Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
1 / 54
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA
ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 R. DO 31 GRUDNIA 2025 R.
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
2 / 54
Spis treści
1 OPIS ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ ASM GROUP ..................................................................................................................... 5
1.1 PODSTAWOWE INFORMACJE O ASM GROUP S.A. .................................................................................................................... 5
1.2 PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ ASM GROUP ....................................................................................... 5
1.3 OPIS ZMIAN ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ ..................................................................................................................... 9
2 WSKAZANIE PODSTAWOWYCH WIELKOŚCI EKONOMICZNO - FINANSOWYCH ................................................................................... 10
2.1 KOMENTARZ DO PODSTAWOWYCH WIELKOŚCI EKONOMICZNO - FINANSOWYCH WRAZ Z CHARAKTERYSTYKĄ ISTOTNYCH
DOKONAŃ I NIEPOWODZEŃ ................................................................................................................................................................. 12
2.2 OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ WRAZ Z WYKAZEM NAJWAŻNIEJSZYCH ZDARZEŃ 12
2.2.1 Odwieszenie notowań Spółki ............................................................................................................................................ 12
2.2.2 Zmiany w Zarządzie Spółki ................................................................................................................................................. 12
2.2.3 Brak dostępu Zarządu Emitenta do dokumentacji, systemów informatycznych i dokumentów Emitenta oraz podmiotów
należących do Grupy Kapitałowej mających siedzibę na terenie Polski ............................................................................................. 13
2.2.4 Poręczenia oraz gwarancje udzielone przez spółki zależne od Spółki ............................................................................... 13
2.2.5 Wszczęcie postępowania restrukturyzacyjnego w trybie o zatwierdzenie układu ........................................................... 14
2.2.6 Postępowanie o zatwierdzenie układu Spółki – prawomocne zatwierdzenie układu....................................................... 14
2.2.7 Objęcie akcji serii E ............................................................................................................................................................ 14
2.2.8 Zbycie wierzytelności mBank S.A. wobec Spółki ............................................................................................................... 15
2.2.9 Postępowania układowe w spółkach zależnych ................................................................................................................ 15
2.2.10 Doręczenie wyroku z powództwa Polskiego Funduszu Rozwoju ................................................................................. 16
2.2.11 Powództwa o zwrot Spółce nienależnie pobranych świadczeń pieniężnych ............................................................... 16
2.2.12 Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki z dnia 29 października 2025 roku ................................................................. 17
3 STRATEGIA ROZWOJU ASM ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ.................................................................................................................. 17
3.1 STRATEGIA ROZWOJU ASM ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ ........................................................................................................ 17
3.2. OPIS DZIAŁANIACH PODJĘTYCH W RAMACH REALIZACJI STRATEGII ROZWOJU ASM ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ W ROKU
2025 17
3.3.1 Rozwój kompetencji w obszarze online ............................................................................................................................. 17
3.3.2 Rozwój porela klientów ................................................................................................................................................... 17
3.3.3 Otwarcie dywizji produktów proeksportowych ................................................................................................................ 18
3.3.4 Pozyskanie nowego kluczowego personelu ....................................................................................................................... 18
3.3.5 Rozwój obszaru IT .............................................................................................................................................................. 18
3.3.6 Sukces Badania i Raportu Koszyk Zakupowy autorstwa ASM Sales Force Agency ........................................................... 19
3.4 PERSPEKTYWY ROZWOJU DZIAŁALNOŚCI EMITENTA W NAJBLIŻSZYM ROKU OBROTOWYM ................................................ 19
4 OPIS ISTOTNYCH CZYNNIKÓW RYZYKA I ZAGROŻEŃ ......................................................................................................................... 20
4.1 Ryzyko związane z sytuacją społeczno-ekonomiczną .............................................................................................................. 20
4.2 Ryzyko związane z koniunkturą w branży wsparcia sprzedaży ............................................................................................... 20
4.3 Ryzyko związane z działalnością podmiotów konkurencyjnych .............................................................................................. 21
4.4 Ryzyko związane z utratą kluczowych klientów ...................................................................................................................... 21
4.5 Ryzyko związane z zmianami regulacji prawnych .................................................................................................................... 21
4.6 Ryzyko związane z ochroną danych osobowych ...................................................................................................................... 21
4.7 Ryzyko związane z postępowaniami sądowymi i administracyjnymi...................................................................................... 22
4.8 Ryzyko związane ze skalą prowadzonej działalności ............................................................................................................... 22
4.9 Ryzyko związane z utratą płynności nansowej ...................................................................................................................... 22
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
3 / 54
4.10 Ryzyko kredytowe .................................................................................................................................................................... 22
4.11 Ryzyko istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych................................................................................................ 22
4.12 Ryzyko stóp procentowych ...................................................................................................................................................... 22
4.13 Ryzyko walutowe ..................................................................................................................................................................... 22
5 OŚWIADCENIE ZARZĄDU ASM GROUP S.A. O STOSOWANIU PRZEZ SPÓŁKĘ ZASAD ŁADU KORPOREACYJNEGO W 2025 r. ................. 23
5.1 Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega Spółka, oraz miejsca, gdzie tekst zbioru zasad jest
publicznie dostępny .............................................................................................................................................................................. 23
5.2 W zakresie, w jakim Spółka odstąpiła od postanowień zbioru zasad ładu korporacyjnego, wskazanie tych postanowień oraz
wyjaśnienie przyczyn tego odstąpienia ................................................................................................................................................ 23
5.3
Polityka informacyjna i komunikacja z inwestorami
................................................................................................... 23
5.4 Zarząd i Rada Nadzorcza .......................................................................................................................................................... 25
5.5 System i funkcje wewnętrzne .................................................................................................................................................. 26
5.6 Walne Zgromadzenie i relacje z Akcjonariuszami .................................................................................................................... 28
5.7 Konikty Interesów i Transakcje z Podmiotami Powiązanymi ................................................................................................ 29
5.8 Wynagrodzenia ........................................................................................................................................................................ 29
5.9 Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji Spółki ........................................................... 30
5.10. Posiadacze wszelkich papierów wartościowych Spółki, które dają specjalne uprawnienia kontrolne, wraz z opisem tych
uprawnień ............................................................................................................................................................................................. 31
5.11. Wszelkie ograniczenia odnośnie do wykonywania prawa głosu, takie jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy
określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi prawa
kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych........................................ 31
5.12. Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Spółki............................. 31
5.13. Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień, w szczególności prawo do podjęcia
decyzji o emisji lub wykupie akcji .................................................................................................................................................... 31
5.13. Zasad zmiany Statutu ................................................................................................................................................................. 32
5.14. Sposób działania walnego zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania,
w szczególności zasady wynikające z regulaminu walnego zgromadzenia, jeżeli taki regulamin został uchwalony, jeżeli informacje w
tym zakresie nie wynikają wprost z przepisów prawa ...................................................................................................................... 32
5.15. Opis działania organów zarządzających, nadzorujących oraz ich komitetów, wraz ze wskazaniem składu osobowego tych organów i
zmian, które w nich zaszły w trakcie ostatniego roku obrotowego ................................................................................................... 32
6. INNE INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH
ZMIAN, ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ PRZEZ EMITENTA ................... 36
7. ISTOTNE POSTĘPOWANIA TOCZĄCE SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB
ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ ......................................................................................................................................... 37
8. INFORMACJE O USŁUGACH ŚWIADCZONYCH PRZEZ SPÓŁKĘ ............................................................................................................ 48
9 ZAWARTE UMOWY ZNACZĄCE DLA DZIAŁALNOŚCI GRUPY W TYM UMOWY POMIĘDZY AKCJONARIUSZAMI .................................... 48
10
POWIĄZANIA
ORGANIZACYJNE
LUB
KAPITAŁOWE
SPÓŁKI
Z
INNYMI
PODMIOTAMI
ORAZ OKREŚLENIE GŁÓWNYCH INWESTYCJI
KRAJOWYCH I
ZAGRANICZNYCH (W PAPIERY WARTOŚCIOWE, INSTRUMENTY FINANSOWE ORAZ
WNIP)
.............................. 48
11 ISTOTNE TRANSAKCJE ZAWARTE PRZEZ SPÓŁKĘ LUB JEDNOSTKĘ OD NIEJ ZALEŻNĄ Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI NA INNYCH
WARUNKACH NIŻ RYNKOWE ........................................................................................................................................................... 48
12 ZACIĄGNIĘTE I WYPOWIEDZIANE UMOWY DOTYCZĄCE KREDYTÓW I POŻYCZEK .............................................................................. 48
13 PORĘCZENIA I GWARANCJE, W TYM UDZIELONE PODMIOTOM POWIĄZANYM ZE SPÓŁKĄ............................................................... 49
14 EMISJA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH. OPIS WYKORZYSTANIA PRZEZ SPÓŁKĘ WPŁYWÓW Z EMISJI DO CHWILI SPORZĄDZENIA
SPRAWOZDANIA Z DZIAŁALNOŚCI ................................................................................................................................................... 50
15 OBJAŚNIENIE RÓŻNIC POMIĘDZY WYNIKAMI FINANSOWYMI WYKAZANYMI W RAPORCIE ROCZNYM A WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYMI
PROGNOZAMI WYNIKÓW NA DANY ROK ........................................................................................................................................ 50
16 OCENA, WRAZ Z JEJ UZASADNIENIEM, DOTYCZĄCA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI FINANSOWYMI ........................................................ 50
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
4 / 54
17 OCENA MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZAMIERZEŃ INWESTYCYJNYCH, W TYM INWESTYCJI KAPITAŁOWYCH, W PORÓWNANIU DO
WIELKOŚCI POSIADANYCH ŚRODKÓW ............................................................................................................................................. 50
18 OCENA CZYNNIKÓW I NIETYPOWYCH ZDARZEŃ MAJĄCYCH WPŁYW NA WYNIK Z DZIAŁALNOŚCI ZA ROK OBROTOWY ..................... 51
19 CHARAKTERYSTYKA ZEWNĘTRZNYCH I WEWNĘTRZNYCH CZYNNIKÓW ISTOTNYCH DLA ROZWOJU GRUPY ORAZ OPIS PERSPEKTYW
ROZWOJU DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI .................................................................................................................................................... 51
20 ZMIANY W PODSTAWOWYCH ZASADACH ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM EMITENTA I JEGO GRUPĄ KAPITAŁOWĄ .................. 51
21 UMOWY ZAWARTE MIĘDZY EMITENTEM A OSOBAMI ZARZĄDZAJĄCYMI, PRZEWIDUJĄCE REKOMPENSATĘ W PRZYPADKU ICH
REZYGNACJI LUB ZWOLNIENIA Z ZAJMOWANEGO STANOWISKA BEZ WAŻNEJ PRZYCZYNY LUB GDY ICH ODWOŁANIE LUB ZWOLNIENIE
NASTĘPUJE Z POWODU POŁĄCZENIA EMITENTA PRZEZ PRZEJĘCIE ................................................................................................... 51
22 WARTOŚĆ WYNAGRODZEŃ, NAGRÓD LUB KORZYŚCI, W TYM WYNIKAJĄCYCH Z PROGRAMÓW MOTYWACYJNYCH LUB PREMIOWYCH
OPARTYCH NA KAPITALE SPÓŁKI ..................................................................................................................................................... 52
23 ZOBOWIĄZANIA WYNIKAJĄCE Z EMERYTUR I ŚWIADCZEŃ O PODOBNYM CHARAKTERZE DLA BYŁYCH OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH,
NADZORUJĄCYCH LUB BYŁYCH CZŁONKÓW ORGANÓW ADMINISTRUJĄCYCH................................................................................... 52
24 OKREŚLENIE ŁĄCZNEJ LICZBY I WARTOŚCI NOMINALNEJ WSZYSTKICH AKCJI (UDZIAŁÓW) EMITENTA ............................................... 52
25 INFORMACJE O ZNANYCH EMITENTOWI UMOWACH (W TYM RÓWNIEŻ ZAWARTYCH PO DNIU BILANSOWYM), W WYNIKU KTÓRYCH
MOGĄ W PRZYSZŁOŚCI NASTĄPIĆ ZMIANY W PROPORCJACH POSIADANYCH AKCJI PRZEZ DOTYCHCZASOWYCH AKCJONARIUSZY I
OBLIGATARIUSZY ............................................................................................................................................................................ 52
26 INFORMACJE O SYSTEMIE KONTROLI PROGRAMÓW AKCJI PRACOWNICZYCH .................................................................................. 52
27 INFORMACJE O FIRMIE AUDYTORSKIEJ ........................................................................................................................................... 52
28 SPRAWOZDAWCZOŚĆ ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU .................................................................................................................. 54
29 PODPISY ZARZĄDU EMITENTA: ....................................................................................................................................................... 54
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
5 / 54
1 OPIS ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ ASM GROUP
1.1 PODSTAWOWE INFORMACJE O ASM GROUP S.A.
ASM GROUP S.A. („Jednostka Dominująca”, „Spółka”, „Emitent”) została zawiązana w dniu 5 sierpnia 2010 roku.
Zgodnie ze Statutem Spółka została zawiązana na czas nieokreślony. Siedziba Spółki na dzień zatwierdzenia
sprawozdania do publikacji znajduje się w Warszawie, przy Placu Stanisława Małachowskiego 2.
Spółka została wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd
Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod
numerem KRS 0000363620, w dniu 27 sierpnia 2010 roku.
Spółce został nadany numer NIP: 5252488185 oraz numer REGON: 142578275.
Spółka prowadzi swoją działalność jako rma centralna (head oce). Przedmiotem działalności Spółki jest
kontrolowanie i zarządzanie innymi spółkami lub przedsiębiorstwami oraz planowanie strategiczne,
organizacyjne, a także zarządzanie procesami podejmowania decyzji w holdingu ASM GROUP S.A.
Tabela: Wybrane dane rejestracyjne i teleadresowe
Firma ASM GROUP Spółka Akcyjna
Adres Plac Stanisława Małachowskiego 2,
00-066 Warszawa
Strona internetowa www.asmgroup.pl
Adres e-mail kontakt@asmgroup.pl
Telefon +48 502 431 406
KRS 0000363620
NIP 5252488185
REGON 142578275
Podstawowe informacje historyczne
ASM GROUP S.A. wywodzi się z agencji markengowej działającej w formie spółki cywilnej pod nazwą Partner
ASM, założonej w 1998 roku przez Pana Adama Stańczaka, Pana Szymona Pikula i Pana Marcina Skrzypca.
Partner ASM powstał w odpowiedzi na zwiększone zapotrzebowanie na usługi wsparcia sprzedaży, które pojawiły
się wraz z rozwojem wielkopowierzchniowych obiektów handlowych w Polsce. Rosnące doświadczenie oraz
kolejne zrealizowane z sukcesem projekty merchandisingowe i promocyjne umożliwiły Spółce dalszy rozwój,
w tym wzmocnienie i ugruntowanie pozycji rynkowej.
1.2 PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ ASM GROUP
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A. („Grupa Kapitałowa”, „Grupa ASM”) działa na rynku wsparcia sprzedaży na
terenie Polski, Włoch, Austrii i Szwajcarii, przede wszystkim w segmentach: merchandising, outsourcing sił
sprzedaży, eld markeng. Grupa ASM rozszerza swoje kompetencje w obszarze online (soware house, digital
markeng, współpraca z Alibaba.com). Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej jest ASM GROUP S.A., która
realizuje funkcje holdingowe i koncentruje się na zarządzaniu Grupą Kapitałową.
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
6 / 54
Na dzień 31 grudnia 2025 r. ASM GROUP S.A. posiadała bezpośredni udział w kapitale zakładowym następujących
spółek: ASM Sales Force Agency sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, Gruppo Trade Service – Polska sp. z o.o. z
siedzibą w Warszawie, Financial Service Soluons sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, Largo Group spółka z o.o. z
siedzibą w Warszawie, ASM Operaons spółka z o.o. z siedzibą w Warszawie, ASM HR sp. z o.o. z siedzibą w
Warszawie, ASM Global Trade spółka z o.o. z siedzibą w Warszawie, TRADE S.r.l. z siedzibą w Turynie (Włochy)
oraz ASM Germany GmbH z siedzibą w Hamburgu (Niemcy).
Tabela: Spółki z bezpośrednim udziałem kapitałowym ASM GROUP S.A.
Firma
Procent
kapitału
zakładowego
posiadany
przez ASM
GROUP S.A.
ASM Sales Force Agency
spółka z o.o.
z siedzibą w Warszawie
100%
Gruppo Trade Service –
Polska spółka z o.o.
z siedzibą w Warszawie
100%
Financial Service
Solutions spółka z o.o.
z siedzibą
w Warszawie
100%
Largo Group spółka z
o.o. z siedzibą w
Warszawie
100%
ASM Operations spółka
z o.o. z siedzibą w
Warszawie
80%
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
7 / 54
ASM HR sp. z o.o. z
siedzibą w Warszawie
100%
ASM Global Trade
spółka z o.o. z siedzibą
w Warszawie
100%
Trade S.r.l.
z siedzibą
w Turynie (Włochy)
100%
ASM Germany
GmbH z siedzibą
w Hamburgu
(Niemcy)
50,1%
Na dzień 31 grudnia 2025 r. w skład Grupy Kapitałowej wchodziły również spółki bezpośrednio zależne od ASM
Operaons spółka z o.o., to jest: ASM GTS spółka z o.o. oraz ASM SFA spółka z. o.o.
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
8 / 54
Tabela: Spółki powiązane przez ASM Operaons sp. z o.o.
Firma
Procent kapitału
zakładowego posiadany
przez ASM Operations
spółka
z o.o.
Przedmiot działalności
ASM GTS
spółka z o.o.
z siedzibą w
Warszawie
100%
Kompleksowe usługi wsparcia sprzedaży z
zakresu merchandising i field marketing
świadczone na rzecz dostawców
oferujących produkty w obiektach
handlowych w Polsce, a także outsourcing
sił sprzedaży.
ASM SFA spółka
z o.o.
z siedzibą w
Warszawie
100%
Kompleksowe usługi wsparcia sprzedaży z
zakresu merchandising i field marketing
świadczone na rzecz dostawców
oferujących produkty w obiektach
handlowych w Polsce
Na dzień 31 grudnia 2025 r. w skład Grupy Kapitałowej wchodziły również spółki bezpośrednio zależne od ASM
Germany GmbH, to jest: Verkom Austria GmbH i Verkom Switzerland GmbH.
Tabela: Spółki powiązane przez ASM Germany GmbH
Firma
Procent kapitału
zakładowego
posiadany
przez ASM
Germany
GmbH
Przedmiot działalności
Vertikom
Austria GmbH
z siedzibą
w Wiedniu
(Austria)
100%
Kompleksowe usługi wsparcia sprzedaży
z zakresu merchandising i field marketing,
w tym także projektowanie, organizacja
i zarządzanie kampaniami promocyjnymi,
marketing oraz public relations.
Vertikom
Switzerland
GmbH z siedzibą
w Zurich
(Szwajcaria)
65%
Kompleksowe usługi wsparcia sprzedaży
z zakresu merchandising i field marketing,
w tym także projektowanie, organizacja
i zarządzanie kampaniami promocyjnymi,
marketing oraz public relations.
Konsolidacji podlegają wszystkie wyżej wymienione spółki.
Dodać trzeba, że na dzień 31 grudnia 2025 r. ASM Germany GmbH posiadała 100% udziałów spółki prawa
niemieckiego Verkom GmbH z siedzibą w Norymberdze, będącej dotychczas spółką holdingową dla Grupy
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
9 / 54
Verkom, wobec której zostało otwarte postępowanie upadłościowe. Verkom GmbH posiadała z kolei udziały
w poniżej wymienionych spółkach prawa niemieckiego:
• Verkom Sales GmbH,
• Verkom Sales Berlin GmbH,
• Vitamin E – Gesellscha für Kommunikaon mbH,
• DialogFeld Sales Services GmbH,
• Pop-up my Brand GmbH,
• Wunderknaben Beteiligungs GmbH, która posiadała udziały w Wunderknaben Kommunikaon GmbH.
Verkom GmbH z siedzibą w Norymberdze oraz spółki z nią powiązane nie podlegają konsolidacji. Zarząd
majątkiem Verkom GmbH sprawuje bowiem syndyk masy upadłościowej, co oznacza utratę kontroli nad
wszystkimi spółkami Grupy Verkom.
Schemat Grupy Kapitałowej na dzień 31 grudnia 2025 r.
W skład Spółki i spółek zależnych od Spółki nie wchodzą wewnętrzne jednostki organizacyjne sporządzające
samodzielne sprawozdania nansowe. Emitent i spółki zależne od Emitenta nie posiadają oddziałów (zakładów).
1.3 OPIS ZMIAN ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ
W okresie od dnia 1 stycznia 2025 roku do dnia 31 grudnia 2025 roku nie nastąpiły istotne zmiany w strukturze
Grupy ASM w porównaniu z rokiem obrotowym od dnia 1 stycznia 2025 roku do dnia 31 grudnia 2025 roku.
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
10 / 54
2 WSKAZANIE PODSTAWOWYCH WIELKOŚCI EKONOMICZNO - FINANSOWYCH
Podstawowe dane skonsolidowane dotyczące wyników Grupy Kapitałowej
Za okres:
Za okres:
Za okres:
Za okres:
od 01.01.2025
od 01.01.2025
od 01.01.2024
od 01.01.2024
do 31.12.2025
do 31.12.2025
do 31.12.2024
do 31.12.2024
PLN`000
EUR`000
PLN`000
EUR`000
Działalność kontynuowana
Przychody ze sprzedaży
243 526
57 473
238 869
55 497
Koszty działalności operacyjnej
239 646
56 558
229 535
53 328
Zysk (strata) na sprzedaży
3 880
916
9 334
2 168
Zysk (strata) na działalności operacyjnej
5 847
1 380
10 094
2 345
Zysk (strata) przed opodatkowaniem
4 005
945
8 855
2 057
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej
366
86
5 678
1 319
Działalność zaniechana
0
0
-2 607
-606
Zysk (strata) netto za rok obrotowy, przypadające na:
0
0
0
Jednostkę dominującą
531
125
3 180
739
mniejszości
-166
-39
-109
-25
Podstawowe dane skonsolidowane dotyczące pozycji bilansowych Grupy Kapitałowej
Stan na dzień
Stan na dzień
Stan na dzień
Stan na dzień
31.12.2025
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2024
PLN`000
EUR`000
PLN`000
EUR`000
Aktywa trwałe
79 601
18 833
78 780
18 437
Aktywa obrotowe
83 912
19 853
79 651
18 640
AKTYWA OGÓŁEM
163 512
38 686
158 431
37 077
Kapitały
69 035
16 333
59 452
13 914
Udziały niedające kontroli
-4 261
-1 008
-4 096
-959
Zobowiązania długoterminowe
28 045
6 635
31 647
7 406
Zobowiązania krótkoterminowe
70 694
16 725
71 427
16 716
PASYWA OGÓŁEM
163 512
38 686
158 431
37 077
Podstawowe dane jednostkowe dotyczące wyników Emitenta
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
11 / 54
Za okres:
Za okres:
Za okres:
Za okres:
od 01.01.2025
od 01.01.2025
od 01.01.2023
od 01.01.2023
do 31.12.2025
do 31.12.2025
do 31.12.2024
do 31.12.2024
tys. PLN
tys. EUR
tys. PLN
tys. EUR
Przychody ze sprzedaży
15 646
3 693
12 299
2 857
Koszty działalności operacyjnej
16 736
3 950
10 308
2 395
Zysk (strata) na sprzedaży
-1 090
-257
1 991
463
Zysk (strata) na działalności operacyjnej
-39
-9
-826
-192
Zysk (strata) przed opodatkowaniem
4 948
1 168
-481
-112
Zysk (strata) netto
4 948
1 168
-548
-127
Podstawowe dane jednostkowe dotyczące pozycji bilansowych Emitenta
Stan na dzień
Stan na dzień
Stan na dzień
Stan na dzień
31.12.2025
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2024
tys. PLN
tys. EUR
tys. PLN
tys. EUR
Aktywa trwałe
71 914
17 014
71 911
16 829
Aktywa obrotowe
5 104
1 208
8 922
2 088
AKTYWA OGÓŁEM
77 018
18 222
80 833
18 917
Kapitały własne
40 708
9 631
26 868
6 288
Zobowiązania długoterminowe
26 098
6 175
28 600
6 693
Zobowiązania krótkoterminowe
10 212
2 416
25 366
5 936
PASYWA OGÓŁEM
77 018
18 222
80 833
18 917
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
12 / 54
2.1 KOMENTARZ DO PODSTAWOWYCH WIELKOŚCI EKONOMICZNO - FINANSOWYCH WRAZ
Z CHARAKTERYSTYKĄ ISTOTNYCH DOKONAŃ I NIEPOWODZEŃ
Przychody
Skonsolidowane przychody ze sprzedaży usług (produktów) z działalności kontynuowanej w 2025 roku wyniosły
243 526 tys. zł, co oznacza ich wzrost o 4 657 tys. zł, tj. o 2% w stosunku do porównywalnego okresu 2024 roku.
Największy udział w przychodach Grupy ASM stanowiły przychody z segmentu merchandising, drugi pod
względem wielkości segment eld markeng.
Koszty
Skonsolidowane koszty działalności operacyjnej kontynuowanej Grupy ASM w 2025 roku wyniosły 239 646
tys. zł, co oznacza ich wzrost o 10 111 tys. zł, tj. o 4% w stosunku do 2024 roku. Największy udział w kosztach
operacyjnych stanowiły koszty usług obcych oraz koszty świadczeń pracowniczych.
EBIT (zdefiniowany jako wynik na działalności operacyjnej)
Skonsolidowany EBIT z działalności kontynuowanej za 2025 roku wyniósł 4 005 tys zł. zł, co oznacza jego spadek
o 4 850 tys. zł w stosunku do analogicznego okresu roku 2024 i jest wynikiem zmiany modelu zatrudniania
pracowników. W 2025 większość z nich zatrudniona w spółkach w Grupie Kapitałowej.
EBITDA (zdefiniowany jako wynik na działalności operacyjnej powiększony o amortyzację)
Skonsolidowana EBITDA z działalności kontynuowanej wyniósł 7 878 tys. zł, co oznacza jej spadek o 4 804 tys. zł,
tj. 60% w stosunku do 2024 roku i jest wynikiem zmiany modelu zatrudniania pracowników. W 2025 większość z
nich zatrudniona w spółkach w Grupie Kapitałowej.
2.2 OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ WRAZ Z WYKAZEM
NAJWAŻNIEJSZYCH ZDARZEŃ
Najważniejsze zdarzenia, jakie miały miejsce w 2025 r. jak i po dniu bilansowym wraz z ujęciem historycznym:
2.2.1 Odwieszenie notowań Spółki
Uchwałą Nr 1378/2025 Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 30 października 2025 r.
w sprawie wznowienia obrotu na Głównym Rynku GPW akcjami spółki ASM GROUP S.A., wznowiono obrót
akcjami Emitenta. Zawieszenie obrotu akcjami Emitenta zostało dokonane na żądanie zgłoszone przez Komisję
Nadzoru Finansowego.
2.2.2 Zmiany w Zarządzie Spółki
W dniu 14.02.2025 r. Adam Stańczak złożył rezygnację z funkcji Prezesa Zarządu Spółki ze skutkiem
natychmiastowym. Adam Stańczak nie wskazał przyczyn rezygnacji. Następnie Adam Stańczak korzystając
z przysługujących mu uprawnień osobistych powołał z dniem 14.02.2025 r. Łukasza Stańczaka na funkcję Prezesa
Zarządu Spółki. Łukasz Stańczak dnia 14.02.2025 r. przyjął powołanie na stanowisko Prezesa Zarządu.
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
13 / 54
2.2.3 Brak dostępu Zarządu Emitenta do dokumentacji, systemów informatycznych i dokumentów Emitenta
oraz podmiotów należących do Grupy Kapitałowej mających siedzibę na terenie Polski
Dnia 22 czerwca 2022 r. wniosek Emitenta o wpis zmian w rejestrze przedsiębiorców KRS w przedmiocie zmian
w Zarządzie i Radzie Nadzorczej został uwzględniony. W związku z powyższym Zarząd Spółki, który został
prawidłowo powołany dnia 22.04.2021 r. niezwłocznie podjął działania w celu wprowadzenia w zmian w rejestrze
przedsiębiorców KRS dla pozostałych spółek.
Pomimo jednoznacznych wyroków i postanowień odwołani członkowie zarządu nie przekazali do tej pory
nielegalnie przechowywanej dokumentacji Spółki utrudniając tym sam jej funkcjonowanie. Zarząd podejmował
wszelkie prawem przewidziane kroki, których celem było odzyskanie dokumentacji Spółki. Działania te
kontynuowane były w 2025 roku.
2.2.4 Poręczenia oraz gwarancje udzielone przez spółki zależne od Spółki
W dniu 1.03.2024 r. pomiędzy Funduszem Ekspansji Zagranicznej FIZAN, ASM GROUP S.A., ASM Sales Force
Agency sp. z o.o., Greymaers sp. z o.o., Gruppo Trade Service – Polska sp. z o.o., Financial Service Soluons sp.
z o.o., Largo Group sp. z o.o., zawarta została umowa poręczenia, na podstawie której ASM Sales Force Agency
sp. z o.o., Greymaers sp. z o.o., Gruppo Trade Service – Polska sp. z o.o., Financial Service Soluons sp. z o.o.,
Largo Group sp. z o.o. udzieliły poręczenia za zobowiązania ASM GROUP S.A. wobec Funduszu Ekspansji
Zagranicznej FIZAN, wynikające ze zobowiązania ASM GROUP S.A. do odkupu akcji 49,9% spółki ASM Germany
GmbH wynikającego z wykonania Opcji Put przysługującej Funduszowi Ekspansji Zagranicznej FIZAN z tytułu
Umowy Inwestycyjnej zawartej dnia 29.05.2018 r. wraz z odsetkami co dokonało się poprzez złożenie przez
Fundusz oświadczenia o wykonaniu Opcji Put. Poręczenie zostało udzielone do wysokości stanowiącej sumę kwot:
13.971.800,00 EUR oraz należnych na dzień zawarcia umowy poręczenia odsetek od ww. kwoty.
W związku z zawarciem dnia 17.05.2024 r. pomiędzy ASM Sales Force Agency Sp. z o.o., a ASM SFA sp. z o.o. oraz
pomiędzy Gruppo Trade Service – Polska sp. z o.o., a ASM GTS sp. z o.o., umów przeniesienia pozycji
kontraktowych, w dniu 29.05.2025 roku pomiędzy Funduszem Ekspansji Zagranicznej FIZAN, ASM GROUP S.A.,
ASM SFA sp. z o.o., ASM GTS sp. z o.o., ASM Global Trade sp. o.o. oraz ASM Operaons sp. z o.o., zawarta została
umowa poręczenia na podstawie której ASM SFA sp. z o.o., ASM GTS sp. z o.o., ASM Global Trade sp. o.o. oraz
ASM Operaons sp. z o.o., udzieliły poręczenia za zobowiązania ASM GROUP S.A. wobec Funduszu Ekspansji
Zagranicznej FIZAN, wynikające ze zobowiązania ASM GROUP S.A. do odkupu akcji 49,9% spółki ASM Germany
GmbH wynikającego z wykonania Opcji Put przysługującej Funduszowi Ekspansji Zagranicznej FIZAN z tytułu
Umowy Inwestycyjnej zawartej dnia 29.05.2018 r. wraz z odsetkami co dokonało się poprzez złożenie przez
Fundusz oświadczenia o wykonaniu Opcji Put. Poręczenie zostało udzielone do wysokości stanowiącej sumę kwot:
13.971.800,00 EUR oraz należnych na dzień zawarcia umowy poręczenia odsetek od ww. kwoty.
W związku z prawomocnym zatwierdzeniem dnia 10.04.2025 r. przez Sąd Okręgowy w Warszawie układu ASM
GROUP S.A., wierzytelność Funduszu Ekspansji Zagranicznej FIZAN wobec ASM GROUP S.A. została zredukowana
do kwoty 9.278.417,35 złotych.
W dniu 29.06.2023 roku Emitent udzielił gwarancji spłaty przez podmiot zależny Trade Srl kwoty 1 500 000,00
euro. Celem udzielenia gwarancji było utrzymanie poprawy płynności nansowej spółki zależnej w wyniku
szkodliwych działań odwołanego Prezesa Zarządu pana Konrada Fila, członka porozumienia z dnia 22.03.2022
roku, którego reprezentuje akcjonariusz pan Marcin Skrzypiec a o działaniach których Emitent informował w
raportach bieżących nr bieżących nr 6/2022, 7/2022, 1/2023, 7/2023.
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
14 / 54
2.2.5 Wszczęcie postępowania restrukturyzacyjnego w trybie o zatwierdzenie układu
Zarząd Spółki ASM GROUP S.A. poinformował raportem bieżącym 36/2023 z dnia 27 grudnia 2023 roku, iż w tym
samym dniu w Krajowym Rejestrze Zadłużonych ukazało się
̨
obwieszczenie o ustaleniu dnia układowego
w postępowaniu o zatwierdzenie układu z wierzycielami Spółki, tj. w postępowaniu restrukturyzacyjnym
prowadzonym w oparciu o przepisy ustawy z dnia 15 maja 2015 r. Prawo restrukturyzacyjne (Dz.U. z 2021 roku,
poz. 1588 ze zm.).
Jednocześnie 27 grudnia 2023 r., Zarząd Spółki zawarł umowę z licencjonowanym kwalikowanym doradcą
restrukturyzacyjnym, zgodnie z art. 210 ust. 1 i art. 35 ust. 1 Prawo Restrukturyzacyjne. Dzień układowy został
wskazany na 27 grudnia 2023 r. Spółka zdecydowała się rozpocząć postępowanie restrukturyzacyjne przede
wszystkim ze względu na powziętą informację, że w związku możliwością przedawnienia wierzytelności Funduszu
Ekspansji Zagranicznej Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych, zarządzanym przez PFR
Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. związanej z opcją put dotyczącą wszystkich udziałów posiadanych w
ASM Germany GmbH, Fundusz, może wystąpić do sądu z wnioskiem o zabezpieczenie przeciwko Spółce. To
zdarzenie z kolei mogłoby doprowadzić do wypowiedzenia umów kredytowych inwestycyjnych oraz umowy
kredytowej w rachunku bieżącym przez mBank S.A. Powyższe w ocenie Spółki mogłoby doprowadzić do
niewypłacalności Spółki. Z tego względu Spółka zdecydowała się na restrukturyzację jako środek prewencyjny, aby
uniknąć swojej niewypłacalności i stworzyć formalne forum do rozmów oraz ustaleń z największymi wierzycielami
Spółki. Priorytetem Spółki jest bowiem niezmienne zabezpieczenie jej przyszłości i jednocześnie ochrona
interesów jej pracowników, klientów i wierzycieli. Formalny proces restrukturyzacji umożliwi natomiast
renegocjowanie warunków spłaty zobowiązań i utrzymanie ciągłości operacyjnej Spółki.
W dniu 22 marca 2024 roku Zarząd Spółki poinformował, że w tym samym dniu odbyło się Zgromadzenie
Wierzycieli w celu głosowania nad układem. Za przyjęciem układu głosowali wierzyciele reprezentujący 98,6%
wierzytelności objętych układem. W związku z powyższym, po przeprowadzeniu głosowania, nadzorca układu
poinformował, że układ został przyjęty. Jednocześnie Zarząd doprecyzował, że, zgodnie z przepisami Prawa
restrukturyzacyjnego, układ przyjęty przez Zgromadzenie Wierzycieli wymaga zatwierdzenia przez sąd. Spółka w
związku z tym złożyła wniosek o zatwierdzenie układu w ustawowym terminie.
2.2.6 Postępowanie o zatwierdzenie układu Spółki – prawomocne zatwierdzenie układu
Dnia 10.04.2025 r. Sąd Okręgowy w Warszawie prawomocnie zatwierdził układ Spółki. Spółka poinformowała
o zatwierdzeniu układu w raporcie bieżącym 4/2025, do którego załączyła postanowienie wraz z treścią
zatwierdzonego układu.
Postanowienie o zatwierdzeniu układu, zgodnie z art. 169 ust. 3. ustawy z dnia 15 maja 2015 r. prawo
restrukturyzacyjne, zastąpiło czynności korporacyjne Spółki związane z podwyższeniem kapitału zakładowego,
emisją akcji oraz objęciem akcji przez wierzycieli zakwalikowanych do konwersji ich wierzytelności na akcje
Spółki. Wobec powyższego dnia 15.04.2025 r. Zarząd Spółki przyjął tekst jednolity statutu Spółki, uwzględniający
zmianę kapitału zakładowego oraz emisję nowych akcji. Po zmianie kapitał zakładowy wynosi 9.743.852,80
złotych i dzieli się na 97.438.528 akcji, opłaconych w całości, o wartości nominalnej 0,10 złotych każda akcja.
Zarząd Spółki złożył wniosek do KRS o zarejestrowanie ww. zmian.
2.2.7 Objęcie akcji serii E
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
15 / 54
Na podstawie postanowienia o zatwierdzeniu układu z 10.04.2025 r. objętych zostało 40.418.886 akcji zwykłych
na okaziciela serii E, o wartości nominalnej 0,10 złotych, za cenę emisyjną każdej akcji w wysokości 0,22 złotych.
W związku z objęciem akcji doszło do przekroczenia przez niektórych akcjonariuszy Spółki progów wskazanych w
art. 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów nansowych
do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych. Spółka została zawiadomiona przez Adama
Stańczaka o przekroczeniu przez niego progu 33 1/3% ogólnej liczby głosów w Spółce oraz przez Waldemara
Gajowniczka o przekroczeniu przez niego progu 15% ogólnej liczby głosów w Spółce. Ponadto Spółka została
zawiadomiona o zawarciu porozumienia pomiędzy Adamem Stańczakiem oraz Waldemarem Gajowniczkiem co
do prowadzenia trwałej polityki wobec Spółki, zgodnego głosowania na Walnych Zgromadzeniach Spółki oraz
nabywania lub obejmowania akcji Spółki. Zarząd Spółki poinformował o powyższym w raporcie bieżącym nr
5/2024 r.
2.2.8 Zbycie wierzytelności mBank S.A. wobec Spółki
Dnia 9 lipca 2025 roku, mBank S.A. dokonał zbycia na rzecz LC Asset Niestandaryzowany Fundusz Inwestycyjny
Zamknięty Wierzytelności z siedzibą w Krakowie wierzytelności mBank S.A. wynikających z Umowy kredytu z dnia
28 listopada 2019 roku, Umowy kredytu z dnia 23 grudnia 2016 roku oraz Umowy kredytu z dnia 28 maja 2018
roku. Zbyte wierzytelności objęte są układem, zatwierdzonym dnia 10.04.2025 r. przez Sąd Okręgowy w
Warszawie.
2.2.9 Postępowania układowe w spółkach zależnych
Postępowanie układowe spółki ASM SALES FORCE Agency Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Wnioskiem z dnia 15.10.2025 roku, spółka ASM SALES FORCE Agency Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością,
wniosła o otwarcie postępowania układowego. Sprawa zarejestrowana została pod sygnaturą akt
WA1M/GR/82/2025.
Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XVIII Wydział Gospodarczy dnia 5.01.2026 roku, postanowił:
a) otworzyć postępowanie układowe dłużnika, którym jest ASM SALES FORCE AGENCY spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością, adres Plac Stanisława Małachowskiego 2, 00-066 Warszawa, KRS 0000308860,
b) wyznaczyć nadzorcę sądowego, którego funkcję będzie pełnić Wojciech Makuć (numer licencji doradcy
restrukturyzacyjnego 37),
c) wskazać, że podstawą jurysdykcji sądów polskich jest art. 3 ust.1 Rozporządzenia Parlamentu
Europejskiego i Rady (UE) 2015/848 z dnia 20 maja 2015 r. w sprawie postępowania upadłościowego
(Dz. U. UE. L. z 2015 r. Nr 141, str. 19 z późn. zm.), a postępowanie ma charakter główny.
Postępowanie układowe jest w toku.
Postępowanie układowe spółki GRUPPO TRADE SERVICE-POLSKA Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Wnioskiem z dnia 28.06.2025 roku, spółka GRUPPO TRADE SERVICE-POLSKA Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością, wniosła o otwarcie postępowania układowego. Sprawa zarejestrowana została pod
sygnaturą akt WA1M/GR/57/2025.
Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XVIII Wydział Gospodarczy dnia 8.10.2025 roku, postanowił:
a) otworzyć postępowanie układowe dłużnika, którym jest: GRUPPO TRADE SERVICE-POLSKA spółka z
ograniczoną odpowiedzialnością, adres Plac Stanisława Małachowskiego 2, 00-066 Warszawa, KRS
0000353514;
b) wyznaczyć nadzorcę sądowego, którego funkcję będzie pełnić: Wojciech Makuć (numer licencji 37);
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
16 / 54
c) wskazać, że podstawą jurysdykcji sądów polskich jest art. 3 ust.1 Rozporządzenia Parlamentu
Europejskiego i Rady (UE) 2015/848 z dnia 20 maja 2015 r. w sprawie postępowania upadłościowego (Dz.
U. UE. L. z 2015 r. Nr 141, str. 19 z późn. zm.), a postępowanie ma charakter główny.
Postępowanie układowe jest w toku.
2.2.10 Doręczenie wyroku z powództwa Polskiego Funduszu Rozwoju
Zarząd Spółki informuje, że dnia 21.01.2025 r., w ramach postępowania o zapłatę, o którym Spółka informowała
w raporcie bieżącym nr 23/2024 oraz 24/2024, Spółce doręczono wyrok Sądu Okręgowego w Warszawie
z 25.10.2024 roku, na mocy którego uwzględniono powództwo Funduszu Ekspansji Zagranicznej Funduszu
Inwestycyjnego Zamkniętego Aktywów Niepublicznych z siedzibą w Warszawie (dalej także jako: Fundusz). Wyrok
jest konsekwencją uznania powództwa przez Spółkę. Spółka nie zaskarżyła ww. wyroku. Wyrok jest prawomocny.
Spółka wskazuje, że bezpośrednią przyczyną wydania Wyroku było złamanie postanowień Umowy Inwestycyjnej
z dnia 25.04.2018 roku poprzez naruszenie art. 11.4 Umowy Inwestycyjnej przez Marcina Skrzypca. Naruszenie to
polegało na niedozwolonym w świetle wskazanego postanowienia Umowy Inwestycyjnej zbyciu przez Marcina
Skrzypca dnia 14.05.2021 r. wszystkich posiadanych przez niego akcji w Spółce. Zbycie te w ocenie Spółki miało
na celu obejście postanowienia o zabezpieczeniu wydanego przez Sąd Okręgowy w Warszawie, zakazującego
Marcinowi Skrzypcowi wykonywania prawa głosu z akcji Spółki. Na zbycie przez Marcina Skrzypca, uznającego się
w dacie dokonania transakcji za członka Rady Nadzorczej Spółki, wszystkich akcji Spółki, zgodę wyrazili natomiast
Doroty Kenny, Andrzej Nowak i Jacek Pawlak, uznający się wówczas za członków Zarządu Spółki sporządzając dnia
13.05.2021 r. dokument nazwany protokołem z posiedzenia Zarządu Spółki. W dacie podpisania wspomnianego
dokumentu ani Marcin Skrzypiec ani w/w osoby nie pełniły już żadnej funkcji w Spółce w związku z utratą
mandatów odpowiednio w Radzie Nadzorczej i Zarządzie Spółki w dniu 22.04.2024 r.
Zarząd Spółki poinformował o wydaniu ww. wyroku oraz przedstawił stan faktyczny sprawy w raporcie bieżącym
nr 1/2025.
2.2.11 Powództwa o zwrot Spółce nienależnie pobranych świadczeń pieniężnych
Spółka oraz jej spółki zależne, tj. Gruppo Trade Service-Polska sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie oraz Financial
Service Soluons sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie podjęły działanie celem odzyskania świadczeń pieniężnych
bezprawnie pobranych odpowiednio przez Dorotę Kenny, Jacka Pawlaka, Andrzeja Nowaka oraz MJH Moskwa,
Jarmul, Haładyj i Partnerzy – Adwokaci I Radcowie Prawni spółka partnerska z siedzibą w Warszawie.
Dorota Kenny, Jacek Pawlak oraz Andrzej Nowak dnia 22.04.2021 r. zostali odwołani ze wszystkich funkcji
pełnionych w Spółce, lecz mimo tego korzystając z faktycznego władztwa nad rachunkami Spółki dalej wypłacali
sobie wynagrodzenie. Spółka żąda zwrotu bezpodstawnie wypłaconego wynagrodzenia.
Kancelaria MJH Moskwa, Jarmul, Haładyj i Partnerzy – Adwokaci I Radcowie Prawni spółka partnerska z siedzibą
w Warszawie przyjęła w złej wierze zlecenia świadczenia usług prawnych na rzecz Spółki zlecone przez Dorotę
Kenny, Jacka Pawlaka oraz Andrzeja Nowaka w momencie, gdy te osoby nie pełniły już żadnych funkcji w Spółce,
co było okolicznością znaną Kancelarii. Spółka żąda zwrotu bezpodstawnie wypłaconego Kancelarii
wynagrodzenia.
Pomiędzy spółkami: ASM Group S.A., Gruppo Trade Service-Polska sp. z o.o., a Kancelarią MJH Moskwa, Jarmul,
Haładyj i Partnerzy – Adwokaci I Radcowie Prawni spółka partnerska z siedzibą w Warszawie, zawarta została
ugoda.
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
17 / 54
Postępowania sądowe przeciwko Dorocie Kenny, Jackowi Pawlakowi, Andrzejowi Nowakowi są kontynuowane.
2.2.12 Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki z dnia 29 października 2025 roku
W dniu 29 października 2025 roku odbyło się
̨
Zwyczajne Walne Zgromadzenie ASM Group S.A., które podjęło
uchwały w sprawie m.in. udzielenia absolutorium członkom organów Spółki, zatwierdzenia sprawozdań
nansowych i sprawozdania z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej za rok 2024 oraz 2025.
Treść wszystkich uchwał podjętych przez ZWZ, Spółka opublikowała raportem bieżącym nr 24/2025 z dnia 30
października 2025 roku.
3 STRATEGIA ROZWOJU ASM ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ
3.1 STRATEGIA ROZWOJU ASM ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ
Grupa ASM realizuje strategię opierającą się na zachowaniu pozycji lidera w świadczeniu usług
merchandisingowych, zachowując bezpieczny i stabilny model działania w zakresie produktowym, terytorialnym,
bazy klientów i nansowania działalności. Kluczowym elementem dla całej Grupy ASM jest dostarczanie wysokiej
jakości, kompleksowych rozwiązań wspierających sprzedaż i widoczność produktów w punktach handlowych.
Firma stawia na innowacje, efektywność operacyjną oraz rozwój kompetencji zespołu, co pozwala jej elastycznie
odpowiadać na zmieniające się potrzeby rynku i klientów. Dzięki temu Spółka buduje długofalowe relacje
biznesowe oraz konsekwentnie wzmacnia swoją przewagę konkurencyjną.
Strategia Grupy ASM opiera się na następujących larach:
• umacnianie pozycji lidera w świadczeniu usług merchandisingowych w Polsce.
Strategia zakłada rozwój świadczenia usług w różnych kanałach, w tym w kanale e-commerce,
• konsekwentny rozwój usług dodatkowych powiązanych ze świadczeniem usług merchandisingowych,
• dbałość o stabilny wzrost, przy zachowaniu dochodowości i możliwie niskich kosztów ogólnego zarządu,
• wzrost kompetencji i możliwości biznesowych w zakresie świadczenia usług merchindisingowych.
• rozwój nowych narzędzi IT w oparciu o AI, które służą zwiększeniu efektywności oraz dostosowaniu do
potrzeb klienta.
3.2. OPIS DZIAŁANIACH PODJĘTYCH W RAMACH REALIZACJI STRATEGII ROZWOJU ASM ORAZ GRUPY
KAPITAŁOWEJ W ROKU 2025
3.3.1 Rozwój kompetencji w obszarze online
Zarząd dostrzega potrzebę rozwoju biznesu poprzez budowanie kompetencji w obszarze online. Należy zaznaczyć,
że z analiz renomowanej rmy doradczej PwC wynika, iż wartość polskiego rynku e-commerce wzrośnie o ponad
94 miliardy do 187 miliardów PLN. Należy to wiązać z coraz silniejszą obecnością dystrybucji online, która znacznie
przyspieszyła w trakcie pandemii koronawirusa. W czasie powiązanych z epidemią ograniczeń w możliwości
poruszania się, co piąty Polak robił swoje pierwsze zakupy za pośrednictwem internetu i 85% ankietowanych
zadeklarowało utrzymanie częstotliwości zakupów online po pandemii. Mając powyższe na uwadze, Grupa
Kapitałowa realizuje zadanie budowania kompetencji w zakresie wsparcia działań online klientów.
3.3.2 Rozwój portfela klientów
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
18 / 54
W roku 2025 Zarząd położył szczególny nacisk na komunikację z dotychczas obsługiwanymi klientami zarówno w
segmencie oine jak i online. W okresie czerwiec - grudzień 2023 roku, nowy członek Zarządu, Pan Maciej
Pawłowicz był odpowiedzialny za przeprowadzenie intensywnej kampanii informacyjnej nakierowanej na
prezentację pełnej palety usług świadczonych przez Grupę Kapitałową.
3.3.3 Otwarcie dywizji produktów proeksportowych
Mając na uwadze konieczność efektywnego wykorzystywania posiadanych kompetencji oraz wysoko
wykwalikowanych zasobów kadrowych, Zarząd utworzył nową dywizję usług biznesowych, których celem jest
wspieranie klientów w ich działaniach proeksportowych. Spółka posiada podmioty zależne oraz ugruntowane
doświadczenia w pracy z różnymi kanałami dystrybucji w Polsce, państwach DACH oraz we Włoszech.
Wykorzystanie wskazanego potencjału, przy relatywnie niskim poziomie inwestycji, pozwoli na efektywne
wsparcie międzynarodowych producentów w otwieraniu nowych rynków dla ich własnej produkcji. Należy
również podkreślić, że działania Spółki budują również kompetencje proeksportowe na nowych rynkach. Zarząd
wytypował dwa rynki: czeski i słowacki i wyznaczył nowo powołanemu dyrektorowi do spraw działalności
eksportowej zadanie dokonania rozpoznania możliwości prowadzenia efektywnych działań proeksportowych oraz
intensywnego networkingu na powyżej wspomnianych rynkach zagranicznych.
3.3.4 Pozyskanie nowego kluczowego personelu
W 2025 roku Spółka kontynuuje prowadzenie intensywnych działań mających na celu rozbudowę kadry
menadżerskiej, poprzez pozyskanie nowych pracowników dysponujących wieloletnim doświadczeniem w
obszarach szczególnie istotnych dla dynamicznego rozwoju biznesu. W szczególności Spółka pozyskała
specjalistów w obszarze New Business, rozbudowy działu Analiz i Badań, Client Service. W opinii Zarządu w
rozwoju usług świadczonych przez całą Grupę Kapitałową czynnik ludzki jest kluczowy co wyraża się przede
wszystkim w przekonaniu, że „w sprzedaży chodzi o ludzi”.
3.3.5 Rozwój obszaru IT
Pozostając liderem w obszarze wsparcia handlu tradycyjnego, Spółka postanowiła rozszerzyć ofertę o usługi
wspierające naszych klientów w obszarze IT rozwijając digitalowe usługi dla naszych partnerów biznesowych.
Grupa ASM potrzebowała w tym zakresie wiarygodnego partnera biznesowego, który opracuje jednolitą strategię
w zakresie rozwoju usług IT dla całej Grupy Kapitałowej i skutecznie będzie wspierać Grupę Kapitałową w rozwoju
tego obszaru biznesowego.
W dniu 17.05.2024 roku Spółka podpisała z RedCurrant sp. z o.o. („RC”) Umowę Współpracy. RC posiada
kompetencje oraz niezbędny know-how, w zakresie profesjonalnego prowadzenia oraz rozwijania Działalności
SFO, w tym w zakresie cyfrowej transformacji, zaplecza technologicznego pozwalającego na wdrażanie
innowacyjnych rozwiązań markengowych.
Owocem współpracy jest tworzenie nowego unikalnego narzędzia analitycznego – Koszyk Zakupowy ASM, który
stał się powszechnie rozpoznawalnym wskaźnikiem zachowań konsumenckich oraz narzędziem badania
dostępności i poziomu cen w kanałach FMCG.
Koszyk Zakupowy stał się punktem odniesienia dla polityk cenowych największych sieci detalicznych w Polsce i
był wielokrotnie wykorzystywany w kampaniach markengowych i wizerunkowych sieci handlowych takich jak
Biedronka, Lidl, Auchan, a także cytowany w mediach ogólnopolskich i branżowych. Jego rynkowe znaczenie oraz
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
19 / 54
wiarygodność potwierdza fakt, że wyniki badania są uwzględniane w analizach strategicznych i decyzjach
zakupowych wielu producentów i detalistów oraz realnie wpływają na decyzje zakupowe konsumentów.
Aplikacja umożliwi użytkownikom szybki dostęp do porównań cenowych, alertów promocyjnych oraz zestawień
analitycznych w czasie rzeczywistym. Narzędzie to skierowane będzie zarówno do konsumentów, jak i do
profesjonalistów z branży retail i FMCG. Spółka jest przekonana, że będzie to kolejny krok milowy w rozwoju usług
cyfrowych. Działania te wpisują się w strategię cyfryzacji usług Grupy ASM oraz wzmacniania jej pozycji jako
dostawcy zaawansowanych narzędzi analitycznych dla sektora handlu detalicznego i producentów FMCG.
Dodatkowo, Grupa ASM prowadzi działania mające na celu cyfrową transformację usług wsparcia sprzedaży, w
tym integrację narzędzi raportowania, zarządzania zespołami terenowymi i komunikacji z klientem poprzez kanały
mobilne i webowe. Wszystkie te inicjatywy wpisują się w długofalową strategię Grupy: zwiększania wartości
dodanej dla klientów poprzez nowoczesne, skalowalne i zautomatyzowane usługi.
3.3.6 Sukces Badania i Raportu Koszyk Zakupowy autorstwa ASM Sales Force Agency
Szczególnym sukcesem Spółki było ugruntowanie pozycji Koszyka Zakupowego ASM Sales Force Agency, który stał
się powszechnie rozpoznawanym narzędziem do poznawania zachowań polskich konsumentów i badania sieci
dystrybucji. Należy podkreślić, że w swoich kampaniach reklamowych i oświadczeniach na Koszyk Zakupowy
powołują się takie sieci handlowe jak: Biedronka, Lidl, Auchan.
Koszyk zakupowy Grupy ASM obejmuje szeroki zakres usług merchandisingowych i wsparcia sprzedaży,
dostosowanych do potrzeb klientów z różnych sektorów rynku. W jego skład wchodzą przede wszystkim usługi
związane z ekspozycją produktów w punktach sprzedaży, zarządzaniem półką sklepową, uzupełnianiem towaru
oraz wdrażaniem standardów merchandisingowych.
Dodatkowo koszyk obejmuje działania promocyjne i wsparcie sprzedaży, takie jak instalacja materiałów POS,
obsługa akcji promocyjnych, audyty i raportowanie, a także zbieranie danych rynkowych. Grupa ASM oferuje
również rozwiązania analityczne i doradcze, które pomagają klientom optymalizować strategie sprzedażowe i
zwiększać efektywność działań w kanale retail.
Dzięki kompleksowości oferty koszyk zakupowy stanowi zintegrowany zestaw usług, który wspiera klientów na
każdym etapie obecności produktu w punkcie sprzedaży — od planowania, przez realizację, aż po analizę efektów.
Eksperci Spółki w cyklach miesięcznych badają ceny analogicznego koszyka zakupowego, w którym znalazło się
40 najchętniej wybieranych produktów FMCG (tych samych marek i o tych samych gramaturach) z 10 różnych
kategorii. Badanie jest przeprowadzane w 13 tradycyjnych sieciach handlowych
Dzięki tym aktywnościom oraz innowacyjnemu podejściu Koszyk zakupowy ASM stał się powszechnie
rozpoznawanym narzędziem do poznawania zachowań polskich konsumentów i badania sieci dystrybucji. W
swoich kampaniach reklamowych i oświadczeniach na Koszyk Zakupowy powołują się największe sieci handlowe.
3.4 PERSPEKTYWY ROZWOJU DZIAŁALNOŚCI EMITENTA W NAJBLIŻSZYM ROKU OBROTOWYM
Strategia rozwoju Grupy ASM na najbliższe lata koncentruje się na dalszym umacnianiu pozycji lidera w obszarze
usług merchandisingowych oraz rozszerzaniu zakresu oferowanych rozwiązań wspierających sprzedaż. Kluczowym
kierunkiem jest rozwój usług o wyższej wartości dodanej, w tym zaawansowanej analityki danych, narzędzi
technologicznych oraz kompleksowego wsparcia procesów sprzedażowych.
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
20 / 54
Grupa ASM planuje inwestycje w digitalizację i automatyzację procesów, co pozwoli zwiększyć efektywność
operacyjną oraz jakość dostarczanych usług. Istotnym elementem strategii jest również rozwój kompetencji
zespołu oraz wdrażanie nowoczesnych narzędzi zarządzania, umożliwiających szybsze reagowanie na zmiany
rynkowe i potrzeby klientów. W kolejnych latach ASM zamierza także wzmacniać relacje z kluczowymi partnerami
biznesowymi
Całość strategii ukierunkowana jest na zrównoważony rozwój oraz długoterminowe zwiększanie wartości Grupy
ASM, przy jednoczesnym utrzymaniu wysokich standardów obsługi i efektywności biznesowej.
4 OPIS ISTOTNYCH CZYNNIKÓW RYZYKA I ZAGROŻEŃ
Zarząd Spółki zidentykował czynniki zarówno o charakterze wewnętrznym, jak i zewnętrznym, które
bezpośrednio bądź pośrednio mogą mieć wpływ na osiągnięte wyniki.
Czynnikami zewnętrznymi istotnymi dla dalszego rozwoju Emitenta, tak jak w poprzednich okresach, pozostają
̨
:
sytuacja makroekonomiczna, w tym również
̇
sytuacja ekonomiczna na rynkach branżowych, na których działają
poszczególne spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej, zmiany przepisów prawa regulujących obszary
funkcjonowania Grupy Kapitałowej, a także wahania kursów walutowych, poziom stóp procentowych. Istotnymi
czynnikami wewnętrznymi z kolei pozostają takie zdarzenia jak: pozyskanie nowych klientów, racjonalizacja oferty
świadczonych usług, dopasowanie w ujęciu jakościowym i ilościowym procesu zatrudnienia do skali świadczonych
usług, renegocjacje cen z dostawcami materiałów i usług.
Zagrożenia i ryzyka dla działalności Grupy Kapitałowej należy rozpatrywać w szerokim kontekście kilku porządków
prawnych oraz kilku systemów gospodarczych, ze względu na jej międzynarodowy charakter.
W ocenie Zarządu Spółki na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania za najbardziej istotne dla działalności
Emitenta i Grupy Kapitałowej należy uznać następujące ryzyka.
4.1 Ryzyko związane z sytuacją społeczno-ekonomiczną
Działalność Grupy Kapitałowej jest uzależniona od sytuacji makroekonomicznej krajów, w których funkcjonują
spółki Grupy Kapitałowej, a w szczególności od tempa wzrostu PKB, stopy inflacji, stopy bezrobocia. Pogorszenie
koniunktury gospodarczej na rynku polskim lub zagranicznym może wpłynąć na zmniejszenie zapotrzebowania
na usługi oferowane przez spółki Grupy Kapitałowej, w tym usługi wsparcia sprzedaży, pracowników
zewnętrznych, merchandising. Ewentualne spowolnienie gospodarcze może także negatywnie oddziaływać na
zakładaną rentowność.
Należy podkreślić, że Spółka nie ma co do zasady wpływu na ww. ryzyko, może jedynie dostosować się do
zmieniającej się sytuacji ekonomicznej i na bieżąco przeciwdziałać niekorzystnym jej skutkom.
4.2 Ryzyko związane z koniunkturą w branży wsparcia sprzedaży
Koniunktura w branży wsparcia sprzedaży, w której Grupa Kapitałowa prowadzi działalność jest skorelowana z
koniunkturą branży sprzedaży detalicznej. Dlatego spadek wielkości sprzedaży detalicznej w sposób pośredni
wpływa na pogorszenie się sytuacji w sektorze wsparcia sprzedaży. Z tej też przyczyny, ewentualne spowolnienie
wzrostu gospodarczego lub stagnacja w Europie mogą mieć wpływ na redukcję budżetów klientów spółek z Grupy
ASM, jak też renegocjacje cen oferowanych usług. W celu ograniczenia przedmiotowego ryzyka, Grupa ASM
rozwija nowe kompetencje w obszarze online i prowadzi akwizycję nowych projektów biznesowych.
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
21 / 54
4.3 Ryzyko związane z działalnością podmiotów konkurencyjnych
Niekorzystny wpływ na działalność i wyniki finansowe spółek Grupy Kapitałowej może mieć umacnianie się w
przyszłości pozycji rynkowej podmiotów konkurencyjnych (np. wskutek koncentracji kapitałowej), jak też
pojawienie się nowych podmiotów z konkurencyjną ofertą. Zarząd Spółki ma świadomość, że przedsiębiorstwa
rywalizujące z Spółką i spółkami z Grupy Kapitałowej mogą zacząć stosować w szczególności wzmożoną
konkurencję cenową na rynku wsparcia sprzedaży. Zarząd Spółki dąży do ograniczenia tego ryzyka m.in. przez
stałą analizę i optymalizację kosztów operacyjnych, konkurowanie jakością oferowanych usług oraz poszerzenia
oferty usług świadczonych w ramach działalności prowadzonej przez spółki operacyjne.
4.4 Ryzyko związane z utratą kluczowych klientów
Spółki operacyjne Grupy ASM zawierają z klientami długoterminowe umowy ramowe i współpracują z wieloma
podmiotami od wielu lat. Nie można jednak wykluczyć, że na skutek działań zewnętrznych, takich jak np., rozwój
konkurencji czy też zmiana sytuacji mikro- lub makro- ekonomicznej spowoduje, że kluczowi klienci bądź znaczna
ilość klientów zakończy lub ograniczy współpracę z spółkami Grupy ASM, co naturalnie wpłynie na obniżenie ich
przychodów.
Zarząd Emitenta monitoruje działania związane z aktywnością klientów w Grupie ASM i stale motywuje swoje
spółki do rozwoju działów sprzedaży i podnoszenia jakości świadczonych usług, w celu ograniczenia wskazanego
ryzyka. Stąd też, zarządy poszczególnych spółek Grupy ASM dążą do rozwoju aktywności sprzedażowej mającej
na celu pozyskanie nowych klientów, a także zwiększają kontrole jakości usług świadczonych na rzecz swoich
klientów.
4.5 Ryzyko związane z zmianami regulacji prawnych
Niekorzystny czynnik dla stabilności prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową stanowią szybko
zmieniające się przepisy prawa w Polsce i w pozostałych krajach, w których Grupa ASM prowadzi działalność,
w szczególności w zakresie dotyczącym prawa handlowego, prawa podatkowego, prawa pracy i ubezpieczeń
społecznych. W szczególności w 2021 r. i w 2022 r. w związku z rozwojem pandemii koronawirusa można było
zaobserwować dużą zmienność przepisów prawa.
Niestabilność przepisów prawa, szybkość zmian legislacyjnych (bez wystarczająco vacatio legis) oraz dynamicznie
zmieniające się wykładnie przepisów prawa mogą potencjalnie mieć wpływ na działalność i wyniki finansowe
Grupy ASM. Stąd też, obecne jest ryzyko kwestionowania przez uprawnione organy administracji rządowej,
prawidłowości stosowania przepisów prawa przez spółki z Grupy Kapitałowej.
4.6 Ryzyko związane z ochroną danych osobowych
Ryzyko związane z ochroną danych osobowych wiąże się przede wszystkim z wysokimi karami finansowymi
wprowadzonymi przez Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016
r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego
przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE z dnia 27 kwietnia 2016 r. Wśród kar
administracyjnych występują kary pieniężne w wysokości do 10 000 000 euro, a w przypadku przedsiębiorstwa
w wysokości 2% jego całkowitego, rocznego światowego obrotu z poprzedniego roku obrotowego, przy czym
zastosowanie ma kwota wyższa.
Grupa Kapitałowa działa na rzecz redukcji ryzyka związanego z naruszeniem zasad ww. Rozporządzenia, dążąc do
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
22 / 54
przestrzegania obowiązków wyznaczonych przez jego przepisy. W szczególności poczyniła odpowiednie
przygotowania infrastrukturalne, dostosowała posiadaną politykę bezpieczeństwa danych do nowych
uregulowań, działa na rzecz stworzenia odpowiednich klauzul informacyjnych.
4.7 Ryzyko związane z postępowaniami sądowymi i administracyjnymi
Postępowania sądowe uznane za istotne dla działalności Emitenta i Grupy Kapitałowej zostały opisane pkt. 7
niniejszego sprawozdania. Dodać trzeba, że Zarząd Spółki wziął pod uwagę, że rozstrzygnięcia sądowe wiążą się
nieodłącznie z niepewnością, dlatego też dokonał poszerzonej analizy prowadzonych spraw
i pozyskał szereg opinii prawnych od zewnętrznych kancelarii prawnych, które pozwalają mu na ocenę, że
przyjęte dotychczas założenia i osądy są słuszne.
4.8 Ryzyko związane ze skalą prowadzonej działalności
Spółki Grupy ASM prowadzą działalność operacyjną zarówno na rynku krajowym, jak również na rynkach
zagranicznych – we Włoszech, krajach regionu DACH. Działalność podmiotów z Grupy ASM w różnych krajach
Unii Europejskiej, w różnych środowiskach prawnych i kulturowych może rodzić dodatkowe trudności
organizacyjne, którym Spółka stara się aktywnie przeciwdziałać na co dzień.
4.9 Ryzyko związane z utratą płynności finansowej
Ryzyko utraty płynności to ryzyko, że Grupa ASM nie będzie w stanie uregulować swoich zobowiązań finansowych
w dacie ich wymagalności. Zarząd Spółki, zarządy poszczególnych spółek zależnych na bieżąco analizują strukturę
płynności aktywów oraz zapadalności pasywów. Na dzień publikacji niniejszego Sprawozdania, Zarząd Spółki
doprowadził do skutecznego ograniczenia przedmiotowego ryzyka poprzez prowadzenie postępowania
układowego w Grupie ASM.
4.10 Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe definiowane jest jako możliwość niewykonania umów kredytowych lub naruszenia
wskaźników finansowych lub wskaźników zadłużenia określonych w umowach z instytucjami finansowymi. Na
dzień publikacji niniejszego Sprawozdania, Zarząd Spółki ograniczył przedmiotowe ryzyko poprzez prowadzenie
postępowania układowego w Grupie ASM.
4.11 Ryzyko istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych
Spółki z Grupy Kapitałowej posiadają plany zapewniające finansowanie i przepływy pieniężne na kolejne okresy
z góry określone, co pozwala zminimalizować ryzyko istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych.
4.12 Ryzyko stóp procentowych
Spółka korzysta z kredytów i innych usług bankowych jest narażona na ryzyko zmiany stóp procentowych oraz na
pojawienie się lub wzrost innych kosztów tych usług, takich jak opłaty i prowizje. Tak więc, wzrost wysokości stóp
procentowych i wskazanych kosztów może wpłynąć na zwiększenie kosztów finansowania dłużnego,
zmniejszenie wyników finansowych.
4.13 Ryzyko walutowe
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania ryzyko walutowe dotyczy szczególnie kursu wymiany waluty
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
23 / 54
polskiej oraz euro. Aprecjacja złotego względem euro może negatywnie wpłynąć na prezentowane wyniki
finansowe.
5 OŚWIADCENIE ZARZĄDU ASM GROUP S.A. O STOSOWANIU PRZEZ SPÓŁKĘ ZASAD ŁADU
KORPOREACYJNEGO W 2025 r.
Niniejsze Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego w ASM GROUP S.A. w 2025 r., zostało
sporządzone na podstawie par. 72 ust. 7 pkt 5 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia z dnia 6 czerwca 2025 r.
w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz
warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego
państwem członkowskim (Dz.U. 2025 poz. 755).
5.1 Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega Spółka, oraz miejsca, gdzie tekst
zbioru zasad jest publicznie dostępny
W 2025 r. Spółka w swojej działalności podlegała zasadom ładu korporacyjnego zawartym w „Dobrych
Praktykach Spółek Notowanych na GPW 2021”, stanowiącym załącznik do Uchwały Nr 13/1834/2021 Rady
Nadzorczej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 29 marca 2021 r. w sprawie uchwalenia
„Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2021”. Tekst powyższych zbiorów zasad jest publicznie dostępny
na stronie internetowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. pod adresem
hps://www.gpw.pl/dobre-praktyki. Szczegółowe zasady ładu korporacyjnego, przestrzegane przez Spółkę wraz
z komentarzem Spółki w zakresie niestosowania lub ograniczonego stosowania poszczególnych zasad
opublikowane zostały na stronie internetowej www.asmgroup.pl
5.2 W zakresie, w jakim Spółka odstąpiła od postanowień zbioru zasad ładu korporacyjnego, wskazanie
tych postanowień oraz wyjaśnienie przyczyn tego odstąpienia
W 2025 roku Spółka odstąpiła od stosowania 31 następujących szczegółowych zasad ładu korporacyjnego
wskazanych w „Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na GPW w 2021”: 1.3.1., 1.3.2., 1.4.,1.4.1., 1.4.2., 1.5.,
1.6., 2.1., 2.2., 2.9., 2.11.3., 2.11.5., 2.11.6., 3.1., 3.2., 3.3., 3.4., 3.5., 3.6., 3.7., 3.8.,3.9., 4.1., 4.3., 4.4., 4.6., 4.9.1.,
4.11., 5.6., 5.7., 6.4.
5.3
W interesie wszystkich uczestników rynku i swoim własnym spółka giełdowa dba o należytą
komunikację z interesariuszami, prowadząc przejrzystą i rzetelną politykę informacyjną.
W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności obejmującą:
a) Zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu i zagadnienia
zrównoważonego rozwoju. Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Spółka obecnie nie posiada strategii biznesowej, która uwzględnia tematykę ESG, w
tym zagadnienia środowiskowe związane ze zmianą klimatu i zagadnienia zrównoważonego rozwoju.
Spółka jest jednak świadoma znaczenia i ważności przyjęcia w jej działalności odpowiednich regulacji
odnoszących się do tej materii i będzie podejmować niezbędne starania, aby zagadnienia ESG stały się
jednymi z regulacji określających kierunki działalności. Celem Spółki jest opracowanie i wdrożenie
tych zasad do 2025 roku. Obecnie Spółka określa wpływ swoich usług na stan środowiska naturalnego
jako neutralny.
b)
Sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych działań mających
na celu zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków pracy, poszanowania praw
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
24 / 54
pracowników, dialogu ze społecznościami lokalnymi, relacji z klientami.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: W zakresie materii regulowanej zagadnieniami ESG opisanymi w pkt 1.3.2 Spółka
wskazuje, że obecnie nie posiada przygotowanej strategii obejmującej te aspekty. Przy
opracowywaniu strategii zgodnie z deklaracją opisaną w pkt 1.3.1 będzie uwzględniać także sprawy
społeczne i pracownicze.
W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii biznesowej spółka
zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej strategii, mierzalnych celów,
w tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych działań oraz postępów w jej realizacji, określonych za
pomocą mierników, nansowych i nienansowych. Zasada nie jest stosowana. Komentarz Spółki: Spółka nie
publikuje obecnie materiałów informacyjnych na temat przyjętej strategii. Spółka nie wyklucza jednak
rozpoczęcia stosowania tej zasady w przyszłości. Spółka z uwagi na brak posiadania obecnie strategii w
obszarze ESG nie prowadzi w tym zakresie polityki komunikacyjnej. Spółka niezwłocznie po opracowaniu i
wdrożeniu tych zasad rozszerzy swoje działania komunikacyjne z interesariuszami w zakresie problematyki
ESG.
Uwzględnienie zmian klimatu w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej grupy
. Zasada nie jest
stosowana. Komentarz Spółki: Powyższa zasada ta nie jest stosowana. Wskazane zagadnienia będą przedmiotem
regulacji przyjmowanej w przyszłości strategii.
Wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom obliczonego jako procentowa różnica
pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniami (uwzględnieniem premii, nagród i innych dodatków) kobiet i
mężczyzn za ostatni rok, oraz przedstawiać informacje o działaniach podjętych w celu likwidacji ewentualnych
nierówności w tym zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym związanych oraz horyzontem czasowym, w którym
planowane jest doprowadzenie do równości. Komentarz Spółki: powyższa zasada ta nie jest stosowana. Spółka
jednocześnie jednak oświadcza, że wynagrodzenia w spółce są kształtowane w odniesieniu do poziomu
wykształcenia, doświadczenia zawodowego i kompetencji oraz zajmowanego stanowiska pracy i nie są w
jakikolwiek sposób uzależnione od płci pracownika.
Co najmniej raz w roku spółka ujawnia wydatki ponoszone przez nią i jej grupę na wspieranie kultury,
sportu, instytucji charytatywnych, mediów, organizacji społecznych, związków zawodowych, itp. Jeżeli w
roku objętym sprawozdaniem spółka lub jej grupa ponosiły wydatki na tego rodzaju cele, informacja zawiera
zestawienie tych wydatków. Zasada nie jest stosowana. Komentarz Spółki: Spółka obecnie nie ujawnia wydatków
ponoszonych na wspieranie kultury, sportu, instytucji charytatywnych, mediów, organizacji społecznych,
związków zawodowych itp., lecz planuje w przyszłości je wskazywać w rocznym sprawozdaniu z działalności
zarządu.
W przypadku Spółki należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 raz na kwartał, a w przypadku pozostałych
nie rzadziej niż raz w roku, spółka organizuje spotkanie dla inwestorów, zapraszając na nie w szczególności
akcjonariuszy, analityków, ekspertów branżowych i przedstawicieli mediów. Podczas spotkania zarząd spółki
prezentuje i komentuje przyjętą strategię i jej realizację, wyniki nansowe spółki i jej grupy, a także najważniejsze
wydarzenia mające wpływ na działalność spółki i jej grupy, osiągane wyniki i perspektywy na przyszłość. Podczas
organizowanych spotkań zarząd spółki publicznie udziela odpowiedzi i wyjaśnień na zadawane pytania. Zasada
nie jest stosowana.
Komentarz Spółki:
Spółka obecnie nie dostrzega potrzeby stałego i cyklicznego
organizowana wyżej wskazanych spotkań z uwagi na wielkość Spółki, skład jej akcjonariatu, jak również brak
zgłoszenia takiej potrzeby ze strony inwestorów. Niezależnie od tego, należy dodać, że Spółka nie należy do
indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80.
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
25 / 54
5.4 Zarząd i Rada Nadzorcza
W celu osiągnięcia najwyższych standardów w zakresie wykonywania przez zarząd i radę nadzorczą spółki swoich
obowiązków
i wywiązywania się z nich w sposób efektywny, w skład zarządu i rady nadzorczej powoływane
są wyłącznie osoby posiadające odpowiednie kompetencje, umiejętności i doświadczenie.
Członkowie
zarządu działają w interesie spółki i ponoszą odpowiedzialność za jej działalność. Do zarządu należy w
szczególności przywództwo w spółce, zaangażowanie w wyznaczanie jej celów strategicznych i ich realizacja
oraz zapewnienie spółce efektywności i bezpieczeństwa.
Członkowie rady nadzorczej w zakresie sprawowanej funkcji i wykonywanych obowiązków w radzie
nadzorczej kierują się w swoim postępowaniu, w tym w podejmowaniu decyzji, niezależnością własnych
opinii i osądów, działając w interesie spółki.
Rada nadzorcza pracuje w kulturze debaty, analizując sytuację
spółki na tle branży i rynku na podstawie materiałów przekazywanych jej przez zarząd spółki oraz systemy i
funkcje wewnętrzne spółki, a takie pozyskiwanych spoza niej, wykorzystując wyniki prac swoich komitetów.
Rada nadzorcza w szczególności opiniuje strategię spółki i werykuje pracę zarządu w zakresie osiągania
ustalonych celów strategicznych oraz monitoruje wyniki osiągane przez spółkę.
Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio
przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in.
w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe,
a także wskazuje termin i sposób monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem
płci warunkiem zapewnienia różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na
poziomie nie niższym niż 30%. Zasada nie jest stosowana. Komentarz Spółki: Spółka nie posiada polityki
różnorodności w odniesieniu do zarządu oraz rady nadzorczej wymaganej przez wyżej wskazaną zasadę. Obecnie
wybór członów zarządu jest dokonywany przez radę nadzorczą, z kolei wyboru członków rady nadzorczej dokonuje
walne zgromadzenie, co w ocenie Spółki zapewnia prawidłową i niezależną ocenę kandydatów przy zastosowaniu
obiektywnych merytorycznych kryteriów bez względu na płeć lub wiek kandydata. Nadto, aktualny skład
organów Spółki zapewnia potrzebne spółce zróżnicowanie w obszarach takich jak wiek, kierunek
wykształcenia, specjalistyczna wiedza.
Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny zapewnić
wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność, umożliwiając
m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie nie
niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce różnorodności. Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Spółka nie posiada polityki różnorodności, tak jak wskazano w komentarzu do zasady 2.1., stąd
też, osoby zasiadające w organach podejmujących decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady
nadzorczej nie stosują obowiązkowych kryteriów wyznaczających im konieczność osiągnięcia docelowego
wskaźnika minimalnego udziału mniejszości, określonego na poziomie nie niższym niż 30%.
Przewodniczący rady nadzorczej nie powinien łączyć swojej funkcji z kierownikiem pracami komitetu audytu
działającego w ramach rady. Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki:
W ocenie Spółki łączenie funkcji
przewodniczącego rady nadzorczej oraz przewodniczącego komitetu audytu powoduje usprawnienie pracy
ww. organów.
Ocena zasadności wydatków. Zasada nie jest stosowana. Komentarz Spółki: Spółka obecnie nie ujawnia
wydatków, o których mowa w zasadzie 1.5, dlatego też nie jest podawana ocena zasadności tych wydatków.
Informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu i rady nadzorczej, w
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
26 / 54
tym realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1.
Zasada nie jest stosowana. Komentarz Spółki: Powyższa
zasada nie jest obecnie stosowana, jednak w przyszłości rada nadzorcza zamierza przedstawić w rocznym
sprawozdaniu podsumowania odnoszące się do liczby osób w zarządzie i radzie nadzorczej oraz określenie
różnorodności zarządu i rady nadzorczej ze względu na płeć, wiek, kierunek wykształcenia, doświadczenie
zawodowe. Trzeba dodać, że z uwagi na brak posiadania przez Spółkę polityki różnorodności w odniesieniu do
zarządu i rady nadzorczej, roczne sprawozdanie rady nadzorczej nie zawiera informacji o realizacji celów, o
których mowa w zasadzie 2.1.
5.5 System i funkcje wewnętrzne
Sprawnie działające systemy i funkcje
wewnętrzne są nieodzownym narzędziem sprawowania nadzoru nad
spółką.
Systemy obejmują spółkę i wszystkie obszary działania jej grupy, które mają istotny wpływ na sytuację
spółki.
Spółka giełdowa utrzymuje skuteczne systemy: kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem oraz nadzoru
zgodności działalności z prawem (compliance), a także skuteczną funkcję audytu wewnętrznego, odpowiednie
do wielkości spółki i rodzaju oraz skali prowadzonej działalności, za działanie których odpowiada zarząd. Zasada
nie jest stosowana. Komentarz Spółki: Zarząd odpowiada za kontrolowanie działalności operacyjnej Spółki, w tym
kontrolowanie wewnętrznych procesów jej działalności. W spółce nie istnieją jednak sformalizowane procedury,
systemy (instrukcje) oraz wyspecjalizowane jednostki zarządzania procesami kontroli wewnętrznej, zarządzania
ryzykiem, compliance. Ze względu na wielkość i przedmiot działalności Spółki, zarząd nie widzi konieczności
wdrożenia tych procesów, jednocześnie uznając, że stosowane dotychczas reguły i zasady kontroli, audytu i
zarządzania ryzykiem są wystarczające. Warto nadmienić, że zgodnie z zaleceniami w zakresie wiarygodności i
rzetelności sprawozdań nansowych, w tym obowiązującymi przepisami prawa, Spółka stosuje mechanizmy
kontroli i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań nansowych i
skonsolidowanych sprawozdań nansowych. Sprawozdania nansowe są poddawane badaniu (przeglądowi)
przez niezależnego audytora. Nadto, Spółka jest wspierana przez dział prawny, który werykuje poddane jej
ocenie działania pod względem zgodności z przepisami prawa. Mając na uwadze powyższe, w ocenie Spółki, brak
stosowania powyższej zasady nie wpłynie negatywnie na działalność Spółki i powyżej opisane systemy działań
niwelują ewentualne negatywne skutki niestosowania przez Spółkę tej zasady.
Spółka wyodrębnia w swojej strukturze jednostki odpowiedzialne za zadania poszczególnych systemów lub
funkcji, chyba że nie jest to uzasadnione z uwagi na rozmiar spółki lub rodzaj jej działalności. Zasada nie jest
stosowana. Komentarz Spółki:
W Spółce nie zostały wyodrębnione stanowiska (komórki), które byłyby
odpowiedzialne za zadania poszczególnych systemów lub funkcji. Stąd też, powyższa reguła w jej literalnym
brzmieniu nie jest stosowana.
Spółka należąca do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 powołuje audytora wewnętrznego kierującego funkcją
audytu wewnętrznego, działającego zgodnie z powszechnie uznanymi międzynarodowymi standardami praktyki
zawodowej audytu wewnętrznego. W pozostałych spółkach, w których nie powołano audytora wewnętrznego
spełniającego ww. wymogi, komitet audytu (lub rada nadzorcza, jeżeli pełni funkcje komitetu audytu) co roku
dokonuje oceny, czy istnieje potrzeba powołania takiej osoby. Zasada nie jest stosowana. Komentarz Spółki:
Spółka nie należy do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 i dlatego nie jest ona obowiązana do powołana
audytora wewnętrznego, natomiast komitet audytu w przyszłości będzie oceniał, czy istnieje potrzeba powołania
takiej osoby.
Wynagrodzenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem i compliance oraz kierującego audytem
wewnętrznym powinno być uzależnione od realizacji wyznaczonych zadań, a nie od krótkoterminowych
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
27 / 54
wyników spółki. Zasada nie jest stosowana. Komentarz Spółki: Z uwagi na brak wyodrębnienia w Spółce stanowisk
(komórki), które byłyby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem, compliance, kierowanie audytem
wewnętrznym, powyższa zasada nie jest stosowana. Przy czym trzeba zauważyć, że członkowie zarządu i rady
nadzorczej podlegają regulacji Polityki wynagrodzeń przyjętej w Spółce, zaś pozostałe osoby, które zajmują się
wskazanymi działaniami są wynagradzane w sposób odpowiedni do zakresu ich obowiązków.
Osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem i compliance podlegają bezpośrednio prezesowi lub innemu
członkowi zarządu. Zasada nie jest stosowana. Komentarz Spółki:
Z uwagi na brak wyodrębnienia w Spółce
stanowisk (komórki), które byłyby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem i compliance, powyższa zasada nie
jest stosowna.
Kierujący audytem wewnętrznym podlega organizacyjnie prezesowi zarządu, a funkcjonalnie
przewodniczącemu komitetu audytu lub przewodniczącemu rady nadzorczej, jeżeli rada pełni funkcję komitetu
audytu. Zasada nie jest stosowana. Komentarz Spółki: Z uwagi na brak wyodrębnienia w Spółce stanowisk
(komórki), które byłyby odpowiedzialne za kierowanie audytem wewnętrznym, powyższa zasada nie jest
stosowna.
W przypadku podmiotów z grupy spółki o istotnym znaczeniu dla jej działalności, jeśli wyznaczono w nich
osoby do wykonywania tych zadań. Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki:
Z uwagi na brak
wyznaczenia w podmiotach z grupy Spółki osób do wykonywania zadań z zakresu zarządzania ryzykiem,
compliance, audytu wewnętrznego, kontroli wewnętrznej, powyższa zasada nie jest stosowna.
Co najmniej raz w roku osoba odpowiedzialna za audyt wewnętrzny, a w przypadku braku wyodrębnienia w spółce
takiej funkcji zarząd spółki, przedstawia radzie nadzorczej ocenę skuteczności funkcjonowania systemów i funkcji,
o których mowa w zasadzie 3.1, wraz z odpowiednim sprawozdaniem. Zasada nie jest stosowana. Komentarz
Spółki: Zasada nie jest stosowana w rozumieniu jej literalnego brzmienia, które odnosi się wprost do oceny
skuteczności funkcjonowania systemów i funkcji określonych w zasadzie 3.1. Należy jednak zauważyć, że
zarząd przedstawia radzie nadzorczej ocenę skuteczności funkcjonowania mechanizmów określonych w
komentarzu do zasady 3.1. w sposób niesformalizowany, a więc ocena jest dokonywana, jednak nie bezpośrednio
w odniesieniu do spektrum systemów i funkcji opisanych w zasadzie 3.1.
Rada nadzorcza monitoruje skuteczność systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie 3.1, w oparciu
między innymi o sprawozdania okresowo dostarczane jej bezpośrednio przez osoby odpowiedzialne za te funkcje
oraz zarząd spółki, jak również dokonuje rocznej oceny skuteczności funkcjonowania tych systemów i funkcji,
zgodnie z zasadą 2.11.3. W przypadku gdy w spółce działa komitet audytu, monitoruje on skuteczność systemów
i funkcji, o których mowa w zasadzie 3.1, jednakże nie zwalnia to rady nadzorczej z dokonania rocznej oceny
skuteczności funkcjonowania tych systemów i funkcji. Zasada nie jest stosowana. Komentarz Spółki: Zasada nie
jest stosowana w rozumieniu jej literalnego brzmienia, które odnosi się wprost do oceny skuteczności
funkcjonowania systemów i funkcji, określonych w zasadzie 3.1. Rada nadzorcza oraz komitet audytu
monitorują jednak istniejące w strukturach Spółki mechanizmy i procesy kontroli, audytu, oceny ryzyk i
compliance.
Co najmniej raz na pięć lat w spółce należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 dokonywany
jest, przez niezależnego audytora wybranego przy udziale komitetu audytu, przegląd funkcji audytu
wewnętrznego. Zasada nie dotyczy Spółki. Komentarz Spółki: Spółka nie należy do indeksu WIG20, mWIG40 lub
sWIG80.
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
28 / 54
5.6 Walne Zgromadzenie i relacje z Akcjonariuszami
Zarząd spółki giełdowej i jej rada nadzorcza powinny zachęcać akcjonariuszy do zaangażowania się w
sprawy spółki, wyrażającego się przede wszystkim aktywnym, osobistym lub przez pełnomocnika, udziałem
w walnym zgromadzeniu.
Walne zgromadzenie powinno obradować z poszanowaniem praw wszystkich
akcjonariuszy i dążyć do tego, by podejmowane uchwały nie naruszały uzasadnionych interesów
poszczególnych grup akcjonariuszy.
Akcjonariusze biorący udział w walnym zgromadzeniu wykonują swoje
uprawnienia w sposób nienaruszający dobrych
obyczajów. Uczestnicy walnego zgromadzenia powinni
przybywać na walne zgromadzenie przygotowani
.
Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków
komunikacji elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na zgłaszane spółce oczekiwania
akcjonariuszy, o ile jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędną dla przeprowadzenia takiego
walnego zgromadzenia. Zasada nie jest stosowana. Komentarz Spółki: Powyższa zasada nie ma zastosowania ze
względu na strukturę akcjonariatu i wielkość Spółki. Do Spółki nie docierały również dotychczas postulaty
akcjonariuszy co do odbywania zgromadzeń w tej formie. Spółka rozważy jednak możliwość stosowania tej
zasady, jeśli o taką formę walnych zgromadzeń wystąpią akcjonariusze.
Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki:
Z uwagi na strukturę akcjonariatu i wielkość Spółki obecnie
nie jest stosowana powszechnie
dostępna transmisja obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Przedstawicielom mediów umożliwia się obecność na walnych zgromadzeniach. Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: W walnych zgromadzeniach Spółki biorą udział osoby uprawnione i obsługujące Walne
Zgromadzenie. W przypadku pytań dotyczących Walnych Zgromadzeń, kierowanych do Spółki ze strony
przedstawicieli mediów, Spółka udziela stosownych odpowiedzi. Ponadto w zakresie tej zasady decydują
akcjonariusze obecni na Walnym Zgromadzeniu, w szczególności zaś Przewodniczący.
W celu ułatwienia akcjonariuszom biorącym udział w walnym zgromadzeniu głosowania nad uchwałami z
należytym rozeznaniem, projekty uchwał walnego zgromadzenia dotyczących spraw i rozstrzygnięć innych niż o
charakterze porządkowym powinny zawierać uzasadnienie, chyba że wynika ono z dokumentacji przedstawianej
walnemu zgromadzeniu. W przypadku gdy umieszczenie danej sprawy w porządku obrad walnego zgromadzenia
następuje na żądanie akcjonariusza lub akcjonariuszy, zarząd zwraca się o przedstawienie uzasadnienia
proponowanej uchwały, o ile nie zostało ono uprzednio przedstawione przez akcjonariusza lub akcjonariuszy.
Zasada nie jest stosowana. Komentarz spółki: Uzasadnienia dla uchwał walnego zgromadzenia Spółki podawane
są w razie takiej potrzeby w trakcie zgromadzenia.
W przypadku gdy przedmiotem obrad walnego zgromadzenia ma być powołanie do rady nadzorczej lub
powołanie rady nadzorczej nowej kadencji:
a) kandydatury na członków rady powinny zostać zgłoszone w terminie umożliwiającym podjęcie przez
akcjonariuszy obecnych na walnym zgromadzeniu decyzji z należytym rozeznaniem, lecz nie później niż
na 3 dni przed walnym zgromadzeniem; kandydatury, wraz z kompletem materiałów ich dotyczących,
powinny zostać niezwłocznie opublikowane na stronie internetowej spółki. Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Powyższa zasada nie jest stosowana. Jednak w sytuacji, gdy zostanie zgłoszone
zapotrzebowanie w wskazanym zakresie, wówczas Spółka opublikuje kandydatury na korporacyjnej
stronie internetowej Spółki.
b) Członkowie zarządu i rady nadzorczej biorą udział w obradach walnego zgromadzenia, w miejscu
obrad lub za pośrednictwem środków dwustronnej komunikacji elektronicznej w czasie rzeczywistym,
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
29 / 54
w składzie umożliwiającym wypowiedzenie się na temat spraw będących przedmiotem obrad walnego
zgromadzenia oraz udzielenie merytorycznej odpowiedzi na pytania zadawane w trakcie walnego
zgromadzenia. Zarząd prezentuje uczestnikom zwyczajnego walnego zgromadzenia wyniki nansowe
spółki oraz inne istotne informacje, w tym nienansowe, zawarte w sprawozdaniu nansowym
podlegającym zatwierdzeniu przez walne zgromadzenie. Zarząd omawia istotne zdarzenia dotyczące
minionego roku obrotowego, p o r ó w n u j e prezentowane dane z latami wcześniejszymi i wskazuje
stopień realizacji planów minionego roku. Zasada nie jest stosowana. Komentarz Spółki: W zależności od
potrzeby i porządku obrad walnego zgromadzenia członkowie zarządu i rady nadzorczej uczestniczą w
obradach walnego zgromadzenia.
5.7 Konflikty Interesów i Transakcje z Podmiotami Powiązanymi
Na potrzeby niniejszego rozdziału podmiotem powiązanym jest podmiot powiązany w rozumieniu
międzynarodowych standardów rachunkowości przyjętych na podstawie rozporządzenia (WE) nr
1606/2002 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 19 lipca 2002 r. w sprawie stosowania
międzynarodowych standardów rachunkowości.
Spółka i jej grupa powinny posiadać przejrzyste procedury zarządzania koniktami interesów i zawierania
transakcji z podmiotami powiązanymi w warunkach możliwości wystąpienia koniktu interesów. Procedury
powinny przewidywać sposoby identykacji takich sytuacji, ich ujawniania oraz sposoby postępowania w
przypadku ich wystąpienia.
Członek zarządu lub rady nadzorczej powinien unikać podejmowania aktywności zawodowej lub
pozazawodowej, która mogłaby prowadzić do powstawania koniktu interesów lub wpływać negatywnie
na jego reputację jako członka organu spółki, a w przypadku powstania koniktu interesów powinien
niezwłocznie go ujawnić.
Jeżeli zawarcie transakcji z podmiotem powiązanym wymaga zgody walnego zgromadzenia, rada nadzorcza
sporządza opinię na temat zasadności zawarcia takiej transakcji. W takim przypadku rada ocenia konieczność
uprzedniego zasięgnięcia opinii podmiotu zewnętrznego. Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki:
Powyższa zasada nie jest stosowana, ponieważ regulacje statutu Spółki nie przewidują konieczności
wyrażania przez walne zgromadzenie zgody na zawarcie transakcji z podmiotem powiązanym. Zgoda na
taką transakcję jest warunkowana uchwałą rady nadzorczej.
W przypadku gdy decyzję w sprawie zawarcia przez spółkę istotnej transakcji z podmiotem powiązanym
podejmuje walne zgromadzenie, przed podjęciem takiej decyzji spółka zapewnia wszystkim akcjonariuszom
dostęp do informacji niezbędnych do dokonania oceny wpływu tej transakcji na interes spółki, w tym przedstawia
opinię rady nadzorczej, o której mowa w zasadzie 5.6. Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Zasada ta
nie jest stosowana, ponieważ regulacje statutu Spółki nie przewidują konieczności wyrażania przez walne
zgromadzenie zgody na zawarcie transakcji z podmiotem powiązanym. Zgoda na taką transakcję jest
warunkowana uchwałą rady nadzorczej.
5.8 Wynagrodzenia
Spółka i jej grupa dbają o stabilność kadry zarządzającej, między innymi poprzez przejrzyste, sprawiedliwe,
spójne i
niedyskryminujące zasady jej wynagradzania, przejawiające się m.in. równością płac kobiet i mężczyzn.
Przyjęta w spółce polityka wynagrodzeń członków organów spółki i jej kluczowych menedżerów
określa w
szczególności formę, strukturę, sposób ustalania i wypłaty wynagrodzeń.
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
30 / 54
Rada nadzorcza realizuje swoje zadania w sposób ciągły, dlatego wynagrodzenie członków rady nie może być
uzależnione od liczby odbytych posiedzeń. Wynagrodzenie członków komitetów, w szczególności komitetu
audytu, powinno uwzględniać dodatkowe nakłady pracy związane z pracą w tych komitetach. Zasada nie jest
stosowana. Komentarz Spółki: Powyższa zasada nie jest stosowana. Obecny sposób wynagradzania członków rady
nadzorczej Spółki został uregulowany w Polityce wynagrodzeń przyjętej przez walne zgromadzenie spółki.
5.9 Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji Spółki
Poniższa tabela zawierają wskazanie akcjonariuszy posiadających na dzień 31.12.2025 r. bezpośrednio lub
pośrednio co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
Akcjonariusze
Liczba akcji [szt.]
KOD ISIN
Udział w kapitale
zakładowym [%]
Udział w głosach na
WZA [%]
ADAM STAŃCZAK
32 891 682
PLASMGR00014
33,76
33,76
WALDEMAR GAJOWNICZEK
15 706 780
PLASMGR00014
16,12
16,12
MARCIN SKRZYPIEC *(1)
5 300 768
PLASMGR00014
5,44
0 *(2)
WIESŁAW ŁATAŁA *(3)
12 167 338
PLASMGR00014
12,49
0
ALEKSANDRA ŁATAŁA-KRAMER
1 686 997
PLASMGR00014
1,73
0
Pozostali
29 684 963
PLASMGR00014
30,46
30,46 *(4)
Razem
97 438 528
100
34,22
*(1) Zgodnie z oświadczeniem działający w porozumieniu z: Szymonem Pikulą, Tatianą Pikulą, Jakubem Pikulą,
Włodzimierzem Skrzypcem, Wiktorem Pikulą, Konradem Filą, KPNS Holding sp. z o.o. i Amos Group, LLC z siedzibą
w Wilmington, Stan Delaware, Stany Zjednoczone Ameryki. Zgodnie ze stanowiskiem ASM Group S.A. członkowie
porozumienia mogą wykonywać 0 głosów.
*(2) Zgodnie z oświadczeniem działający w porozumieniu z: Aleksandrą Łatałą – Kremer i Wojciechem Kremerem.
Strony porozumienia wedle oświadczenia posiadają łącznie 13 855 335 akcji Spółki stanowiących 14,22% w
kapitale zakładowym ASM Group S.A. Zgodnie ze stanowiskiem ASM Group S.A. z przysługujących 13
855 335 akcji członkowie porozumienia mogą wykonywać 0 głosów.
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
31 / 54
*(3) Zob. przypis 1 i 2 – Zgodnie ze stanowiskiem ASM Group S.A. z przysługujących Szymonowi Pikuli (10 akcji),
KPNS Holding sp. z o.o. (2 850 254) i Wojciechowi Kremerowi (1000 akcji) akcji akcjonariusze ci nie mogą
wykonywać prawa głosu.
*(4) Pomiędzy Adamem Stańczakiem oraz Waldemarem Gajowniczkiem zawarte zostało porozumienie co do
prowadzenia trwałej polityki wobec Spółki, zgodnego głosowania na Walnych Zgromadzeniach Spółki oraz
nabywania lub obejmowania akcji Spółki.
5.10. Posiadacze wszelkich papierów wartościowych Spółki, które dają specjalne uprawnienia kontrolne,
wraz z opisem tych uprawnień
Spółka nie wyemitowała papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne.
5.11. Wszelkie ograniczenia odnośnie do wykonywania prawa głosu, takie jak ograniczenie wykonywania
prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące
wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi prawa kapitałowe związane z papierami
wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych
Statut nie zawiera ograniczeń odnośnie wykonywania prawa głosu z akcji Spółki. Czasowe ograniczenia odnośnie
wykonywania prawa głosu z akcji Spółki w związku z niewykonaniem obowiązków wynikających z U.O.P., opisane
zostały w pkt. 5.9 niniejszego sprawozdania.
5.12. Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych
Spółki
Brak ograniczeń w zakresie przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Spółki.
5.13. Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień, w
szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji
Zarząd Spółki składa się z 2 (dwóch) do 4 (czterech) członków, w tym Prezesa Zarządu. Zgodnie z § 9 ust. 2
Statut Spółki, przyznaje się osobiste uprawnienie Adamowi Stańczakowi będącemu Założycielem Spółki do
powoływania i odwoływania dwóch członków Zarządu, w tym Prezesa Zarządu, tak długo, jak posiadać
będzie bezpośrednio akcje uprawniające do wykonywania co najmniej 30% ogólnej liczby głosów na Walnym
Zgromadzeniu. Uprawnienie to jest realizowane w drodze pisemnej decyzji Adama Stańczaka. Z wyjątkiem
uprawniania osobistego Adama Stańczaka, Rada Nadzorcza powołuje i odwołuje pozostałych członków
Zarządu oraz zawiesza w czynnościach członków Zarządu. Kadencja Zarządu trwa pięć lat. Członków Zarządu
powołuje się na okres wspólnej kadencji. Członkowie Zarządu mogą być powoływani na następne kadencje.
Mandaty członków Zarządu wygasają z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego
sprawozdanie nansowe Spółki za ostatni pełny rok pełnienia funkcji członków Zarządu. Mandat członka
Zarządu wygasa również wskutek śmierci, rezygnacji (z dniem oznaczonym w dokumencie rezygnacji, a w
przypadku braku oznaczenia daty rezygnacji – z dniem doręczenia rezygnacji Spółce) lub odwołania ze składu
Zarządu (z dniem oznaczonym w decyzji lub uchwale o odwołaniu członka Zarządu). Do składania
oświadczeń w imieniu Spółki uprawnieni są Prezes Zarządu działający łącznie z Członkiem Zarządu albo
Prezes Zarządu działający łącznie z prokurentem.
Zarząd Spółki zarządza Spółką i reprezentuje ją w sądzie i poza sądem, wobec władz i osób trzecich. Jeżeli
konkretna sprawa, dotycząca zarządzania Spółką, nie jest zastrzeżona Statutem lub bezwzględnie
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
32 / 54
obowiązującymi przepisami prawa do kompetencji Rady Nadzorczej lub Walnego Zgromadzenia, to należy do
kompetencji Zarządu Spółki.
Zarządowi Spółki nie przysługują szczególne uprawnienia w szczególności dotyczącego prawa do podjęcia
decyzji o emisji lub wykupie akcji.
5.13. Zasad zmiany Statutu
Zmian Statutu dokonuje Walne Zgromadzenie - zgodnie z Kodeksem spółek handlowych oraz Statutem.
5.14. Sposób działania walnego zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i
sposobu ich wykonywania, w szczególności zasady wynikające z regulaminu walnego zgromadzenia,
jeżeli taki regulamin został uchwalony, jeżeli informacje w tym zakresie nie wynikają wprost z przepisów
prawa
Kodeks spółek handlowych oraz Statut reguluje funkcjonowanie Walnego Zgromadzenia oraz jego
uprawnienia, a także
praw akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania.
5.15. Opis działania organów zarządzających, nadzorujących oraz ich komitetów, wraz ze wskazaniem składu
osobowego tych organów i zmian, które w nich zaszły w trakcie ostatniego roku obrotowego
Skład osobowy Zarządu w 2025 r. oraz na dzień bilansowy 31 grudnia 2025 r.:
−
Łukasz Stańczak – Prezes Zarządu (cały 2025 r.)
−
Maciej Pawłowicz – Członek Zarządu (cały 2025 r.)
Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie miały miejsca zmiany w składzie Zarządu Spółki.
Skład osobowy Rady Nadzorczej w 2025 r. oraz na dzień bilansowy 31 grudnia 2025 r.:
−
Rafał Mrozowski – Przewodniczący Rady Nadzorczej (cały 2025 r.)
−
Ireneusz Plaza – Członek Rady Nadzorczej (cały 2025 r.)
−
Krzysztof Przybyłowski – Członek Rady Nadzorczej (cały 2025 r.)
−
Katarzyna Orzeł – Członek Rady Nadzorczej (cały 2025 r.)
−
Michał Bielik – Członek Rady Nadzorczej (cały 2025 r.)
Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie miały miejsca zmiany w składzie Rady Nadzorczej.
Opis działania Zarządu
Sposób funkcjonowania Zarządu oraz jego uprawnienia regulują, oprócz odpowiednich postanowień
Kodeksu spółek handlowych: Statut oraz inne akty wewnętrzne. Statut dostępny jest na stronie
internetowej Spółki.
Przy podejmowaniu decyzji w sprawach Spółki Członkowie Zarządu powinni działać w granicach
uzasadnionego ryzyka gospodarczego. To znaczy, że decyzje powinny być podejmowane przez Zarząd
po rozpatrzeniu wszystkich informacji, analiz i opinii, które w rozsądnej ocenie Zarządu i zgodnie z
przepisami prawa i Statutu Spółki oraz zasadami jej organizacji powinny być w danym przypadku wzięte
pod uwagę ze wzglądu na
interes Spółki. Przy
ustalaniu interesu Spółki należy brać pod uwagę
uzasadnione
w długookresowej perspektywie interesy akcjonariuszy, wierzycieli, pracowników Spółki
oraz innych podmiotów
i osób współpracujących ze Spółką w zakresie jej działalności gospodarczej a
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
33 / 54
także interesy społeczności lokalnych.
Przy dokonywaniu transakcji z akcjonariuszami oraz innymi osobami, których interesy wpływają na
interes Spółki, Zarząd powinien działać ze szczególną starannością, aby transakcje były dokonywane na
warunkach rynkowych.
Opis działania Rady Nadzorczej i jej Komitetów
Sposób funkcjonowania Rady Nadzorczej oraz jej uprawnienia regulują, oprócz odpowiednich
postanowień Kodeksu spółek handlowych: Statut, Regulamin Rady Nadzorczej. Statut oraz Regulamin
Rady Nadzorczej dostępne są na stronie internetowej Spółki.
Rada Nadzorcza składa się z 5 (pięciu) do 7 (siedmiu) członków, w tym Przewodniczącego.
Członkowie Rady Nadzorczej powoływani i odwoływani są przez Walne Zgromadzenie.
Rada Nadzorcza
wykonuje stały nadzór nad działalnością Spółki we wszystkich gałęziach jej przedsiębiorstwa.
Komitety Rady Nadzorczej
W ramach Rady Nadzorczej w 2025 r. działały następujące organy wewnętrzne: Komitet Audytu.
Komitet
Audytu
Skład Komitetu Audytu
−
Ireneusz Plaza – Przewodniczący Komitetu (od dnia 13 marca 2025 r.)
−
Michał Bielik – Członek Komitetu (od dnia 13 marca 2025 r.)
−
Rafał Mrozowski – Członek Komitetu (cały 2025 r.)
Opis działania oraz kompetencje Komitetu Audytu
W skład Komitetu Audytu wchodzi co najmniej 3 Członków Rady Nadzorczej. Członkowie Komitetu
Audytu wybierani są spośród Członków Rady Nadzorczej uchwałą Rady Nadzorczej, podjętą w
głosowaniu jawnym.
Członek Komitetu Audytu
może zostać w każdej chwili odwołany z jego składu
uchwałą Rady Nadzorczej. Sposób funkcjonowania Komitetu Audytu oraz jego uprawnienia regulują,
oprócz odpowiednich postanowień: Statut, Regulamin Komitetu Audytu oraz ustawa z dnia 11 maja
2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym.
Posiadane kompetencje Członków Komitetu Audytu
Ireneusz Plaza oraz Michał Bielik spełniają kryteria niezależności od Spółki zgodnie z ustawą z dnia 11
maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym.
Ireneusz Plaza, Michał Bielik oraz Rafał Mrozowski spełniają
posiadających wiedzę i umiejętności w
zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych.
Ireneusz Plaza jako uzasadnienie posiadania
wiedzy i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania
sprawozdań finansowych wskazał na następujące kwalifikacje/doświadczenie:
Edukacja:
Dyplom magistra z wynikiem bardzo dobrym na kierunku: Markeng i Zarządzanie, specjalność: Zarządzanie
Finansami.
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
34 / 54
Uczelnia: Wyższa Szkoła Biznesu - Naonal-Louis University w Nowym Sączu
Ważniejsze przedmioty studiów w temacie:
semestr 2: Podstawy nansów, Statystyka, Wstęp do matematyki wyższej
semestr 3: Rachunkowość nansowa
semestr 4: Zastosowanie arkuszy kalkulacyjnych
semestr 5: Rachunkowość zarządcza
semestr 6: Finanse rm
semestr 7: Zarządzenia nansami
semestr 8: Statystyka w biznesie (w tym Ekonometria)
semestr 9: Instrumenty pochodne i inżynieria nansowa, Prognozowanie i symulacje
semestr 10: Zarządzanie nansami rm
Doświadczenie zawodowe:
Telemedical Innovaons S.A.: 2016 – 2025 – Prezes Zarządu
Telemedycyna Polska S.A.: 2005 – 2016 – Prezes Zarządu
Centrum Nadzoru Kardiologicznego KARDIOFON Sp. z o.o.: 2011 – 2016 – Prezes Zarządu
Spółdzielnia Mieszkaniowa MONOLIT: 2008 – 2011 – Członek Rady Nadzorczej
Vario Sp. z o.o.: 1999 – 2005 – Prezes Zarządu
Alfa Metalcra Corporaon: 1995 – 1999 – Dystrykt Manager
Agencja Reklamowa IMPULS: 1991 – 1995 – Właściciel (działalność gospodarcza)
Michał Bielik jako uzasadnienie posiadania
wiedzy i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania
sprawozdań finansowych wskazał na następujące kwalifikacje/doświadczenie:
Przebadani.pl sp. z.o.o - Prezes Zarządu
Immo Tech – Członek Zarządu
Call Center Tools S.A. – Dyr. Zarządzający (odpowiedzialność za proces audytu i IR)
Rafał Mrozowski jako uzasadnienie posiadania
wiedzy i umiejętności w zakresie rachunkowości lub
badania sprawozdań finansowych wskazał, iż przed dołączeniem do Rady Nadzorczej ASM Group S.A.,
zdobywał szerokie kompetencje w obszarze rachunkowości, finansów oraz nadzoru nad działalnością
operacyjną i finansową przedsiębiorstw działających na wielu rynkach europejskich. Przez kilkanaście lat
pracował w strukturach Allianz Partners, m.in. jako Head of Product & Innovation for Eastern Europe oraz
wcześniej Marketing Manager. W ramach tych stanowisk odpowiadał za wdrażanie strategii produktowych
i finansowych, budżetowanie, analizę wskaźników finansowych, a także ocenę rentowności projektów i
portfela produktowego. Zakres ten obejmował nadzór nad podmiotami prowadzącymi działalność w wielu
krajach (m.in. Polska, Czechy, Słowacja, Niemcy, Austria, Szwajcaria, Grecja, Turcja), co umożliwiło mu
zdobycie praktycznej wiedzy z zakresu finansów i sprawozdawczości w środowisku wielonarodowym oraz w
zróżnicowanych reżimach regulacyjnych. W ramach obowiązków w Allianz Partners Rafał Mrozowski
współuczestniczył również w przygotowywaniu, weryfikacji i audytowaniu sprawozdań finansowych
jednostek operacyjnych na kilku rynkach, w tym spółek ubezpieczeniowych, podlegających rozszerzonym
wymogom nadzorczym i raportowym. Doświadczenie to obejmowało współpracę z działami finansowymi,
aktuariatem, zespołami kontrolingu oraz zewnętrznymi audytorami. Dodatkowo Rafał Mrozowski posiada
wykształcenie kierunkowe – ukończył studia na kierunku Finanse i Bankowość, co w jego ocenie stanowi
solidną podstawę kompetencji w zakresie rachunkowości oraz analizy finansowej. Połączenie wieloletniej
pracy w międzynarodowych strukturach biznesowych oraz doświadczenia w obszarze finansów i
sprawozdawczości stanowią według Rafał Mrozowskiego fundament kwalifikacji dotyczących
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
35 / 54
rachunkowości i badania sprawozdań finansowych. W późniejszym etapie kariery, jako Członek Rady
Nadzorczej, a następnie Przewodniczący Rady Nadzorczej ASM Group S.A., Pan Rafał Mrozowski rozszerzył
posiadaną wiedzę o nadzór nad procesami finansowymi spółki publicznej – w tym procesem
restrukturyzacji, kontrolą finansową, analizą wyników oraz współpracą z audytorem i organami
nadzorczymi. W efekcie Rafał Mrozowski posiada zarówno praktyczne umiejętności zdobyte w
międzynarodowym środowisku operacyjnym, jak i doświadczenie w nadzorze finansowym nad spółką
publiczną, co łącznie spełnia wymogi art. 129 ustawy o biegłych rewidentach w zakresie wiedzy i
kompetencji z obszaru rachunkowości oraz badania sprawozdań finansowych.
Ireneusz Plaza, Michał Bielik oraz Rafał Mrozowski posiadających wiedzę i umiejętności z zakresu
branży, w której działa Spółka.
Posiedzenia Komitetu Audytu
W 2025 roku Komitet Audytu odbył trzy posiedzenia:
−
w dniu 11 marca 2025 r.
−
w dniu 20 marca 2025 r.
−
w dniu 18 lipca 2025 r.
−
w dniu 20 sierpnia 2025 r.
−
Świadczenie usług niebędących badaniem
W 2025 roku firma audytorska Misters Audytor Adviser Sp. z o.o. z wyjątkiem przeprowadzenia
ustawowego badania jednostkowego sprawozdania finansowego ASM GROUP S.A. za okres: od
1.01.2025 r. do 31.12.2025 r. i badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy
Kapitałowej za okres od 1.01.2025 r. do 31.12.2025 r., oraz przeglądu jednostkowego śródrocznego
sprawozdania finansowego ASM GROUP S.A. za okres: od 1.01.2025 r. do 30.06.2025 r. oraz przeglądu
skonsolidowanego śródrocznego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej od 1.01.2025 r. do
30.06.2025 r. oceny Sprawozdania o wynagrodzeniach Członków Zarządu i Członków Rady Nadzorczej
Spółki nie świadczyła na
rzecz Spółki innych usług.
Główne założenia polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania ustawowego
sprawozdań finansowych Spółki
Wyboru firmy audytorskiej uprawnionej do przeprowadzania przeglądu śródrocznego jednostkowego
oraz
skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz badania i sporządzania sprawozdania z badania
rocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego (dalej zwanej „Podmiot
Uprawniony”) dokonuje
Rada Nadzorcza.
Komitet Audytu przy udzielaniu Radzie Nadzorczej rekomendacji dotyczącej wyboru Podmiotu
Uprawnionego
oraz Rada Nadzorcza przy wyborze Podmiotu Uprawnionego, biorą pod uwagę
następujące kryteria dotyczące:
a)
podejścia Podmiotu Uprawnionego do prowadzonej działalności (np. profil Podmiotu
Uprawnionego
i jego system nadzoru, prawidłowe stosowanie wewnętrznych procedur
zapewniających zachowanie
niezależności i przestrzeganie innych istotnych zasad) oraz podejścia
do badania (np. opis metod, których stosowania oczekuje się od biegłego rewidenta, obszary o
szczególnym znaczeniu i podejście, jakie Podmiot Uprawniony będzie stosować do badania tych
obszarów, przedstawienie
planu badania, wiedza i doświadczenie w zakresie działalności
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
36 / 54
prowadzonej przez Emitenta, zasady
zapewniające stały kontakt z kluczowym biegłym rewidentem
w razie potrzeby uzyskania różnego rodzaju wyjaśnień (telefonicznych) czy organizacji krótkich
spotkań w ciągu roku).
b) reputacji i etycznego postępowania (np. za pomocą referencji lub publicznie dostępnych informacji).
c)
jakości badania (np. poprzez werykację systemu wewnętrznej kontroli jakości Podmiotu
Uprawnionego na podstawie prezentacji przedstawionej przez Podmiot Uprawniony i dostępnej
dokumentacji).
d)
składu zespołu Podmiotu Uprawnionego, mającego przeprowadzać badanie (np. poprzez ocenę
kwalikacji i doświadczenia członków zespołu, który miałby przeprowadzić badanie, aktywność
ekspertów z poszczególnych dziedzin, jak na przykład podatki, usługi aktuarialne itd., którzy
zapewnią wyższą jakość badania, ocenę dostępności
kluczowego biegłego rewidenta w trakcie
badania).
e) wysokości ubezpieczenia Podmiotu Uprawnionego.
f)
ceny (ocena ceny powinna uwzględniać: (i) dostępność kluczowych członków zespołu mającego
przeprowadzić badanie oraz zasobów, jakimi dysponuje Podmiot Uprawniony, (ii) fachową wiedzę
i kwalikacje personelu, (iii) ilość godzin pracy oczekiwanej od poszczególnych kategorii
ekspertów oraz (iv) podejście do ryzyka i metodologia badania.
Główne założenia polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez
podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej
dozwolonych usług niebędących badaniem
Spółka powinna zapewnić, aby Podmiot Uprawniony ani żaden z członków sieci, do której należy
Podmiot Uprawniony, nie świadczył bezpośrednio ani pośrednio na rzecz Spółki, jego jednostki
dominującej ani jednostek zależnych żadnych usług zabronionych niebędących badaniem sprawozdań
finansowych w następujących okresach:
a)
w okresie od rozpoczęcia badanego okresu do wydania sprawozdania z badania; oraz
b)
w roku obrotowym bezpośrednio poprzedzającym okres, o którym mowa w lit. a) w
odniesieniu do
usług prawnych obejmujących: udzielanie ogólnych porad prawnych,
negocjowanie w imieniu Spółki
oraz występowanie w charakterze rzecznika w ramach
rozstrzygania sporu.
Przed powierzeniem Podmiotowi Uprawnionemu usług innych niż ustawowe badanie Komitet Audytu
dokonuje
oceny zagrożeń i zabezpieczeń niezależności, o której mowa w art. 69–73 ustawy z dnia 11
maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym. Wnioski z oceny
powyżej powinny zostać przekazane Radzie Nadzorczej i Zarządowi jednocześnie z rekomendacją co do
świadczenia przez Podmiot Uprawniony usług innych niż ustawowe badanie.
Firma audytorska
Rekomendacja Komitetu Audytu dotycząca wyboru firmy audytorskiej Misters Audytor Adviser Sp. z o.o.
do przeprowadzenia badania jednostkowego sprawozdania finansowego
ASM GROUP S.A.
i
skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za rok obrotowy kończący się 31
grudnia 2025 r., spełniała obowiązujące warunki.
6. INNE INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ,
WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN, ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI
REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ PRZEZ EMITENTA
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
37 / 54
Spółka jest narażona na ryzyka szczegółowo opisane w 4 niniejszego Sprawozdania, jednakże efektywnie
podejmuje działania mające na celu minimalizacje potencjalnie niekorzystnego wpływu tych ryzyk na wynik
nansowy.
7. ISTOTNE POSTĘPOWANIA TOCZĄCE SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA
ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ
Poniżej zostały wskazane postępowania dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności Emitenta lub jego jednostki
zależnej, które mogą zostać uznane za istotne w 2025 r. oraz do dnia publikacji skonsolidowanego sprawozdania
nansowego.
Postępowania sądowe
STRONY
POSTĘPOWANIA
DATA WSZCZĘCIA
POSTĘPOWANIA
SĄD
SYGN. AKT
PRZEDMIOT
POSTĘPOWANIA
STAN SPRAWY
Adam Stańczak
p-ko
ASM Group S.A.
29.09.2020 r.
Sąd
Okręgowy
w
Warszawie
XVI GC
1296/20
Pozew o ustalenie
nieistnienia,
ewentualnie
stwierdzenie
nieważności,
ewentualnie
uchylenie uchwał
Zwyczajnego
Walnego
Zgromadzenia
z 27.08.2020 r.
Postępowanie
zawieszone.
Adam Stańczak
p-ko Tatiana
Pikula, Szymon
Pikula, Marcin
Skrzypiec oraz
ASM Group S.A.
05.05.2021 r.
Sąd
Okręgowy
w
Warszawie
XXVI GC
740/21
Postępowa
nie w
związku ze
sprawą o
sygn. XXVI
GCo 74/21,
XXVI Gz
154/21,
XXVI Gz
139/21,
XXVI Gz
53/23
Pozew o ustalenie,
że Tatiana Pikula
oraz Marcin
Skrzypiec nie mogą
wykonywać prawa
głosu ze wszystkich
posiadanych akcji w
kapitale
zakładowym ASM
Group S.A.
Postępowanie
rozpoznawcze
w toku.
Postępowanie
zabezpieczające
zakończone
prawomocnym
uwzględnieniem
wniosku.
Marcin
Skrzypiec,
Szymon Pikula,
Tatiana Pikula
p-ko ASM
Group S.A.
30.04.2021 r.
Sąd
Okręgowy
w
Warszawie
XVI GC
729/21
Pozew o ustalenie
nieistnienia uchwał
Nadzwyczajnego
Walnego
Zgromadzenia
z 22.04.2021 r.
i Rady Nadzorczej z
22.04.2021 r.
i 24.04.2021 r.
Postępowanie
zakończone
prawomocnym
wyrokiem.
Wyrokiem Sądu
Okręgowego
w Warszawie
z 8.12.2023 r.
oddalono powództwo.
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
38 / 54
Powód wniósł apelacje.
Sprawa rozpoznawana
była pod sygn. VII AGa
618/24. Dnia
15.10.2025 roku,
oddalono apelację w
całości.
Adam Stańczak
p-ko ASM
Group S.A.
30.06.2021 r.
Sąd
Okręgowy
w
Warszawie
XVI GC
1049/21
Postępowa
nie w
związku ze
sprawą
o sygn.
XXVI GCo
130/21 i
XXVI Gz
177/21
Pozew o ustalenie
nieistnienia,
ewentualnie
stwierdzenie
nieważności,
ewentualnie
uchylenie uchwał
Nadzwyczajnego
Walnego
Zgromadzenia i
Rady Nadzorczej
z 31.05.2021 r.
Postępowanie
rozpoznawcze
w toku.
Postępowanie
zabezpieczające
zakończone
prawomocnym
uwzględnieniem
wniosku.
Adam Stańczak
p-ko Tatiana
Pikula, Szymon
Pikula, Marcin
Skrzypiec, Jakub
Pikula,
Włodzimierz
Skrzypiec, Smart
Frog sp. z o.o.,
Green Moon
sp. z o.o. oraz
ASM Group S.A.
19.07.2021 r.
Sąd
Okręgowy
w
Warszawie
XVI GC
539/22
Postępowa
nie w
związku ze
sprawą
o sygn. XX
GCo
121/21 i
XX Gz
216/21
Pozew
o ustalenie, że
Tatiana Pikula,
Szymon Pikula,
Marcin Skrzypiec,
Jakub Pikula,
Włodzimierz
Skrzypiec, Smart
Frog sp. z o.o.,
Green Moon sp. z
o.o. nie mogą
wykonywać prawa
głosu ze wszystkich
posiadanych akcji
ASM Group S.A.
Postępowanie
rozpoznawcze
w toku.
Postępowanie
zabezpieczające
zakończone
prawomocnym
uwzględnieniem
wniosku.
Adam Stańczak
p-ko
ASM Group S.A.
22.10.2021 r.
Sąd
Okręgowy
w
Warszawie
XX GC
1280/21
Postępowa
nie
w związku
ze sprawą
o sygn. XX
GCo
209/21, XX
Gz 205/22
Pozew o ustalenie
nieistnienia,
ewentualnie
stwierdzenie
nieważności,
ewentualnie
uchylenie uchwał
Nadzwyczajnego
Walnego
Zgromadzenia z
22.09.2021 r.
Postępowanie
rozpoznawcze
w toku.
Postępowanie
zabezpieczające
zakończone
prawomocnym
uwzględnieniem
wniosku.
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
39 / 54
Wiesław Łatała
p-ko ASM
Group S.A.
29.11.2022 r.
Sąd
Okręgowy
w
Warszawie
XX GC
1353/22
Pozew
o stwierdzenie
nieważności
uchwały nr 5 i 6
NWZ 27.10.2022r
Postępowanie
apelacyjne w toku.
Dnia 05.09.2024 r. Sąd
wydał wyrok, w którym
uwzględnił
powództwo. Zarząd
Spółki złożył apelację
od ww. wyroku.
Sprawa rozpatrywana
jest pod sygn. VII AGa
1128/24.
O szczegółach sprawy
Zarząd Spółki
poinformował w
raporcie bieżącym nr
27/2024.
Wojciech
Kremer
p-ko ASM
Group S.A.
23.03.2023 r.
Sąd
Rejonowy
dla m.st.
Warszawy
w
Warszawie
VIII GC
663/23
Pozew o ustalenie
prawa do
wykonywania
głosów z akcji
należących do
Wojciecha Kremera
w kapitale
zakładowym spółki
ASM Group S.A.
Postępowanie
zakończone
prawomocnym
wyrokiem. Dnia
18.06.2025 r. Sąd
Apelacyjny, w sprawie
XXIII Ga 1004/24
oddalił apelację
powoda i utrzymał w
mocy wyrok z
9.02.2024 oddalający
powództwo.
Aleksandra
Łatała-Kremer
p-ko ASM
Group S.A.
24.04.2023 r.
Sąd
Okręgowy
w
Warszawie
XVI GC
449/23
Pozew o ustalenie
prawa do
wykonywania
głosów z akcji
należących do
Aleksandry Łatały-
Kremer w kapitale
zakładowym spółki
ASM Group S.A.
Postępowanie w toku.
Wniosek
o zabezpieczenie
roszczenia oddalony
prawomocnym
postanowieniem z
21.06.2023 r.
Pozew oddalony w
całości wyrokiem z
dnia 13.10.2025 roku.
Powód wniósł apelację
do wyroku.
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
40 / 54
Marcin
Skrzypiec p-ko
ASM Group S.A.
22.06.2023 r.
Sąd
Okręgowy
w
Warszawie
XX GC
659/23
Pozew o ustalenie
nieistnienia ew.
stwierdzenia
nieważności ew.
uchylenia uchwały
nr 37 Zwyczajnego
Walnego
Zgromadzenia ASM
Group S.A. z
12.06.2023 r.
Postępowanie
prawomocnie
zakończone.
Wniosek o
zabezpieczenie
roszczenia oddalony
prawomocnym
postanowieniem z
03.07.2023 r.
Dnia 5.09.2025 roku,
powód cofnął pozew.
Dnia 23.10.2025roku
umorzono
postępowanie.
Wiesław Łatała,
Aleksandra
Łatała-Kremer,
Wojciech
Kremer p-ko
ASM Group S.A.
Interwenient
uboczny:
Marcin
Skrzypiec
14.07.2023 r.
Sąd
Okręgowy
w
Warszawie
XX GC
768/23
Pozew o ustalenie
nieistnienia ew.
stwierdzenie
nieważności ew.
uchylenie nr 37
Zwyczajnego
Walnego
Zgromadzenia ASM
Group S.A. z
12.06.2023 r.
Postępowanie w toku.
Wniosek o
zabezpieczenie
roszczenia został
oddalony
postanowieniem z
16.08.2023 r.
Powodowie wnieśli
zażalenie, oddalone
prawomocnym
postanowieniem z dnia
7.03.2024 roku.
KPNS Holding
sp. z o.o. p-ko
ASM Group S.A.
17.07.2023 r.
Sąd
Okręgowy
w
Warszawie
XX GC
775/23
Pozew o
stwierdzenie
nieważności ew.
uchylenia uchwał nr
36, nr 37, nr 38
Zwyczajnego
Walnego
Zgromadzenia ASM
Group S.A. z
12.06.2023 r.
Postępowanie
zakończone.
Wniosek o
zabezpieczenie
roszczenia
uwzględniony w części
prawomocnym
postanowieniem
z 05.12.2023 r.
Dnia 9.09.2025 roku,
powód cofnął pozew.
Dnia 18.11.2025 roku
umorzono
postępowanie.
WFC
Investments sp.
z o.o. p-ko ASM
Group S.A.
06.12.2023 r.
Sąd
Okręgowy
w
Warszawie
XVI GC
1267/23
Pozew o zapłatę.
Postępowanie w toku.
Pozew oddalony
30.07.2024 roku.
Powód złożył apelację.
ASM Group S.A.
p-ko WFC
03.01.2024 r.
Sąd
Okręgowy
XXVI GC
49/24
Pozew o zapłatę.
Postępowanie w toku.
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
41 / 54
Investments sp.
z o.o.
w
Warszawie
Postępowanie
zawieszone.
ASM Group S.A.
p-ko MJH
Moskwa Jarmul,
Haładyj i
Partnerzy
28.11.2024 r.
Sąd
Okręgowy
w
Warszawie
XVI GC
445/25
Pozew o zapłatę.
Postępowanie
zakończone.
Dnia 15.12.2025 roku
zawarto ugodę.
ASM Group S.A.
p-ko Andrzej
Nowak
20.12.2024 r.
Sąd
Okręgowy
w
Warszawie
IV C
993/24
Pozew o zapłatę
Postępowanie w toku.
ASM Group S.A.
p-ko Dorota
Kenny
20.12.2024 r.
Sąd
Okręgowy
w
Warszawie
XX GC
26/25
Pozew o zapłatę
Postępowanie w toku.
ASM Group S.A.
p-ko Jacek
Pawlak
20.12.2024 r.
Sąd
Okręgowy
w
Warszawie
I C
1639/24
Pozew o zapłatę
Postępowanie w toku.
Gruppo Trade
Service-Polska
sp. z o.o. p-ko
Andrzej Nowak
23.12.2024 r.
Sąd
Okręgowy
w
Warszawie
XXIV C
831/24
Pozew o zapłatę
Postępowanie w toku.
Gruppo Trade
Service-Polska
sp. z o.o. p-ko
Jacek Pawlak
23.12.2024 r.
Sąd
Rejonowy
dla
Warszawy-
Żoliborza
w
Warszawie
I Nc
2033/24
Pozew o zapłatę
Postępowanie w toku
zakończone. Pozwany
dokonał zapłaty
dochodzonych kwot.
Gruppo Trade
Service-Polska
sp. z o.o. p-ko
Dorota Kenny
23.12.2024 r.
Sąd
Okręgowy
w
Warszawie
IV C
1007/24
Pozew o zapłatę
Postępowanie w toku.
Gruppo Trade
Service-Polska
sp. z o.o. p-ko
MJH Moskwa
Jarmul, Haładyj i
Partnerzy
17.12.2024 r.
Sąd
Okręgowy
w
Warszawie
XX GC
202/25
Pozew o zapłatę
Postępowanie
zakończone.
Dnia 15.12.2025 roku
zawarto ugodę.
Financial
Service
Solutions sp. z
o. o. p-ko Jacek
Pawlak
23.12.2024 r.
Sąd
Okręgowy
w
Warszawie
XVI GC
167/25
Pozew o zapłatę
Postępowanie w toku.
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
42 / 54
Postępowania podatkowe
Na podstawie upoważnień z dnia 9.02.2023 roku, Naczelnik Podlaskiego Urzędu Celno-Skarbowego w
Białymstoku wszczął kontrole celno-skarbowe w spółce ASM Sales Force Agency sp. z o.o.
W dniu 13.02.2024 roku, Naczelnik Podlaskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Białymstoku – organ I Instancji -
wydał wyniki kontroli dla spółki ASM Sales Force Agency sp. z o.o. w kwotach poniżej przedstawionych. Wyniki
kontroli nie stanowią decyzji administracyjnej. Na podstawie postanowień z dnia 8.05.2024 roku, kontrole celno-
skarbowe przekształciły się w postępowania podatkowe. Dnia 27.06.2025 roku, Naczelnik Podlaskiego Urzędu
Celno-Skarbowego wydał decyzje zasadniczo odzwierciedlające wyniki kontroli z dnia 13.02.2024 roku.
W dniu 25.07.2025 roku Spółka odwołała się od w/w decyzji do Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w
Białymstoku.
Postanowieniami z dnia 14 października 2025 r. Dyrektor Izby Administracji Skarbowej w Białymstoku stwierdził
niedopuszczalność odwołań od decyzji Naczelnika Podlaskiego Urzędu Celno-Skarbowego z uwagi na błędne
doręczenie przez Organ I instancji przedmiotowych decyzji oraz brak wejścia wskazanych decyzji do obrotu
prawnego.
W dniu 26 listopada 2025 r. ASM Sales Force Agency sp. z o.o. złożyła do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego
w Białymstoku skargi na powyżej wskazane postanowienia Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Białymstoku,
podnosząc uchybienia w ich doręczeniu.
Postanowieniami z dnia 7 stycznia 2026 r. Wojewódzki Sąd Administracyjny w Białymstoku odrzucił skargi –
przyznając jednocześnie, że ich cel został osiągnięty, gdyż Dyrektor Izby Administracji Skarbowej w istocie nie
doręczył wydanych postanowień prawidłowo.
Postanowienia Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Białymstoku są prawomocne.
W dniu 19 marca 2026 roku Dyrektor Izby Administracji Skarbowej w Białymstoku prawidłowo doręczył spółce
ASM Sales Force Agency sp. z o.o. postanowienia z dnia 14 października 2025 roku stwierdzające
niedopuszczalność z odwołań od decyzji Naczelnika Podlaskiego Urzędu Celno-Skarbowego z uwagi na ich błędne
doręczenie przez organ I instancji.
W dniu 20 kwietnia 2026 roku, spółka ASM Sales Force Agency sp. z o.o. złożyła skargi na powyższe postanowienia
Dyrektora Izby Skarbowej w Białymstoku do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Białymstoku – wskazując
iż w sposób nieprawidłowy nakazują one organowi I instancji doręczenie decyzji z dnia 27 czerwca 2025 roku, w
chwili gdy w listopadzie 2025 roku (tj. przed wejściem przedmiotowych decyzji do obrotu prawnego) zmianie uległ
stan prawny, według którego sprawa powinna być badana.
Sprawa jest w toku.
W Spółce ASM Sales Force Agency sp. z o.o. w dniu 19.03.2026 r. prawidłowo doręczono postanowienia Dyrektora
Izby Administracji Skarbowej. Postanowienia nie są prawomocne – Spółce przysługuje prawo do złożenia skarg do
Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego na przedmiotowe postanowienia. Sprawa w toku.
Organ
Sygnatura
postępowania
Data zakończenia
kontroli
Okres
Zakwesonowana kwota VAT (PLN)
Suma główna bez odsetek i sankcji
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
43 / 54
VAT określonej w decyzjach
wymiarowych (100%)
Naczelnik Podlaskiego
Urzędu Celno-Skarbowego w
Białymstoku / Dyrektor Izby
Administracji Skarbowej w
Białymstoku
2001-IOV-
2.4103.74.2025
(sygnatura organu
II instancji)
13.02.2024 r.
12.2021 r.
05.2022 r.
1 183 425,43 zł
Naczelnik Podlaskiego
Urzędu Celno-Skarbowego w
Białymstoku / Dyrektor Izby
Administracji Skarbowej w
Białymstoku
2001-IOV-
2.4103.73.2025
(sygnatura organu
II instancji)
13.02.2024 r.
01.2021 r.
11.2021 r.
4 727 025,41 zł
Naczelnik Podlaskiego
Urzędu Celno-Skarbowego w
Białymstoku / Dyrektor Izby
Administracji Skarbowej w
Białymstoku
2001-IOV-
2.4103.75.2025
(sygnatura organu
II instancji)
13.02.2024 r.
06.2022 r.
09.2022 r.
839 299,00 zł
6 749 749,84 zł
Na podstawie upoważnienia z dnia 3.02.2022 roku, Naczelnik Kujawsko-Pomorskiego Urzędu Celno-Skarbowego
w Toruniu wszczął kontrolę celno-skarbową w Spółce Gruppo Trade Service-Polska sp. z o.o. w restrukturyzacji
za grudzień 2021 r.
W dniu 22.06.2023 roku, Naczelnik Kujawsko-Pomorskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Toruniu wydał wyniki
kontroli dla spółki Gruppo Trade Service-Polska sp. z o.o. w restrukturyzacji w kwocie przedstawionej w poniższej
tabeli. Wyniki kontroli nie stanowią decyzji administracyjnej. Na podstawie postanowienia z dnia 29.09.2023 roku
kontrola celno-skarbowa przekształciła się w postępowanie podatkowe. W dniu 28.10.2024 roku, Naczelnik
Kujawsko-Pomorskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Toruniu wydał decyzję zasadniczo odzwierciedlającą wynik
kontroli. W dniu 2.12.2024 roku spółka Gruppo Trade Service-Polska sp. z o.o. w restrukturyzacji odwołała się od
decyzji do Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Bydgoszczy.
W dniu 16.12.2025 roku Dyrektor Izby Administracji Skarbowej w Bydgoszczy wydał decyzję wymiarową w
powyższym postępowaniu.
W dniu 29.01.2026 r. Gruppo Trade Service-Polska sp. z o.o. w restrukturyzacji wniosła do Wojewódzkiego Sądu
Administracyjnego w Bydgoszczy skargę na decyzję organu II instancji.
W dniu 14 kwietnia 2023 roku Wojewódzki Sąd Administracyjny w Bydgoszczy oddalił skargę Gruppo Trade
Service-Polska sp. z o.o. w restrukturyzacji. Wyrok jest nieprawomocny, dotychczas spółka nie otrzymała
pisemnego uzasadnienia wyroku, sprawa jest w toku.
Sprawa jest w toku.
Na podstawie upoważnień z dnia 24.10.2023 roku, Naczelnik Mazowieckiego Urzędu Celno-Skarbowego w
Warszawie wszczął kontrole celno-skarbowe w Spółce Gruppo Trade Service-Polska sp. z o.o. w restrukturyzacji.
W dniu 13.11.2024 roku, Naczelnik Mazowieckiego Urzędu Celno-Skarbowego w Warszawie wydał wyniki kontroli
dla spółki Gruppo Trade Service-Polska sp. z o.o. w restrukturyzacji w kwotach przedstawionych w poniższej tabeli.
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
44 / 54
Wyniki kontroli nie stanowią decyzji administracyjnej. Na podstawie postanowień z dnia 19.02.2025 roku kontrole
celno-skarbowe przekształciły się w postępowania podatkowe. Sprawy są w toku.
W dniu 3.10.2024 roku, Naczelnik Mazowieckiego Urzędu Celno-Skarbowego w Warszawie wydał decyzje
zabezpieczające (w odniesieniu do okresów objętych wskazanymi powyżej kontrolami prowadzonymi przez
Naczelnika Mazowieckiego Urzędu Celno-Skarbowego w Warszawie). W dniu 7.11.2024 roku Gruppo Trade
Service-Polska sp. z o.o. w restrukturyzacji odwołała się od w/w decyzji zabezpieczających. Na mocy decyzji z dnia
21.05.2025 roku organ II instancji utrzymał w mocy decyzje zabezpieczające organu I instancji. W dniu 7.07.2025
roku, spółka Gruppo Trade Service-Polska sp. z o.o. w restrukturyzacji złożyła skargi na w/w decyzje do
Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie.
Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie w dniu 8.01.2026 roku na posiedzeniu jawnym ogłosił wyroki
(których pisemne uzasadnienie zostało doręczone Spółce Gruppo Trade Service-Polska sp. z o.o. w restrukturyzacji
20.02.2026 roku) – uchylające wydane przez organ II instancji decyzje. Wyroki są nieprawomocne.
Od wskazanych wyroków Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie, Dyrektor Izby Administracyji
Skarbowej w Warszawie w dniu 12 marca 2026 roku wniósł skargę kasacyjną do Naczelnego Sądu
Administracyjnego.
W dniu 14 kwietnia 2026 roku Gruppo Trade Service - Polska Sp. z o.o. wniosła odpowiedź na skargę kasacyjną
organu.
Sprawa jest w toku.
Organ
Sygnatura
postępowania
(postępowania
wymiarowe)
Data
zakończenia
kontroli
Okres
Zakwesonowana kwota VAT (PLN)
Suma główna bez odsetek i sankcji
VAT określonej w decyzjach
wymiarowych (100%)
Naczelnik Mazowieckiego
Urzędu Celno-Skarbowego
w Warszawie
448000-CKK18
5.5001.152.2024
13.11.2024 r.
01.2021 r.
11.2021 r.
9 017 840,00 zł
Naczelnik Mazowieckiego
Urzędu Celno-Skarbowego
w Warszawie
448000-CKK18
5.5001.154.2024
13.11.2024 r.
01.2022 r.
12.2022 r.
10 026 494,00 zł
Naczelnik Mazowieckiego
Urzędu Celno-Skarbowego
w Warszawie
448000-CKK18-
5.5001.156.2024
13.11.2024 r.
01.2023 r.
08.2023 r.
6 113 739,00 zł
Naczelnik Kujawsko-
Pomorskiego Urzędu Celno-
Skarbowego w Toruniu /
Dyrektor Izby Administracji
Skarbowej w Bydgoszczy
0401-
IOV1.4103.79.2024
(sygnatura organu II
instancji)
22.06.2023 r.
12.2021 r.
791 430,00 zł
25 949 503,00
Istotą powyższych postępowań jest zakwesonowanie przez Organy prawa do odliczenia VAT od faktur VAT
wystawianych przez podwykonawców spółek ASM Sales Force Agency sp. z o.o., Gruppo Trade Service-Polska sp.
z o.o. w restrukturyzacji za okresy przedstawione w w/w tabelach. Organy nie kwesonują samego wykonania
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
45 / 54
czynności objętych fakturami VAT podwykonawców ww. spółek, lecz podnoszą iż, że to nie podwykonawcy
realizowali czynności stanowiące przedmiot opodatkowania. Organy zakwalikowały podwykonawców ww.
spółek jako podmioty nierzetelne, wskazując, że nie uregulowały one podatku VAT w całości, a spółkom ASM Sales
Force Agency sp. z o.o., Gruppo Trade Service-Polska sp. z o.o. zarzucając nie dochowanie należytej staranności
kupieckiej przy wyborze podwykonawców.
W ocenie Zarządu Emitenta oraz Zarządów spółek ASM Sales Force Agency sp. z o.o., Gruppo Trade Service-Polska
sp. z o.o. w restrukturyzacji, Organy między innymi nie uwzględniają implikacji wynikających ze sporu
korporacyjnego w Grupie ASM, który był opisywany w sprawozdaniu z działalności Emitenta za rok 2021, 2022,
2023 oraz w licznych komunikatach bieżących po uzyskaniu przez nowo powołany Zarząd Spółki dostępu do
kodów ESPI. Efektem powyżej przytoczonego sporu jest między innymi przywłaszczenie dokumentacji
księgowej, prawnej oraz handlowej przez członków odwołanego Zarządu Spółki, także po okresie skutecznego
odwołania z Zarządu Spółki oraz utracie uprawnień do reprezentowania Spółki. Powyższe powoduje
niemożność po stronie Emitenta, ASM Sales Force Agency sp. z o.o., Gruppo Trade Service-Polska sp. z o.o. w
restrukturyzacji, przekazania Organom wszelkiej niezbędnej dokumentacji w kontrolowanych okresach.
Pomimo licznych wezwań kierowanych do osób odwołanych z Zarządu ASM Group S.A. oraz Zarządów ASM Sales
Force Agency Sp. z o.o. jak również Gruppo Trade Service-Polska sp. z o.o. w restrukturyzacji oraz osób
odpowiedzialnych za przekazanie niezbędnej dokumentacji pełniących funkcje kierownicze, do dnia publikacji
niniejszego sprawozdania nie odzyskano wszystkich niezbędnych dokumentów źródłowych w tym prawnych oraz
księgowych. Sytuację komplikuje fakt, że osoby odwołane z Zarządu ASM Group S.A. w dniu 22 kwietnia 2021
roku, przez okres podlegający kontroli powoływały się jako by nadal zasiadały w Zarządzie Spółki co powodowało
nie tylko dualizm w organie wykonawczym ale w sposób znaczący utrudniało nowo powołanemu Zarządowi Spółki
realizowanie żądań Organów. Osoby odwołane z Zarządu oraz Rady Nadzorczej Emitenta w dniu 22.04.2021 roku,
dokonywały szeregu działań mających na celu wprowadzenie instytucji w błąd co do faktycznego składu organów
Emitenta oraz spółek wchodzących w skład Grupy ASM w tym ASM Sales Force Agency sp. z o.o., Gruppo Trade
Service-Polska sp. z o.o. w restrukturyzacji.
Dodatkowo w ocenie Zarządów Emitent, ASM Sales Force Agency sp. z o.o. oraz Gruppo Trade Service-Polska sp.
z o.o. w restrukturyzacji, Organy nie uwzględniają całościowej specyki modelu biznesowego, nie gromadzą i nie
rozpatrują materiału dowodowego w sposób wyczerpujący i wszechstronny.
Organy nie uwzględniają również stosownych regulacji VAT mających zastosowanie w sprawie, a także korzystnej
dla kontrolowanych spółek praktyki orzeczniczej.
Zarządy ww. spółek oceniając całościowo powyższe postępowanie podatkowe są przekonane, że Organy
prowadzą je pod z góry powziętą tezę, naruszając przy tym przede wszystkim zasady działania w sposób budzący
zaufanie do organów państwa praz prawdy obiektywnej.
Obecnie ww. spółki biorą i dalej zamierzają brać czynny udział w postępowaniach podatkowych w celu
wszechstronnego i nie budzącego wątpliwości wyjaśnienia wszystkich okoliczności prowadzonej działalności
gospodarczej. Spółki podejmują wszelkiego rodzaju działania prowadzące do wyjaśnienia i udokumentowania
prawidłowości i rzetelności wyboru i współpracy z podwykonawcami.
Spółce udało się odzyskać m.in. część korespondencji mailowej z kontrolowanych okresów, dzięki czemu
sukcesywnie uzyskuje dowody na poparcie swoich twierdzeń, które będą także pomocne w wymienionych
powyżej postępowaniach. Dodatkowo ww. spółki podejmują następujące działania:
• Opracowanie dodatkowej argumentacji;
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
46 / 54
• Przedstawienia wniosków dowodowych;
• Inicjalizowania dialogu z Organami.
Jednocześnie, Zarządy ww. spółek deklarują pełną otwartość na współpracę w kierunku wyjaśnienia i zamknięcia
toczących się spraw.
Podsumowując, Zarząd Spółki podkreśla, że w okresach których dotyczą postępowania podatkowe, spór
korporacyjny wewnątrz Spółki istotnie wpływał na warunki funkcjonowania Spółki oraz Grupy ASM oraz nadal
negatywnie wpływa na trudności w wyjaśnieniu stanu faktycznego. Co istotne, Organy nie kwesonują
sprzedażowej działalności Spółki oraz Grupy ASM. Innymi słowy, Organ wskazuje, że pomimo prowadzenia
rzeczywistej działalności i generowania istotnych przychodów, Grupa ASM, nie może rozliczyć poniesionych
wydatków, co jest trudne do zrozumienia i zaakceptowania z perspektywy biznesowej. Sprawy przed Organami są
przedmiotem nieustannej szczegółowej analizy i zaangażowania profesjonalnych pełnomocników zatrudnionych
przez Spółkę.
W dniu 5.02.2024 roku włoski Urząd Skarbowy wszczął postępowanie skarbowe w spółce Trade Srl za rok 2022
oraz w dniu 23.04.2024 roku za rok 2021. Sprawy są w toku. Przedmiotem postępowania za rok 2021 jest
uzyskanie i sprawdzenie dokumentacji podlegającej opodatkowaniu oraz wszelkiej innej dokumentacji księgowej
uznanej za przydatną do przedmiotu kontroli dotyczącej regularnego wypełniania zobowiązań podatkowych i ich
zgodności z przepisami prawa.
Przedmiotem postępowania za rok 2022 jest uzyskanie i sprawdzenie dokumentacji podlegającej opodatkowaniu
oraz wszelkiej innej dokumentacji księgowej i nie księgowej uznanej za przydatną do kontroli dotyczącej
regularnego wypełniania zobowiązań podatkowych i ich zgodności z przepisami prawa. W dniu 16.12.2024 roku
doręczono Trade Srl zawiadomienie o naliczeniu podatku VAT wraz z odsetkami i karami za rok podatkowy
2021/2022 na łączoną kwotę 2 825 406,93 euro. W dniu 16.01.2025 roku spółka Trade Srl złożyła apelację
dotyczącą roku 2021/2022. W dniu 10.06.2025 roku Sąd wydał wyrok zawieszający nakaz zapłaty kwoty 2 825
406,93 euro i wyznaczył kolejne rozprawy.
Spółka Trade Srl Trade złożyła propozycję ugody do włoskiego Urzędu Skarbowego. Z uwagi na brak przychylenia
się włoskiego Urzędu Skarbowego do propozycji ugody ,Sąd wyznaczył termin kolejnej rozprawy na dzień
18.05.2026 roku. Sprawa jest w toku.
Kontrole skarbowe w włoskiej Spółce Trade Srl są wynikiem działań odwołanego w dniu 12.08.2022 roku, Prezesa
Zarządu pana Konrada Filla, członka porozumienia z dnia 7 marca 2022 roku, reprezentowanego przez
akcjonariusza Pana Marcina Skrzypiec. Spółka o szkodliwych działaniach pana Konrada Fila oraz osób będących
członkami porozumienia z dnia 7 marca 2022 roku, informowała w raportach bieżących nr 6/2022, 7/2022,
1/2023, 7/2023. Działalność pana Konrada Fila oraz osób z nim współpracujących koncentrowała się na
nieuzasadnionych przelewach znacznych kwot na rzecz kilku podmiotów bez wystawiania faktur VAT w tym próby
przeniesienia wyodrębnianej części przedsiębiorstwa Trade Srl na rzecz podmiotu zewnętrznego. Wszystkie te
działania zostały szczegółowo przedstawione w w/w raportach bieżących Spółki. Sprawy są w toku.
Postępowanie KNF w przedmiocie nałożenia na Spółkę kary administracyjnej
Postanowieniem z dnia 30 czerwca 2025 roku, Komisja Nadzoru Finansowego, wszczęła z urzędu postępowanie
administracyjne w przedmiocie nałożenia na Spółkę kary administracyjnej na podstawie 96 ust. 1e ustawy z dnia
29 lipca 2005 r o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów nansowych do zorganizowanego
systemu obrotu oraz o spółkach publicznych w związku z podejrzeniem naruszenia art. 56 ust. 1 pkt 2 lit. b ustawy
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
47 / 54
o ofercie, poprzez niewykonanie i nienależyte wykonanie obowiązku informacyjnego w zakresie informacji
okresowych, w związku z nieprzekazaniem albo nieprzekazaniem w terminie Komisji Nadzoru Finansowego,
spółce prowadzącej rynek regulowany oraz do publicznej wiadomości raportów okresowych oraz przekazaniem
Komisji Nadzoru Finansowego, spółce prowadzącej rynek regulowany oraz do publicznej wiadomości raportów
okresowych.
Postanowieniem z dnia 25 września 2025 roku, dokonano zmiany postanowienia z dnia 30 czerwca 2025 r. w ten
sposób, że postępowania dalej będzie prowadzone w przedmiocie nałożenia na Spółkę kary administracyjnej na
podstawie art. 96 ust. 1e ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania
instrumentów nansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, w związku z
podejrzeniem naruszenia art. 56 ust. 1 pkt 2 lit. b ustawy o ofercie, poprzez niewykonanie i nienależyte wykonanie
obowiązku informacyjnego w zakresie informacji okresowych oraz przekazaniem Komisji Nadzoru Finansowego,
spółce prowadzącej rynek regulowany oraz do publicznej wiadomości raportów okresowych.
Ostatecznie postanowieniem z dnia 11 lutego 2026 roku, Komisja Nadzoru Finansowego, zmieniła postanowienie
z dnia 30 czerwca 2025 r. o wszczęciu postępowania administracyjnego w przedmiocie nałożenia na Spółkę, kary
administracyjnej w ten sposób, że postępowanie dalej będzie prowadzone w przedmiocie nałożenia na Spółkę
kary administracyjnej na podstawie art. 96 ust. 1e ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach
wprowadzania instrumentów nansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, w
związku z podejrzeniem naruszenia art. 56 ust. 1 pkt 2 lit. b ustawy o ofercie, poprzez niewykonanie i nienależyte
wykonanie obowiązku informacyjnego w zakresie informacji okresowych, w związku z:
- nieprzekazaniem albo nieprzekazaniem w terminie Komisji Nadzoru Finansowego, spółce prowadzącej rynek
regulowany oraz do publicznej wiadomości: skonsolidowanego raportu rocznego za rok obrotowy 2021, raportu
rocznego za rok obrotowy 2021, skonsolidowanego raportu rocznego za rok obrotowy 2022, raportu rocznego za
rok obrotowy 2022, skonsolidowanego raportu kwartalnego za I kwartał roku obrotowego 2022,
skonsolidowanego raportu półrocznego za I półrocze roku obrotowego 2022, skonsolidowanego raportu
kwartalnego za III kwartał roku obrotowego 2022, skonsolidowanego raportu kwartalnego za III kwartał roku
obrotowego 2023, skonsolidowanego raportu rocznego za rok obrotowy 2023, raportu rocznego za rok obrotowy
2023, skonsolidowanego raportu kwartalnego za I kwartał roku obrotowego 2024, skonsolidowanego raportu
półrocznego za I półrocze roku obrotowego 2024, skonsolidowanego raportu kwartalnego za III kwartał roku
obrotowego 2024, skonsolidowanego raportu rocznego za rok obrotowy 2024, raportu rocznego za rok obrotowy
2024, skonsolidowanego raportu kwartalnego za I kwartał roku obrotowego 2025, skonsolidowanego raportu
półrocznego za I półrocze roku obrotowego 2025 oraz
- przekazaniem Komisji Nadzoru Finansowego, spółce prowadzącej rynek regulowany oraz do publicznej
wiadomości: skonsolidowanego raportu rocznego za rok obrotowy 2020, raportu rocznego za rok obrotowy 2020,
skonsolidowanego raportu półrocznego za I półrocze roku obrotowego 2021, skonsolidowanego raportu rocznego
za rok obrotowy 2021, raportu rocznego za rok obrotowy 2021, skonsolidowanego raportu rocznego za rok
obrotowy 2022, raportu rocznego za rok obrotowy 2022, skonsolidowanego raportu kwartalnego za III kwartał
roku obrotowego 2023, skonsolidowanego raportu rocznego za rok obrotowy 2023, raportu rocznego za rok
obrotowy 2023, skonsolidowanego raportu rocznego za rok obrotowy 2024 oraz raportu rocznego za rok
obrotowy 2024.
Pan Łukasz Stańczak Prezes Zarządu Spółki został wezwany do złożenia zeznań na piśmie. W pisemnych zeznaniach
z dnia 21 listopada 2025 roku, Pan Łukasz Stańczak wskazał, iż Spółka jak i poszczególni członkowie jej Zarządu
dochowali należytej staranności w wypełnianiu wszelkich nałożonych na nich obowiązków, w szczególności w
zakresie terminów publikacji raportów okresowych, jak i ich treści.
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
48 / 54
Postępowanie KNF jest w toku.
8. INFORMACJE O USŁUGACH ŚWIADCZONYCH PRZEZ SPÓŁKĘ
Podstawowa działalność Grupy Kapitałowej skupia się na wsparciu sprzedaży na terenie Polski, Włoch, Austrii i
Szwajcarii, przede wszystkim w segmentach: merchandising, outsourcing sił sprzedaży, eld markeng. Grupa
ASM rozszerza swoje kompetencje w obszarze online (soware house, digital markeng, współpraca z
Alibaba.com). Głównym rynkiem zbytu usług świadczonych przez Grupę w roku 2025 pozostała Polska. Ponadto
znaczącą część sprzedaży Grupa ASM realizowała na rynku włoskim. Grupa ASM nie jest zależna od żadnego ze
swych kontrahentów w sposób uniemożliwiający kontynuację działalności w przypadku zakończenia współpracy
z dostawcą. Struktura odbiorców usług Grupy jest rozproszona i zdywersykowana. W roku obrotowym 2025,
podobnie jak w latach ubiegłych, nie wystąpił żaden odbiorca usług, którego udział osiągał co najmniej 10%
przychodów Grupy ze sprzedaży usług.
9 ZAWARTE UMOWY ZNACZĄCE DLA DZIAŁALNOŚCI GRUPY W TYM UMOWY POMIĘDZY
AKCJONARIUSZAMI
W roku 2025 Grupa ASM nie zawarła żadnych istotnych umów.
10
POWIĄZANIA
ORGANIZACYJNE
LUB
KAPITAŁOWE
SPÓŁKI
Z
INNYMI
PODMIOTAMI
ORAZ
OKREŚLENIE GŁÓWNYCH INWESTYCJI
KRAJOWYCH I
ZAGRANICZNYCH (W PAPIERY
WARTOŚCIOWE, INSTRUMENTY FINANSOWE ORAZ
WNIP)
Brak powiązań organizacyjnych oraz kapitałowych z podmiotami spoza Grupy Kapitałowej (struktura Grupy
Kapitałowej
opisana została w pkt. 1 niniejszego sprawozdania).
11 ISTOTNE TRANSAKCJE ZAWARTE PRZEZ SPÓŁKĘ LUB JEDNOSTKĘ OD NIEJ ZALEŻNĄ Z PODMIOTAMI
POWIĄZANYMI NA INNYCH WARUNKACH NIŻ RYNKOWE
W okresie objętym raportem emitent nie zawierał z podmiotem powiązanym transakcji o charakterze
przekraczającym normalny zakres prowadzonej przez Spółkę działalności operacyjnej na warunkach innych niż
rynkowych.
12 ZACIĄGNIĘTE I WYPOWIEDZIANE UMOWY DOTYCZĄCE KREDYTÓW I POŻYCZEK
Wykaz pożyczek w roku 2025:
Udzielający
pożyczki
Biorący pożyczkę
Kwota pożyczki
Data wypłaty
pożyczki oraz
kwota wypłaty
pożyczki
Oprocentowanie
pożyczki
Data zwrotu
pożyczki
ASM GTS sp. z
o.o.
ASM GROUP S.A.
80.000,00
złotych
24.04.2025 r.
Oprocentowana według
stałej stopy procentowej
równej WIBOR 3M
obowiązującej w dniu
wypłaty środków
23.04.2030 r.
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
49 / 54
powiększony o 2,2 punkty
procentowe w skali roku
ASM GTS sp. z
o.o.
ASM GROUP S.A.
1.052.000,00
złotych
24.04.2025 r.
Oprocentowana według
stałej stopy procentowej
równej WIBOR 3M
obowiązującej w dniu
wypłaty środków
powiększony o 2,2 punkty
procentowe w skali roku
23.04.2030 r.
ASM GTS sp. z
o.o.
ASM GROUP S.A.
50.000,00
złotych
6.05.2025 r.
Oprocentowana według
stałej stopy procentowej
równej WIBOR 3M
obowiązującej w dniu
wypłaty środków
powiększony o 2,2 punkty
procentowe w skali roku
5.05.2030 r.
ASM GROUP S.A.
ASM Global Trade
sp. z o. o.
85.000,00
złotych
7.10.2025 r.
Oprocentowana według
stałej stopy procentowej
równej WIBOR 3M
obowiązującej w dniu
wypłaty środków
powiększony o 2,2 punkty
procentowe w skali roku
30.09.2030 r.
ASM GROUP S.A.
ASM Germany
GmbH
1000,00 Euro
11.09.2025 r.
Oprocentowana wg stałej
stopy procentowej równej
WIBOR 3M obowiązujący
w dniu wpływu środków
powiększony o 1,0 punkt
procentowy w skali roku
11.09.2028 r.
ASM GROUP S.A.
ASM Germany
GmbH
2600,00 Euro
6.10.2025 r.
Oprocentowana wg stałej
stopy procentowej równej
WIBOR 3M obowiązujący
w dniu wpływu środków
powiększony o 1,0 punkt
procentowy w skali roku
6.10.2028 r.
ASM GROUP S.A.
ASM Germany
GmbH
1000,00 Euro
30.10.2025 r.
Oprocentowana wg stałej
stopy procentowej równej
WIBOR 3M obowiązujący
w dniu wpływu środków
powiększony o 1,0 punkt
procentowy w skali roku
29.10.2025 r.
ASM GROUP S.A.
ASM Germany
GmbH
5400,00 Euro
30.10.2025 r.
Oprocentowana wg stałej
stopy procentowej równej
WIBOR 3M obowiązujący
w dniu wpływu środków
powiększony o 1,0 punkt
procentowy w skali roku
10.11.2030 r.
13 PORĘCZENIA I GWARANCJE, W TYM UDZIELONE PODMIOTOM POWIĄZANYM ZE SPÓŁKĄ
W dniu 19.12.2025 roku, pomiędzy ASM Group S.A., a ARVAL SERVICE LEASE POLSKA spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie numer KRS 0000029819, zawarta została umowa poręczenia, na
podstawie której ASM Group S.A., udzieliła poręczenia za zobowiązania ASM SFA spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie numer KRS 0001100895, wynikające z umowy najmu pojazdów nr
MHA 277246/1912205 z dnia 19.12.2025 roku, zawartej pomiędzy ARVAL SERVICE LEASE POLSKA spółka z
ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie, a ASM SFA spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z
siedzibą w Warszawie. Odpowiedzialność ASM Group S.A. ograniczona została do kwoty 1 725 000,00 złotych.
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
50 / 54
W dniu 19.12.2025 roku, pomiędzy ASM Group S.A., a ARVAL SERVICE LEASE POLSKA spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie numer KRS 0000029819, zawarta została umowa poręczenia, na
podstawie której ASM Group S.A., udzieliła poręczenia za zobowiązania ASM Sales Force Agency spółka z
ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie numer KRS 0000308860, wynikające z umowy najmu
pojazdów nr MHA 217906/1912205 z dnia 19.12.2025 roku, zawartej pomiędzy ARVAL SERVICE LEASE POLSKA
spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie, a ASM Sales Force Agency spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie. Odpowiedzialność ASM Group S.A. ograniczona została do kwoty
2 300 000,00 złotych.
W dniu 19.12.2025 roku, pomiędzy ASM Group S.A., a ARVAL SERVICE LEASE POLSKA spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie numer KRS 0000029819, zawarta została umowa poręczenia, na
podstawie której ASM Group S.A., udzieliła poręczenia za zobowiązania ASM GTS spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie numer KRS 0000308860, wynikające z umowy najmu pojazdów nr
MHA 309645-22122025 z dnia 22.12.2025 roku, zawartej pomiędzy ARVAL SERVICE LEASE POLSKA spółka z
ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie, a ASM GTS spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z
siedzibą w Warszawie. Odpowiedzialność ASM Group S.A. ograniczona została do kwoty 1 350 000,00 złotych.
Spółka uzyskała wstępną zgodę na obniżenie łącznej kwoty poręczeń i obecnie podejmuje działania zmierzające
do formalnego wprowadzenia zmian w tym zakresie.
Pozostałe poręczenia oraz gwarancje opisane zostały w pkt. 2.2.4 niniejszego sprawozdania.
14 EMISJA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH. OPIS WYKORZYSTANIA PRZEZ SPÓŁKĘ WPŁYWÓW Z EMISJI DO
CHWILI SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA Z DZIAŁALNOŚCI
Poza emisją akcji serii E opisanej w pkt. 2.2.7, niniejszego sprawozdania, Spółka w roku nansowym 2025 nie
przeprowadzała innych emisji akcji.
15 OBJAŚNIENIE RÓŻNIC POMIĘDZY WYNIKAMI FINANSOWYMI WYKAZANYMI W RAPORCIE ROCZNYM A
WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYMI PROGNOZAMI WYNIKÓW NA DANY ROK
Grupa ASM nie publikowała prognoz.
16 OCENA, WRAZ Z JEJ UZASADNIENIEM, DOTYCZĄCA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI FINANSOWYMI
Zarządzanie zasobami nansowymi w Spółce wskazuje na stabilny, umiarkowany oraz efektywny poziom w
zakresie planowania i kontroli przepływów pieniężnych. Spółka utrzymuje zdolność do wywiązywania się z
zaciągniętych zobowiązań, co znajduje odzwierciedlenie w terminowej obsłudze zadłużenia utrzymywaniu
odpowiedniego poziomu płynności nansowej. Uzasadnieniem powyższej oceny jest w szczególności stabilność
przychodów oraz dywersykacja źródeł nansowania w tym kontrola kosztów operacyjnych oraz dostęp do
nansowania zewnętrznego.
17 OCENA MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZAMIERZEŃ INWESTYCYJNYCH, W TYM INWESTYCJI KAPITAŁOWYCH,
W PORÓWNANIU DO WIELKOŚCI POSIADANYCH ŚRODKÓW
Planowane przez Spółkę przedsięwzięcia o charakterze inwestycyjnym mają pełne zabezpieczenie źródeł ich
nansowania. Przewidywane nakłady mają przede wszystkim charakter odtworzeniowy. Spółka dysponuje
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
51 / 54
ograniczonymi zasobami własnymi, co – przy jednoczesnej presji na rentowność – może wpływać na skalę i tempo
realizacji planowanych inwestycji. Realizacja zamierzeń inwestycyjnych uzależniona jest w istotnym stopniu od
zdolności do generowania dodatnich przepływów pieniężnych oraz dostępu do nansowania zewnętrznego.
Podejmowane i planowane działania Spółki koncentrują się na dostosowaniu skali inwestycji do aktualnych
możliwości nansowych, optymalizacji wykorzystania kapitału oraz selektywnym podejściu do nowych projektów,
co ma na celu utrzymanie stabilności nansowej przy jednoczesnej realizacji strategicznych celów rozwojowych.
18 OCENA CZYNNIKÓW I NIETYPOWYCH ZDARZEŃ MAJĄCYCH WPŁYW NA WYNIK Z DZIAŁALNOŚCI ZA ROK
OBROTOWY
Istotnym czynnikiem mającym wpływ na prowadzoną działalność są trwające konikty i związanie z nimi
negatywne nastroje w gospodarkach i wysoki poziom niepewności. Obserwuje się pewną zmienność kursów
walut i wahania kursu złotego, będące efektem m.in. obecnej niepewnej sytuacji politycznej związanej z
konfrontacyjną postawą Rosji, objawiającej się nie tylko pełnoskalową wojną na Ukrainie, ale także wrogimi
wypowiedziami względem innych państw europejskich. Rosja i Białoruś prowadzą również tzw. wojnę hybrydową
m.in. poprzez napór imigrantów sprowadzonych wcześniej z krajów azjatyckich i afrykańskich na wschodnią
granicę Polski. W ostatnim roku istotnie zwiększyła się liczba ataków cybernetycznych, które stanowić mogą
również formę wojny hybrydowej. Największe gospodarki Unii Europejskiej przeżywają bardzo poważne
problemy, które przenoszą się również na gospodarki Polski, Czech i Słowacji. Odnotowywana jest niższa
aktywność inwestycyjna rm. Natężenie negatywnych czynników o trudnych do oceny konsekwencjach, wpływa
negatywnie na aktywność podmiotów gospodarczych, które w obliczu niepewności makroekonomicznych i
geopolitycznych mogą ograniczać wydatki do niezbędnego minimum. Istnieje również ryzyko powrotu wyższych
poziomów inacji, w związku wysokim poziomem wydatków publicznych i wysokim zadłużeniem budżetu
Państwa.
19 CHARAKTERYSTYKA ZEWNĘTRZNYCH I WEWNĘTRZNYCH CZYNNIKÓW ISTOTNYCH DLA ROZWOJU
GRUPY ORAZ OPIS PERSPEKTYW ROZWOJU DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI
Czynniki istotne dla rozwoju Grupy ASM zostały opisane w pkt. 4 niniejszego sprawozdania. Perspektywy rozwoju
działalności Spółki zostały opisane w pkt. 3.4 niniejszego sprawozdania.
20 ZMIANY W PODSTAWOWYCH ZASADACH ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM EMITENTA I JEGO
GRUPĄ KAPITAŁOWĄ
W okresie sprawozdawczym, za który sporządzane jest niniejsze sprawozdanie, nie nastąpiły znaczące zmiany w
zasadach zarządzania Grupą ASM.
21 UMOWY ZAWARTE MIĘDZY EMITENTEM A OSOBAMI ZARZĄDZAJĄCYMI, PRZEWIDUJĄCE
REKOMPENSATĘ W PRZYPADKU ICH REZYGNACJI LUB ZWOLNIENIA Z ZAJMOWANEGO STANOWISKA
BEZ WAŻNEJ PRZYCZYNY LUB GDY ICH ODWOŁANIE LUB ZWOLNIENIE NASTĘPUJE Z POWODU
POŁĄCZENIA EMITENTA PRZEZ PRZEJĘCIE
Na dzień bilansowy, na który sporządzone jest niniejsze sprawozdanie, nie są znane żadne tego typu umowy.
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
52 / 54
22 WARTOŚĆ WYNAGRODZEŃ, NAGRÓD LUB KORZYŚCI, W TYM WYNIKAJĄCYCH Z PROGRAMÓW
MOTYWACYJNYCH LUB PREMIOWYCH OPARTYCH NA KAPITALE SPÓŁKI
Zarząd
Wynagrodzenie brutto należne i
wypłacone w 2025 roku
Łukasz Stańczak
297360,50 złotych
Maciej Pawłowicz
154985,73 złotych
Rada Nadzorcza
Wynagrodzenie brutto należne i
wypłacone w 2025 roku
Rafał Mrozowski
71340,48 złotych
Krzysztof Przybyłowski
44999,46 złotych
Ireneusz Plaza
29037,95 złotych
Katarzyna Orzeł
48577,16 złotych
23 ZOBOWIĄZANIA WYNIKAJĄCE Z EMERYTUR I ŚWIADCZEŃ O PODOBNYM CHARAKTERZE DLA BYŁYCH
OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH, NADZORUJĄCYCH LUB BYŁYCH CZŁONKÓW ORGANÓW ADMINISTRUJĄCYCH
Grupa ASM nie posiada zobowiązań wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych
osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz o zobowiązaniach
zaciągniętych w związku z tymi emeryturami.
24 OKREŚLENIE ŁĄCZNEJ LICZBY I WARTOŚCI NOMINALNEJ WSZYSTKICH AKCJI (UDZIAŁÓW) EMITENTA
Akcje będące w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących. Stan posiadania akcji emitenta lub uprawnień
do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące emitenta na dzień zatwierdzenia raportu rocznego 31 grudnia
2025 roku:
AKCJONARIUSZ
LICZBA AKCJI
WARTOŚĆ NOMINALNA
POSIADANYCH AKCJI
Łukasz Stańczak
1000
100 złotych
25 INFORMACJE O ZNANYCH EMITENTOWI UMOWACH (W TYM RÓWNIEŻ ZAWARTYCH PO DNIU
BILANSOWYM), W WYNIKU KTÓRYCH MOGĄ W PRZYSZŁOŚCI NASTĄPIĆ ZMIANY W PROPORCJACH
POSIADANYCH AKCJI PRZEZ DOTYCHCZASOWYCH AKCJONARIUSZY I OBLIGATARIUSZY
Zarząd nie posiada informacji o umowach zakreślonych w niniejszym punkcie.
26 INFORMACJE O SYSTEMIE KONTROLI PROGRAMÓW AKCJI PRACOWNICZYCH
Spółka nie uchwaliła programów akcji pracowniczych.
27 INFORMACJE O FIRMIE AUDYTORSKIEJ
DANE O FIRMIE AUDYTORSKIEJ
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
53 / 54
Misters Audytor Adviser Spółką z o.o. - z siedzibą w Warszawie (02–703), przy ul. Bukowińskiej 22B, działająca na
podstawie wpisu do Krajowego Rejestru Sądowego – Rejestru Przedsiębiorców, prowadzonego przez Sąd
Rejonowy, dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod
numerem KRS: 0000375656; numer NIP 521-359-13-29; REGON: 142757598, o kapitale zakładowym wynoszącym
216 000,00 zł, opłaconym w całości, wpisana Uchwałą nr 4127/59/2011 Krajowej Rady Biegłych Rewidentów z
dn. 17 maja 2011 r. na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań nansowych pod nr 3704.
WSKAZANIE ORGANU, KTÓRY DOKONAŁ WYBORU FIRMY AUDYTORSKIEJ
Organem, który dokonał wyboru rmy audytorskiej była Rada Nadzorcza.
DATA ZAWARCIA UMOWY O DOKONANIE BADANIA
Umowa zawarta w dniu 30 kwietnia 2025 roku obejmuje:
- przeprowadzenie jednostkowego oraz skonsolidowanego przeglądu sprawozdań nansowych sporządzonych za
okres 6 miesięcy, sporządzonych na dzień 30 czerwca 2024 r. , 30 czerwca 2025 r. oraz 30 czerwca 2026 r.,
- przeprowadzenie badania sprawozdań nansowych jednostkowych oraz skonsolidowanych za okres od 1 dnia
stycznia 2024 r. do dnia 31 grudnia 2024 r., za okres od dnia 1 stycznia 2025 r. do dnia 31 grudnia 2025 r., oraz za
okres od dnia 1 stycznia 2026 r. do dnia 31 grudnia 2026 r.
W dniu 17 listopada 2025 r. został zawarty aneks do umowy określający termin rozpoczęcia oraz zakończenia
badania sprawozdań nansowych jednostkowych oraz skonsolidowanych za okres od 1 dnia stycznia 2026 r. do
dnia 31 grudnia 2026 r.
WYNAGRODZENIE FIRMY AUDYTORSKIEJ
Wynagrodzenie należne rmie audytorskiej z tytułu usług świadczonych w 2025 roku na rzecz Spółki, oraz spółek
z Grupy Kapitałowej wynosiło łącznie 238 tys. zł neo, powiększone o podatek od towarów i usług według stawki
obowiązującej na dzień wystawienia faktury VAT.
Na powyższą kwotę składały się:
- wynagrodzenie za przegląd jednostkowego sprawozdania nansowego Spółki za I półrocze 2025 roku – 24 tys.
zł neo,
- wynagrodzenie za przegląd śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania nansowego Spółki za I półrocze
2025 roku – 21 tys. zł neo,
- wynagrodzenie za badanie jednostkowego sprawozdania nansowego Spółki za 2025 rok – 35 tys. zł neo,
- wynagrodzenie za badanie rocznego skonsolidowanego sprawozdania nansowego Spółki za 2025 rok – 55 tys.
zł neo,
- wynagrodzenie za badanie rocznego sprawozdania nansowego jednej ze spółek zależnych za 2025 rok – 56 tys.
zł neo,
- wynagrodzenie za badanie rocznego sprawozdania nansowego jednej ze spółek zależnych za 2025 rok – 47 tys.
zł neo.
Wynagrodzenie należne rmie audytorskiej z tytułu usług świadczonych w 2024 roku na rzecz Spółki, oraz spółek
z Grupy Kapitałowej wynosiło łącznie 439 250,00 zł neo, powiększone o podatek od towarów i usług według
stawki obowiązującej na dzień wystawienia faktury VAT.
Na powyższą kwotę składały się:
Grupa Kapitałowa ASM GROUP S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
OBEJMUJĄCE OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU
54 / 54
- wynagrodzenie za przegląd jednostkowego sprawozdania nansowego Spółki za I półrocze 2024 roku – 24 tys.
zł neo,
- wynagrodzenie za przegląd śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania nansowego Spółki za I półrocze
2024 roku – 21 tys. zł neo,
- wynagrodzenie za badanie jednostkowego oraz skonsolidowanego sprawozdania nansowego Spółki za 2024
rok – 90 tys. zł neo,
- przeprowadzenie dodatkowych czynności rewizyjnych dot. roku obrotowego 2024, których wykonanie nie
zostało uzgodnione przy podpisaniu umowy z audytorem - 141 250,00 zł neo,
- wynagrodzenie za badanie rocznego sprawozdania nansowego jednej ze spółek zależnych za 2024 rok – 47 tys.
zł neo,
- przeprowadzenie dodatkowych czynności rewizyjnych dot. roku obrotowego 2024 w jednej ze spółek zależnych,
których wykonanie nie zostało uzgodnione przy podpisaniu umowy z audytorem – 30 tys. zł neo,
- wynagrodzenie za badanie rocznego sprawozdania nansowego jednej ze spółek zależnych za 2024 rok – 56 tys.
zł neo,
- przeprowadzenie dodatkowych czynności rewizyjnych dot. roku obrotowego 2024 w jednej ze spółek zależnych,
których wykonanie nie zostało uzgodnione przy podpisaniu umowy z audytorem – 30 tys. zł neo.
28 SPRAWOZDAWCZOŚĆ ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU
Spółka nie podlega obowiązkowi raportowania zrównoważonego rozwoju zgodnie z obowiązującymi przepisami.
29 PODPISY ZARZĄDU EMITENTA:
__________________________
Łukasz Stańczak Prezes Zarządu
__________________________________
Maciej Pawłowicz Członek Zarządu