ASM GROUP S.A.
Warszawa 30 kwietnia 2026 roku
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJ ASM GROUP S.A.
ZA ROK OBROTOWY KOŃCZĄCY SIĘ 31 GRUDNIA 2025 ROKU
SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ ASM GROUP S.A. ZA ROK 2025
2
SPIS TREŚCI
I. WPROWADZENIE
II. DZIAŁALNOŚĆ I SKŁAD RADY NADZORCZEJ ORAZ KOMITETÓW RADY NADZORCZEJ
III. POSIEDZENIA RADY NADZORCZEJ
IV. INFORMACJA NA TEMAT SKŁADU RADY NADZORCZEJ I JEJ KOMITETÓW ZE WSKAZANIEM, KTÓRZY
Z CZŁONKÓW SPEŁNIAJĄ KRYTERIA NIEZALEŻNOŚCI OKREŚLONE W USTAWIE Z DNIA 11 MAJA 2017
R. O BIEGŁYCH REWIDENTACH, FIRMACH AUDYTORSKICH ORAZ NADZORZE PUBLICZNYM, A TAKŻE
KTÓRZY SPOŚRÓD NICH NIE MAJĄ RZECZYWISTYCH I ISTOTNYCH POWIĄZAŃ Z AKCJONARIUSZEM
POSIADAJĄCYM CO NAJMNIEJ 5% OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW W SPÓŁCE, JAK RÓWNIEŻ INFORMACJE
NA TEMAT SKŁADU RADY NADZORCZEJ W KONTEKŚCIE JEJ RÓŻNORODNOŚCI SPEŁNIANIE PRZEZ
CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ KRYTERIÓW NIEZALEŻNOŚCISPEŁNIANIE PRZEZ CZŁONKÓW RADY
NADZORCZEJ KRYTERIÓW NIEZALEŻNOŚCI
V. SPEŁNIANIE PRZEZ CZŁONKÓW KOMITETU AUDYT RADY NADZORCZEJ KRYTERIÓW WIEDZY I
UMIEJĘTNOŚCI W ZAKRESIE RACHUNKOWOŚCI LUB BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH ORAZ
WIEDZY I UMIEJĘTNOŚCI Z ZAKRESU BRANŻY, W KTÓREJ DZIAŁA SPÓŁKA
VI. PODSUMOWANIE DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJ I JEJ KOMITETÓW
VII. OCENA SYTUACJI SPÓŁKI, Z UWZGLĘDNIENIEM ADEKWATNOŚCI I SKUTECZNOŚCI STOSOWANYCH
W SPÓŁCE SYSTEMÓW KONTROLI WEWNĘTRZNEJ, ZARZĄDZANIA RYZYKIEM, ZAPEWNIANIA
ZGODNOŚCI DZIAŁALNOŚCI Z NORMAMI LUB MAJĄCYMI ZASTOSOWANIE PRAKTYKAMI ORAZ
AUDYTU WEWNĘTRZNEGO
VIII. OCENA STOSOWANIA PRZEZ SPÓŁKĘ ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO ORAZ SPOSOBU
WYPEŁNIANIA OBOWIĄZKÓW INFORMACYJNYCH DOTYCZĄCYCH ICH STOSOWANIA OKREŚLONYCH
W REGULAMINIE GIEŁDY I PRZEPISACH DOTYCZĄCYCH INFORMACJI BIEŻĄCYCH I OKRESOWYCH
PRZEKAZYWANYCH PRZEZ EMITENTÓW PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH, WRAZ Z INFORMACNA
TEMAT DZIAŁAŃ, JAKIE RADA NADZORCZA PODEJMOWAŁA W CELU DOKONANIA TEJ OCENY
IX. OCENA RACJONALNOŚCI PROWADZONEJ PRZEZ SPÓŁKĘ POLITYKI W ZAKRESIE DZIAŁALNOŚCI
SPONSORINGOWEJ, CHARYTATYWNEJ LUB INNEJ O ZBLIŻONYM CHARAKTERZE
X. INFORMACJA NA TEMAT STOPNIA REALIZACJI POLITYKI RÓŻNORODNOŚCI W ODNIESIENIU DO
ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ
SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ ASM GROUP S.A. ZA ROK 2025
3
XI. OCENA REALIZACJI PRZEZ ZARZĄD OBOWIĄZKÓW WYNIKAJACYCH Z ART. 380 (1) KSH
XII. OCENA SPOSOBU SPORZĄDZANIA LUB PRZEKAZYWANIA PRZEZ ZARZĄD INFORMACJI
WYNIKAJACYCH Z ART. 382 § 4 KSH
XIII. INFORMACJA O ŁĄCZNYM WYNAGRODZENIU NALEŻNYM OD SPÓŁKI ZLECONYM W TRYBIE ART. 382
(1) KSH
XIV. SAMOOCENA PRACY RADY NADZORCZEJ
I. WPROWADZENIE
ASM GROUP S.A. (dalej także jako „Spółka”) została zarejestrowana w rejestrze
przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w
Warszawie w dniu 27 sierpnia 2010 roku pod numerem 363620.
Rada Nadzorcza Spółka podkreśla, na działalność Spółki oraz spółek zależnych od Spółki
wpływ miało nieprzekazanie przez odwołanych w dniu 22 kwietnia 2021 roku Członków Zarządu
Spółki oraz Członków Rady Nadzorczej Spółki, dokumentów oraz informacji dotyczących Spółki w
tym dotyczących funkcjonowania Rady Nadzorczej Spółki.
Zasady organizacji i sposób działania Rady Nadzorczej określa Statut Spółki oraz Regulamin
Rady Nadzorczej. Rada Nadzorcza składa s z 5 (pięciu) do 7 (siedmiu) Członków, w tym
Przewodniczącego.
Rada Nadzorcza wykonuje stały nadzór nad działalnością Spółki we wszystkich obszarach jej
działalności.
W szczególności do zadań Rady Nadzorczej należy ocena sprawozdań finansowych Spółki,
sprawozdań Zarządu Spółki w zakresie ich zgodności z księgami i dokumentami, jak i ze stanem
faktycznym oraz wniosków Zarządu co do podziału zysku/pokrycia straty, a także przekazywanie
Walnemu Zgromadzeniu corocznego pisemnego sprawozdania z wyników tej oceny.
W okresie od 1 stycznia 2025 roku do 31 grudnia 2025 roku, skład Rady Nadzorczej
kształtował się w następujący sposób:
1. Rafał Mrozowski, Członek Rady Nadzorczej od dnia 1 stycznia 2025 do dnia 31 grudnia 2025
roku,
2. Krzysztof Przybyłowski, Członek Rady Nadzorczej od dnia 1 stycznia 2025 do dnia 31
grudnia 2025 roku,
SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ ASM GROUP S.A. ZA ROK 2025
4
3. Ireneusz Plaza, Członek Rady Nadzorczej od dnia 1 stycznia 2025 do dnia 31 grudnia 2025
roku,
4. Michał Bielik, Członek Rady Nadzorczej od dnia 1 stycznia 2025 do dnia 31 grudnia 2025
roku,
5. Katarzyna Orzeł, Członek Rady Nadzorczej od dnia 1 stycznia 2025 do dnia 31 grudnia 2025
roku.
KOMITETY RADY NADZORCZEJ
W ramach Rady Nadzorczej w 2025 roku działały następujące organy wewnętrzne: Komitet
Audytu.
KOMITET AUDYTU RADY NADZORCZEJ
W okresie od 1 stycznia 2025 roku do 31 grudnia 2025 roku, skład Komitetu Audytu Rady
Nadzorczej kształtował się w następujący sposób:
1. Ireneusz Plaza, Przewodniczący Komitetu Audytu Rady Nadzorczej od dnia 13 marca 2025
roku do dnia 31 grudnia 2025 roku.
2. Michał Bielik, Członek Rady Komitetu Audytu Rady Nadzorczej od dnia 13 marca 2025 roku
do dnia 31 grudnia 2025 roku.
3. Rafał Mrozowski, Członek Rady Komitetu Audytu Rady Nadzorczej od dnia 1 stycznia 2025
roku do dnia 31 grudnia 2025 roku.
III. POSIEDZENIA RADY NADZORCZEJ
RADA NADZORCZA
W okresie od 1 stycznia 2025 roku do 31 grudnia 2025 roku Rada Nadzorcza odbyła
posiedzenia w następujących termiach:
1. Posiedzenie Rady Nadzorczej w dniu 14 lutego 2025 roku.
2. Posiedzenie Rady Nadzorczej w dniu 13 marca 2025 roku.
3. Posiedzenie Rady Nadzorczej w dniu 28 kwietnia 2025 roku.
4. Posiedzenie Rady Nadzorczej w dniu 10 maja 2025 roku.
5. Posiedzenie Rady Nadzorczej w dniu 29 czerwca 2025 roku.
6. Posiedzenie Rady Nadzorczej w dniu 20 sierpnia 2025 roku.
7. Posiedzenie Rady Nadzorczej w dniu 17 września 2025 roku.
SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ ASM GROUP S.A. ZA ROK 2025
5
8. Posiedzenie Rady Nadzorczej w dniu 30 września 2025 roku.
9. Posiedzenie Rady Nadzorczej w dniu 28 listopada 2025 roku.
Rada Nadzorcza sprawowała stały nadzór nad działalnością Spółki oraz realizowała swoje
zadania. Członkowie Rady Nadzorczej, pozostawali w stałym kontakcie z Zarządem Spółki. Rada
Nadzorcza regularnie odbywała swoje posiedzenia i zajmowała się wszystkimi sprawami, które
zgodnie z powszechnie obowiązującymi przepisami prawa oraz ze Statutem, należą do kompetencji
Rady Nadzorczej. Rada Nadzorcza w zakresie swoich działań aktywnie wspierała Zarząd w
realizacji kierunków rozwoju Spółki, rozpatrywała wnioski Zarządu dotyczące kwestii
wymagających, zgodnie ze Statutem, zgody Rady Nadzorczej, a także zapoznawała się z innymi
sprawami przedstawianymi przez Zarząd. Rada Nadzorcza służyła Zarządowi głosem doradczym
m.in. w postaci rekomendacji, co było możliwe dzięki wykorzystaniu wiedzy i doświadczenia
zawodowego członków Rady Nadzorczej.
IV. INFORMACJA NA TEMAT SKŁADU RADY NADZORCZEJ I JEJ KOMITETÓW ZE WSKAZANIEM,
KTÓRZY Z CZŁONKÓW SPEŁNIAJĄ KRYTERIA NIEZALEŻNOŚCI OKREŚLONE W USTAWIE Z
DNIA 11 MAJA 2017 R. O BIEGŁYCH REWIDENTACH, FIRMACH AUDYTORSKICH ORAZ
NADZORZE PUBLICZNYM, A TAKŻE KTÓRZY SPOŚRÓD NICH NIE MAJĄ RZECZYWISTYCH I
ISTOTNYCH POWIĄZAŃ Z AKCJONARIUSZEM POSIADAJĄCYM CO NAJMNIEJ 5% OGÓLNEJ
LICZBY GŁOSÓW W SPÓŁCE, JAK RÓWNIEŻ INFORMACJE NA TEMAT SKŁADU RADY
NADZORCZEJ W KONTEKŚCIE JEJ RÓŻNORODNOŚCI SPEŁNIANIE PRZEZ CZŁONKÓW RADY
NADZORCZEJ KRYTERIÓW NIEZALEŻNOŚCI
W roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2025 roku, w okresie od dnia 1 stycznia 2025
roku do dnia 31 grudnia 2025 roku, następujący Członkowie Komitetu Audytu Rady Nadzorczej
spełniali kryteria niezależności, o których mowa w art. 129 ustawy z dnia z dnia 11 maja 2017 roku
o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym, a także nie mają
rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby
głosów w Spółce:
1. Ireneusz Plaza Przewodniczący Komitetu Audytu Rady Nadzorczej,
2. Michał Bielik Członek Komitetu Audytu Rady Nadzorczej.
SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ ASM GROUP S.A. ZA ROK 2025
6
V. SPEŁNIANIE PRZEZ CZŁONKÓW KOMITETU AUDYT RADY NADZORCZEJ KRYTERIÓW
WIEDZY I UMIEJĘTNOŚCI W ZAKRESIE RACHUNKOWOŚCI LUB BADANIA SPRAWOZDAŃ
FINANSOWYCH ORAZ WIEDZY I UMIEJĘTNOŚCI Z ZAKRESU BRANŻY, W KTÓREJ DZIAŁA
SPÓŁKA
W roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2025 roku, następujący Członkowie Komitetu
Audytu Rady Nadzorczej posiadali wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania
sprawozdań finansowych:
1. Ireneusz Plaza Przewodniczący Komitetu Audytu Rady Nadzorczej,
2. Michał Bielik Członek Komitetu Audytu Rady Nadzorczej,
3. Rafał Mrozowski Członek Komitetu Audytu Rady Nadzorczej.
W roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2025 roku, następujący Członkowie Komitetu
Audytu Rady Nadzorczej posiadali wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Spółka:
1. Ireneusz Plaza Przewodniczący Komitetu Audytu Rady Nadzorczej,
2. Michał Bielik Członek Komitetu Audytu Rady Nadzorczej,
3. Rafał Mrozowski Członek Komitetu Audytu Rady Nadzorczej.
VI. PODSUMOWANIE DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJ I JEJ KOMITETÓW
Rada Nadzorcza wykonywała swoje obowiązki zgodnie z KSH oraz Statutem Spółki. W
szczególności, Rada Nadzorcza sprawowała stały nadzór nad działalnoścSpółki, zgodnie z art.
382 § 1 KSH, analizowała wyniki finansowe Spółki, a także nadzorowała działania Zarządu. Rada
Nadzorcza brała również udział w procesie podejmowania istotnych decyzji dotyczących Spółki,
wykonując kompetencje Rady Nadzorczej określone w Statucie. Rada Nadzorcza sprawowała
kontrolę nad działalnością Spółki i podejmowała decyzje w ramach posiedzeń. W ich trakcie Rada
Nadzorcza rozpatrywała sprawy wynikające z przepisów KSH, z innych przepisów prawa,
postanowień Statutu Spółki, jak również potrzeb bieżących Spółki.
SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ ASM GROUP S.A. ZA ROK 2025
7
VII. OCENA SYTUACJI SPÓŁKI, Z UWZGLĘDNIENIEM ADEKWATNOŚCI I SKUTECZNOŚCI
STOSOWANYCH W SPÓŁCE SYSTEMÓW KONTROLI WEWNĘTRZNEJ, ZARZĄDZANIA
RYZYKIEM, ZAPEWNIANIA ZGODNOŚCI DZIAŁALNOŚCI Z NORMAMI LUB MAJĄCYMI
ZASTOSOWANIE PRAKTYKAMI ORAZ AUDYTU WEWNĘTRZNEGO
Rada Nadzorcza Spółki pozytywnie ocenia działania Członków Zarządu w roku obrotowym
zakończonym 31 grudnia 2025 roku, zmierzające do naprawy sytuacji finansowej oraz pozycji
rynkowej Spółki.
W spółce nie wyodrębniono jednostek organizacyjnych odpowiedzialnych za realizację zadań
w systemach kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem oraz nadzoru zgodności działalności z
prawem (compliance) oraz funkcji audytu wewnętrznego. Rada Nadzorcza pozytywnie ocenia
funkcjonowanie systemów kontroli wewnętrznej, compliance oraz zarządzania ryzykiem w Spółce.
Za skuteczność systemu kontroli wewnętrznej i zarządzanie ryzykiem w procesie sporządzania
sprawozdań finansowych odpowiada Zarząd.
VIII. OCENA STOSOWANIA PRZEZ SPÓŁKĘ ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO ORAZ SPOSOBU
WYPEŁNIANIA OBOWIĄZKÓW INFORMACYJNYCH DOTYCZĄCYCH ICH STOSOWANIA
OKREŚLONYCH W REGULAMINIE GIEŁDY I PRZEPISACH DOTYCZĄCYCH INFORMACJI
BIEŻĄCYCH I OKRESOWYCH PRZEKAZYWANYCH PRZEZ EMITENTÓW PAPIERÓW
WARTOŚCIOWYCH, WRAZ Z INFORMACJĄ NA TEMAT DZIAŁAŃ, JAKIE RADA NADZORCZA
PODEJMOWAŁA W CELU DOKONANIA TEJ OCENY
Spółka stosuje zasady ładu korporacyjnego określone w Dobrych Praktykach, które weszły
w życie 1 lipca 2021 roku.
Informacja na temat stanu stosowania przez Spółkę zasad zawartych w Zbiorze Dobre
Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021 znajduje się na stronie internetowej Spółki.
Rada Nadzorcza wskazuje, co do zasady Spółka w sposób należyty wypełniała obowiązki
informacyjne dotyczących stosowania zasad ładu korporacyjnego, określonych w Regulaminie
Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. oraz w przepisach dotyczących informacji
bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych.
IX. OCENA RACJONALNOŚCI PROWADZONEJ PRZEZ SPÓŁKĘ POLITYKI W ZAKRESIE
DZIAŁALNOŚCI SPONSORINGOWEJ, CHARYTATYWNEJ LUB INNEJ O ZBLIŻONYM
CHARAKTERZE
SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ ASM GROUP S.A. ZA ROK 2025
8
Spółka nie prowadzi działalności sponsoringowej, charytatywnej lub o innym zbliżonym
charakterze.
X. INFORMACJA NA TEMAT STOPNIA REALIZACJI POLITYKI RÓŻNORODNOŚCI W
ODNIESIENIU DO ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ
Spółka nie przyjęła Polityki różnorodności.
XI. OCENA REALIZACJI PRZEZ ZARZĄD OBOWIĄZKÓW WYNIKAJĄCYCH Z ART. 380 (1) KSH
W ocenie Rady Nadzorczej Spółki, Zarząd Spółki w sposób dostateczny wykonywał obowiązki
informacyjne ustalone w art. 380 (1) KSH.
Rada Nadzorcza Spółki zaleca Zarządowi Spółki ściślejs współpracę z Radą Nadzorczą
Spółki w zakresie wykonywania obowiązków wynikających z art. 380 (1) KSH.
XII. OCENA SPOSOBU SPORZĄDZANIA LUB PRZEKAZYWANIA PRZEZ ZARZĄD INFORMACJI
WYNIKAJACYCH Z ART. 382 § 4 KSH
W ocenie Rady Nadzorczej Spółki, Zarząd Spółki w sposób dostateczny ocenia sposób
sporządzania i przekazywania Radzie Nadzorczej przez Zarząd zażądanych informacji,
dokumentów, sprawozdań lub wyjaśnień.
Rada Nadzorcza Spółki zaleca Zarządowi Spółki ściślejs współpracę z Radą Nadzorczą
Spółki w zakresie wykonywania obowiązków wynikających z art. 382 § 4 KSH.
XIII. INFORMACJA O ŁĄCZNYM WYNAGRODZENIU NALEŻNYM OD SPÓŁKI ZLECONYM W
TRYBIE ART. 382 (1) KSH
W okresie sprawozdawczym 2025 Rada Nadzorcza nie zlecała badań dotyczących
działalności Spółki lub jej majątku i nie korzystała z usług doradcy.
XIV. SAMOOCENA PRACY RADY NADZORCZEJ W 2025 ROKU
SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ ASM GROUP S.A. ZA ROK 2025
9
Rada Nadzorcza pozytywnie ocenia zaangażowanie Członków Rady Nadzorczej w roku
obrotowym zakończonym dnia 31 grudnia 2025 roku. W roku obrotowym zakończonym dnia 31
grudnia 2025 Członkowie Rady Nadzorczej aktywnie uczestniczyli w posiedzeniach Rady
Nadzorczej, realizując w praktyce nadzór i kontrolę nad sprawowanym zarządem Spółki oraz
utrzymując aktywny dialog ze służbami Spółki w zakresie licznych bieżących spraw Spółki.
W skład Rady Nadzorczej wchodzą osoby posiadające należytą wiedzę i doświadczenie
zawodowe z dziedzin zarządzania, rachunkowości, finansów oraz prawa. Członkowie Rady
Nadzorczej posiadają szerokie doświadczenie zawodowe, wiedzę oraz umiejętności, włączając
gruntowną wiedzę o Spółce oraz zrozumienie jej działalności. Członkowie Rady Nadzorczej
zachowywali przez cały 2025 rok niezależność poglądów w ocenie pracy Zarządu i działalność
Spółki.
Warszawa, 30 kwietnia 2026 roku
Rafał Mrozowski
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Ireneusz Plaza
Członek Rady Nadzorczej
Michał Bielik
Członek Rady Nadzorczej
Krzysztof Przybyłowski
Członek Rady Nadzorczej
Katarzyna Orzeł
Członek Rady Nadzorczej