Zalesie Górne, 29 kwietnia 2026 r.
Stanowisko organu zarządzającego wraz z opinią organu nadzorującego emitenta odnoszące się
do zastrzeżenia wyrażonego przez podmiot uprawniony do badania sprawozdań nansowych (Firma
Audytorska INTERFIN Sp. z o. o. dalej zwana „Audytorem”) w sprawozdaniu z badania rocznego
skonsolidowanego sprawozdania nansowego Snks Polska S.A. (Spółka) za okres od 1 stycznia 2025
r. do 31 grudnia 2025 r.
Stanowisko Zarządu Snks Polska S.A.
Niniejsze stanowisko zostało sporządzone w związku ze sprawozdaniem niezależnego biegłego
rewidenta z badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania nansowego Snks Polska S.A. za okres
od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r. zawierającym opinię z zastrzeżeniem, którego podstawę
stanowi „istotna niepewność dotycząca kontynuacji działalności” i ocena przez Audytora ujawnień w
badanym sprawozdaniu dotyczących tej niepewności jako niekompletne.
W ocenie Zarządu ujawnienia w skonsolidowanym sprawozdaniu nansowym dotyczące ryzyka
kontynuacji działania w połączeniu z notami nansowymi oraz analizą sytuacji nansowej Spółki ujętą
w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Snks Polska i Snks Polska S.A. za okres od
1 stycznia 2025 roku do 31 grudnia 2025 r. są wystarczające do prawidłowej oceny sytuacji Spółki i
ryzyka braku kontynuacji działania w okresie kolejnych 12 miesięcy.
W nocie 4 skonsolidowanego sprawozdania nansowego Spółka wskazała, że w analizowanym okresie
w Spółce utrzymują się niskie wskaźniki płynności, ujemny poziom rentowności neo, ujemny kapitał
obrotowy i Spółka odnotowała stratę neo na poziomie 7,0 mln zł.
Spółka wskazała, że wykonana do końca 2024 r. spłata wszystkich zobowiązań bezwarunkowych
objętych układem, z wyjątkiem kredytu w BOŚ S.A., którego spłata zgodnie z układem jest rozłożona na
raty do sierpnia 2028 r. była istotnym obciążeniem przepływów nansowych i wpłynęła negatywnie na
sytuację płynnościową Spółki. Zarząd, celem poprawy sytuacji płynnościowej podjął szereg działań w
tym: w zakresie zmiany harmonogramu spłat kredytu w BOŚ S.A. oraz spłaty pożyczki z ARP S.A.,
korzysta z pomocy de minimis w postaci rozłożenia na raty zobowiązań z tytułu podatków i ZUS oraz
wydzielił i rozpoczął proces zmierzający do sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa
obejmującej działalność Spółki prowadzoną pod marka SPHINX (dalej „ZCP”).
W nocie nr 4 skonsolidowanego sprawozdania nansowego Spółka wskazała, że osiągnęła za 2025
lepszy wynik na sprzedaży o 3,8 mln zł w stosunku do roku 2024 (z czego lepszy wynik na sprzedaży
przed kosztami ogólnego zarządu o 1,0 mln zł oraz poniosła niższe koszty ogólnego zarządu o 2,8 mln
zł) co stanowi dobry prognostyk dla poprawy sytuacji nansowej Spółki i bazę do generowania
dodatnich przepływów nansowych z działalności podstawowej. Poza przepływami z bieżącej
działalność, w tym z projektów sprzedażowych, dla sytuacji nansowej Spółki istotne są znaczące
obniżenie wysokości rat kredytu z BOŚ S.A. a także pozytywne rozpatrzenie wniosków o zmianę
harmonogramów spłat pożyczki z ARP S.A. oraz rozłożenie na raty zobowiązań publicznoprawnych, a w
dłuższej perspektywie również rozwój sieci w modelu franczyzowym (nie wymagającym ponoszenia
przez Spółkę nakładów inwestycyjnych).
Ponadto w nocie o kontynuacji działania Zarząd wskazał, że opracował projekcję przepływów na okres
do końca 2027 r., w której założono między innymi: rozwój sieci, wzrost sprzedaży gastronomicznej,
rozwój programu Aperif Smart, utrzymanie niższych kosztów działania Spółki w związku z realizowaną
zmianą modelu zarządzania, sprzedaż aktywów, zmianę terminów spłat zobowiązań
publicznoprawnych oraz zobowiązania z tytułu pożyczki z ARP S.A. zgodnie ze złożonymi przez Spółkę
wnioskami.
Jednocześnie Spółka zaznaczyła, że założenia te dotyczą przyszłych wyników i zdarzeń i w związku z tym
istnieje ryzyko braku ich realizacji. Nie można wykluczyć, że Spółka nie zrealizuje zakładanych w
projekcji wpływów nansowych lub nie otrzyma pozytywnych decyzji w zakresie spłaty zobowiązań z
tytułu pożyczki z ARP oraz podatków. Może to doprowadzić do pogłębienia zatorów płatniczych i
spowodować negatywne konsekwencje dla działalności Spółki, takie jak skrócenie terminów płatności
w zakupach, konieczność dokonywania przedpłat za zamówienia czy utrata lokali, a w konsekwencji do
ograniczenia działalności.
− wskazanie wpływu, w ujęciu ilościowym i jakościowym przedmiotu zastrzeżenia na roczne
skonsolidowane sprawozdanie nansowe, w tym na wyniki oraz inne dane nansowe, z
przedstawieniem w każdym przypadku oceny istotności
Z uwagi na to, że zastrzeżenie Audytora dotyczyły ujawnień w sprawozdaniu w zakresie niepewności
założenia kontynuacji działalności, które w opinii Audytora są niewystarczające, wykazanie wpływu
ilościowego zastrzeżenia na wyniki i dane nansowe Spółki nie ma zastosowania.
− przedstawienie podjętych lub planowanych przez emitenta działań w związku z zaistniałą sytuacją
Spółka realizuje sukcesywnie przyjętą strategię w zakresie przekształceń sieci i wyniku podjętych przez
Zarząd działań na dzień publikacji sprawozdania spośród wszystkich restauracji należących do sieci
Snks Polska jedynie jedna z nich pozostaje restauracją własną, a wszystkie pozostałe prowadzone są
już w modelu franczyzowym. W 2025 r. Spółka uruchomiła 6 nowych lokali gastronomicznych, a w
2026 r. do daty publikacji - kolejne 2 lokale i prowadzone są prace nad następnymi lokalizacjami. W
kolejnych latach Spółka planuje kontynuować rozwój sieci w modelu franczyzowym (nie wymagającym
ponoszenia przez Spółkę nakładów inwestycyjnych). Spółka spodziewa się, że w przyszłości restauracje
franczyzowe będą notować lepsze wyniki niż przed przekształceniem dzięki zaangażowaniu
franczyzobiorcy w zarządzanie własnym biznesem, co z kolei będzie miało pozytywny wpływ na wyniki
Spółki.
Oprócz działań ukierunkowanych na restrukturyzację i rozwój sieci restauracji, Spółka optymalizuje
ofertę w celu wzrostu sprzedaży gastronomicznej, rozwija Program lojalnościowy Aperif oraz program
rabatowy Aperif Smart generujący dodatkowe wpływy nansowe do Spółki. Ponadto Spółka udziela
licencji na sprzedaż dań gotowych, w tym na sprzedaż diety pudełkowej pod marką Sphinx.
Dodatkowo Spółka korzystając z Know-how i doświadczenia współpracuje z i podmiotami działającymi
w branży HORECA, w tym ze spółkami, w kapitale których posiada mniejszościowe udziały
(SuperFood360 Sp. z o.o., Shanghai Express Sp. z o.o.) celem budowania wzrostu ich wartości co
przełoży się na dodatkowe źródła nansowania działalności Spółki. Również podmioty, w których
Spółka posiada mniejszościowe udziały rozwijają swoje działalności, co w przyszłości powinno przełożyć
się na wzrost wartości aktywów nansowych i przychodów Spółki.
W zakresie poprawy bieżącej płynności Spółka podjęła działania zmierzające do dostosowania
harmonogramów spłat zobowiązań Spółki do wpływów generowanych przez Spółkę, w tym w
szczególności: zmiany harmonogramu spłaty pożyczki z ARP S.A., zmiany warunków spłaty kredytu z
BOŚ S.A. oraz rozłożenia na raty zobowiązań publicznoprawnych.
W wyniku prowadzonych działań Spółka zawarła z BOŚ S.A. aneksy do umowy kredytowej zmieniające
harmonogram spłaty rat przypadających na lata 2025-2026 (aneks z dnia 31.01.2025 r., aneks z dnia
31.07.2025 r. oraz aneks z dnia 25.09.2025 r.), a w dniu 26.02.2026 r. Spółka zawarła z Bankiem aneks
do umowy kredytu zmieniający kluczowe zasady spłaty zobowiązania, zgodnie z którym dokonano
zmian w umowie w zakresie wysokości rat (miesięczne raty po 300 tys. zł począwszy od raty za luty
2026 r. do raty za lipiec 2028 r., oraz dodatkowo kwota 4 000 tys. zł płatna do końca roku 2026, spłata
pozostałej kwoty zadłużenia do dnia 31.08.2028 r., sposobu zarachowania rat (w pierwszej kolejności
raty są zaliczone na odsetki) oraz oprocentowania (zmniejszono marżę Banku o 2 p.p.; w przypadku
opóźnienia w spłacie raty odsetek przekraczającej 30 dni, następuje podwyższenie marży Banku do
3,0 p.p.). W wyniku zawarcia ostatniego Aneksu do umowy kredytowej obciążenie przepływów
nansowych Spółki w najbliższych 12 miesiącach działania zmniejszy się o 13,85 mln zł.
Spółka zawarła także z Superfood360 Sp. z o.o., w której posiada 10,8% udziałów, jako pożyczkodawcą
umowę pożyczki w kwocie 1.500 tys. zł, z terminem spłaty do dnia 31 marca 2026 r. Po dacie bilansowej
Spółka zwarła aneks do umowy pożyczki z Superfood360 Sp. z o.o., na podstawie którego wydłużony
został termin jej spłaty. W przypadku braku pełnego zwrotu pożyczki w terminie do 30.11.2026 r.
pożyczkodawca lub wskazany udziałowiec pożyczkodawcy będzie uprawniony do odkupienia od Snks
Polska S.A. udziałów Snks Polska S.A. w kapitale zakładowym Superfood360 Sp. z o.o. w ilości udziałów
wystarczającej do spłaty pożyczki wraz z odsetkami.
Ponadto Spółka uzyskała pozytywne decyzje w zakresie zmiany warunków spłaty zobowiązań z tytułu
podatków i ZUS, które Spółka terminowo reguluje. Spółka oczekuje na kolejne decyzje w zakresie
złożonych wniosków dotyczących pożyczki z ARP S.A. oraz zobowiązań publicznoprawnych.
W ocenie Zarządu wyniki realizowane przez sieć zarządzaną przez Spółkę, w połączeniu z działaniami
podejmowanymi przez Spółkę dają podstawę do założenia, że środki jakimi będzie dysponowała Spółka,
będą wystarczające do kontynuacji działalności w okresie najbliższych 12 miesięcy.
Zarząd Snks Polska S.A.
Opinia Rady Nadzorczej Snks Polska S.A.
Rada Nadzorcza Snks Polska S.A. podziela i pozytywnie opiniuje stanowisko Zarządu odnośnie do
zastrzeżenia biegłego rewidenta.
Rada Nadzorcza wraz z Komitetem Audytu powołanym w ramach jej struktur, jest w stałym kontakcie z
zarządem i w opinii Rady Nadzorczej sytuacjanansowa Spółki oraz ryzyko braku kontynuacji działania
przez Spółkę zostało w sposób rzetelny ujawnione w skonsolidowanym sprawozdaniu nansowym.
Rada Nadzorcza Snks Polska S.A.