje swap zabezpieczające ryzyko stopy procentowej i ryzyko walutowe, transakcje forward z rozliczeniem netto oraz opcje na akcje. W celu wyceny tych instrumentów Spółka stosuje standardowe techniki wyceny. Wartość godziwa transakcji swap/forward reprezentuje zdyskontowane przyszłe przepływy pieniężne, w których podstawą do kalkulacji czynników dyskontowych są odpowiednie rynkowe krzywe stóp procentowych, a kwoty wyrażone w walutach obcych są przeliczone na złote przy zastosowaniu kursu średniego ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski na koniec okresu sprawozdawczego. Wartość godziwa opcji na akcje jest ustalana na podstawie modelu Blacka-Scholesa. Wycena instrumentów pochodnych jest również korygowana o ryzyko kredytowe kontrahenta (ang. credit valuation adjustment - „CVA”) lub własne (ang. debit valuation adjustment - „DVA”). Oszacowane wartości CVA i DVA były nieistotne w porównaniu z wartością godziwą instrumentów pochodnych.

39

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Pochodne instrumenty finansowe będące w posiadaniu Spółki zostały przedstawione poniżej:

(w milionach złotych)

Wartość godziwa

 

Składnik

Składnik

 

Rodzaj

Pozycja

Wartość nominalna

Termin

Średnia ważona

aktywów

zobowiązań

instrumentu (1)

  

zabezpieczana

  

(w milionach)

  

zapadalności

  

cena lub stopa

  

finansowych

  

finansowych

 

Na dzień 31 grudnia 2020

 

Instrumenty pochodne - zabezpieczenie przepływów pieniężnych

Ryzyko walutowe i ryzyko stopy procentowej

CCIRS

 

Pożyczka od jednostki

 

187

EUR

 

2021

 

4,05

 

104

 

-

powiązanej

 

EURIB 6M

+

0,28

%->

WIBOR 6M

+

0,54

%

Ryzyko stopy procentowej

 

IRS

 

Pożyczki od jednostki

 

5.450

PLN

 

2021-2024

 

WIBOR 1/3/6M

->

2,13

%

 

-

 

(132)

powiązanej

 

Ryzyko walutowe

NDF

 

Zakup zapasów

 

141

EUR

 

2021

 

4,44

 

26

 

-

NDF

 

Zakup zapasów

 

12

USD

 

2021

 

3,74

 

-

 

-

Ryzyko ceny akcji

Opcja na akcje

 

Program płatności opartych

 

2

akcji

 

2021

 

5,22

 

3

 

-

 

na akcjach (patrz Nota 16.2)

Zabezpieczenia przepływów pieniężnych razem

 

133

 

(132)

Instrumenty pochodne - przeznaczone do obrotu (2)

Ryzyko walutowe i ryzyko stopy procentowej

CCIRS

 

Pożyczka od jednostki

 

3

EUR

 

2021

 

4,05

 

2

 

-

powiązanej

 

EURIB 6M

+

0,28

%->

 

WIBOR 6M

+

0,53

%

Ryzyko walutowe

NDF

 

Zobowiązanie z tytułu rezerwacji częstotliwości 2100 MHz

 

14

EUR

 

2021

 

4,52

 

1

 

-

NDF

 

Transakcje handlowe

 

27

EUR

 

2021

 

4,44

 

5

 

-

NDF

 

Zobowiązania z tytułu leasingu

 

22

EUR

 

2021

 

4,42

 

4

 

-

FX Swap

 

Środki pieniężne

 

3

EUR

 

2021

 

4,61

 

-

 

-

NDF

 

Transakcje handlowe

 

11

USD

 

2021

 

3,71

 

1

 

-

Ryzyko ceny akcji

Opcja na akcje

 

Program płatności opartych

 

1

akcji

 

2021

 

5,02

 

1

 

-

 

na akcjach (patrz Nota 16.2)

Instrumenty pochodne przeznaczone do obrotu razem

 

14

 

-

Instrumenty pochodne razem

 

147

 

(132)

W tym krótkoterminowe

 

147

 

(32)

W tym długoterminowe

 

-

 

(100)

(1)CCIRS – swap walutowo–procentowy, IRS – swap procentowy, NDF – forward z rozliczeniem netto.
(2)Instrumenty pochodne stanowiące ekonomiczne zabezpieczenie transakcji handlowych lub finansowych.

40

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

(w milionach złotych)

 

Wartość godziwa

 

Składnik

Składnik

 

Rodzaj

Pozycja

Wartość nominalna

Termin

Średnia ważona

aktywów

zobowiązań

instrumentu (1)

  

zabezpieczana

  

(w milionach)

  

zapadalności

  

cena lub stopa

  

finansowych

  

finansowych

 

Na dzień 31 grudnia 2019

 

Instrumenty pochodne - zabezpieczenie przepływów pieniężnych

Ryzyko walutowe i ryzyko stopy procentowej

CCIRS

 

Pożyczka od jednostki

 

187

EUR

 

2021

 

4,05

 

37

 

-

powiązanej

 

EURIB 6M

+

0,28

%->

 

WIBOR 6M

+

0,54

%

Ryzyko stopy procentowej

IRS

 

Pożyczki od jednostki

 

5.450

PLN

 

2021-2024

 

WIBOR 1/3/6M

->

2,13

%

 

-

 

(55)

powiązanej

 

Ryzyko walutowe

NDF

 

Zakup zapasów

 

158

EUR

 

2020

 

4,36

 

-

 

(10)

NDF

 

Zakup zapasów

 

1

USD

 

2020

 

3,90

 

-

 

-

Ryzyko ceny akcji

 

Opcja na akcje

 

Program płatności opartych

 

2

akcji

 

2021

 

5,22

 

4

 

-

 

na akcjach (patrz Nota 16.2)

Zabezpieczenia przepływów pieniężnych razem

 

41

 

(65)

Instrumenty pochodne - przeznaczone do obrotu (2)

Ryzyko walutowe i ryzyko stopy procentowej

CCIRS

 

Pożyczka od jednostki

 

3

EUR

 

2021

 

4,05

 

1

 

-

powiązanej

 

EURIB 6M

+

0,28

%->

 

WIBOR 6M

+

0,53

%

Ryzyko walutowe

NDF

 

Zobowiązanie z tytułu rezerwacji częstotliwości 2100 MHz

 

35

EUR

 

2020

 

4,40

 

-

 

(4)

NDF

 

Transakcje handlowe

 

46

EUR

 

2020

 

4,35

 

-

 

(3)

NDF

 

Zobowiązania z tytułu leasingu

21

EUR

 

2020

 

4,34

 

-

 

(1)

NDF

 

Kredyt bankowy

 

2

USD

 

2020

 

3,73

 

-

 

-

NDF

 

Transakcje handlowe

 

34

USD

 

2020

 

3,86

 

-

 

(2)

NDF

 

Zobowiązania z tytułu leasingu

1

USD

2020

3,85

-

 

-

Ryzyko ceny akcji

Opcja na akcje

 

Program płatności opartych

 

2

akcji

 

2020-2021

 

5,13

 

3

 

-

 

na akcjach (patrz Nota 16.2)

Instrumenty pochodne przeznaczone do obrotu razem

 

4

 

(10)

Instrumenty pochodne razem

 

45

 

(75)

W tym krótkoterminowe

 

1

 

(20)

W tym długoterminowe

 

44

 

(55)

(1)CCIRS – swap walutowo–procentowy, IRS – swap procentowy, NDF – forward z rozliczeniem netto.
(2)Instrumenty pochodne stanowiące ekonomiczne zabezpieczenie transakcji handlowych lub finansowych.

Maksymalną ekspozycję Spółki na ryzyko kredytowe odzwierciedla wartość bilansowa instrumentów pochodnych. Spółka zawiera kontrakty na instrumenty pochodne z Orange S.A. i wiodącymi instytucjami finansowymi. Spółka ustaliła limity transakcyjne dotyczące kontrahentów, służące monitorowaniu wielkości ekspozycji na ryzyko kredytowe. Limity oparte są na ratingu każdej instytucji. W przypadku pogorszenia się kondycji finansowej kontrahenta, Spółka stosuje odpowiednie środki w celu ograniczenia ryzyka utraty jego wypłacalności.

41

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Zmiana wysokości kapitału rezerwowego z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne została zaprezentowana poniżej:

(w milionach złotych)

12 miesięcy do 31 grudnia 2020

12 miesięcy do 31 grudnia 2019

 

Przed

Przed

  

podatkiem

  

Podatek

  

Po podatku

 

 

podatkiem

  

Podatek

  

Po podatku

 

Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów finansowych zabezpieczających przepływy pieniężne, razem – początek okresu

 

(50)

 

9

 

(41)

 

(20)

 

4

 

(16)

- ryzyko stopy procentowej

 

(43)

 

8

 

(35)

 

(20)

 

4

 

(16)

- ryzyko walutowe

 

(7)

 

1

 

(6)

 

1

 

-

 

1

- ryzyko ceny akcji

 

-

 

-

 

-

 

(1)

 

-

 

(1)

Efektywna część zysków/(strat) na instrumentach zabezpieczających: (1)

 

(33)

 

6

 

(27)

 

(94)

 

18

 

(76)

- ryzyko stopy procentowej

 

(157)

 

30

 

(127)

 

(89)

 

17

 

(72)

- ryzyko walutowe

 

126

 

(24)

 

102

 

(9)

 

2

 

(7)

- ryzyko ceny akcji

 

(2)

 

-

 

(2)

 

4

 

(1)

 

3

Przeklasyfikowanie do rachunku zysków i strat, korygujące: (1)

 

20

 

(4)

 

16

 

67

 

(13)

 

54

- koszty odsetkowe prezentowane w kosztach finansowych, netto

 

83

 

(16)

 

67

 

66

 

(13)

 

53

- (zyski)/straty z tytułu różnic kursowych prezentowane w kosztach finansowych, netto

 

(65)

 

12

 

(53)

 

4

 

(1)

 

3

- koszty świadczeń pracowniczych

 

2

 

-

 

2

 

(3)

 

1

 

(2)

Zyski z tytułu różnic kursowych przeklasyfikowane do wartości początkowej zapasów

 

(26)

 

5

 

(21)

 

(3)

 

-

 

(3)

Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów finansowych zabezpieczających przepływy pieniężne, razem – koniec okresu

 

(89)

 

16

 

(73)

 

(50)

 

9

 

(41)

- ryzyko stopy procentowej

 

(117)

 

22

 

(95)

 

(43)

 

8

 

(35)

- ryzyko walutowe

 

28

 

(6)

 

22

 

(7)

 

1

 

(6)

- ryzyko ceny akcji

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

(1)Rozpoznane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w zyskach/stratach z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne.

Przewiduje się, że zyski/straty z wyceny instrumentów pochodnych zabezpieczających przepływy pieniężne skumulowane w kapitale rezerwowym z wyceny instrumentów finansowych zabezpieczających przepływy pieniężne na dzień 31 grudnia 2020 roku wpłyną na rachunek zysków i strat w latach 2021-2024.

23.   Wartość godziwa instrumentów finansowych

23.1.   Pomiar wartości godziwej

W odniesieniu do instrumentów finansowych, które po początkowym ujęciu wyceniane są w wartości godziwej, Spółka klasyfikuje zasady pomiaru wartości godziwej wykorzystując poniższą hierarchię odzwierciedlającą wagę danych źródłowych wykorzystywanych do wyceny:

-   Poziom 1: kwotowania (nieskorygowane) z aktywnych rynków dla identycznych aktywów lub zobowiązań,

-   Poziom 2: dane źródłowe inne niż kwotowania zaliczane do Poziomu 1, które są obserwowalne dla danego składnika aktywów lub zobowiązań w sposób bezpośredni (jako ceny) lub pośredni (jako pochodne cen),

-   Poziom 3: dane źródłowe dla danego składnika aktywów lub zobowiązań, które nie są oparte na obserwowalnych danych rynkowych (jako dane źródłowe nieobserwowalne).

Aktywa finansowe i zobowiązania finansowe Spółki, które po początkowym ujęciu wyceniane są w wartości godziwej, obejmują instrumenty pochodne prezentowane w Nocie 22 oraz wybrane należności handlowe ze sprzedaży telefonów komórkowych w systemie ratalnym opisane w Nocie 13.1. Spółka klasyfikuje powyższe aktywa i zobowiązania finansowe do Poziomu 2 pomiaru wartości godziwej.

42

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

23.2.   Porównanie wartości godziwej i wartości bilansowej instrumentów finansowych

Na dzień 31 grudnia 2020 i 2019 roku wartość bilansowa instrumentów finansowych Spółki (bez uwzględnienia zobowiązań z tytułu leasingu), z wyjątkiem zobowiązań z tytułu rezerwacji i innych praw do częstotliwości oraz pożyczki od jednostki powiązanej opartej na stałej stopie procentowej, była zbliżona do ich wartości godziwej ze względu na krótki okres zapadalności tych instrumentów, ich gotówkowy charakter, zmienne oprocentowanie lub nieistotną różnicę pomiędzy pierwotnymi efektywnymi stopami procentowymi a aktualnymi stopami rynkowymi.

Poniżej przedstawione zostało porównanie wartości bilansowej i wartości godziwej zobowiązań z tytułu rezerwacji i innych praw do częstotliwości oraz pożyczki od jednostki powiązanej opartej na stałej stopie procentowej, dla których szacowana wartość godziwa odbiega od wartości bilansowej z powodu znaczącej zmiany pomiędzy pierwotnymi efektywnymi stopami procentowymi a aktualnymi stopami rynkowymi:

(w milionach złotych)

Na dzień 31 grudnia 2020

Na dzień 31 grudnia 2019

 

Szacowana

Szacowana

 

Wartość

wartość godziwa

Wartość

wartość godziwa

 

Nota

bilansowa

Poziom 2

bilansowa

Poziom 2

 

Zobowiązania z tytułu rezerwacji i innych praw do częstotliwości

15.1

390

437

498

563

Pożyczka od jednostki powiązanej

    

18

    

756

    

801

    

756

    

791

Wartość godziwa instrumentów finansowych została ustalona poprzez zdyskontowanie wartości umownych przyszłych przepływów pieniężnych przy zastosowaniu rynkowych stóp procentowych obowiązujących dla danej waluty. Wartości godziwe obliczone w walutach obcych są przeliczane na złote przy zastosowaniu kursu średniego ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski na koniec okresu sprawozdawczego i korygowane o własne ryzyko kredytowe. Oszacowane wartości DVA były nieistotne w porównaniu z wartością godziwą instrumentów finansowych.

24.   Cele i polityka zarządzania ryzykiem finansowym

24.1.   Zasady zarządzania ryzykiem finansowym

Spółka jest narażona na ryzyka finansowe związane przede wszystkim z instrumentami finansowymi emitowanymi lub posiadanymi w ramach działalności operacyjnej i finansowej. Ryzyko to można określić jako ryzyko rynkowe (w skład którego wchodzi ryzyko walutowe, ryzyko stopy procentowej i ryzyko ceny akcji OPL S.A.), ryzyko płynności oraz ryzyko kredytowe. Spółka zarządza ryzykiem finansowym w celu ograniczenia niekorzystnego wpływu zmian kursów walutowych, stóp procentowych i ceny akcji, jak również w celu stabilizacji przepływów pieniężnych oraz zapewnienia odpowiedniego poziomu płynności i elastyczności finansowej.

Zasady zarządzania ryzykiem finansowym w Spółce zostały zatwierdzone przez Zarząd. Zarządzanie ryzykiem finansowym jest zgodne ze strategiami opracowanymi przez Komitet ds. Skarbu będący pod bezpośrednim nadzorem Członka Zarządu ds. Finansów.

Polityka zarządzania ryzykiem finansowym określa zasady oraz zakres odpowiedzialności w obszarze zarządzania ryzykiem finansowym, a w szczególności definiuje następujące obszary:

-   miary ryzyka używane do identyfikacji oraz oceny ekspozycji na ryzyka finansowe,

-   wybór odpowiednich instrumentów zabezpieczających przed zidentyfikowanymi ryzykami,

-   metodologię wyceny wartości godziwej instrumentów finansowych,

-   limity transakcyjne oraz ratingi kredytowe kontrahentów, z którymi Spółka zawiera transakcje zabezpieczające.

43

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

24.2.   Rachunkowość zabezpieczeń

Spółka zawiera liczne transakcje terminowe w celu zabezpieczania się przed ryzykiem walutowym, ryzykiem stopy procentowej oraz ryzykiem ceny akcji OPL S.A. Instrumenty pochodne używane przez Spółkę to swapy walutowo-procentowe, swapy walutowe, swapy procentowe, opcje walutowe, walutowe kontrakty forward z dostawą i bez dostawy oraz opcje na akcje.

Pewne instrumenty pochodne używane przez Spółkę są klasyfikowane jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych. Spółka stosuje zasady rachunkowości zabezpieczeń zgodnie z MSSF 9 (patrz Nota 32.18). Zabezpieczenie przepływów pieniężnych pozwala wyeliminować zmienność przyszłych przepływów pieniężnych wynikającą z danego ryzyka, która mogłaby wpływać na rachunek zysków i strat. Warunki instrumentów zabezpieczających są zgodne z warunkami zabezpieczanych pozycji. Spółka ustaliła współczynnik zabezpieczenia na poziomie 1:1, ponieważ ryzyka powiązane z instrumentami zabezpieczającymi są identyczne z zabezpieczanymi ryzykami. Efektywność zabezpieczenia ustala się w momencie ustanowienia powiązania zabezpieczającego oraz w ramach okresowej prospektywnej oceny efektywności, aby zapewnić istnienie powiązania ekonomicznego między pozycją zabezpieczaną a instrumentem zabezpieczającym.

Zgodnie z polityką Spółki instrumenty pochodne używane są wyłącznie jako narzędzie do zabezpieczania przed ryzykiem finansowym i nie są wykorzystywane do celów spekulacyjnych. Niemniej jednak niektóre instrumenty pochodne zawarte przez Spółkę nie są wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające zgodnie z MSSF 9 i zasady rachunkowości zabezpieczeń nie są stosowane w ich przypadku. Instrumenty pochodne klasyfikowane jako przeznaczone do obrotu są traktowane przez Spółkę jako zabezpieczenie ekonomiczne, ponieważ w istocie zabezpieczają Spółkę przed ryzykiem walutowym, ryzykiem stopy procentowej bądź ryzykiem ceny akcji OPL S.A.

Szczegółowe informacje o instrumentach pochodnych wykorzystywanych przez Spółkę, wraz z opisem powiązań zabezpieczających, znajdują się w Nocie 22.

24.3.   Ryzyko walutowe

Spółka jest narażona na ryzyko walutowe, którego źródłem są aktywa i zobowiązania finansowe denominowane w walutach obcych, w szczególności pożyczki od jednostek powiązanych (patrz Nota 18), zobowiązania z tytułu leasingu, kredyt bankowy oraz zobowiązanie z tytułu rezerwacji częstotliwości 2100 MHz.

Strategia zabezpieczania Spółki, minimalizująca wpływ wahań kursów walutowych, jest aktualizowana okresowo. Akceptowalny poziom ekspozycji walutowej jest wynikiem analizy ryzyka dla otwartej pozycji w danej walucie przy uwzględnieniu oczekiwań rynków finansowych co do kształtowania się kursów walutowych w określonej perspektywie czasu.

W ramach obowiązującej polityki zabezpieczeń Spółka zabezpiecza ryzyko walutowe wykorzystując głównie swapy walutowo-procentowe, swapy walutowe i walutowe kontrakty forward, które pozwalają zamienić kwotę kapitału denominowanego w walucie obcej na kwotę wyrażoną w złotych. W rezultacie zyski/straty kursowe na instrumencie pochodnym kompensują straty/zyski kursowe na pozycji zabezpieczanej. W wyniku zastosowania zabezpieczeń zmienność kursów walutowych ma ograniczony wpływ na rachunek zysków i strat.

Nieefektywność zabezpieczenia może wynikać z walutowego spreadu bazowego ujętego w instrumencie zabezpieczającym, który nie występuje w instrumencie zabezpieczanym, różnicy pomiędzy ryzykiem kredytowym kontrahenta oraz własnym i zmian prognozowanych kwot przepływów pieniężnych z pozycji zabezpieczanych.

44

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Tabela poniżej przedstawia wskaźniki zabezpieczenia ryzyka walutowego dla głównych ekspozycji walutowych Spółki. Wskaźnik zabezpieczenia ryzyka porównuje wartość zabezpieczonej części ekspozycji walutowej z wartością całej ekspozycji.

Wskaźnik zabezpieczenia

Ekspozycja walutowa

Na dzień 31 grudnia 2020

    

Na dzień 31 grudnia 2019

Pożyczki od jednostek powiązanych i kredyt bankowy

    

99,6

%  

99,7

%

Zobowiązanie z tytułu rezerwacji częstotliwości 2100 MHz

 

25,6

%  

44,6

%

Zobowiązania z tytułu leasingu (przekształcone, patrz Nota 2.2)

 

14,2

%  

13,3

%  

Ponadto Spółka aktywnie zarządza ryzykiem walutowym związanym z wydatkami operacyjnymi oraz inwestycyjnymi.

Do pomiaru ryzyka walutowego Spółka wykorzystuje opisaną poniżej analizę wrażliwości.

W tabeli poniżej zaprezentowane zostały główne ekspozycje walutowe Spółki (po uwzględnieniu zabezpieczeń) oraz potencjalne zyski/straty kursowe na tych ekspozycjach będące wynikiem hipotetycznej jednoprocentowej aprecjacji/deprecjacji złotego względem innych walut:

(w milionach w danej walucie)

 

Efektywna ekspozycja po uwzględnieniu

Wrażliwość na zmianę kursu PLN względem innych

 

zabezpieczeń

walut wpływająca na rachunek zysków i strat

 

Na dzień

Na dzień

Na dzień

Na dzień

31 grudnia 2020

31 grudnia 2019

31 grudnia 2020

31 grudnia 2019

 

+1%

-1%

+1%

+1%

Ekspozycja walutowa

    

Waluta

    

PLN

    

Waluta

    

PLN

    

PLN

PLN

    

PLN

PLN

 

Zobowiązanie z tytułu rezerwacji częstotliwości 2100 MHz (EUR)

 

41

 

188

 

43

 

185

 

2

 

(2)

 

2

 

(2)

Zobowiązania z tytułu leasingu (EUR) (przekształcone, patrz Nota 2.2)

 

123

 

569

 

138

 

588

 

6

 

(6)

 

6

 

(6)

Zobowiązania z tytułu leasingu (USD) (przekształcone)

 

7

 

25

 

6

 

22

 

-

 

-

 

-

 

-

Razem

 

  

 

782

 

  

 

795

 

8

 

(8)

 

8

 

(8)

Analiza wrażliwości w tabeli powyżej została dokonana w oparciu o następujące założenia:

−   niezabezpieczona część zdyskontowanej wartości zobowiązań stanowi ekspozycję na ryzyko walutowe (efektywna ekspozycja),

−   za transakcje ograniczające ryzyko walutowe uważa się zarówno instrumenty pochodne wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające, jak i te, które klasyfikowane są jako zabezpieczenie ekonomiczne,

−   środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zostały wyłączone z analizy.

Zmiana wartości godziwej instrumentów pochodnych zaklasyfikowanych jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych z tytułu planowanych transakcji ma wpływ na pozostałe kapitały rezerwowe. Analiza wrażliwości przeprowadzona przez Spółkę wykazała, że potencjalne zyski/(straty) wpływające na kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne, wynikające z hipotetycznej jednoprocentowej deprecjacji/aprecjacji złotego względem innych walut wyniosły 7/(7) milionów złotych na dzień 31 grudnia 2020 i 2019 roku.

24.4.   Ryzyko stopy procentowej

Ryzyko stopy procentowej jest to ryzyko, że wartość godziwa albo przyszłe przepływy pieniężne z instrumentu finansowego będą zmieniać się na skutek zmian stóp procentowych. Spółka posiada oprocentowane zobowiązania i aktywa finansowe składające się głównie z pożyczek od i do jednostek powiązanych oraz kredytów bankowych (patrz Noty 18 i 30.2).

45

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Strategia zabezpieczania Spółki przed ryzykiem stopy procentowej, ograniczająca wpływ niekorzystnych zmian stóp procentowych, jest aktualizowana okresowo. Preferowany podział pomiędzy zadłużeniem opartym na stałej stopie, a tym opartym na zmiennej stopie procentowej, jest wynikiem analizy wpływu potencjalnych zmian stóp procentowych na koszty finansowe.

Według obowiązującej strategii zabezpieczeń, Spółka zabezpiecza ryzyko stopy procentowej wykorzystując swapy procentowe i swapy walutowo-procentowe. W rezultacie zastosowania zabezpieczeń struktura zobowiązań zmienia się w kierunku struktury docelowej, jako że zobowiązania oparte na zmiennej/stałej stopie procentowej efektywnie zamieniane są na zobowiązania o stałej/zmiennej stopie procentowej.

Na dzień 31 grudnia 2020 i 2019 roku stosunek długu opartego na stałej stopie procentowej do długu opartego na zmiennej stopie procentowej (z uwzględnieniem zabezpieczeń) wyniósł dla Spółki odpowiednio 98/2% i 95/5%.

Nieefektywność zabezpieczenia może wynikać z ustanowienia powiązania zabezpieczającego z instrumentami pochodnymi z wartością początkową i różnicy pomiędzy ryzykiem kredytowym kontrahenta oraz własnym.

Do pomiaru ryzyka stopy procentowej Spółka wykorzystuje opisaną poniżej analizę wrażliwości.

W tabeli poniżej zaprezentowana została analiza wrażliwości Spółki na ryzyko stopy procentowej (po uwzględnieniu zabezpieczeń) przy założeniu hipotetycznego wzrostu/spadku stóp procentowych o jeden punkt procentowy:

(w milionach złotych)

Wrażliwość na zmianę stóp procentowych o 1 p.p.

 

Na dzień 31 grudnia 2020

Na dzień 31 grudnia 2019

 

WIBOR

    

EURIBOR

  

  

WIBOR

    

EURIBOR

 

    

+1 p.p.

-1 p.p.

+1 p.p.

-1 p.p.

+1 p.p.

-1 p.p.

+1 p.p.

-1 p.p.

Koszty finansowe, netto

 

2

(2)

(3)

3

1

(1)

(4)

4

Pozostałe kapitały rezerwowe

 

63

(65)

(3)

3

113

(117)

(4)

4

Analiza wrażliwości w tabeli powyżej została dokonana w oparciu o następujące założenia:

−   koszty finansowe netto zawierają następujące elementy narażone na ryzyko stopy procentowej:

a) koszty odsetkowe od długu opartego na zmiennej stopie procentowej (po uwzględnieniu zabezpieczeń),

b) zmianę wartości godziwej instrumentów pochodnych niewyznaczonych jako instrumenty zabezpieczające i klasyfikowanych jako przeznaczone do obrotu (patrz Nota 22),

−   pozostałe kapitały rezerwowe obejmują zmianę wartości godziwej instrumentów pochodnych, którą uznano za efektywne zabezpieczenie przepływów pieniężnych (patrz Nota 22),

−   na dzień 31 grudnia 2020 roku wartość długu finansowego brutto opartego na zmiennej stopie procentowej (po uwzględnieniu zabezpieczeń) wynosiła 117 milionów złotych (na dzień 31 grudnia 2019 roku 304 milionów złotych).

Zgodnie z zaleceniami Komitetu Stabilności Finansowej dotyczącymi zreformowania niektórych głównych wskaźników referencyjnych dla stóp procentowych, Unia Europejska wydała rozporządzenie w sprawie wskaźników referencyjnych określające pewne kryteria i warunki, mające zapewnić ich wiarygodność i solidność. Instrumenty finansowe Spółki oparte na stopach IBOR obejmują głównie pożyczki od i do jednostek powiązanych, swapy procentowe oraz swapy walutowo-procentowe oparte na EURIBOR i WIBOR. Ponieważ oba wskaźniki są uznawane za zgodne z rozporządzeniem, reforma wskaźników referencyjnych dla stóp procentowych nie wpłynie na sprawozdanie finansowe Spółki.

24.5.   Ryzyko ceny akcji

Spółka jest narażona na ryzyko ceny akcji wynikające z programu płatności opartych na akcjach rozliczanego w formie środków pieniężnych (patrz Nota 16.2). Spółka zabezpiecza się przed tym ryzykiem wykorzystując opcje na akcje, w wyniku czego Spółka ma prawo do otrzymania środków pieniężnych jeśli cena akcji OPL S.A. przekroczy określony poziom. W rezultacie zyski/straty na instrumencie pochodnym kompensują straty/zyski na pozycji

46

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

zabezpieczanej. Na dzień 31 grudnia 2020 i 2019 roku program płatności opartych na akcjach rozliczany w formie środków pieniężnych był zabezpieczony w 100%.

Nieefektywność zabezpieczenia może wynikać z różnicy w cenie wykonania oraz różnych typów instrumentów zabezpieczanych i zabezpieczających, a także z różnicy pomiędzy ryzykiem kredytowym kontrahenta oraz własnym.

Analiza wrażliwości przeprowadzona przez Spółkę wykazała, że potencjalne zyski/straty wynikające z racjonalnie możliwej zmiany ceny akcji OPL S.A. miałyby nieznaczący wpływ na rachunek zysków i strat oraz pozostałe kapitały rezerwowe na dzień 31 grudnia 2020 i 2019 roku.

24.6.   Ryzyko płynności

Ryzyko płynności jest to ryzyko wystąpienia trudności w spłacie zobowiązań finansowych. Proces zarządzania ryzykiem płynności w Spółce polega na prognozowaniu przyszłych przepływów pieniężnych, analizie poziomu płynnych aktywów w relacji do przepływów pieniężnych, monitorowaniu wskaźników płynności oraz utrzymywaniu dostępu do różnych źródeł finansowania, w tym do rezerwowych linii kredytowych.

W celu zwiększenia skuteczności, proces zarządzania płynnością jest zoptymalizowany poprzez scentralizowanie funkcji skarbcowych w Spółce, gdzie płynne nadwyżki środków pieniężnych wygenerowane przez Spółkę, jak i spółki zależne, są inwestowane i zarządzane przez skarbiec centralny. Nadwyżki środków pieniężnych Spółki inwestowane są w krótkoterminowe płynne instrumenty finansowe – głównie depozyty bankowe. Ponadto umowa z Orange S.A., dotycząca scentralizowanego zarządzania płynnością, umożliwia Spółce deponowanie nadwyżek finansowych w Orange S.A.

Spółka zarządza ryzykiem płynności również poprzez utrzymywanie otwartych i niewykorzystanych linii kredytowych, które tworzą rezerwę płynności oraz zabezpieczają wypłacalność i elastyczność finansową. Wspomniana powyżej umowa z Orange S.A., dotycząca scentralizowanego zarządzania płynnością, daje Spółce dostęp do zapasowego finansowania płynności z maksymalną kwotą limitu wynoszącą 500 milionów złotych. Na dzień 31 grudnia 2020 roku Spółka nie korzystała z udostępnionego limitu. Spółka posiada również odnawialną linię kredytową od Grupy Orange do kwoty 1.500 milionów złotych oraz inne linie kredytowe do kwoty 115 milionów złotych, z czego 160 milionów złotych zostało wykorzystane na dzień 31 grudnia 2020 roku. W związku z tym na dzień 31 grudnia 2020 roku Spółka miała niewykorzystane linie kredytowe w kwocie 1.955 milionów złotych (na dzień 31 grudnia 2019 roku było to 1.480 milionów złotych).

Ryzyko płynności jest regularnie mierzone i monitorowane przez Spółkę przy wykorzystaniu następujących wskaźników:

−   wskaźniki płynności,

−   analiza terminów wymagalności niezdyskontowanych umownych przepływów pieniężnych z tytułu zobowiązań finansowych Spółki,

−   średni czas spłaty długu.

47

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

W tabeli poniżej zaprezentowano wskaźnik płynności (definiowany jako stosunek dostępnych źródeł środków finansowych tj. środków pieniężnych, ich ekwiwalentów i linii kredytowych oraz kwoty spłaty długu w okresie następnych 12 i 18 miesięcy) oraz wskaźnik płynności bieżącej (definiowany jako stosunek niewykorzystanych linii kredytowych i aktywów obrotowych oraz zobowiązań krótkoterminowych):

(w milionach złotych)

Wskaźniki płynności

 

Na dzień

Na dzień

 

    

31 grudnia 2020

    

31 grudnia 2019

 

Wskaźnik płynności (z uwzględnieniem instrumentów pochodnych) - następne 12 miesięcy (1)

 

59

%

496

%

Niewykorzystane linie kredytowe (z wyłączeniem krótkoterminowych)

 

1.840

 

1.320

Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych

 

299

 

343

Spłata długu (2)

 

3.733

 

264

Spłata zobowiązań z tytułu instrumentów pochodnych (3)

 

(79)

 

71

Wskaźnik płynności (z uwzględnieniem instrumentów pochodnych) - następne 18 miesięcy (1)

 

56

%

43

%

Niewykorzystane linie kredytowe (z wyłączeniem krótkoterminowych)

 

1.840

 

1.320

Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych

 

299

 

343

Spłata długu (2)

 

3.914

 

3.850

Spłata zobowiązań z tytułu instrumentów pochodnych (3)

 

(60)

 

52

Wskaźnik płynności bieżącej (z uwzględnieniem niewykorzystanych linii kredytowych)

65

%

110

Niewykorzystane linie kredytowe (z wyłączeniem krótkoterminowych)

1.840

1.320

Aktywa obrotowe razem

2.991

3.103

Zobowiązania krótkoterminowe razem

7.399

4.015

Wskaźnik płynności bieżącej (z uwzględnieniem niewykorzystanych linii kredytowych oraz nowej umowy pożyczki) (4)

 

103

%

Nie dotyczy

Niewykorzystane linie kredytowe (z wyłączeniem krótkoterminowych)

 

1.840

 

Nie dotyczy

Aktywa obrotowe razem

 

2.991

 

Nie dotyczy

Zobowiązania krótkoterminowe razem (4)

 

4.699

 

Nie dotyczy

(1)Wskaźnik nie zawiera przyszłych przepływów z działalności operacyjnej i inwestycyjnej, ani refinansowania długu.
(2)Niezdyskontowane umowne przepływy pieniężne od pożyczek od jednostki powiązanej, depozytów otrzymanych w ramach umowy konsolidacji sald i kredytów bankowych.
(3)Niezdyskontowane umowne przepływy pieniężne od instrumentów pochodnych.
(4)W związku z nową umową pożyczki zawartą 29 stycznia 2021 roku (patrz Nota 31) kwota zobowiązań krótkoterminowych spadłaby do 4.699 milionów złotych a wskaźnik płynności bieżącej wzrósłby do 103%.

Analiza wymagalności dla pozostających do zapłaty niezdyskontowanych umownych przepływów pieniężnych z tytułu zobowiązań finansowych Spółki na dzień 31 grudnia 2020 i 2019 roku została przedstawiona poniżej.

Na dzień 31 grudnia 2020 i 2019 roku kwoty w walucie zostały przeliczone na złote według kursu średniego ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski na koniec okresu. Płatności odsetek wynikające z instrumentów finansowych, naliczane według zmiennej stopy procentowej, zostały wyliczone w oparciu o stopy procentowe mające zastosowanie odpowiednio na dzień 31 grudnia 2020 i 2019 roku.

48

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

(w milionach złotych)

Na dzień 31 grudnia 2020

 

Niezdyskontowane umowne przepływy pieniężne (1)

 

Długoterminowe

 

    

    

    

    

    

    

    

    

    

Razem

    

 

Wartość

Do

1-2

2-3

3-4

4-5

Pow.

długo-

 

  

Nota

  

bilansowa

  

1 roku

  

lat

  

lat

  

lat

  

lat

  

5 lat

  

terminowe

  

Razem

 

Pożyczki od jednostek powiązanych

 

18

 

6.088

 

3.731

 

203

 

784

 

1.510

 

-

 

-

 

2.497

6.228

Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

 

  

 

4

 

4

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

4

Instrumenty pochodne - aktywa

 

22

 

(147)

 

(143)

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

(143)

Instrumenty pochodne - zobowiązania

 

22

 

132

 

64

 

31

 

25

 

8

 

-

 

-

 

64

128

Dług finansowy brutto po uwzględnieniu instrumentów pochodnych

 

  

 

6.077

 

3.656

 

234

 

809

 

1.518

 

-

 

-

 

2.561

 

6.217

Zobowiązania handlowe

 

15.1

 

2.256

 

2.020

 

166

 

24

 

24

 

24

 

49

 

287

2.307

Zobowiązania z tytułu leasingu

 

19

 

2.663

 

482

 

425

 

333

 

289

 

234

 

1.718

 

2.999

3.481

Gwarancje finansowe

 

28.2

 

-

 

68

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

68

Zobowiązania finansowe razem (łącznie z aktywami z instrumentów pochodnych)

10.996

6.226

825

1.166

1.831

258

1.767

5.847

12.073

(1)Obejmują zarówno płatności kapitału jak i odsetek.

(w milionach złotych)

Na dzień 31 grudnia 2019 (przekształcone, patrz Nota 2.2)

 

Niezdyskontowane umowne przepływy pieniężne (1)

 

Długoterminowe

 

    

    

    

    

    

    

    

    

    

Razem

    

 

Wartość

Do

1-2

2-3

3-4

4-5

Pow.

długo-

 

  

Nota

  

bilansowa

  

1 roku

  

lat

  

lat

  

lat

  

lat

  

5 lat

  

terminowe

  

Razem

 

Pożyczki od jednostek powiązanych

 

18

 

6.498

 

210

 

3.623

 

748

 

802

 

1.518

 

-

 

6.691

6.901

Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

 

  

 

60

 

57

 

4

 

(1)

 

-

 

-

 

-

 

3

60

Instrumenty pochodne - aktywa

 

22

 

(45)

 

18

 

(32)

 

-

 

-

 

-

 

-

 

(32)

(14)

Instrumenty pochodne - zobowiązania

 

22

 

75

 

53

 

18

 

7

 

5

 

2

 

-

 

32

85

Dług finansowy brutto po uwzględnieniu instrumentów pochodnych

 

  

 

6.588

 

338

 

3.613

 

754

 

807

 

1.520

 

-

 

6.694

 

7.032

Zobowiązania handlowe

 

15.1

 

2.569

 

2.227

 

144

 

156

 

24

 

24

 

72

 

420

2.647

Zobowiązania z tytułu leasingu

 

19

 

2.538

 

442

 

410

 

363

 

283

 

235

 

1.663

 

2.954

3.396

Gwarancje finansowe

 

28.2

 

-

 

64

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

64

Zobowiązania finansowe razem (łącznie z aktywami z instrumentów pochodnych)

11.695

3.071

4.167

1.273

1.114

1.779

1.735

10.068

13.139

(1)Obejmują zarówno płatności kapitału jak i odsetek.

Średni czas spłaty kapitału dla portfela zadłużenia posiadanego na dzień 31 grudnia 2020 roku wyniósł 1,4 roku (2,4 roku na dzień 31 grudnia 2019 roku).

24.7.   Ryzyko kredytowe

Celem polityki zarządzania ryzykiem kredytowym jest wspieranie rozwoju Spółki przy jednoczesnej minimalizacji ryzyk finansowych poprzez działania zapewniające, że klienci i kontrahenci są zawsze w stanie zapłacić kwoty należne Spółce.

49

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Podstawowym zadaniem Komitetu Kredytowego, podlegającego kontroli Członka Zarządu ds. Finansów, jest koordynacja i konsolidacja następujących działań z zakresu zarządzania ryzykiem kredytowym w Grupie OPL:

−   ocena ryzyka kredytowego klientów,

−   monitorowanie sytuacji biznesowej i finansowej klientów,

−   zarządzanie należnościami i złymi długami.

Polityka oraz zasady zarządzania skonsolidowanym ryzykiem kredytowym w ramach Grupy zostały zatwierdzone przez Komitet Kredytowy.

W Spółce nie występuje istotna koncentracja ryzyka kredytowego.

Dodatkowe informacje dotyczące ryzyka kredytowego zawarte są w Notach 13.1, 13.2, 21 i 22.

25.   Podatek dochodowy

25.1.   Podatek dochodowy

(w milionach złotych)

12 miesięcy do

12 miesięcy do

 

31 grudnia 2020

31 grudnia 2019

Przekształcone

    

(patrz Nota 2.2)

 

Bieżący podatek dochodowy

 

5

 

1

Podatek odroczony

 

(15)

 

(17)

Podatek dochodowy razem

 

(10)

 

(16)

Uzgodnienie pomiędzy obciążeniem z tytułu podatku dochodowego a teoretyczną kwotą podatku bazującą na ustawowej stawce podatkowej przedstawia się następująco:

(w milionach złotych)

12 miesięcy do

12 miesięcy do

 

31 grudnia 2020

31 grudnia 2019

Przekształcone

    

    

(patrz Nota 2.2)

 

Zysk przed opodatkowaniem

 

57

 

95

Minus: Przychody z dywidend

(14)

 

(21)

Zysk przed opodatkowaniem, skorygowany

 

43

 

74

Ustawowa stawka podatkowa

 

19

%  

19

%

Kwota teoretyczna podatku

 

(8)

 

(14)

Ulga na działalność badawczo-rozwojową

 

5

 

9

Nierozpoznane aktywo na stratę podatkową z tytułu działalności kapitałowej

 

(1)

 

(5)

Koszty niewpływające na podstawę opodatkowania

 

(6)

 

(6)

Podatek dochodowy razem

 

(10)

 

(16)

Koszty niewpływające na podstawę opodatkowania obejmują koszty indywidualnie wymienione w polskim prawie podatkowym jako niestanowiące kosztów uzyskania przychodów.

50

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

25.2.   Podatek odroczony

(w milionach złotych)

Sprawozdanie z sytuacji finansowej

Rachunek zysków i strat

 

Na dzień

Na dzień

12 miesięcy do

12 miesięcy do

 

31 grudnia 2020

31 grudnia 2019

31 grudnia 2020

31 grudnia 2019

Przekształcone

Przekształcone

    

(patrz Nota 2.2)

(patrz Nota 2.2)

 

Środki trwałe i wartości niematerialne oraz aktywa z tytułu prawa do użytkowania, netto

 

383

 

387

 

7

 

(16)

Niewykorzystane straty podatkowe

 

28

 

37

 

(9)

 

(42)

Należności i zobowiązania

 

138

 

119

 

14

 

39

Aktywa i koszty kontraktowe

 

(117)

 

(115)

 

(2)

 

(16)

Zobowiązania kontraktowe

 

111

 

113

 

(2)

 

(19)

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

 

34

 

53

 

(19)

 

(1)

Rezerwy

 

153

 

153

 

-

 

39

Dług finansowy netto

 

20

 

16

 

(4)

 

(2)

Pozostałe

 

(3)

 

(3)

 

-

 

1

Aktywa z tytułu podatku odroczonego, netto (1)

 

747

 

760

 

 

Podatek odroczony razem

 

 

 

(15)

 

(17)

(1)W okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2020 i 2019 roku odpowiednio 3 miliony złotych i 7 milionów złotych zmiany aktywów z tytułu podatku odroczonego zostały ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów. W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2020 roku (1) milion złotych zmiany aktywów z tytułu podatku odroczonego został ujęty bezpośrednio w kapitale własnym.

Aktywa z tytułu podatku odroczonego ujęte są w wysokości przewidywanej do realizacji przy wykorzystaniu przyszłych dochodów do opodatkowania oszacowanych na podstawie biznes planu zatwierdzonego przez Zarząd Orange Polska oraz przyjętego do ustalenia wartości użytkowej operatora telekomunikacyjnego (główne założenia zostały opisane w Nocie 8). Oszacowane przyszłe dochody do opodatkowania potwierdzają zasadność ujęcia aktywów z tytułu podatku odroczonego.

Na dzień 31 grudnia 2020 roku 28 milionów złotych aktywa z tytułu podatku odroczonego jest ujęte z tytułu strat podatkowych poniesionych w 2016 i 2017 roku. W latach 2018 - 2020 OPL S.A. osiągnęła zyski podatkowe z działalności operacyjnej i wykorzystała 722 miliony złotych strat podatkowych z lat ubiegłych, co stanowi dodatkowe potwierdzenie zasadności oceny Spółki w zakresie jej zdolności do wytworzenia przyszłych dochodów do opodatkowania umożliwiających wykorzystanie rozpoznanego aktywa z tytułu podatku odroczonego, w tym rozliczenie aktywa z tytułu podatku odroczonego od strat podatkowych z lat ubiegłych przed wygaśnięciem tych strat w latach 2021 i 2022.

Znacząca kwota aktywów Spółki z tytułu podatku odroczonego dotyczy środków trwałych i wartości niematerialnych i została ujęta głównie z tytułu różnic przejściowych wynikających z różnych stawek amortyzacji podatkowej i księgowej stosowanych przez Spółkę. W rezultacie przewidywany czas konieczny do wykorzystania tego aktywa z tytułu podatku odroczonego zależy od okresów użytkowania składników środków trwałych i wartości niematerialnych oszacowanych dla celów rachunkowych i podatkowych. Zgodnie z oczekiwaniami większość podatku odroczonego od środków trwałych i wartości niematerialnych zostanie wykorzystana po 2023 roku.

Wartość nierozpoznanych aktywów z tytułu podatku odroczonego dotyczy różnic przejściowych, które zdaniem Zarządu Spółki mogą nie zostać wykorzystane podatkowo. Na dzień 31 grudnia 2020 i 2019 roku różnice przejściowe, dla których nie rozpoznano aktywów z tytułu podatku odroczonego, wyniosły odpowiednio 58 milionów złotych i 56 milionów złotych, w tym odpowiednio 56 milionów złotych i 51 milionów złotych dotyczy poniesionych strat podatkowych z działalności kapitałowej, w stosunku do których oczekuje się, że nie zostaną wykorzystane.

51

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

26.   Kapitał własny

26.1.   Kapitał zakładowy

Na dzień 31 grudnia 2020 i 2019 roku kapitał zakładowy Spółki wynosił 3.937 milionów złotych i był podzielony na 1.312 milionów w pełni opłaconych akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 3 złote każda.

Struktura własnościowa kapitału zakładowego na dzień 31 grudnia 2020 i 2019 roku była następująca:

(w milionach złotych)

Na dzień 31 grudnia 2020

Na dzień 31 grudnia 2019

 

    

% ogólnej

    

% ogólnej

    

Wartość

  

  

% ogólnej

    

% ogólnej

    

Wartość

 

liczby głosów

liczby akcji

nominalna

liczby głosów

liczby akcji

nominalna

 

Orange S.A.

 

50,67

 

50,67

 

1.995

 

 

50,67

 

50,67

 

1.995

Pozostali akcjonariusze

 

49,33

 

49,33

 

1.942

 

 

49,33

 

49,33

 

1.942

Razem

 

100,00

 

100,00

 

3.937

 

 

100,00

 

100,00

 

3.937

26.2.   Dywidenda

Zgodnie z rekomendacją Zarządu Spółki, w 2020 roku dywidenda nie została wypłacona.

Wartość zysków zatrzymanych dostępnych do wypłaty w formie dywidendy na dzień 31 grudnia 2020 roku wynosiła 4,1 miliarda złotych. Pozostałe saldo zysków zatrzymanych Spółki nie jest dostępne do wypłaty w formie dywidendy ze względu na ograniczenia wynikające z polskiego prawa handlowego.

26.3.   Program płatności opartych na akcjach rozliczany w formie instrumentów kapitałowych

Orange S.A. prowadzi długoterminowy program motywacyjny, w ramach którego członkowie kluczowej kadry kierowniczej Orange Polska otrzymali określoną liczbę bezpłatnych akcji Orange S.A. pod warunkiem spełnienia określonych kryteriów opartych o wyniki oraz ciągłości zatrudnienia w Grupie Orange. Wartość godziwa usług świadczonych przez kadrę kierowniczą w zamian za instrumenty kapitałowe Orange S.A., ujęta w kosztach świadczeń pracowniczych w 2020 i 2019 roku, wyniosła 3 miliony złotych. Więcej informacji na temat ww. programu znajduje się w raporcie na temat polityki wynagrodzeń zawartym w punkcie 9.3 Sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej Orange Polska oraz Orange Polska S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku.

26.4.   Pozostałe zmiany w zyskach zatrzymanych

Korekty wynikające z nieistotnych błędów lat ubiegłych zostały ujęte przez Spółkę bezpośrednio w zyskach zatrzymanych i zaprezentowane jako pozostałe zmiany w sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym. Korekty w łącznej wysokości 27 milionów złotych netto (po uwzględnieniu (6) milionów złotych podatku) dotyczą kapitalizacji niektórych pośrednich kosztów świadczeń pracowniczych i ujęcia ich w wartości środków trwałych i pozostałych wartości niematerialnych (48 milionów złotych) oraz spisania pozostałych aktywów trwałych ((21) milionów złotych).

27.   Zarządzanie kapitałem

Strategia zarządzania kapitałem jest opracowywana na poziomie Grupy. Szczegółowy opis polityki zarządzania kapitałem znajduje się w Nocie 28 w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej Orange Polska za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku sporządzonym według MSSF.

52

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

28.   Nieujęte zobowiązania wynikające z zawartych umów

28.1.   Podjęte zobowiązania inwestycyjne

Zobowiązania inwestycyjne, które zostały podjęte na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego, lecz nie zostały ujęte w sprawozdaniu finansowym, przedstawiają się następująco:

(w milionach złotych)

    

Na dzień

    

Na dzień

 

31 grudnia 2020

31 grudnia 2019

 

Środki trwałe

 

827

 

1.125

Wartości niematerialne

 

88

 

69

Zobowiązania inwestycyjne razem

 

915

 

1.194

Kwoty przypadające do zapłaty w ciągu 12 miesięcy od dnia zakończenia okresu sprawozdawczego

 

828

 

697

Podjęte zobowiązania inwestycyjne dotyczą głównie rozbudowy sieci telekomunikacyjnej, zakupu urządzeń wykorzystywanych w sieciach telekomunikacyjnych, systemów informatycznych oraz innych rodzajów oprogramowania.

Na dzień 31 grudnia 2020 i 2019 roku wartość zobowiązań z tytułu zakupu środków trwałych i wartości niematerialnych w ramach Programu Operacyjnego „Polska Cyfrowa” (patrz Nota 15.2), które zostały podjęte na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego, lecz nie zostały ujęte w sprawozdaniu finansowym, wynosiła odpowiednio 440 milionów złotych i 651 milionów złotych.

28.2.   Gwarancje

Na dzień 31 grudnia 2020 i 2019 roku, OPL S.A. udzieliła gwarancji jednostkom powiązanym w kwocie odpowiednio 113 milionów złotych i 104 miliony złotych, z czego odpowiednio 68 milionów złotych i 64 miliony złotych stanowiło umowy gwarancji finansowych.

29.   Roszczenia, sprawy sądowe i zobowiązania warunkowe

Na dzień 31 grudnia 2020 roku Spółka utworzyła rezerwy na rozpoznane i policzalne ryzyka związane z bieżącymi oraz potencjalnymi roszczeniami i postępowaniami, które zdaniem Spółki stanowią najlepszy szacunek kwot, których zapłata jest prawdopodobna. Rezerwy na poszczególne sprawy nie są, co do zasady, ujawniane, gdyż zdaniem Zarządu mogłoby to wpłynąć na rozstrzygnięcie toczących się spraw.

a.    Postępowania prowadzone przez UOKiK i UKE oraz roszczenia z nimi związane

Zgodnie z Ustawą o Ochronie Konkurencji i Konsumentów, w przypadku niezastosowania się do jej przepisów, Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów („UOKiK”) może nałożyć na przedsiębiorstwo kary w maksymalnej wysokości do 50 milionów euro za niedopełnienie obowiązku udzielenia informacji lub do 10% przychodów podmiotu, osiągniętych w roku obrotowym poprzedzającym rok nałożenia kary za naruszenie przepisów prawa. Zgodnie z Prawem Telekomunikacyjnym, w przypadku niespełnienia określonych wymogów przewidzianych w Prawie Telekomunikacyjnym, Prezes UKE może nałożyć na operatora telekomunikacyjnego karę w maksymalnej wysokości do 3% przychodów podatkowych operatora, osiągniętych w poprzednim roku kalendarzowym.

Postępowanie prowadzone przez UOKiK w sprawie cen detalicznych za połączenia do Play

W 2013 roku UOKiK wszczął postępowanie antymonopolowe przeciwko spółkom Orange Polska, Polkomtel Sp. z o.o. i T-Mobile Polska S.A. UOKiK twierdził, że spółki nadużywały kolektywnej pozycji dominującej a nadużycie polegało na tym, że ceny detaliczne za połączenia wykonywane przez indywidualnych użytkowników końcowych

53

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

sieci każdego z tych trzech operatorów do sieci P4 Sp. z o.o. („P4”), operatora Play, były relatywnie wyższe niż stosowane za takie połączenia do sieci tych trzech operatorów.

W dniu 2 stycznia 2018 roku UOKiK umorzył postępowanie antymonopolowe. UOKiK stwierdził, że brak jest podstaw do przyjęcia, że Orange Polska, Polkomtel Sp. z o.o. i T-Mobile Polska S.A. naruszyły prawo ochrony konkurencji.

We wrześniu 2015 roku Orange Polska otrzymała pozew P4, w którym P4 żąda zapłaty odszkodowania w kwocie 316 milionów złotych (231 milionów złotych i 85 milionów złotych odsetek) dotyczącego detalicznych cen usług mobilnych w okresie pomiędzy lipcem 2009 roku a marcem 2012 roku. Początkowo P4 żądał zapłaty solidarnie przez Orange Polska, Polkomtel Sp. z o.o. i T-Mobile Polska S.A. ale później postępowanie przeciwko T-Mobile zostało umorzone na skutek ugody zawartej przez T-Mobile z P4.

W dniu 2 lipca 2018 roku P4 rozszerzył powództwo o kwotę 314 milionów złotych (258 milionów złotych oraz 56 milionów złotych skapitalizowanych odsetek). Podstawa faktyczna obu roszczeń jest ta sama (różnicowanie cen detalicznych) przy czym okres, za który naliczone jest odszkodowanie żądane rozszerzeniem powództwa jest inny tzn. od kwietnia 2012 roku do grudnia 2014 roku.

W dniu 29 listopada 2018 roku sąd wyłączył roszczenie P4 o 314 milionów złotych do odrębnego postępowania.

W dniu 27 grudnia 2018 roku sąd pierwszej instancji oddalił w całości powództwo P4 o zapłatę 316 milionów złotych jako roszczenie przedawnione. P4 wniósł apelację od tego wyroku a w dniu 28 grudnia 2020 roku Sąd Apelacyjny uchylił ten wyrok i przekazał sprawę do ponownego rozpatrzenia przez sąd pierwszej instancji, na tej podstawie że sąd nie wyjaśnił dostatecznie przyczyny przedawnienia roszczenia. Inne argumenty nie były oceniane przez Sąd Apelacyjny.

Postępowanie UOKIK w sprawie ofert pre-paid

We wrześniu 2016 roku UOKiK wszczął postępowania dotyczące Orange Polska, T-Mobile Polska S.A., Polkomtel Sp. z o.o. i P4 Sp. z o.o. twierdząc, że zasady funkcjonujące na rynku polskim stosowane do ofert pre-paid, zgodnie z którymi środki zgromadzone na koncie abonenckim są anulowane w tak zwanym „okresie pasywnym”, mogą naruszać prawa konsumenta. W dniu 15 grudnia 2020 roku UOKiK wydał decyzję kończącą to postępowanie. Decyzja nie nakłada kary, ale zobowiązuje Orange Polska do zmiany praktyki i złożenia sprawozdania z tych działań po okresie wskazanym w decyzji.

Pozostałe postępowania prowadzone przez UOKiK i UKE

Na dzień 31 grudnia 2020 roku Spółka utworzyła rezerwy na rozpoznane i policzalne ryzyka związane z postępowaniami UOKiK i UKE przeciwko Spółce, które zdaniem Spółki stanowią najlepszy szacunek kwot, których zapłata jest prawdopodobna. W przypadku nałożenia jakichkolwiek kar, ich wysokość uzależniona jest od przyszłych zdarzeń, których wynik jest niepewny, zatem w konsekwencji wysokość rezerw może ulec zmianie w okresach przyszłych.

b.    Rozliczenia podatkowe

Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli różnych organów administracyjnych, które są uprawnione do nakładania grzywien, kar oraz naliczania odsetek. Częste zmiany w regulacjach prawnych dotyczących podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, podatku dochodowego od osób fizycznych, podatku od nieruchomości, innych podatków, a także ogólnej klauzuli przeciwko unikaniu opodatkowania czy ubezpieczeń społecznych, prowadzą do braku stabilności systemu podatkowego oraz sporów o charakterze podatkowym. Częste różnice co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno w obrębie organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi a przedsiębiorstwami, powodują z kolei powstawanie obszarów niepewności i sporów. Niepewności te powodują wzrost ryzyka w obszarze rozliczeń podatkowych, co może wymagać rozpoznania zobowiązań z tytułu niepewnych pozycji podatkowych oraz rezerw wynikających z różnic w interpretacji przepisów podatkowych.

54

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku, w którym przypada termin płatności podatku. W wyniku kontroli rozliczenia podatkowe Spółki mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania podatkowe.

W 2018 roku Urząd Skarbowy zakończył kontrolę podatkową dotyczącą rozliczeń podatkowych OPL S.A. z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych za rok podatkowy zakończony 31 grudnia 2016 roku. Na podstawie ustaleń kontroli zostało w 2019 roku wszczęte postępowanie podatkowe przeciwko Spółce. Spółka nie zgadza się z ustaleniami i uważa, że wątpliwości dotyczące jej rozliczeń podatkowych zostały podniesione niezasadnie i prawdopodobieństwo ostatecznego wypływu środków w toczącym się postępowaniu jest niskie.

Spółka jest również uczestnikiem innych postępowań i spraw sądowych dotyczących różnych podatków, w tym PIT, CIT, VAT, podatku od nieruchomości i innych podatków. Niektóre z tych postępowań i spraw sądowych mogą spowodować przyszłe wypływy środków pieniężnych. Spółka na bieżąco ocenia ewentualne skutki tych postępowań i roszczeń, a związane z nimi policzalne ryzyka, które mogą spowodować przyszłe wypływy środków pieniężnych, są odpowiednio odzwierciedlane jako zobowiązania z tytułu podatku dochodowego lub rezerwy w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.

c. Kwestie związane z powstaniem Orange Polska

Orange Polska powstała w wyniku przekształcenia państwowej jednostki organizacyjnej Poczta Polska Telegraf i Telefon („PPTiT”) w dwa podmioty - Pocztę Polską i Orange Polska S.A. Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej zawiera, zgodnie z aktem notarialnym z dnia 4 grudnia 1991 roku, kwotę 713 milionów złotych, powstałą w wyniku wniesienia części majątku PPTiT związanego z działalnością telekomunikacyjną. W procesie przekształcenia PPTiT oraz przekazywania mienia na rzecz nowo utworzonych podmiotów w dokumentacji zostały pominięte niektóre nieruchomości, a także inne składniki majątkowe, które obecnie są kontrolowane przez Orange Polska oraz dokumentacja związana z przekształceniem jest w tym zakresie niekompletna. W związku z powyższym, prawo Orange Polska do niektórych nieruchomości i innych aktywów trwałych może być kwestionowane, a w konsekwencji może ulec zmianie wartość kapitału z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej.

d.    Pozostałe zobowiązania warunkowe i rezerwy

Poza kwestiami opisanymi powyżej, działalność operacyjna Spółki podlega prawnym, społecznym i administracyjnym regulacjom, których naruszenie, choćby nieumyślne, może spowodować nałożenie sankcji na Spółkę. Poza karami, które mogą być nałożone przez UOKiK i UKE opisanymi w Nocie 29.a, Prezes Urzędu Regulacji Energetyki może nałożyć karę w maksymalnej wysokości do 15% przychodu osiągniętego w poprzednim roku podatkowym, między innymi za naruszenie niektórych przepisów Prawa Energetycznego, nieprzestrzeganie obowiązków określonych w koncesji, odmowę udzielenia informacji.

Spółka jest stroną postępowań prawnych i umów handlowych związanych z działalnością operacyjną. Niektóre decyzje regulacyjne mogą być niekorzystne dla Spółki, a wyroki wydane przez sądy w postępowaniach odwoławczych od takich decyzji mogą mieć negatywne skutki dla Spółki. Występują również roszczenia, w tym żądania zapłaty odszkodowań bądź kar umownych, podnoszone przez kontrahentów umów handlowych, lub roszczenia dotyczące innych płatności wynikających z naruszenia prawa, które mogą skutkować wypływem środków pieniężnych.

Ponadto Spółka używa środków trwałych innych podmiotów w celu świadczenia usług telekomunikacyjnych. Warunki ich używania nie zawsze są sformalizowane, w związku z czym wobec Spółki są podnoszone i mogą być w przyszłości podnoszone roszczenia, co może skutkować przyszłym wypływem środków pieniężnych. Kwoty potencjalnych zobowiązań lub przyszłych obowiązków nie mogą być oszacowane z wystarczającą wiarygodnością ze względu na złożoność prawną takich spraw.

Spółka systematycznie monitoruje ryzyka i zdaniem Zarządu utworzono odpowiednie rezerwy na rozpoznane ryzyka, dla których można było dokonać szacunku wysokości rezerwy.

55

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

30.   Transakcje ze stronami powiązanymi

30.1.   Wynagrodzenia Zarządu i Rady Nadzorczej

Świadczenia (wynagrodzenia, premie, świadczenia po okresie zatrudnienia i pozostałe długoterminowe świadczenia, świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy oraz płatności oparte na akcjach – w pieniądzu lub w naturze) na rzecz Członków Zarządu i Rady Nadzorczej OPL S.A. zostały zaprezentowane poniżej. Ponadto, Prezes Zarządu OPL S.A. jest zatrudniony w Orange Global International Mobility S.A., spółce zależnej od Orange S.A., i oddelegowany do Orange Polska. Koszty poniesione przez Orange Polska S.A. na rzecz Grupy Orange z tytułu zwrotu kosztów kluczowego personelu kierowniczego są oddzielnie zaprezentowane w poniższej tabeli.

(w tysiącach złotych)

12 miesięcy do

12 miesięcy do

31 grudnia 2020

    

31 grudnia 2019

Świadczenia krótkoterminowe z wyłączeniem składek na ubezpieczenia społeczne płatnych przez pracodawcę

 

17.005

 

17.440

Świadczenia po okresie zatrudnienia

5.378

1.788

Płatności oparte na akcjach

57

2.574

Wynagrodzenia razem

 

22.440

 

21.802

Koszty kluczowego personelu kierowniczego

 

1.339

 

-

Razem

 

23.779

 

21.802

Ponadto, punkt 9.3 Sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej Orange Polska oraz Orange Polska S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku obejmuje raport na temat polityki wynagrodzeń, który zawiera dodatkowe szczegóły dotyczące świadczeń na rzecz Zarządu i Rady Nadzorczej.

30.2.   Transakcje z podmiotami powiązanymi

Na dzień 31 grudnia 2020 roku Orange S.A. była właścicielem 50,67% akcji Spółki. Orange S.A. posiada większość w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu OPL S.A., które powołuje Członków Rady Nadzorczej OPL S.A. Rada Nadzorcza podejmuje decyzje o składzie Zarządu. Zgodnie ze Statutem Spółki, co najmniej 4 Członków Rady Nadzorczej musi być członkami niezależnymi. Większość Członków Komitetu Audytowego Rady Nadzorczej jest niezależna.

Przychody OPL S.A. od jednostek zależnych obejmują przede wszystkim sprzedaż sprzętu telekomunikacyjnego oraz usługi informatyczne. Zakupy Spółki od jednostek zależnych obejmują przede wszystkim usługi rozwoju i utrzymania sieci. Koszty transakcji z jednostkami zależnymi obejmują również darowizny na rzecz Fundacji Orange.

Przychody od Grupy Orange obejmują przede wszystkim hurtowe usługi telekomunikacyjne oraz usługi z zakresu badań i rozwoju. Zakupy od Grupy Orange obejmują przede wszystkim opłaty licencyjne za używanie marki oraz hurtowe usługi telekomunikacyjne.

Orange Polska S.A. działa pod marką Orange na podstawie umowy licencyjnej zawartej z Orange S.A. i Orange Brand Services Limited (zwana dalej „OBSL”). Umowa licencyjna przewiduje, że OBSL otrzymuje wynagrodzenie w wysokości do 1,6% przychodów operacyjnych Spółki wypracowanych pod marką Orange.

Przychody finansowe OPL S.A. od jednostek zależnych obejmują dywidendy oraz odsetki od pożyczek udzielonych jednostkom zależnym. Koszty finansowe OPL S.A. w transakcjach z jednostkami zależnymi obejmują głównie odsetki od obligacji wyemitowanych do jednostek zależnych. Należności finansowe od jednostek zależnych wynikają z pożyczek udzielonych jednostkom zależnym. Zobowiązania finansowe wobec jednostek zależnych obejmują depozyty złożone przez jednostki zależne w ramach umowy konsolidacji sald.

56

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Do dnia 31 grudnia 2020 roku, Spółka i Atlas Services Belgium S.A., spółka zależna od Orange S.A., zawarły umowy o kredyty terminowe w wysokości 190 milionów euro, 4.950 milionów złotych oraz umowę o kredyt odnawialny do kwoty 1.500 milionów złotych (patrz Nota 18). Dodatkowo Spółka zawarła umowę z Orange S.A. dotyczącą instrumentów pochodnych zabezpieczających ryzyko walutowe oraz ryzyko stopy procentowej związane z finansowaniem z Atlas Services Belgium S.A. Wartość nominalna walutowo–procentowych instrumentów swap (CCIRS) i procentowych instrumentów swap (IRS) zawartych w ramach powyższej umowy na dzień 31 grudnia 2020 roku wynosiła odpowiednio 190 milionów euro i 5.450 milionów złotych z ujemną wyceną w wartości godziwej w łącznej kwocie 26 milionów złotych (na dzień 31 grudnia 2019 roku wartość nominalna wynosiła 190 milionów euro i 5.450 milionów złotych z ujemną wyceną w wartości godziwej w łącznej kwocie 17 milionów złotych).

Należności i zobowiązania finansowe, koszty finansowe oraz inne całkowite straty dotyczące transakcji z Grupą Orange wynikają z wymienionych powyżej umów. Przychody finansowe od Orange S.A. oraz środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w Orange S.A. dotyczą umowy scentralizowanego zarządzania płynnością (patrz Nota 24.6).

(w milionach złotych)

12 miesięcy do

12 miesięcy do

 

    

31 grudnia 2020

    

31 grudnia 2019

 

Sprzedaż towarów i usług oraz pozostałe przychody:

 

324

 

321

Grupa Orange Polska (jednostki zależne)

 

109

 

94

Grupa Orange

 

215

 

227

- Orange S.A. (jednostka dominująca)

 

138

 

146

- Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej)

 

77

 

81

Zakupy towarów (w tym zapasów, środków trwałych i wartości niematerialnych) i usług:

 

(510)

 

(654)

Grupa Orange Polska (jednostki zależne)

 

(292)

 

(418)

Grupa Orange

 

(218)

 

(236)

- Orange S.A. (jednostka dominująca)

 

(58)

 

(62)

- Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej)

 

(160)

 

(174)

- w tym Orange Brand Services Limited (umowa licencyjna na używanie marki)

 

(116)

 

(112)

Przychody finansowe:

 

16

 

24

Grupa Orange Polska (jednostki zależne)

 

16

 

23

Orange S.A. (jednostka dominująca)

 

-

 

1

Koszty finansowe, netto:

 

(198)

 

(218)

Grupa Orange Polska (jednostki zależne)

 

-

 

(1)

Grupa Orange

 

(198)

 

(217)

- Orange S.A. (jednostka dominująca)

 

(17)

 

(62)

- Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej)

 

(181)

 

(155)

Inne całkowite straty:

 

(74)

 

(23)

Orange S.A. (jednostka dominująca)

 

(74)

 

(23)

57

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

(w milionach złotych)

    

Na dzień

    

Na dzień

 

31 grudnia 2020

31 grudnia 2019

 

Należności i koszty kontraktowe:

 

118

 

136

Grupa Orange Polska (jednostki zależne)

 

33

 

39

Grupa Orange

 

85

 

97

- Orange S.A. (jednostka dominująca)

 

51

 

64

- Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej)

 

34

 

33

Zobowiązania:

 

182

 

219

Grupa Orange Polska (jednostki zależne)

 

98

 

119

Grupa Orange

 

84

 

100

- Orange S.A. (jednostka dominująca)

 

31

 

49

- Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej)

 

53

 

51

Należności finansowe:

 

281

 

124

Grupa Orange Polska (jednostki zależne)

 

175

 

86

Orange S.A. (jednostka dominująca)

 

106

 

38

Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w:

 

55

 

29

Orange S.A. (jednostka dominująca)

 

55

 

29

Zobowiązania finansowe:

 

6.220

 

6.553

Grupa Orange Polska (jednostki zależne)

 

98

 

56

Grupa Orange

 

6.122

 

6.497

- Orange S.A. (jednostka dominująca)

 

132

 

55

- Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej)

 

5.990

 

6.442

Udzielone gwarancje:

 

113

 

104

Grupa Orange Polska (jednostki zależne)

 

113

 

104

31.   Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego

Na podstawie corocznego przeglądu szacowanych okresów użytkowania aktywów trwałych, Spółka zdecydowała o wydłużeniu od 2021 roku okresów użytkowania niektórych elementów oprogramowania. W efekcie Spółka oczekuje, że koszt amortyzacji tych aktywów w 2021 roku będzie niższy o około 117 milionów złotych.

W dniu 29 stycznia 2021 roku Spółka oraz Atlas Services Belgium S.A., spółka zależna od Orange S.A., zawarły umowę o pożyczkę w wysokości 2.700 milionów złotych z terminem spłaty przypadającym w czerwcu 2026 roku, która zrefinansuje umowę o pożyczkę w wysokości 2.700 milionów złotych wygasającą w czerwcu 2021 roku.

32.   Podstawowe zasady rachunkowości

W uzupełnieniu do oświadczenia o zgodności zawartego w Nocie 2, niniejsza nota opisuje zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzeniu Jednostkowego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku.

58

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

32.1.   Szacunki i subiektywna ocena

Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu Spółki dokonania szacunków, jako że wiele informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym nie może zostać wycenionych w sposób precyzyjny. Zarząd weryfikuje przyjęte szacunki w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu, nowe informacje lub doświadczenia z przeszłości. Dlatego też szacunki dokonane na dzień 31 grudnia 2020 roku mogą w przyszłości ulec zmianie. Główne szacunki i subiektywna ocena zostały opisane w następujących notach:

Nota

Szacunki i subiektywna ocena

5, 32.9

Przychody

Alokacja przychodów na poszczególne części składowe oferty pakietowej w oparciu o ich względną wartość godziwą.

Oszacowanie wartości godziwej części składowych oferty pakietowej. Ujęcie liniowe przychodów z tytułu opłat za przyłączenie do sieci.

Ujęcie przychodów brutto lub netto (analiza, czy Spółka jest głównym podmiotem zobowiązanym dostarczyć usługę/produkt klientowi końcowemu, czy występuje jako agent).

Wartość godziwa kar naliczanych w przypadku zerwania umowy lojalnościowej

przez klienta.

8, 32.17

Utrata wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne oraz pojedynczych składników środków trwałych i wartości niematerialnych

Główne założenia przyjęte w celu ustalenia wartości odzyskiwalnej: przesłanki wskazujące na utratę wartości, modele, stopy dyskontowe, stopy wzrostu.

12, 32.15

Leasing

Główne założenia przyjęte w celu wyceny zobowiązań z tytułu leasingu oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania: okres leasingu, stopa dyskonta oraz wykorzystanie opcji. Zastosowanie podejścia portfelowego do pewnych leasingów.

10, 11, 32.13, 32.14

Okres ekonomicznej użyteczności środków trwałych oraz wartości niematerialnych (z wyłączeniem wartości firmy)

Okres ekonomicznej użyteczności oraz metoda amortyzacji.

11, 15.2, 32.14

Środki trwałe – dotacje inwestycyjne

Główne założenia przyjęte do wyceny i ujęcia uzyskanych dotacji inwestycyjnych.

13.1, 13.2, 32.18

Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych

Główne założenia przyjęte w celu ustalenia odpisów aktualizujących wartość aktywów finansowych: stopa oczekiwanych strat kredytowych (włączając racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje dotyczące przyszłości), grupowanie aktywów finansowych.

14, 29, 32.21

Rezerwy

Założenia przyjęte dla wyceny rezerw na roszczenia i sprawy sądowe. Rezerwy na koszty rozwiązania stosunku pracy: stopy dyskontowe, liczba pracowników, staż pracy pracowników, wynagrodzenie jednostkowe oraz inne założenia.

14

Koszty likwidacji środków trwałych

Założenia przyjęte do wyceny rezerw na szacunkowe koszty demontażu i usunięcia składnika aktywów oraz koszty przeprowadzenia renowacji miejsca, w którym się znajdował.

16, 32.22, 32.23

Świadczenia pracownicze

Stopy dyskontowe, wzrost płac, wiek emerytalny, wskaźnik rotacji pracowników oraz inne.

Model i założenia przyjęte dla wyceny wartości godziwej programu płatności

opartych na akcjach.

22, 23, 32.18

Wartość godziwa instrumentów pochodnych oraz innych instrumentów finansowych

Model i założenia przyjęte dla wyceny wartości godziwej.

25, 32.20

Podatek dochodowy

Założenia przyjęte w celu rozpoznania aktywów z tytułu podatku odroczonego. Założenia przyjęte w celu ustalenia wyniku podatkowego i wartości podatkowej w przypadku, gdy występuje niepewność co do ujęcia

podatkowego.

32.19

Odpis na wolno rotujące i przestarzałe zapasy

Metodologia stosowana do ustalenia wartości odzyskiwalnej netto zapasów.

W ocenie Spółki, najbardziej znaczące korekty wartości bilansowej aktywów i zobowiązań mogą wynikać ze zmian szacunków i subiektywnych ocen dotyczących utraty wartości (patrz Nota 8), rezerw na roszczenia i sprawy sądowe

59

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

oraz ryzyka (patrz Noty 14 i 29), leasingu (patrz Nota 12) oraz okresu ekonomicznej użyteczności środków trwałych oraz wartości niematerialnych (patrz Noty 10, 11, 32.13 i 32.14).

W przypadku, gdy dana transakcja nie jest uregulowana w żadnym standardzie bądź interpretacji, Zarząd, kierując się subiektywną oceną, określa i stosuje polityki rachunkowości, które zapewnią, iż sprawozdanie finansowe będzie zawierać właściwe i wiarygodne informacje oraz będzie:

−   prawidłowo, jasno i rzetelnie przedstawiać sytuację majątkową i finansową Spółki, wyniki jej działalności i przepływy pieniężne,

−   odzwierciedlać treść ekonomiczną transakcji,

−   obiektywne oraz,

−   kompletne we wszystkich istotnych aspektach.

32.2.  Standardy i interpretacje opublikowane, ale jeszcze nieprzyjęte

−   MSSF 17 „Umowy ubezpieczeniowe”. Standard został opublikowany 18 maja 2017 roku i ma zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później. Standard nie został jeszcze przyjęty przez Unię Europejską. MSSF 17 ustala zasady ujęcia, wyceny, prezentacji i ujawnień umów ubezpieczeniowych. Spółka nie zawiera umów ubezpieczeniowych na własne ryzyko i standard ten nie będzie miał wpływu na sprawozdania finansowe.

32.3. Podejście przyjęte w Spółce zgodnie z paragrafami 10 i 12 zawartymi w MSR 8 „Zasady rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów”

Podejście księgowe opisane poniżej nie jest (lub jest tylko częściowo) opisane w Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej i interpretacjach przyjętych przez Unię Europejską. Spółka przyjęła polityki rachunkowości, które według niej najlepiej odzwierciedlają istotę transakcji.

Połączenia przedsięwzięć pod wspólną kontrolą

Opracowując politykę ujmowania połączenia spółki dominującej z jej spółką zależną (tzn. połączenia przedsięwzięć pod wspólną kontrolą) Spółka przyjęła w 2013 roku rozwiązania amerykańskich standardów rachunkowości, Accounting Standards Codification 805-50 „Połączenia przedsięwzięć-powiązane kwestie” (patrz Nota 32.7 „Prawne połączenie jednostki dominującej z jej jednostką zależną”).

60

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

32.4. Stosowane przez Spółkę dopuszczone podejścia alternatywne zgodnie z MSSF

Niektóre MSSF dopuszczają alternatywne metody wyceny oraz ujmowania aktywów i zobowiązań. W związku z tym, Spółka wybrała:

Standardy

Stosowane podejście alternatywne

MSR 2

Zapasy

Zapasy wycenia się według ceny nabycia ustalanej metodą średniej ceny ważonej.

MSR 16

Rzeczowy majątek trwały

Rzeczowy majątek trwały wykazuje się według ceny nabycia pomniejszonej o umorzenie oraz zakumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.

MSR 20

Dotacje rządowe oraz ujawnianie informacji na temat pomocy rządowej

Bezzwrotne dotacje rządowe do aktywów pomniejszają wartość bilansową tych aktywów. Dotacje do przychodu pomniejszają odpowiadające im koszty.

MSR 27

Jednostkowe sprawozdania finansowe

Inwestycje w jednostki zależne i stowarzyszone ujmowane są w cenie nabycia.

MSSF 9

Instrumenty finansowe

Odpis na oczekiwane straty kredytowe ujmowany jest w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia dla należności handlowych oraz aktywów kontraktowych, które zawierają istotny komponent finansowania.

MSSF 16

Leasing

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania są wyceniane wg kosztu pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne i łączne straty z tytułu utraty wartości oraz skorygowanego z tytułu jakiejkolwiek aktualizacji wyceny zobowiązania leasingowego. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oddzielnie od innych aktywów.

Zgodnie z MSSF 16, Spółka stosuje zwolnienia z wyceny leasingów krótkoterminowych oraz leasingów, w odniesieniu do których bazowy składnik aktywów ma niską wartość.

Spółka nie stosuje MSSF 16 do leasingu aktywów niematerialnych.

32.5. Prezentacja sprawozdań finansowych

Prezentacja sprawozdania z sytuacji finansowej

Zgodnie z MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych”, aktywa oraz zobowiązania są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako krótkoterminowe i długoterminowe.

Prezentacja rachunku zysków i strat

Zgodnie z MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych”, w rachunku zysków i strat koszty są prezentowane w układzie rodzajowym.

Zysk/strata przypadająca na jedną akcję

Zysk/strata netto przypadająca na jedną akcję za każdy okres ustalany jest jako iloraz zysku/straty netto za dany okres i średniej ważonej liczby akcji występujących w tym okresie. Średnia ważona liczba akcji występujących w okresie uwzględnia akcje własne.

61

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Zmiany w prezentacji rachunku zysków i strat oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych

Począwszy od 2020 roku, Spółka zmieniła zasady rachunkowości dotyczące prezentacji zysków/strat z tytułu różnic kursowych wynikających z przeszacowania i rozliczenia zobowiązań z tytułu leasingu oraz powiązanych instrumentów zabezpieczających w następujący sposób:

Zobowiązania z tytułu leasingu denominowane w walutach obcych oraz powiązane instrumenty zabezpieczające są przeszacowywane na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego, a wszelkie zyski lub straty powstałe w wyniku przeszacowania są ujmowane w rachunku zysków i strat w kosztach finansowych, netto (poprzednio w pozostałych przychodach/kosztach operacyjnych).

W związku z powyższym, dane porównawcze za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku zostały skorygowane w celu dostosowania do nowej polityki rachunkowości i 6 milionów złotych zysków z tytułu różnic kursowych zostało przeklasyfikowanych z pozostałych przychodów/kosztów operacyjnych do kosztów finansowych, netto. Dodatkowo, zyski/straty z tytułu różnic kursowych za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku w wysokości (4) milionów złotych, prezentowane w kosztach finansowych, netto, zostały wydzielone z pozostałych kosztów odsetkowych i kosztów finansowych do nowej linii.

Zdaniem Spółki nowa prezentacja lepiej odzwierciedla ekonomiczny charakter umów leasingu, które stanowią długoterminowe zobowiązania finansowe wykorzystywane w celu finansowania, w związku z czym ich wpływ należy prezentować w skonsolidowanym rachunku zysków i strat w kosztach finansowych, netto.

Pozostałe zmiany zostały opisane w Nocie 2.2.

32.6. Inwestycje we wspólne ustalenia umowne

Wspólne ustalenie umowne ma formę albo wspólnego przedsięwzięcia, albo wspólnego działania. Spółka jest zaangażowana we wspólne działanie. W związku z udziałami we wspólnym działaniu Spółka ujmuje swoje aktywa, zobowiązania, przychody i koszty, w tym swój udział w tych pozycjach.

32.7. Prawne połączenie jednostki dominującej z jej jednostką zależną

Prawne połączenie spółki dominującej z jej spółką zależną jest ujmowane przy użyciu wartości dotyczących jednostki zależnej wykazanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jednostki dominującej (ang. predecessor value method); kwoty te zawierają wartość firmy rozpoznaną w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jednostki dominującej wynikającą z nabycia jednostki zależnej.

Wyniki i sprawozdanie z sytuacji finansowej jednostki zależnej ujmowane są prospektywnie od daty dokonania prawnego połączenia.

32.8. Skutki zmian kursów wymiany walut obcych

Walutą funkcjonalną Orange Polska jest polski złoty.

Przeliczanie transakcji w walutach obcych

Transakcje wyrażone w walutach obcych są przeliczane przez Spółkę na walutę funkcjonalną według kursu wymiany obowiązującego na dzień transakcji. Aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walucie obcej są na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego przeszacowywane przy zastosowaniu kursu ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski na koniec okresu sprawozdawczego, a wszelkie zyski lub straty powstałe w wyniku przeszacowania są ujmowane w rachunku zysków i strat w pozycji:

−   pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych - w przypadku operacji handlowych,

−   przychodów lub kosztów finansowych - w przypadku operacji finansowych oraz umów leasingu.

62

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

32.9. Przychody

Osobne komponenty w ofertach pakietowych

Przy sprzedaży wielu produktów i usług (np. oferty zawierające telefon i usługę telekomunikacyjną), Spółka ocenia wszystkie dobra i usługi przyrzeczone w umowie w celu identyfikacji, czy stanowią one odrębne zobowiązania do wykonania świadczenia, tj. zobowiązania niezależne od siebie nawzajem. Sprzedaż telefonu mobilnego i usługa telekomunikacyjna w ofertach pakietowych są odrębnymi zobowiązaniami do wykonania świadczenia.

Wynagrodzenie za ofertę pakietową (tj. cena transakcyjna) jest przypisywane do odrębnych zobowiązań do wykonania świadczenia (np. sprzedaży telefonu i sprzedaży usługi) i są rozpoznawane jako przychody, gdy dane zobowiązanie jest spełnione (tj. gdy kontrola nad dobrem lub usługą jest przekazywana do klienta).

Z reguły, cena transakcyjna jest to kwota wynagrodzenia (najczęściej gotówki), która zgodnie z oczekiwaniem Spółki będzie jej przysługiwać w trakcie założonego wymagalnego okresu umowy. Założony wymagalny okres umowy jest to okres, który jest wymagalny w wyniku zapisów umownych lub praktyki biznesowej. Na założony wymagalny okres umowy ma wpływ praktyka biznesowa Spółki, gdy Spółka poprzez swoje działania kreuje lub akceptuje uzasadnione oczekiwanie klienta, że zostanie on zwolniony ze swojego zobowiązania do zapłaty przed końcem kontraktu w momencie podpisania nowego kontraktu. W cenie transakcyjnej nie jest uwzględniony efekt pieniądza w czasie (za wyjątkiem należności ratalnych, które z natury spełniają definicję aktywa finansowego), ponieważ efekt komponentu finansowego, w stosunku do ceny transakcyjnej, jest nieistotny na poziomie kontraktu.

Przypisanie ceny transakcyjnej do różnych zobowiązań do wykonania świadczenia jest dokonywane w celu odzwierciedlenia kwot, do których zgodnie z oczekiwaniem Spółki jest ona uprawniona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług do klienta.

Spółka jest spółką usługową i osiąga znaczącą większość swojej marży poprzez sprzedaż usług telekomunikacyjnych. Sprzedaż telefonów subsydiowanych (tj. w sytuacji, gdy wartość faktury za telefon jest mniejsza niż koszt telefonu) jest narzędziem promowania usług Spółki i pozyskiwania klientów. Dlatego, w przypadku usług sprzedawanych wraz z telefonem subsydiowanym, Spółka przypisuje subsydium do przychodów z usług. Spółka określa przychody, które oczekuje uzyskać podczas wyceny oferty na świadczenie usług. Na podstawie powyższego, indywidualna cena sprzedaży (tj. cena, po której Spółka sprzedałaby oddzielnie przyrzeczone dobra lub usługi klientowi) telefonu subsydiowanego jest szacowana na podstawie jego kosztu powiększonego o marżę niezbędną w celu pokrycia dodatkowych kosztów związanych ze sprzedażą telefonów, takich jak koszty transportu czy koszty logistyczne. Oszacowana marża jest nieistotna, w związku z tym nie uwzględniono jej w formule koszt plus marża ze względów praktycznych.

Jeśli Spółka jest w stanie sprzedać telefon z zyskiem (tj. gdy kwota zafakturowana za telefon jest wyższa niż koszt telefonu w ofercie pakietowej), to zysk na sprzedaży telefonu jest przypisany do przychodów z telefonu.

Podczas ustalania indywidualnej ceny sprzedaży zobowiązania do wykonania świadczenia w pierwszej kolejności określane jest, czy istnieje specyficzna dla Spółki obserwowalna cena dobra lub usługi, tj. cena, gdy Spółka sprzedaje dobro lub usługę oddzielnie w podobnych okolicznościach i podobnym klientom. W przypadku braku obserwowalnej ceny sprzedaży, inne metody szacowania wartości zobowiązania powinny zostać użyte. Indywidualne ceny sprzedaży usług są określane dla różnych kategorii klientów i są zależne od zawartości usług, długości okresu lojalnościowego oraz profilu aktywności klienta. W związku z tym cena oferty SIMO (tj. cena usługi telekomunikacyjnej niesprzedawanej osobno poza pakietem) nie może być traktowana jako dobre przybliżenie indywidualnej ceny sprzedaży usług w ofercie pakietowej. W konsekwencji indywidualna cena sprzedaży usług telekomunikacyjnych sprzedawanych w ofercie pakietowej jest określana poprzez zastosowanie metody dostosowanej oceny rynku i odpowiada cenie usługi w ramach oferty pakietowej zmodyfikowanej o subsydium z telefonu do odzyskania w trakcie założonego okresu umowy.

Spółka rozpoznaje salda z tytułu umów w przypadku takich umów, w których moment, kiedy Spółka nabywa prawo do otrzymania wynagrodzenia nie pokrywa się z momentem, w którym spełnione zostaje zobowiązanie

63

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

do wykonania świadczenia. Składnik aktywów z tytułu umowy odpowiada prawu Spółki do otrzymania wynagrodzenia w zamian za dobra lub usługi, które zostały przekazane klientom Spółki. Składnik aktywów z tytułu umowy jest rozpoznawany w dacie rozpoczęcia umowy, o ile zachodzi taka potrzeba. Zazwyczaj wyceniany jest jako suma subsydiów odzyskanych w poszczególnych miesiącach w czasie trwania założonego wymagalnego okresu umownego. Zobowiązanie z tytułu umowy reprezentuje kwoty zafakturowane przez Spółkę przed przekazaniem klientom dóbr i/lub usług przyrzeczonych w umowie. Taka sytuacja występuje zazwyczaj w przypadku zaliczek otrzymanych od klientów lub kwot zafakturowanych za dobra i usługi, które nie zostały jeszcze przekazane klientom, tzn. w przypadku umów z płatnością z góry lub pakietów prepaid.

Przychody ze sprzedaży towarów

Przychody ze sprzedaży towarów ujmowane są w momencie przeniesienia na nabywcę kontroli (patrz również paragraf „Osobne komponenty w ofertach pakietowych”). W przypadku sprzedaży sprzętu przez dystrybutora, który kupuje sprzęt od Spółki przychód rozpoznawany jest w momencie sprzedaży sprzętu do klienta końcowego, ponieważ Spółka działa jako zleceniodawca w ramach tego procesu.

Przychody z tytułu najmu i dzierżawy sprzętu telekomunikacyjnego

Przychody z tytułu najmu i dzierżawy sprzętu telekomunikacyjnego ujmowane są w rachunku zysków i strat w sposób liniowy w okresie obowiązywania umowy, z wyjątkiem umów leasingu finansowego, w przypadku których ujmuje się przychody ze sprzedaży środków trwałych w kwocie równej inwestycji leasingowej netto, w momencie rozpoczęcia leasingu oraz przychody finansowe przez okres trwania leasingu.

Przychody ze sprzedaży lub udostępnienia treści (ang. content)

W zależności od istoty transakcji i roli Spółki w ramach transakcji, Spółka może działać jako zleceniodawca i rozpoznawać przychody w wartości brutto, osobno od kosztów lub działać jako pośrednik i rozpoznawać przychody w ujęciu netto po pomniejszeniu o koszty. Ocena roli Spółki jest oparta o pojęcie kontroli i przesłanki wskazujące na sprawowanie kontroli. Spółka jest traktowana jako zleceniodawca, jeśli sprawuje kontrolę nad dobrem lub usługą przed ich przekazaniem klientowi.

Spółka jest traktowana jako pośrednik, jeśli jej zobowiązanie do wykonania świadczenia polega na zapewnieniu dostarczenia dóbr lub usług do klienta przez inny podmiot, tj. gdy nie sprawuje kontroli nad dobrem lub usługą przed przekazaniem ich klientowi.

Przychody z tytułu świadczenia usług

Przychody z tytułu opłat abonamentowych za usługi telefoniczne i dostęp do Internetu ujmowane są liniowo w okresie obowiązywania umowy.

Przychody z tytułu opłat za połączenia telefoniczne przychodzące i wychodzące ujmowane są w momencie świadczenia usługi.

Przychody ze sprzedaży kart telefonicznych dla telefonii komórkowej ujmowane są w momencie ich wykorzystania lub w momencie utraty ważności karty telefonicznej.

Oferty promocyjne

W przypadku niektórych ofert handlowych, w których klient nie płaci za świadczenie usługi przez ustalony okres w zamian za podpisanie umowy na czas określony (ang. time-based incentives), przychody ujmowane są równomiernie przez określony w umowie założony okres jej obowiązywania.

64

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Prawa materialne

Prawo materialne to opcja zakupu dóbr i usług z upustem, który jest większy niż upusty zwykle stosowane dla określonych dóbr lub usług. Spółka nie zidentyfikowała żadnych praw materialnych w kontraktach z klientami, które powodowałyby konieczność traktowania ich jako zobowiązania do wykonania świadczenia.

32.10. Koszty pozyskania abonentów, koszty wykonania umowy, koszty reklamy i pozostałe podobne koszty

Inkrementalne koszty pozyskania i utrzymania abonentów (np. prowizje płatne agentom za pozyskanie lub utrzymanie kontraktu), jak również koszty poniesione bezpośrednio w związku z wykonywaniem umowy są ujmowane liniowo w rachunku zysków i strat jako koszty przez założony okres umowy, ponieważ są bezpośrednio związane z umową i będą odzyskane. Koszty reklamy, promocji, sponsoringu, komunikacji korporacyjnej i koszty promocji marki są ujmowane w rachunku zysków i strat tego okresu, w którym zostały poniesione.

32.11. Koszty finansowania zewnętrznego

Koszty finansowania zewnętrznego, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów, są kapitalizowane jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika aktywów. Dostosowywany składnik aktywów jest to taki składnik aktywów, który wymaga znacznego okresu czasu niezbędnego do przygotowania go do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży. W ocenie Spółki, budowa sieci nie wymaga znacznego okresu czasu.

32.12. Wartość firmy

Wartość firmy wynika z różnicy pomiędzy kosztem nabycia udziałów niedających kontroli w działalności mobilnej w 2005 roku a przypisaną im wartością bilansową aktywów netto.

Wartość firmy odpowiada płatności dokonanej przez jednostkę przejmującą w oczekiwaniu na przyszłe korzyści ekonomiczne z tytułu aktywów, których nie można pojedynczo zidentyfikować ani osobno ująć.

32.13. Wartości niematerialne (z wyłączeniem wartości firmy)

Wartości niematerialne, zawierające głównie rezerwacje i inne prawa do częstotliwości, oprogramowanie i koszty prac rozwojowych, są początkowo wyceniane w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia, które obejmują cenę zakupu, cła importowe, niepodlegające odliczeniu podatki zawarte w cenie, pomniejszone o upusty, rabaty i powiększone o nakłady bezpośrednio związane z przygotowaniem składnika aktywów do użytkowania zgodnie z jego planowanym przeznaczeniem i, jeśli dotyczy, koszty finansowania zewnętrznego.

Wewnętrznie wytworzone znaki handlowe oraz bazy klientów nie są ujmowane jako wartości niematerialne.

Rezerwacje i inne prawa do częstotliwości

Wydatki związane z rezerwacjami i innymi prawami do częstotliwości są amortyzowane metodą liniową przez okres ich użytkowania, rozpoczynając od momentu, kiedy sieć komórkowa jest gotowa do użytku i usługa telefonii komórkowej może być sprzedawana.

Koszty badań i rozwoju

Koszty prac rozwojowych powinny być ujęte jako wartość niematerialna wtedy i tylko wtedy, gdy można udowodnić:

−   możliwość, z technicznego punktu widzenia, ukończenia składnika wartości niematerialnych tak, aby nadawał się do użytkowania,

65

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

−   zamiar ukończenia składnika wartości niematerialnych oraz jego użytkowania lub sprzedaży oraz dostępność stosownych środków technicznych, finansowych i innych,

−   zdolność do użytkowania lub sprzedaży składnika wartości niematerialnych,

−   sposób, w jaki składnik wartości niematerialnych będzie wytwarzał prawdopodobne przyszłe korzyści ekonomiczne dla Spółki,

−   możliwości wiarygodnego ustalenia nakładów poniesionych w czasie prac rozwojowych, które można przyporządkować temu składnikowi wartości niematerialnych.

Koszty prac rozwojowych niespełniające powyższych kryteriów oraz koszty badań są odnoszone bezpośrednio w ciężar rachunku zysków i strat. Prace badawczo-rozwojowe realizowane przez Spółkę dotyczą głównie:

−   unowocześnienia architektury sieci lub jej funkcjonalności,

−   rozwoju platform, których celem jest oferowanie nowych usług klientom Spółki.

Koszty prac rozwojowych ujęte jako wartości niematerialne są amortyzowane metodą liniową przez ich przewidywany okres użytkowania, z reguły nieprzekraczający trzech lat.

Oprogramowanie

Oprogramowanie jest amortyzowane metodą liniową przez okres ekonomicznego użytkowania, przy czym standardowy okres użytkowania wynosi do pięciu lat, chyba że zostanie zmieniony.

Okresy użytkowania wartości niematerialnych weryfikowane są co roku i podlegają zmianie, jeśli obecnie szacowany okres użytkowania jest inny niż poprzednio przewidywano. Powyższe zmiany w szacunkach są ujmowane w sposób prospektywny.

32.14. Środki trwałe

Wartość początkowa środków trwałych obejmuje ich cenę nabycia lub koszty wytworzenia, wraz z cłami importowymi, niepodlegającymi odliczeniu podatkami zawartymi w cenie oraz jest pomniejszona o upusty, rabaty i powiększona o nakłady bezpośrednio związane z przygotowaniem składnika aktywów do użytkowania zgodnie z jego planowanym przeznaczeniem, w tym koszty świadczeń pracowniczych i, jeśli dotyczy, koszty finansowania zewnętrznego.

Wartość początkowa zawiera również wstępne szacunkowe koszty demontażu i usunięcia składnika majątku oraz koszty renowacji miejsca, w którym się znajdował, do których poniesienia Spółka jest zobowiązana.

Wartość początkowa sieci telekomunikacyjnej zawiera koszty projektowania i budowy oraz koszty zwiększenia jej pojemności. Łączna wartość początkowa aktywa jest alokowana pomiędzy jego elementy składowe (komponenty), które są ujmowane osobno w przypadku jeśli elementy składowe posiadają odmienne okresy ekonomicznej przydatności lub przewidywany sposób czerpania przyszłych korzyści ekonomicznych jest różny. W takich przypadkach odpisy amortyzacyjne są ustalane dla każdego elementu osobno.

Koszty konserwacji i napraw (koszty bieżącego utrzymania) obciążają rachunek zysków i strat w momencie ich poniesienia.

Dotacje inwestycyjne

Spółka może otrzymywać dotacje rządowe oraz dotacje z Unii Europejskiej na wsparcie projektów inwestycyjnych. Dotacje zmniejszają wartość aktywów i są ujmowane w rachunku zysków i strat, jako zmniejszenie amortyzacji, uzależnione od oczekiwanego trybu uzyskiwania korzyści ekonomicznych z danego aktywa. Dotacji nie ujmuje się aż do momentu, w którym istnieje wystarczająca pewność, że jednostka spełni warunki związane z dotacją, oraz że dotacja zostanie otrzymana.

66

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Usunięcie ze sprawozdania z sytuacji finansowej

Składnik środków trwałych zostaje usunięty ze sprawozdania z sytuacji finansowej w chwili jego sprzedaży lub kiedy nie oczekuje się żadnych przyszłych korzyści ekonomicznych z tytułu jego użytkowania lub zbycia. Zyski i straty wynikające z usunięcia składnika środków trwałych ze sprawozdania z sytuacji finansowej, ustalone jako różnica pomiędzy przychodami netto ze zbycia (jeśli takie są) a wartością bilansową składnika, ujmuje się w rachunku zysków i strat jako część zysku/straty z działalności operacyjnej.

Umorzenie

Środki trwałe są amortyzowane w celu systematycznego rozłożenia ceny nabycia pomniejszonej o ewentualną oszacowaną wartość końcową dla odzwierciedlenia przyszłych korzyści ekonomicznych związanych z aktywem. Z tego względu, środki trwałe amortyzowane są metodą liniową. Stosowane okresy ekonomicznej przydatności dla środków trwałych zwykle są następujące:

Budynki

    

10

30

lat

Sieć

 

3

40

lat

Terminale

 

2

10

lat

Pozostały sprzęt informatyczny

 

3

5

lat

Pozostałe środki trwałe

 

2

10

lat

Grunty nie są amortyzowane.

Okresy ekonomicznej przydatności są przeglądane corocznie i podlegają skorygowaniu, jeśli obecny szacowany okres ekonomicznej przydatności jest inny niż poprzednio przewidywano. Powyższe zmiany w szacunkach księgowych są ujmowane w sposób prospektywny.

32.15. Leasing

MSSF 16 „Leasing” ustanawia zasady dotyczące ujęcia, wyceny, prezentacji i ujawnień dotyczących umów leasingu. Dla umów, w których Spółka występuje jako leasingobiorca, przyjęto jednolite podejście księgowe. Dla umów, w których Spółka występuje jako leasingodawca, utrzymany został podział na leasingi operacyjne oraz finansowe, które są odmiennie ujmowane księgowo.

Spółka klasyfikuje umowę jako kontrakt leasingowy, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów. Aby zakwalifikować umowę jako leasing, konieczne jest spełnienie trzech warunków:

–   umowa przekazuje leasingobiorcy prawo do użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów;

–   leasingobiorca uzyskuje korzyści ekonomiczne z użytkowania tego aktywa;

–   leasingobiorca uzyskuje prawo do kierowania sposobem, w jaki aktywo jest użytkowane przez okres trwania umowy.

Na dzień 1 stycznia 2019 roku Spółka zidentyfikowała cztery główne kategorie umów leasingu:

–   nieruchomości: salony sprzedaży, biura, wieczyste użytkowanie gruntów;

–   sieć mobilna: grunty, powierzchnie techniczne, miejsca na wieżach, kominach, dachach;

–   sieć stacjonarna: powierzchnie techniczne, ograniczone prawa rzeczowe, dostęp do pętli lokalnej, kolokacja, umowy na ciemne włókna, umowy na podziemne części gruntów, służebności gruntowe;

–   pozostałe najmy: samochody, urządzenia techniczne, powierzchnie w centrach przetwarzania danych.

Prezentacja umów leasingu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zależy w głównej mierze od:

–   zakresu umów zakwalifikowanych jako leasing,

–   okresu leasingu przyjętego dla poszczególnych rodzajów umów,

co wymaga przyjęcia istotnych szacunków przez Zarząd Spółki. Zarząd weryfikuje przyjęte szacunki w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu, nowe informacje lub ustaloną praktykę rynkową.

67

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Spółka jako leasingobiorca

Dla umów, w przypadku których Spółka występuje jako leasingobiorca, Spółka stosuje jednolite podejście księgowe, w ramach którego leasingobiorca rozpoznaje aktywo z tytułu prawa do użytkowania leasingowanego aktywa w korespondencji ze zobowiązaniem wynikającym z umów leasingu.

Spółka zadecydowała o zastosowaniu dwóch zwolnień przewidzianych przez standard dotyczący leasingów oraz ujęciu w ciężar kosztów, w linii koszty zakupów zewnętrznych, następujących rodzajów umów:

–   wszystkich umów, za wyjątkiem umów najmu samochodów, których okres leasingu jest mniejszy niż 12 miesięcy;

–   umów, w odniesieniu do których bazowy składnik aktywów ma wartość mniejszą niż 5.000 dolarów.

Okres leasingu obejmuje nieodwołalny okres umowy wraz z okresami, na które można przedłużyć leasing, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Spółka skorzysta z tego prawa oraz okresami, w których można wypowiedzieć leasing, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Spółka nie skorzysta z tego prawa. W przypadku umów zawartych na czas nieokreślony, Spółka określiła wystarczająco pewny okres leasingu na 5 lat dla wszystkich umów leasingu zawartych na czas nieokreślony, za wyjątkiem 18 lat w przypadku decyzji administracyjnych o zajęciu pasa drogowego na potrzeby posadowienia stacjonarnej infrastruktury telekomunikacyjnej. W przypadku ograniczonych praw rzeczowych w budynkach, w których Spółka ma posadowioną infrastrukturę telekomunikacyjną, okres leasingu został ustalony jako średni czas życia budynków w Spółce. Ze względu na duży wolumen i jednorodną specyfikę kontraktów, umowy na użytkowanie podziemnych części gruntu oraz służebności gruntowe są wyceniane w oparciu o podejście portfelowe.

W dacie rozpoczęcia leasingu, Spółka ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.

Aktywo z tytułu prawa do użytkowania wyceniane jest według kosztu, który obejmuje:

–   kwotę początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu;

–   wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe;

–   wszelkie początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez leasingobiorcę;

–   szacunek kosztów, które mają zostać poniesione przez leasingobiorcę w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnika aktywów, przeprowadzeniem renowacji miejsca, w którym się znajdował lub przeprowadzeniem renowacji bazowego składnika aktywów do stanu wymaganego przez warunki leasingu.

Po dacie rozpoczęcia leasingu Spółka wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania, według kosztu pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne i łączne straty z tytułu utraty wartości oraz uwzględniającego korektę o jakiekolwiek aktualizacje wartości zobowiązania leasingowego.

W dacie rozpoczęcia leasingu zobowiązanie z tytułu leasingu wycenia się w wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty na ten dzień. Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem krańcowej stopy procentowej, ponieważ ustalenie stopy procentowej leasingu nie było możliwe w łatwy sposób. Przyjęte stopy procentowe są oparte na rentowności polskich obligacji skarbowych, z uwzględnieniem marży stosowanej przy zaciąganiu długu przez inne spółki o podobnym ratingu kredytowym. Stopy dyskonta są zróżnicowane w zależności od okresu zapadalności i waluty, lecz nie ze względu na rodzaj aktywów.

Zobowiązanie leasingowe obejmuje następujące płatności:

–   stałe opłaty leasingowe (w tym zasadniczo stałe opłaty leasingowe), pomniejszone o wszelkie należne zachęty leasingowe;

–   zmienne opłaty leasingowe, które zależą od indeksu lub stawki, wycenione początkowo z zastosowaniem tego indeksu lub tej stawki zgodnie z ich wartością w dacie rozpoczęcia leasingu;

–   kwoty, których zapłaty przez leasingobiorcę oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej;

–   cenę wykonania opcji kupna, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca skorzysta z tej opcji;

68

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

–   kary pieniężne za wypowiedzenie leasingu, jeżeli w okresie leasingu uwzględniono, że leasingobiorca skorzysta z opcji wypowiedzenia leasingu.

Po dacie rozpoczęcia leasingu, wartość zobowiązania z tytułu leasingu jest powiększana w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu, zmniejszana w celu uwzględnienia zapłaconych opłat leasingowych oraz aktualizowana w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany leasingu. Tylko elementy leasingowe są uwzględniane w wycenie aktywa z tytułu prawa do użytkowania i zobowiązania leasingowego. Pozostałe elementy nie leasingowe, takie jak płatności za media, są ujmowane osobno, zgodnie z zasadami mającymi zastosowanie do takich opłat.

Spółka jako leasingodawca

Spółka klasyfikuje umowy leasingu jako leasing operacyjny oraz leasing finansowy i stosuje odmienne podejście księgowe dla powyższych typów leasingu.

Umowa leasingu jest klasyfikowana jako leasing finansowy, jeśli na jej mocy następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków wynikających z posiadania bazowego składnika aktywów. Leasing jest zaliczany do leasingu operacyjnego, jeżeli nie następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków wynikających z posiadania bazowego składnika aktywów.

Przykładowe przesłanki, które osobno lub łącznie zazwyczaj powodują, że leasing zostanie zaliczony do leasingu finansowego mogą być następujące:

–   na mocy leasingu następuje przeniesienie na leasingobiorcę własności bazowego składnika aktywów przed końcem okresu leasingu;

–   leasingobiorca ma opcję zakupienia bazowego składnika aktywów za cenę znacznie niższą od wartości godziwej;

–   okres leasingu stanowi większą część ekonomicznego okresu użytkowania bazowego składnika aktywów;

–   wartość bieżąca opłat leasingowych w dacie początkowej wynosi zasadniczo prawie tyle, ile wynosi łączna wartość godziwa bazowego składnika aktywów; oraz

–   bazowy składnik aktywów ma na tyle specjalistyczny charakter, że tylko leasingobiorca może z niego korzystać bez dokonywania większych modyfikacji.

32.16. Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży

Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży to aktywa rzeczowe, których wartość bilansowa zostanie odzyskana poprzez transakcję sprzedaży, a nie poprzez ich dalsze wykorzystanie. Aktywa te są dostępne do niezwłocznej sprzedaży w obecnym stanie, z uwzględnieniem jedynie normalnych i zwyczajowo przyjętych warunków dla sprzedaży tego typu aktywów, a ich sprzedaż jest wysoce prawdopodobna.

Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży wyceniane są po niższej z następujących dwóch wartości: oszacowanej wartości godziwej pomniejszonej o oczekiwane koszty sprzedaży lub wartości bilansowej i prezentowane są w odrębnej pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej po spełnieniu warunków określonych w MSSF 5.

Aktywa te nie są amortyzowane. Jeżeli wartość godziwa pomniejszona o oczekiwane koszty sprzedaży jest niższa od wartości bilansowej, wówczas ujmuje się odpis z tytułu utraty wartości w wysokości różnicy. W kolejnych okresach, wraz ze wzrostem wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży, odpis z tytułu utraty wartości jest odwracany w wartości nie większej niż skumulowany odpis aktualizujący ujęty w przeszłości.

32.17. Testy utraty wartości oraz ośrodki wypracowujące środki pieniężne (ang. cash generating units – „CGU”)

Biorąc pod uwagę rodzaj aktywów trwałych oraz rodzaj prowadzonej działalności, większość pojedynczych składników aktywów trwałych Spółki nie wypracowuje wpływów pieniężnych niezależnie od wpływów

69

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

pochodzących od innych aktywów. Spółka identyfikuje jedno CGU (patrz Nota 8). Na potrzeby testów utraty wartości Spółka przyporządkowuje całą wartość firmy do tego CGU.

Zgodnie z MSSF 3 „Połączenia jednostek gospodarczych” wartość firmy nie podlega amortyzacji, lecz podlega testowi utraty wartości przynajmniej raz w roku lub częściej jeśli wystąpiła przesłanka utraty wartości. MSR 36 „Utrata wartości aktywów” wymaga, aby testy utraty wartości były przeprowadzane na poziomie każdego ośrodka wypracowującego środki pieniężne (CGU).

Wartość odzyskiwalna

W celu ustalenia, czy należy rozpoznać odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości, porównuje się wartość bilansową aktywów i zobowiązań danego CGU, łącznie z przypisaną do niego wartością firmy, do ich wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna odpowiada wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży składnika aktywów lub wartości użytkowej, zależnie od tego, która z nich jest wyższa.

Wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży jest najlepszym szacunkiem kwoty możliwej do uzyskania ze sprzedaży CGU na warunkach rynkowych pomiędzy zainteresowanymi i dobrze poinformowanymi stronami transakcji, po potrąceniu kosztów zbycia. Ten szacunek jest ustalany na podstawie dostępnych informacji rynkowych z uwzględnieniem specyficznych warunków transakcji.

Wartość użytkowa jest bieżącą, szacunkową wartością przyszłych przepływów pieniężnych wypracowanych przez CGU, z uwzględnieniem wartości firmy. Szacunki przepływów środków pieniężnych są oparte na założeniach rynkowych i regulacyjnych, założeniach dotyczących przedłużeń rezerwacji i innych praw do częstotliwości oraz przewidywanych przez kierownictwo Spółki warunkach biznesowych, w następujący sposób:

–   plany przepływów środków pieniężnych są oparte na planie biznesowym oraz jego ekstrapolacji w nieskończoność poprzez zastosowanie stopy wzrostu odzwierciedlającej spodziewany długoterminowy trend rynku,

–   uzyskane szacunki przepływów środków pieniężnych są następnie dyskontowane z użyciem odpowiedniej stopy dyskontowej dla danej działalności.

Jeżeli wartość odzyskiwalna CGU jest mniejsza niż jego wartość bilansowa, wówczas ujmuje się odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości w wysokości różnicy. Odpis aktualizujący przypisuje się w pierwszej kolejności do wartości firmy, obniżając jej wartość, a następnie do innych aktywów należących do CGU.

Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości firmy ujmuje się w rachunku zysków i strat jako zmniejszenie/zwiększenie zysku/straty z działalności operacyjnej. Takie odpisy nie są odwracane.

32.18. Aktywa i zobowiązania finansowe

Aktywa finansowe klasyfikowane są – w zależności od modelu biznesowego w zakresie zarządzania aktywami oraz charakterystyki przepływów pieniężnych wynikających z umowy – do następujących kategorii:

–   aktywa wyceniane po początkowym ujęciu według zamortyzowanego kosztu – jeśli aktywa finansowe są utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy oraz warunki umowy dotyczącej tych aktywów finansowych powodują powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek;

–   aktywa wyceniane po początkowym ujęciu w wartości godziwej przez inne całkowite dochody – jeśli aktywa finansowe są utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy jak i sprzedaż aktywów finansowych oraz warunki umowy dotyczącej tych aktywów finansowych powodują powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek;

–   

zabezpieczające instrumenty pochodne;

–   aktywa wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat – wszystkie pozostałe aktywa finansowe.

70

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Zobowiązania finansowe obejmują następujące kategorie: zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat oraz zabezpieczające instrumenty pochodne.

Ujmowanie i wycena aktywów finansowych

W momencie początkowego ujęcia, aktywa finansowe są wyceniane w wartości godziwej powiększonej – w przypadku inwestycji, które nie są wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat – o koszty transakcji bezpośrednio do nich przyporządkowane. Należności handlowe, które nie mają istotnego komponentu finansowania, są w momencie początkowego ujęcia wyceniane w cenie transakcyjnej.

Standaryzowane transakcje kupna lub sprzedaży aktywów finansowych są ujmowane na dzień rozliczenia transakcji.

-Aktywa wyceniane po początkowym ujęciu według zamortyzowanego kosztu

Aktywa wyceniane po początkowym ujęciu według zamortyzowanego kosztu obejmują „Należności handlowe” (z wyłączeniem należności handlowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody), „Pożyczki do jednostek powiązanych” oraz „Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych”. Przychody z tytułu odsetek od powyższych aktywów finansowych ujmowane są przy użyciu efektywnej stopy procentowej oraz prezentowane w kosztach finansowych, netto.

Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych obejmują środki pieniężne na rachunkach bankowych, depozyty w Orange S.A. utrzymywane w ramach Umowy Scentralizowanego Zarządzania Płynnością Finansową oraz inne płynne instrumenty, które mogą zostać w sposób natychmiastowy zamienione na środki pieniężne w znanej kwocie i które są przedmiotem nieznacznych zmian wartości.

-Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat obejmują instrumenty pochodne, które nie zostały wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające zgodnie z MSSF 9.

-Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody obejmują wybrane należności handlowe ze sprzedaży telefonów komórkowych w systemie ratalnym, które są objęte umową faktoringu.

-Utrata wartości

Spółka ujmuje odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia dla należności handlowych, należności z tytułu leasingu, pozostałych należności finansowych, środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych oraz aktywów kontraktowych.

Należności handlowe, które są jednorodne i charakteryzują się podobnym ryzykiem kredytowym, są testowane na utratę wartości łącznie. Szacując oczekiwane straty kredytowe w całym okresie życia Spółka korzysta z danych historycznych w celu określenia wysokości oczekiwanych strat kredytowych.

Obliczając wartość odzyskiwalną należności, które indywidualnie są znaczące i niejednorodne, OPL S.A. bierze pod uwagę znaczące trudności finansowe dłużnika lub prawdopodobieństwo upadłości albo reorganizacji finansowej dłużnika.

Spółka uznaje, że składnik aktywów finansowych został dotknięty utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe, jeśli wystąpiło zdarzenie mające ujemny wpływ na szacowane przyszłe przepływy pieniężne z tego składnika aktywów, na przykład znaczne trudności finansowe dłużnika lub naruszenie warunków umowy, takie jak niewykonanie zobowiązania lub niedokonanie płatności w wymaganym terminie.

71

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Spółka uznaje, że dla składnika aktywów finansowych istnieje ryzyko niewykonania zobowiązania jeśli wewnętrzne i zewnętrzne informacje wskazują, że jest mało prawdopodobne iż Spółka otrzyma w całości pozostałe przepływy pieniężne wynikające z umowy.

Składnik aktywów finansowych zostaje spisany jeśli nie ma uzasadnionych oczekiwań, że przepływy pieniężne wynikające z umowy zostaną odzyskane.

Ujmowanie i wycena zobowiązań finansowych

-Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu obejmują zaciągnięte kredyty i pożyczki, zobowiązania handlowe, zobowiązania wobec dostawców środków trwałych, w tym zobowiązania z tytułu rezerwacji i innych praw do częstotliwości i są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycjach „Zobowiązania handlowe”, „Pożyczki od jednostek powiązanych” oraz „Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu”.

Zobowiązania handlowe obejmują zobowiązania objęte faktoringiem odwrotnym. OPL S.A. uważa, że te zobowiązania finansowe mają charakter zobowiązań handlowych, w szczególności dlatego, że harmonogramy płatności mieszczą się w zakresie zwykłych warunków płatności dla operatora telekomunikacyjnego.

Zobowiązania z tytułu pożyczek oraz pozostałe zobowiązania finansowe są początkowo ujmowane w wartości godziwej, a następnie są wyceniane według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.

Niektóre zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek mogą być zabezpieczane za pomocą zabezpieczeń wartości godziwej. Zysk lub strata na zabezpieczonym zobowiązaniu, która dotyczy zabezpieczonego ryzyka, koryguje wartość bilansową zobowiązania oraz jest ujmowana w rachunku zysków i strat.

-Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat

Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat zawierają instrumenty pochodne, które nie zostały wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające zgodnie z MSSF 9.

Ujmowanie i wycena instrumentów pochodnych

Instrumenty pochodne są wyceniane w wartości godziwej i prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako krótkoterminowe lub długoterminowe w zależności od ich terminu zapadalności. Instrumenty pochodne są ujmowane jako aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat lub jako instrumenty zabezpieczające.

-Instrumenty pochodne ujęte jako aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat

Z wyjątkiem zysków i strat na zabezpieczających instrumentach pochodnych (patrz poniżej), zyski i straty powstałe z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych są ujmowane bezpośrednio w rachunku zysków i strat. Zmiana w wartości godziwej (z wyłączeniem składnika odsetkowego oraz korekty o ryzyko kredytowe) instrumentów pochodnych przeznaczonych do obrotu jest prezentowana w zysku/stracie z działalności operacyjnej lub w kosztach finansowych netto, w zależności od treści zabezpieczonej ekonomicznie transakcji. Składnik odsetkowy oraz korekta o ryzyko kredytowe instrumentów pochodnych przeznaczonych do obrotu są prezentowane jako pozostałe koszty odsetkowe i koszty finansowe w ramach kosztów finansowych, netto.

72

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

-Instrumenty zabezpieczające

Instrumenty pochodne mogą zostać zakwalifikowane jako instrumenty zabezpieczające wartość godziwą lub instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne:

−   zabezpieczenie wartości godziwej jest zabezpieczeniem przed zagrożeniem zmianami w wartości godziwej ujętego aktywa, zobowiązania lub wyodrębnionej jego części, które przypisać można do konkretnego rodzaju ryzyka i które może wpłynąć na wykazywany wynik,

−   zabezpieczenie przepływów pieniężnych jest zabezpieczeniem przed zagrożeniem zmiennością przepływów pieniężnych, które można przypisać do konkretnego rodzaju ryzyka związanego z ujętym aktywem, zobowiązaniem lub wysoce prawdopodobną prognozowaną transakcją (taką jak przyszły zakup lub sprzedaż) oraz które może wpłynąć na wykazywany wynik.

Skutki zastosowania rachunkowości zabezpieczeń są następujące:

−   dla zabezpieczeń wartości godziwej ujętego aktywa lub zobowiązania, zmiana wartości godziwej zabezpieczonej części aktywa lub zobowiązania, wynikająca z zabezpieczanego ryzyka, koryguje wartość bilansową tego aktywa lub zobowiązania. Zysk lub stratę z tytułu zmiany wartości godziwej pozycji zabezpieczanej oraz stratę lub zysk z tytułu przeszacowania instrumentu zabezpieczającego do wartości godziwej ujmuje się w rachunku zysków i strat. Korekta wartości bilansowej zabezpieczanej pozycji rozliczana jest w pełni do jej terminu wymagalności, począwszy od momentu, kiedy pozycja zabezpieczana przestała być korygowana o zmianę wartości godziwej, wynikającą z zabezpieczanego ryzyka,

−   dla zabezpieczeń przepływów pieniężnych, część zysku lub straty na instrumencie zabezpieczającym, którą uznano za efektywne zabezpieczenie, ujmowana jest bezpośrednio w innych całkowitych dochodach, natomiast część zysku lub straty uznana za nieefektywne zabezpieczenie jest ujmowana w rachunku zysków i strat. Kwoty, które zostały ujęte w kapitale rezerwowym z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne, są ujmowane w rachunku zysków i strat w tym samym okresie albo w okresach, w których zabezpieczone transakcje wpływają na rachunek zysków i strat. W momencie, kiedy prognozowana zabezpieczana transakcja skutkuje ujęciem niefinansowego składnika aktywów lub zobowiązań, zyski i straty odroczone uprzednio w kapitale własnym są usuwane z kapitału rezerwowego z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne i uwzględniane w wartości początkowej danego składnika aktywów lub zobowiązań. Nie jest to korekta wynikająca z przeklasyfikowania, zatem nie wpływa na inne całkowite dochody.

32.19. Zapasy

Zapasy wyceniane są według niższej z następujących wartości: ceny nabycia lub kosztu wytworzenia i wartości odzyskiwalnej netto. Spółka tworzy odpisy aktualizujące wartość zapasów w oparciu o wskaźnik rotacji zapasów i aktualne plany marketingowe. Zmiana odpisu aktualizującego jest prezentowana w rachunku zysków i strat w pozycji „Koszty zakupów zewnętrznych”.

Cena nabycia lub koszt wytworzenia są ustalane metodą średniej ceny ważonej. Wartość odzyskiwalna netto jest szacowaną ceną sprzedaży dokonywanej w toku zwykłej działalności gospodarczej, pomniejszoną o koszty sprzedaży.

32.20. Podatek dochodowy

Podatek dochodowy obejmuje podatek bieżący oraz podatek odroczony.

Podatek bieżący

Bieżący podatek dochodowy jest to kwota ustalona na podstawie przepisów podatkowych, która jest naliczona od dochodu do opodatkowania za dany okres. Zobowiązania/aktywa z tytułu bieżącego podatku dochodowego ujmuje się w kwocie oczekiwanej na koniec okresu sprawozdawczego zapłaty/zwrotu od organów podatkowych.

73

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Podatek odroczony

Podatek odroczony jest rozpoznawany dla różnic przejściowych oraz dla niewykorzystanych strat podatkowych. Aktywa z tytułu podatku odroczonego są rozpoznawane od tych różnic przejściowych, dla których istnieje uzasadnione prawdopodobieństwo realizacji. Na każdy dzień zakończenia okresu sprawozdawczego ponownie ocenia się dotąd nieujęte aktywa z tytułu podatku odroczonego. Uprzednio nieujęty składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się w zakresie, w jakim stało się prawdopodobne, że przyszły dochód do opodatkowania pozwoli na zrealizowanie tych aktywów.

Nie ujmuje się podatku odroczonego w momencie początkowego ujęcia składnika aktywów lub zobowiązań w transakcji, która nie jest połączeniem jednostek gospodarczych i która nie wpływa w momencie przeprowadzenia transakcji na wynik finansowy brutto ani na dochód do opodatkowania (stratę podatkową).

Aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego nie podlegają dyskontowaniu. Podatek odroczony wycenia się z zastosowaniem stawek podatkowych obowiązujących lub ogłoszonych na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego.

32.21. Rezerwy

Rezerwy są ujmowane w przypadku, gdy na Spółce ciąży bieżące zobowiązanie względem strony trzeciej, którego kwotę można wiarygodnie oszacować i jest prawdopodobne, że wypełnienie obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne. Zobowiązanie może mieć charakter prawny, regulacyjny, umowny lub zwyczajowo oczekiwany, który wynika z działalności Spółki.

Szacunek wysokości rezerwy odpowiada prawdopodobnym wydatkom, jakie Spółka poniesie w celu uregulowania zobowiązania. Jeżeli dokonanie wiarygodnego oszacowania zobowiązania jest niemożliwe, rezerwa nie jest ujmowana. W takim wypadku Spółka wykazuje „zobowiązanie warunkowe”.

Zobowiązania warunkowe odpowiadają (i) możliwym obowiązkom, powstającym na skutek zdarzeń przeszłych, których istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli Spółki lub (ii) obecnym obowiązkom, które powstają na skutek zdarzeń przeszłych, w przypadku których nie jest prawdopodobne, aby konieczne było wydatkowanie środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne w celu wypełnienia obowiązku lub w przypadku których kwoty obowiązku nie można wycenić wystarczająco wiarygodnie. Zobowiązania warunkowe nie są ujmowane w Sprawozdaniu Finansowym, ale w odpowiednich przypadkach są ujawnione w notach do Jednostkowego Sprawozdania Finansowego.

Rezerwy na koszty demontażu i rekultywację terenu

Spółka jest zobowiązana, po zakończeniu okresu użytkowania, zdemontować środki trwałe i przeprowadzać rekultywację terenu. Zgodnie z paragrafami 36 i 37 MSR 37 „Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe” rezerwa jest ujęta w oparciu o najlepszy szacunek kwoty wymaganej do uregulowania zobowiązania. Wysokość rezerwy jest dyskontowana przez zastosowanie stopy dyskonta, która odzwierciedla upływ czasu oraz ryzyko charakterystyczne dla danego składnika zobowiązań. Kwota rezerwy jest okresowo weryfikowana i korygowana w razie konieczności, w korespondencji z aktywem, którego dotyczy.

32.22. Świadczenia pracownicze

Niektórzy pracownicy Spółki mają prawo do nagród jubileuszowych oraz odpraw emerytalno-rentowych. Nagrody jubileuszowe są wypłacane pracownikom po osiągnięciu określonej liczby lat pracy, natomiast odprawy emerytalno-rentowe są wypłacane jednorazowo przy odejściu na emeryturę lub rentę zgodnie z przyjętymi przez Spółkę zasadami wynagradzania. Wysokość świadczeń w obu przypadkach zależy od wysokości średniego wynagrodzenia oraz stażu pracy. Nagrody jubileuszowe oraz odprawy emerytalno-rentowe nie są wypłacane z określonego funduszu.

74

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Koszt świadczeń nabywanych w danym okresie ustalany jest osobno dla każdego programu metodą aktuarialnej wyceny prognozowanych uprawnień jednostkowych. Ta metoda traktuje każdy okres świadczenia pracy jako dający prawo do dodatkowej części świadczenia i wycenia każdą część osobno tworząc ostateczne zobowiązanie, które następnie podlega zdyskontowaniu. Wycena bazuje na założeniach demograficznych dotyczących wieku emerytalnego, rotacji pracowników oraz na założeniach finansowych dotyczących przyszłego wzrostu płac, przyszłych stóp procentowych (w celu ustalenia stopy dyskontowej).

Zyski lub straty z wyceny aktuarialnej świadczeń z tytułu nagród jubileuszowych są ujmowane bezpośrednio w rachunku zysków i strat. Zyski lub straty z wyceny aktuarialnej świadczeń z tytułu odpraw emerytalno-rentowych są ujmowane niezwłocznie w pełnej wysokości w innych całkowitych dochodach. Niezależny aktuariusz co najmniej raz w roku wycenia wartość bieżącą zobowiązań z tytułu powyższych świadczeń. Przekrój demograficzny pracowników oraz wskaźniki ruchów kadrowych wykorzystywane przy wycenie są oparte na danych historycznych.

Świadczenia należne później niż 12 miesięcy od dnia zakończenia okresu sprawozdawczego są dyskontowane przy użyciu stopy dyskontowej określonej na podstawie rentowności polskich obligacji skarbowych.

Spółka ujmuje świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy, które są płatne w następstwie:

-   decyzji Spółki o rozwiązaniu stosunku pracy z pracownikiem przed osiągnięciem przez niego wieku emerytalnego; lub

-   decyzji pracownika o przyjęciu propozycji świadczeń, w zamian za dobrowolne rozwiązanie stosunku pracy.

Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy są należne kiedy Spółka rozwiązuje stosunek pracy lub kiedy Spółka zaoferowała pracownikom świadczenia, w zamian za dobrowolne rozwiązanie stosunku pracy. Zgodnie z dotychczasową praktyką, takie propozycje świadczeń są uznawane za zwyczajowo oczekiwany obowiązek i ujmowane w momencie, kiedy wypłata świadczeń staje się prawdopodobna, a świadczenia te można wiarygodnie wycenić. Podstawą do kalkulacji rezerwy z tytułu dobrowolnego rozwiązania stosunku pracy jest oczekiwany moment wypłaty świadczeń oraz szacunkowa liczba, wynagrodzenie oraz staż pracy pracowników, którzy zgodzą się na dobrowolne odejście. Rezerwa na koszty rozwiązania stosunku pracy jest prezentowana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji „Rezerwy”.

Oprócz świadczeń wypłacanych po okresie zatrudnienia i innych długoterminowych świadczeń pracowniczych, Spółka zapewnia swoim obecnym i emerytowanym pracownikom również określone świadczenia niepieniężne, w tym subsydiowane usługi telekomunikacyjne. Wobec braku w MSSF precyzyjnych wytycznych w tym zakresie, Spółka przyjęła zasadę, zgodnie z którą te i podobne świadczenia pracownicze wyceniane są wg ich kosztu inkrementalnego pomniejszonego o przychody z usługi.

32.23. Płatności oparte na akcjach

W 2017 roku OPL S.A. uruchomiła program płatności opartych na akcjach rozliczany w formie środków pieniężnych, w ramach którego pracownicy świadczą usługi Spółce w zamian za jej zobowiązanie do dostarczenia środków pieniężnych w kwocie, która jest uzależniona od ceny instrumentów kapitałowych Spółki. Wartość godziwa usług świadczonych przez pracowników w zamian za przyznanie prawa do udziału we wzroście wartości akcji ujmowana jest jako koszt oraz, drugostronnie, jako zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych, przez okres nabywania uprawnień. Zobowiązanie jest ponownie wyceniane na każdy dzień sprawozdawczy aż do momentu rozliczenia, a zmiany wartości godziwej zobowiązania są ujmowane w wyniku danego okresu.

W latach 2017-2020 Orange S.A. uruchomiła programy płatności opartych na akcjach rozliczane w formie instrumentów kapitałowych, w ramach których pracownicy świadczą usługi Spółce w zamian za instrumenty kapitałowe Orange S.A. Wartość godziwa usług świadczonych przez pracowników w zamian za instrumenty kapitałowe Orange S.A. ujmowana jest jako koszt oraz, drugostronnie, jako kapitał, przez okres nabywania uprawnień.

75

Spis treści

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2020 roku

Podpisy wszystkich członków Zarządu Orange Polska S.A.

    

Julien Ducarroz

Prezes Zarządu

Jacek Kunicki

Członek Zarządu

Bożena Leśniewska

Wiceprezes Zarządu

Witold Drożdż

Członek Zarządu

Jolanta Dudek

Członek Zarządu

Piotr Jaworski

Członek Zarządu

Jacek Kowalski

Członek Zarządu

Maciej Nowohoński

Członek Zarządu

Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

Zuzanna Góral

Dyrektor Rachunkowości i Kontroli Wewnętrznej

76