, 2
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ
ORZBIAŁY ZA ROK 2025
2
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
Spis treści
1. PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ ORZEŁ BIAŁY ..................................................................... 3
2. CHARAKTERYSTYKA DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ ORZEŁ BIAŁY ................................................................. 6
3. AKTUALNA SYTUACJA FINANSOWA I MAJĄTKOWA GRUPY KAPITAŁOWEJ ORZEŁ BIAŁY .......................................22
4. ZASADY ZARZĄDZANIA GRUPĄ KAPITAŁOWĄ ORZEŁ BIAŁY ...................................................................................30
5. INFORMACJE O AKCJACH ORAZ INNYCH PAPIERACH WARTOŚCIOWYCH SPÓŁKI ORZEŁ BIAŁY. S.A. ......................33
6. RYZYKA I ZAGROŻENIA ORAZ STRATEGIA I PERSPEKTYWY ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ ORZEŁ BIAŁY ............34
7. PODMIOT UPRAWNIONY DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH ................................................................45
8. ZASADY PRZYJĘTE PRZY SPORZĄDZANIU SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK 2025 .46
9. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO W SPÓŁCE ORZEŁ BIAŁY S.A. ORAZ O UJĘCIU
INFORMACJI ZGODNIE Z ZASADĄ 1.5. DOBRYCH PRAKTYK SPÓŁEK NOTOWANYCH NA GIEŁDZIE 2021 .....................47
10. STANOWISKO ZARZĄDU WRAZ Z OPINIĄ RADY NADZORCZEJ EMITENTA ODNOSZĄCE SIĘ DO WYDANEJ PRZEZ
PODMIOT UPRAWNIONY DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH OPINII Z ZASTRZEŻENIEM, OPINII
NEGATYWNEJ LUB ODMOWY WYRAŻENIA OPINII O SPRAWOZDANIU FINANSOWYM. .............................................47
11. INFORMACJA DOTYCZĄCA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA NA TEMAT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU ........47
3
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
1. PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ
ORZEŁ BIAŁY
Grupa Kapitałowa prowadzi działalność zarówno w kraju, jak i za granicą. Poniżej zostały
przedstawione spółki z Grupy, ze szczególnym uwzględnieniem Emitenta, który generuje
większość przychodów, a tym samym ma największy wpływ na wyniki osiągane przez Grupę.
Orzeł Biały S.A.
Spółka Orzeł Biały S.A. ma siedzibę w Piekarach Śląskich przy ul. Harcerskiej 23; (41-946),
nie posiada żadnych innych samobilansujących się oddziałów (zakładów).
Orzeł Biały S.A. (dalej: „Orzeł Biały”, „Spółka”, „Emitent”, „Spółka dominująca), jednostka
dominująca w Grupie Kapitałowej, jest głównym producentem ołowiu rafinowanego w Polsce
i znaczącym dla gospodarki zakładem przemysłu metali nieżelaznych. Na rynku działają
producenci ołowiu pozyskiwanego z surowców pierwotnych (np. odpadów powstających w
procesie przerobu koncentratów miedzi) oraz firmy uzyskujące ołów z surowców wtórnych, w
procesie recyklingu. Do tych drugich zalicza się Orzeł Biały S.A. W Polsce jest kilku
producentów ołowiu rafinowanego, oprócz spółki Orzeł Biały S.A. to. Baterpol S.A., KGHM
Polska Miedź S.A oraz Huta Cynku Miasteczko Śląskie S.A.
Działalność Spółki opiera się na recyklingu złomu akumulatorowego. Emitent posiada
potencjał produkcyjny zdolny do przerobu 100 tys. ton złomu akumulatorowego. Aby w pełni
wykorzystać moce przerobowe, Spółka sukcesywnie występuje o zezwolenia Głównego
Inspektora Ochrony Środowiska na sprowadzenie z zagranicy odpadów niebezpiecznych, w
postaci złomu akumulatorowego i innych surowców, w ten sposób uzupełniając bazę
surowcową dostępną na rynku krajowym.
Rys 1. Udział Orzeł Biały S.A. w rynku ołowiu w Polsce w roku 2025
Źródło: Izba Gospodarcza Metali Nieżelaznych i Recyklingu
Jako lider na rynku recyklingu akumulatorów ołowiowych, Orzeł Biały S.A. poczuwa się do
szczególnej odpowiedzialności za ochronę środowiska. Specyfika branży spowodowała, że
szczególny nacisk w firmie kładzie się na rozwijanie i wdrażanie programów oraz przedsięwzięć
związanych z odzyskiem i wykorzystaniem wszystkich materiałów powstających w procesie
4
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
recyklingu złomu akumulatorowego. Każdy program opracowywany jest pod kątem nie tylko
sposobu recyklingu akumulatorów, lecz również pod kątem obniżenia ilości wytwarzanych
odpadów własnych, możliwości ich powtórnego zagospodarowania, a także wykorzystania
odpadów innych firm, szczególnie odpadów zawierających związki ołowiu.
Podstawowym efektem procesu produkcyjnego jest ołów rafinowany (miękki) oraz stopy
ołowiu takie jak stopy wapniowe, cynowe i wapniowo-cynowe, stopy antymonowe i inne.
Całość procesu technologicznego przebiega w kilku etapach: kruszenie złomu
akumulatorowego w Oddziale Recyklingu (tzw. Breaker), przetop hutniczy materiałów
ołowionośnych oraz rafinacja ołowiu w Oddziale Hutniczym .
Należy podkreślić, że etapy prowadzące do wytworzenia ołowiu, zarówno surowego
wytwarzanego w procesie hutniczym, jak i rafinowanego otrzymywanego w rafinerii wymagają
nie tylko odpowiedniego zaplecza technicznego, ale również zdobywanej przez lata wiedzy i
doświadczenia związanego z procesem technologicznym. Dzięki unikalnemu know-how, Orzeł
Biały S.A. wytwarza produkty finalne, które zadowolą najbardziej wymagających odbiorców.
Polem działania Spółki jest ochrona środowiska poprzez recykling baterii kwasowo-
ołowiowych i innych materiałów ołowionośnych, będących w obrocie na rynku krajowym i
międzynarodowym. Ambicją Spółki jest wykorzystanie posiadanej wiedzy i potencjału do
rozwinięcia technologii pełnego odzysku materiałów użytecznych ze zużytych baterii tego
rodzaju oraz pełny ich recykling do postaci pełnowartościowych i cenionych na rynku
produktów.
Rys 2. Schemat procesu technologicznego Spółki Orzeł Biały S.A.
Od kilku lat Spółka inwestuje tae we wzrost poziomu bezpieczeństwa i higieny pracy oraz
podejmuje działania proekologiczne minimalizujące oddziaływanie na środowisko. W tym
zakresie Orzeł Biały prowadzi środowiskowe projekty badawcze, mające na celu weryfikację
innowacyjnych koncepcji zagospodarowania odpadów i wpływające na dalszy rozwój Spółki.
W Spółce stosowany jest System Zarządzania Jakością zgodny z normą PN-EN ISO 9001:2015
oraz System Zarządzania Środowiskowego zgodnie z normą PN-EN ISO 14001:2015. Ze
względu na troskę o bezpieczeństwo i higienę pracy oraz poczucie odpowiedzialności Emitenta
za swoich pracowników, w Spółce funkcjonuje również System Zarządzania Bezpieczeństwem
i Higieną Pracy zgodny z wymaganiami normy 45001:2024.
5
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
1.1. Struktura Grupy Kapitałowej Orz Biały, w tym informacje o powiązaniach
organizacyjnych lub kapitałowych Spółki z innymi podmiotami
Emitent jest powiązany organizacyjnie i kapitałowo ze spółkami zależnymi wchodzącymi w
skład Grupy Kapitałowej Orzeł Biały. Wszystkie zaprezentowane spółki z Grupy na dzień
31.12.2025 r. zostały ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i podlegają
konsolidacji metodą pełną.
Rys 3. Schemat organizacyjny Grupy Kapitałowej Orzeł Biały na dzień 31.12.2025 r. oraz na
dzień publikacji niniejszego raportu
1.2. Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Orzeł Biały oraz zmiany w
strukturze organizacyjnej które wystąpiły w okresie sprawozdawczym oraz do dnia
zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania
Eagle R&R sp. z o.o. (dawniej: Pumech sp. z o.o.) z siedzibą w Piekarach Śląskich, w której
Orzeł Biały S.A. posiada 100% udziałów. Na dzień publikacji niniejszego Sprawozdania w
spółce trwają procesy dostosowawcze związane z rozpoczęciem działalności operacyjnej w
zakresie marketingu, reklamy oraz wynajmu samochodów na rzecz Emitenta oraz podmiotów
zewnętrznych. Spółka rozpoczęła prowadzenie tego typu działalności obecnie stara się
rozszerzyć jej zakres.
W dniu 19.11.2025 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki zależnej Pumech sp. z
o.o. dokonało zmiany umowy spółki, w tym w zakresie zmiany nazwy spółki na Eagle R&R
spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Ponadto, Zgromadzenie dokonało podwyższenia
kapitału zakładowego Spółki z kwoty 900 000,00 do kwoty 2 000 000,00 zł, to jest o kwotę
1 100 000,00 poprzez utworzenie 22 000 udziałów o wartości nominalnej 50 zł każdy.
Wszystkie nowo utworzone udziały zostały objęte przez jedynego dotychczasowego wspólnika,
tj. „Orzeł Biały” S.A. Zmiany te zostały zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu
29.12.2025 r.
Centralna Pompownia „Bolko sp. z o.o. w likwidacji z siedzibą w Bytomiu, w której Eagle
R&R sp. z o.o. posiada 100% udziałów. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania trwa
proces likwidacji Spółki. Na proces likwidacji Spółki wpływ ma spór ze Spółką Restrukturyzacji
Kopalń S.A., o którego przebiegu Emitent informował w raportach okresowych. Spór ten został
6
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
opisany w punkcie 2.6. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem
właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej niniejszego
Sprawozdania.
Orzeł Serwis sp. z o.o. z siedzibą w Piekarach Śląskich, w której Orzeł Biały S.A. posiada 100%
udziałów. Orzeł Serwis sp. z o.o. świadczy na rzecz Emitenta usługi związane z remontami,
utrzymaniem ruchu oraz usługi laboratoryjne.
Poza powyższym w okresie sprawozdawczym, jak i do dnia zatwierdzenia niniejszego
Sprawozdania w Grupie Orzeł Biały nie nastąpiły żadne inne zmiany w organizacji, w tym w
wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz w
wyniku inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności.
2. CHARAKTERYSTYKA DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ
ORZEŁ BIAŁY
2.1. Informacja o podstawowych produktach, towarach i usługach, dących
przedmiotem sprzedaży Grupy Kapitałowej Orzeł Biały
Spółka dominująca
Emitent posiada asortyment składający się z kilkudziesięciu zaawansowanych
technologicznie wyrobów. Wychodząc naprzeciw wymaganiom rynku, Spółka stara się ciągle
rozszerzać swoją ofertę.
Spółka zapewnia zarówno wysoką jakość, jak i terminowość dostaw. Spółka posiada
zarejestrowaną na Londyńskiej Giełdzie Metali markę ołowiu Emitenta (Brand) pod nazwą
EAGLE 9997.
W bieżącej sprzedaży Orzeł Biały S.A. posiada następujące grupy produktowe ołowiu:
stopy wapniowe, cynowe i wapniowo-cynowe;
stopy antymonowe;
ołów miękki.
Ponadto Spółka sprzedaje regranulat polipropylenu.
Spółka sprzedaje swoje wyroby do następujących kategorii odbiorców:
producenci baterii kwasowo-ołowiowych dla sektora automotive;
producenci przemysłowych i stacjonarnych baterii kwasowo-ołowiowych;
inni producenci;
pośrednicy handlowi.
Tabela 1. Wielkość sprzedaży produktów, towarów i usługi przerobowej Orzeł Biały S.A.
(w tys. ton).
ROK
STOPY WAPNIOWE,
CYNOWE I WAPNIOWO-
CYNOWE
STOPY ANTYMONOWE
OŁÓW MIĘKKI
2025
33,26
9,16
15,32
2024
31,25
12,28
21,36
7
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
Rys 4. Struktura sprzedaży ołowiu oraz stopów ołowiu Orzeł Biały S.A. (jako udział w
całości sprzedaży w tys. ton)
Porównując rok sprawozdawczy z rokiem poprzednim można zauważyć zmiany, jakie zaszły w
strukturze sprzedaży poszczególnych grup produktowych ołowiu. W roku 2025 w porównaniu
do roku poprzedniego odnotowano spadek udziału stopów anytmonowych i ołowiu miękkiego
oraz wzrost udziału stopów wapniowych, cynowych i wapniowo – cynowych.
Grupa Kapitałowa
Tabela 2. Wartość przychodów ze sprzedaży z podziałem na rodzaj wyrobów i usług
w Grupie Kapitałowej Orzeł Biały.
Wyrób
2025
2024
Wartość wg. cen
zbytu (tys. zł)
%
Wartość wg. cen
zbytu (tys. zł)
%
ołów w różnych postaciach kraj
342 895
378 284
ów w żnych postaciach
eksport
194 581
270 754
Razem ów w różnych postaciach
537 476
95,03%
649 038
95,28%
polipropylen kraj
5 790
7 324
polipropylen eksport
8 822
8 527
razem polipropylen
14 612
2,58%
15 852
2,33%
pozostałe wyroby i usługi kraj
696
797
pozostałe wyroby i usługi eksport
11 633
10 801
razem pozoste
12 329
2,18%
11 598
1,70%
materiy i towary kraj
1 176
4 679
materiy i towary eksport
0
0
razem materiy i towary
1 176
0,21%
4 679
0,69%
Razem przychody ze sprzedaży
Grupy
565 593
100,00%
681 166
100,00%
8
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
w tym eksport
215 036
38,02%
290 082
42,59%
Wynik na hedgingu
9 202
17 853
Łącznie sprzedaż Grupy
574 795
699 020
* Przychody bez uwzględnienia wyniku na hedgingu.
2.2. Informacje o rynkach zbytu, z uwzględnieniem podziału na rynki krajowe i zagraniczne
oraz informacje o źródłach zaopatrzenia w materiały do produkcji, w towary i usługi
z określeniem uzależnienia od jednego lub więcej odbiorców i dostawców, a w przypadku,
gdy udział jednego odbiorcy lub dostawcy osiąga, co najmniej 10% przychodów ze
sprzedaży ogółem nazwy firmy odbiorcy lub dostawcy, jego udział w zaopatrzeniu oraz
jego formalne powiązania z Emitentem.
2.2.1. Informacje o rynkach zbytu
Jedynym istotnym segmentem działalności jest działalność podmiotu dominującego.
Pozostałe spółki w Grupie Kapitałowej prowadzą działalność w znacznej mierze na rzecz Orzeł
Biały S.A.
Spółka Orzeł Biały S.A.
Produkty Orzeł Biały S.A. sprzedawane na rynku polskim, jak i zagranicznym. Około 90%
planowanej sprzedaży produktów Spółki realizowane jest w oparciu o uzgodnione umowy.
Pozostała część sprzedaży to tzw. sprzedaż natychmiastowa (spotowa), która realizowana jest
na podstawie bieżących zamówień klientów.
Rys 5. Mapa z rynkami zbytu produktów Orzeł Biały S.A. w 2025 r.
Zmniejszenie sprzedaży, w tym zwłaszcza sprzedaży na rynku spotowym jest bezpośrednią
konsekwencją ograniczenia produkcji w 2025 roku. Rynek odbiorców Emitenta jest
zdefiniowany i od wielu lat Emitent współpracuje na bazie rocznych lub dwuletnich
9
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
kontraktów handlowych w zakresie sprzedaży ołowiu i stopów ołowiu z producentami baterii
kwasowo-ołowiowych.
W okresie sprawozdawczym, jak i do dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania Emitent w
ramach zawartych umów i uzgodnień w zakresie sprzedaży ołowiu oraz stopów ołowiu starał
się realizować bieżące zamówienia odbiorców.
Tabela 3. Najwięksi Odbiorcy przekraczający 10% przychodów ze sprzedaży Emitenta za
2025 rok
Odbiorca
Udział w sprzedaży w %
Clarios Recycling GmbH
33,82%
ENERSYS Holding Europe GmbH
20,48%
Grupa ZAP SZNAJDER
19,56%
Exide Technologies S.A.
17,14%
Wśród największych Odbiorców przekraczających 10% przychodów ze sprzedaży Spółki
podmioty powiązane z Orzeł Biały S.A., tj. podmiot z Grupy ZAP SZNAJDER, których łączny
udział w całości sprzedaży Grupy Kapitałowej w okresie sprawozdawczym wyniósł 19,56%
Rys 6. Całkowita wartość sprzedaży ołowiu i stopów ołowiu wraz z usługą recyklingową
(bez uwzględnienia wyniku na hedgingu) z podziałem na największych Kontrahentów w
2025 roku w porównaniu z rokiem poprzednim.
2.2.2. Informacja o źródłach zaopatrzenia
Spółka dominująca
10
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
Zakupy podstawowego surowca dla Spółki Orzeł Biały S.A. oparte przede wszystkim na
bieżących dostawach złomu akumulatorowego i innych odpadów ołowionośnych.
Źródłami dostaw surowców wykorzystywanych w działalności Spółki w 2025 roku był rynek
krajowy oraz rynki zagraniczne. W zakresie importu Emitent, na podstawie posiadanych
pozwoleń sprowadzał złom akumulatorowy i inne surowce ołowionośne.
Ponadto, Emitent w okresie sprawozdawczym, w celu optymalnego wykorzystania mocy
przerobowych aktywnie poszukiwał nowych źródeł surowca wykorzystywanego do produkcji
ołowiu zarówno w kraju jak i zagranicą oraz występował o nowe notyfikacje zezwalające na
import surowca z rynków zagranicznych.
Dodatkowym źródłem zaopatrzenia Emitenta są producenci akumulatorów, którzy dostarczają
odpady z produkcji do ponownego przetworzenia. Emitent stara się docierać bezpośrednio do
każdego Dostawcy.
Tabela 4. Najwięksi Dostawcy przekraczający 10% przychodów ze sprzedaży Emitenta za
2025 rok
Dostawca
Udział w przychodach ze
sprzedaży [%]
PALECZNY SP. Z O.O.
11,10%
Najwięksi Dostawcy przekraczający 10% przychodów ze sprzedaży Spółki nie powiązani ze
Spółką dominującą. Emitent nie jest uzależniony od żadnego z Odbiorców Spółki.
Spółki z Grupy Kapitałowej
W okresie sprawozdawczym, pod koniec 2025 roku, Eagle R&R sp. z o.o. rozpoczęła
organizację działalności operacyjnej. Działalność ta nie jest istotna z punktu widzenia
działalności Emitenta.
Centralna Pompownia „Bolko” sp. z o.o. postawiona została w stan likwidacji i nie prowadziła
w okresie sprawozdawczym działalności operacyjnej.
Orzeł Serwis sp. z o.o. świadczyła na rzecz Emitenta usługi serwisowe, utrzymania ruchu oraz
usługi laboratoryjne.
2.3. Informacje o ważniejszych osiągnięciach w dziedzinie badań i rozwoju w
Grupie Kapitałowej Orzeł Biały
W 2025 r. w zakresie badań i rozwoju Spółka wraz ze spółką zależną, która świadczy usługi
laboratoryjne, tj. Orzeł Serwis sp. z o.o., kontynuowała prace w obszarze modelowania i
optymalizacji procesów technologicznych. Działalność ukierunkowana była na rozwój oferty
Emitenta, w celu spełnienia indywidualnych potrzeb klientów Spółki, usprawnienia procesu
produkcyjnego oraz wprowadzenie nowych receptur i wyrobów.
Ośrodek Badawczo – Rozwojowy w roku sprawozdawczym świadczył usługi takie jak:
- analiza węgla
- analiza materiałów aluminionośnych
- analiza materiałów żelazonośnych
11
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
- analiza granulatu miedzi
- analiza koncentratu ołowiu
- analiza koncentratów cynku
- analiza elektrolitu
- analiza metali w ściekach
Opracowano procedury i usprawnienia technologiczne, które pozwoliły na osiągnięcie
następujących efektów:
- wdrożenie szeregu rozwiązań technologicznych optymalizujących procesy produkcyjne
oraz kilku nowych receptur na piecach hutniczych,
- wprowadzenie do Katalogu produktów spółki ośmiu nowych stopów ołowiu .
W pozostałych spółkach zależnych nie nastąpiły żadne istotne z punktu widzenia Grupy
Kapitałowej, zdarzenia związane z osiągnięciami w dziedzinie badań i rozwoju.
2.4. Informacje dotyczące zagadnień środowiska naturalnego w Grupie
Kapitałowej Orzeł Biały
Spółka działa na podstawie aktualnych decyzji i pozwoleń środowiskowych, w tym pozwolenia
zintegrowanego dla trzech instalacji w Piekarach Śląskich, obejmującego swoim zakresem
wydziały recyklingu, produkcji i rafinacji ołowiu. Pozwolenie to, wraz z późniejszymi jego
zmianami zostało pierwotnie wydane w 2014 roku (decyzja nr 861/OS/2014 Marszałka
Województwa Śląskiego z dnia 28.04.2014 r.) i ważne jest bezterminowo.
W okresie sprawozdawczym Spółka podejmowała działania związane z uzyskaniem nowych
decyzji z zakresu gospodarowania odpadami oraz dostosowaniem zapisów decyzji już
posiadanych do aktualnych wymogów prawa. W okresie sprawozdawczym Emitent otrzymał
m. in. no decyzję zezwalającą na przetwarzanie odpadów w procesie unieszkodliwiania
przez składowanie gipsu na składowisku w Bytomiu, decyzję zmieniającą pozwolenie
zintegrowane w Piekarach Śląskich oraz decyzje zatwierdzające zmiany instrukcji prowadzenia
składowisk gipsu i ebonitu. Spółka kontynuowała wnież działania związane ze zmianą
pozwolenia zintegrowanego w zakresie dodania instalacji do magazynowania odpadów, oraz
działania wynikające z wniosków Spółki o wydanie kolejnego zezwolenia na przetwarzanie
odpadów w instalacji przetwórstwa tworzyw sztucznych a także instalacji neutralizacji
elektrolitu w Bytomiu jak również postepowań w zakresie wydania pozwoleń wodnoprawnych.
Działania organów kontrolnych w związku z wykazaniem naruszeń dotyczących sposobu
zagospodarowania odpadu poprzez podmiot współpracujący
Istotną kwestią związaną z ochroną środowiska, pozostają zagadnienia związane z kontrolą
Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska w Katowicach (dalej: WIOŚ) które dotyczą
gospodarki odpadami. Działania organu związane z wykazanymi nieprawidłowościami
dotyczącymi gospodarki odpadami polietylenu. W dniu 25.04.2025 r. WIzakończył kontrolę,
w ramach której wykazano trzy naruszenia dotyczące niewłaściwej ewidencji odpadu tworzyw
sztucznych wytwarzanych na instalacji do przetwarzania zużytych akumulatorów, odbioru
odpadów z zagranicy przemieszczonych nielegalnie w sposób niezgodny ze złożonymi
zgłoszeniami oraz eksploatacji instalacji niezgodnie z zapisami pozwolenia zintegrowanego.
Na dzień publikacji niniejszego raportu Spółka oczekuje na dalsze działania organu.
12
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
W
okresie sprawozdawczym Główny Inspektor Ochrony Środowiska (dalej: GIOŚ) zawiadomił
Emitenta o wszczęciu postępowania w sprawie nielegalnego przemieszczania odpadów
ujawnionych na terenie działalności podmiotu współpracującego ze Spółką. Wobec działań
organu Spółka złożyła wyjaśnienia i zobowiązała się do zabezpieczenia oraz relokacji części
odpadów znajdujących się u odbiorcy, które stanowią wynik działalności produkcyjnej Spółki.
Na potrzeby podjętych działań w tym zakresie, Emitent zawiązał rezerwę w wysokości 2,3 mln
o której Emitent informował już w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Spółki za rok 2024,
która została następnie zaktualizowana do wysokości 7,3 mln zł. Po okresie sprawozdawczym,
w dniu 08.04.2026 r. Spółka otrzymała decyzję Głównego Inspektora Ochrony Środowiska
zgodnie z którą organ orzekł o umorzeniu jako bezprzedmiotowe postępowania
administracyjnego ww. sprawie.
Po okresie sprawozdawczym, w dniu 12.03.2026 r. Emitent zawarł z podmiotem
współpracującym ugodę pozasądową mającą na celu regulację wzajemnych zobowiązań
wynikających z dotychczasowej współpracy i rozpoczął działania związane z
zagospodarowaniem odpadu pochodzącego z działalności Spółki.
Kwestie związane z zagospodarowaniem tworzyw sztucznych miały wpływ na możliwości
importu surowca złomu akumulatorowego. Powstałe ograniczenia w międzynarodowym
przemieszczaniu odpadów w okresie od stycznia do października miały wpływ na wyniki Spółki,
co zostało zaprezentowane w punkcie 3.1. Omówienie podstawowych wielkości
ekonomiczno–finansowych, ujawnionych w rocznym sprawozdaniu finansowym Spółki
Dzięki podjętym działaniom, w tym zwiększeniu udziału złomu krajowego w strukturze
surowców produkcyjnych oraz znalezieniem alternatywnego sposobu zagospodarowania
odpadu polietylenu, Spółka znacząco ograniczyła wpływ ww. sytuacji na działalność
operacyjną przedsiębiorstwa.
Zintegrowany System Zarządzania
W dniach 22.09.2025 24.09.2025r. Spółka przeszła pomyślnie audit zewnętrzny
przeprowadzony przez jednostkę certyfikującą TÜV NORD Polska Sp. z o.o. obejmujący swoim
zakresem recertyfikację trzech systemów wg normy 9001:2015, 14001:2015 oraz wg normy
45001:2024.
2.5. Opis zdarzeń istotnie wpływających na działalność Grupy Kapitałowej, jakie
nastąpiły w 2025 roku, oraz do dnia publikacji niniejszego Sprawozdania.
Ważniejsze zdarzenia mające znaczący wpływ na działalność oraz wyniki
finansowe Grupy w okresie sprawozdawczym lub których wpływ jest możliwy
w następnych latach.
Działalność Grupy w znacznej mierze skupiona jest w spółce dominującej. Przedstawione
poniżej charakterystyki odnoszą się w szczególności do Orzeł Biały S.A. jako podmiotu
generującego większość przychodów Grupy Kapitałowej.
2.5.1. Charakterystyka czynników makroekonomicznych, które mają istotny wpływ
na działalność Grupy.
13
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
Orzeł
Biały S.A. jest producentem ołowiu rafinowanego i stopów ołowiu prowadzącym działalność w
skali międzynarodowej. Do najistotniejszych czynników kształtujących sytuację Spółki należą
determinanty makroekonomiczne, sektorowe oraz lokalne, w szczególności te, które kształtują
sytuację w branży motoryzacyjnej. Przemysł motoryzacyjny jest zarówno źródłem
podstawowego surowca do prowadzonej produkcji (złom akumulatorowy) jak i stanowi
głównego odbiorcę towarów i produktów oferowanych przez Orzeł Biały S.A.
Emitent, uwzględniając całokształt czynników kształtujących otoczenie przedsiębiorstwa,
w sposób ciągły monitoruje sytuację koniunkturalną w sektorze automotive, kursy notowań
ołowiu na London Metal Exchange oraz odpowiedzialne za wysokość marż handlowych różnice
w notowaniach pary walutowej USD/PLN.
a. Wpływ zmian cen energii oraz surowców energetycznych
Orzeł Biały S.A. w sposób ciągły monitoruje ceny podstawowych surowców produkcyjnych, w
tym przede wszystkim ceny energii elektrycznej, gazu oraz surowców węglowych niezbędnych
w zaawansowanych procesach hutniczych. Emitent realizuje politykę energetyczną, która
pozwala na zachowanie wysokiej elastyczności procesów produkcyjnych oraz ich
dostosowywanie do aktualnych potrzeb rynkowych.
Spółka realizuje zakup energii elektrycznej i gazu po cenie bieżącej w oparciu o ceny notowane
na Towarowej Giełdzie Energii. W 2025 roku, jak zostało to ujęte w Podsumowaniu działalności
TGE w 2025 r., średnioważona cena megawatogodziny (MWh) na Rynku Dnia Następnego i
Bieżącego gazu wyniosła 185,77 zł/MWh, co oznacza wzrost o 7,61 zł/MWh względem ceny w
roku 2024. W przypadku energii elektrycznej, cena średnia ważona wolumenem sprzedaży,
wyniosła w 2025 roku 446,30 zł/MWh, co stanowiło wzrost o 21,36 zł/MWh względem roku
poprzedniego.
Zmienność cen energii stanowi pochodną dynamiki czynników makroekonomicznych, w
szczególności zaś czynników geopolitycznych, które w sposób istotny kształtują sytuację po
stronie podażowej. Wzrost cen nośników energii związany z konfliktami zbrojnymi lub polityką
celną poszczególnych państw jest niezależnym od Emitenta czynnikiem ryzyka
zidentyfikowanym przez Spółkę, który szerzej został omówiony w punkcie 6.1. Opis istotnych
czynników ryzyka i zagrożeń. Realizowana przez Spółkę strategia zakupowa, w której
zauważalnym komponentem jest zmienność cen energii i gazu, pozwala na prowadzenie
procesów produkcyjnych w sposób możliwie najlepiej odpowiadający aktualnemu kosztowi
komponentu energetycznego. Emitent nie może wykluczyć, że w przypadku wystąpienia
znacznych wahań cen na rynkach spotowych nastąpi wzrost kosztów produkcji, który może
mieć wpływ na wyniki finansowe osiągane w perspektywie najbliższego roku.
b. Koniunktura w branży motoryzacyjnej i przemyśle automotive
Główni odbiorcy Emitenta to przedsiębiorstwa z branży akumulatorowej, których produkcja
jest bezpośrednio związana z sytuacją na rynku motoryzacyjnym. W 2025 roku w krajach Unii
Europejskiej zarejestrowano (jak podaje European Automobile Manufacturers’ Assiociation)
ponad 10,8 miliona sztuk samochodów osobowych, co stanowi wzrost o 1,8% w porównaniu
14
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
do
roku poprzedniego. W okresie sprawozdawczym, w Polsce, odnotowano ponad 667 tys.
rejestracji nowych nowych samochodów osobowych oraz dostawczych (DMC<=3,5t) i jest to o
8% więcej niż w roku 2024.
c. Notowania par walutowych USD/PLN i EUR/PLN
Zmiana kursów walutowych może mieć wpływ na działalność Spółki, realizowane kontrakty
międzynarodowe, koszty logistyki towarów, w tym import surowców oraz eksport produktów
oferowanych przez Emitenta. W celu zabezpieczenia się na niekorzystne zmiany kursów LME,
USD/PLN i EUR/ PLN spółka stosuje wdrożoną politykę hedgingową.
W 2025 r. średni kurs pary walutowej USD/PLN ustalony na podstawie średniego kursu
walutowego Narodowego Banku Polskiego wyniósł 3,76 zł i był niższy o ok. 5% względem
analogicznego okresu roku ubiegłego. Średni kurs pary walutowej EUR/PLN ustalony na
podstawie średniego kursu walutowego Narodowego Banku Polskiego wyniósł 4,24 i był
nieznacznie niższy niż w analogicznym okresie roku ubiegłego.
d. Kurs ołowiu notowanego na London Metal Exchange oraz wycena ołowiu w PLN
Podstawowym markerem cenowym wpływającym na poziom wyceny ołowiu jest kurs ołowiu
na Londyńskiej Giełdzie Metali, który znajduje bezpośrednie przełożenie na ceny produktów
oferowanych przez Spółkę oraz wycenę ołowiu w PLN.
Przeciętne notowania ołowiu w 2025 r. były niższe niż w analogicznym okresie roku
poprzedniego. Średnia cena ołowiu ukształtowała się na poziomie 1 963,44 USD/t i była niższa
o 5,3% w stosunku do roku 2024, w którym to średnia dziennych notowań owiu na LME
wyniosła 2072,58 USD/t
Średnia cena ołowiu 2025 r. w przeliczeniu na PLN wyniosła 7 380,04 i była niższa o 10,5% w
stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego.
Rys 7. Średnie dzienne notowania ołowiu na LME w PLN/t w 2025 roku
15
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
e. Pozostałe czynniki rynkowe
Na działalność Emitenta wpływ mają również inne czynniki kształtujące bliższe lub dalsze
otoczenie ekonomiczne Spółki. Sytuacja gospodarcza w Polsce jak i na rynkach
międzynarodowych może mieć wpływ na działalność Spółki oraz osiągane wyniki.
W okresie sprawozdawczym sytuacja ekonomiczna na rynku krajowym jak i rynkach
europejskich charakteryzowała się stabilnością i stopniowym wzrostem.
W 2025 roku Produkt Krajowy Brutto w Polsce był realnie wyższy o 3,6% w stosunku do roku
poprzedniego. Wartość dodana brutto w gospodarce narodowej była o 3,0% wyższa niż w roku
2024, w tym w przypadku przemysłu zwiększyła się o 3,0% (źródło danych GUS – Produkt
Krajowy Brutto w 2025 r. szacunek wstępny). Zgodnie ze wstępnymi szacunkami Eurostatu
(Preliminary flash estimate for the fourth quarter of 2025), wstępny szacunkowy wzrost PKB w
Unii Europejskiej wyniósł około 1,6% w 2025 r. Sytuacja ekonomiczna na kluczowych
krajowych rynkach zbytu podstawowych produktów spółki (tj. ołowiu i stopów ołowiu) w 2025
roku, również była stabilna. W Niemczech, zgodnie ze wstępnymi szacunkami wstępnymi
Federalnego Biura Statystycznego (Destatis), wzrost Produktu Krajowego Brutto wyniósł 0,2%,
co oznacza powrót do trendu wzrostowego po dwuletnim okresie recesji. W Czechach wstępny
szacunek wzrostu PKB za 2025 rok wyniósł 2,4% i również wykazał swzrostem w stosunku
do 2024 roku.
W 2025 roku, podaż ołowiu rafinowanego w skali globalnej, jak zauważa International Lead and
Zinc Study Group, przekroczyła zgłaszany popyt, co skutkowało zwiększeniem zapasów metalu
notowanych na giełdach w Londynie i Szanghaju. Jednocześnie w skali Europy popyt
na ołów rafinowany wzrósł w wyniku wzrostu zapotrzebowania w krajach takich jak Francja,
Niemcy, Polska i Wielka Brytania. Globalna produkcja ołowiu wzrosła głównie ze względu na
wzrost wielkości produkcji w Kanadzie, Chinach, Indiach, Meksyku i Brazylii, co częściowo
zrównoważyło redukcję mocy produkcyjnych w Japonii i Kazachstanie. W Europie wielkość
produkcji pozostawała na zbliżonym poziomie do roku poprzedniego. W 2025 roku około 67,4%
globalnej produkcji ołowiu rafinowanego stanowiła produkcja ze źródeł wtórnych.
Poza wyżej wskazanymi, na Spółkę mają wpływ inne czynniki makroekonomiczne związane z
ogólną koniunkturą na rynku odbiorców Emitenta i rynkach powiązanych. Emitent nie może
wykluczyć pojawienia się nowych istotnych czynników, w szczególności powstania nowych
czynników globalnych, które mogą mieć potencjalny wpływ na działalność spółki, jej
dostawców oraz odbiorców.
2.5.2. Inne zdarzenia, w tym o charakterze nietypowym mające znaczący wpływ na
działalność oraz wyniki finansowe Grupy Kapitałowej lub których wpływ na wyniki
finansowe Grupy jest możliwy w następnych latach.
Emitent
Postępowanie Kujawsko - Pomorskiego Urzędu Celno – Skarbowego
W okresie sprawozdawczym Emitent kontynuował współpracę z doradcami prawno
podatkowymi również w zakresie wszczętych kontroli Kujawsko Pomorskiego Urzędu Celno –
16
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
Skarbowego dotyczących przestrzegania przepisów prawa podatkowego w zakresie podatku
od towarów i usług (VAT).
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, w związku ze skargą kasacyjną od wyroku
Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Bydgoszczy z dnia 14.11.2023 r., sprawa oczekuje
na rozpoznanie przed Naczelnym Sądem Administracyjnym.
Działania organów kontrolnych w związku z wykazaniem naruszeń dotyczących sposobu
zagospodarowania odpadu poprzez podmiot współpracujący
W okresie sprawozdawczym Spółka jak i podmiot współpracujący ze Spółką byli przedmiotem
kontroli organów środowiskowych. Szczegółowe informacje na temat kontroli organów zostały
przedstawione w punkcie 2.4. Informacje dotyczące zagadnień środowiska naturalnego w
Grupie Kapitałowej Orzeł Biały.
Poza wskazanymi powyżej czynnikami związanymi z działaniami organów kontrolnych,
potencjalny wpływ na Spółkę, Grupę Kapitałową lub osiągane wyniki, mogą mieć
rozstrzygnięcia postępowań toczących się przed sądem, które to zostały szczegółowo
omówione w punkcie 2.6. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem,
organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
Spółki z Grupy Kapitałowej
Centralna pompownia Bolko sp. z o.o. w likwidacji
W okresie sprawozdawczym trwał proces likwidacji spółki Centralna Pompownia "Bolko"
sp. z o.o. (dalej: CP Bolko). Rozwiązanie i likwidacja CP Bolko związana jest ze sprzedażą w
dniu 31.12.2020 r. zorganizowanej części przedsiębiorstwa CP Bolko na rzecz Spółki
Restrukturyzacji Kopalń S.A. Na dzień publikacji niniejszego raportu CP Bolko jest w sporze ze
Spółką Restrukturyzacji Kopalń S.A. Toczące się postępowanie ma wpływ na realizowane
działania związane z dążeniem do zakończenia procesu likwidacji Spółki. Szczegółowe
informacje w tym zakresie zostały przedstawione w punkcie 2.6. Wskazanie istotnych
postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania
arbitrażowego lub organem administracji publicznej niniejszego Sprawozdania.
2.5.3. Informacje dotyczące dywidendy
Informacje w zakresie dywidendy oraz przeznaczenia zysku Orzeł Biały S.A.
W dniu 13.05.2025 r. Emitent raportem bieżącym nr 3/2025 poinformował, iż podjął uchwałę
w sprawie zgłoszenia Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu „Orzeł Biały” S.A. propozycji
podjęcia uchwały w sprawie przeznaczenia zysku netto za rok obrachunkowy 2024 w
wysokości 97 969 346,75 złotych w następujący sposób:
- kwotę 19 980 778,80 przeznaczyć na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy
Spółki, to jest kwotę 1,20 zł na akcję,
- kwotę 77 988 567,95 przeznaczyć na kapitał zapasowy Spółki.
Rekomendacja Zarządu została następnie przedłożona Radzie Nadzorczej Spółki w celu jej
zaopiniowania.
17
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
W dniu 16.05.2025 r. Rada Nadzorcza Spółki rozpatrzyła i pozytywnie zaopiniowała wszystkie
sprawy mające być przedmiotem uchwał Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia, w tym
proponowany przez Zarząd sposób podziału zysku za 2024 rok.
W dniu 28.05.2025 r. Emitent otrzymał od uprawnionego akcjonariusza zgłoszenie projektu
uchwały w zakresie objętym punktem 7 porządku obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
Zgłoszenie zawierało projekt uchwały dotyczącej podziału zysku za rok obrachunkowy 2024 w
wysokości 97 969 346,75 złotych w następujący sposób:
- kwotę 96 573 764,20 zł przeznaczyć na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy
Spółki, to jest kwotę 5,80 zł na akcję,
- kwotę 1 395 582,55 zł przeznaczyć na kapitał zapasowy Spółki.
W dniu 11.06.2025 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy „Orzeł Biały” S.A. podjęło
uchwałę nr 5B o wypłacie dywidendy z zysku za 2024 rok. Zgodnie z uchwałą Zwyczajnego
Walnego Zgromadzenia:
1. Kwota przeznaczona na wypłatę dywidendy wyniosła 19 980 778,80 zł.
2. Wartość dywidendy przypadająca na 1 akcję wyniosła 1,20 zł.
4. Dzień dywidendy ustalono na dzień 1 lipca 2025 roku.
5. Dzień wypłaty dywidendy ustalono na dzień 29 sierpnia 2025 roku.
Liczba akcji objętych dywidendą wyniosła 16 650 649. Informacje o podjęciu Uchwały o
wypłacie dywidendy Emitent przekazał w raporcie bieżącym nr 8/2025 z dnia 11.06.2025 r.
W dniu 29.08.2025 r. Emitent wypłacił dywidendę.
Pozostałe spółki z grupy kapitałowej Emitenta nie wypłacały dywidendy w 2025 roku.
2.5.4. Sytuacja kadrowa
Orzeł Biały S.A.
W okresie sprawozdawczym, jak i do dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania, w Orzeł
Biały S.A. nie wystąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej i składzie Zarządu Spółki.
Szczegółowe informacje w zakresie organów Spółki Emitent wykazał w wiadczeniu o
stosowaniu ładu korporacyjnego w Orzeł Biały S.A. który stanowi załącznik do niniejszego
Sprawozdania.
W okresie sprawozdawczym do Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy nie wprowadzono
zmian.
Zatrudnienie na dzień 31.12.2025 r. w Spółce Orzeł Biały S.A. wyniosło 199 osób, a na koniec
analogicznego okresu roku ubiegłego 194 osoby.
Grupa Kapitałowa Orzeł Biały
Zatrudnienie na dzień 31.12.2025 r. w Grupie Kapitałowej Orzeł Biały wyniosło 283 osoby, a na
koniec analogicznego okresu roku ubiegłego 273 osoby.
18
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
2.6. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem
właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji
publicznej.
2.6.1. Orzeł Biały S.A.
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania, w Spółce
Orzeł Biały S.A. oraz w spółkach zależnych, poza niżej wskazanymi postępowaniami nie miały
miejsca inne istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla
postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
2.6.1.1. Postępowania Podkarpackiego Urzędu Celno – Skarbowego
W dniu 17.02.2025 w związku z decyzją Naczelnika Podkarpackiego Urzędu Celno
Skarbowego zostało umorzone postępowanie podatkowe w zakresie prawidłowości rozliczeń
CIT za 2017 rok. Rozliczenie podatku Spółki zostało uznane za prawidłowe. Zakończenie
postępowania dotyczącego rozliczenia za 2017 rok zakończyło wszystkie postępowania
Podkarpackiego Urzędu Celno Skarbowego w zakresie rozliczenia podatku dochodowego,
które zostały wszczęte za lata 2014, 2015 i 2017. Każde z wszczętych postępowań, finalnie
zostało zakończone na korzyść Spółki.
2.6.1.2. Postępowanie Kujawsko – Pomorskiego Urzędu Celno – Skarbowego
Szczegółowe informacje Emitent przedstawił w punkcie 2.5.2. niniejszego Sprawozdania.
2.6.1.3. Kontrole organów administracji w zakresie gospodarowania odpadami u Emitenta
i podmiotu współpracującego
Szczegółowe informacje na temat kontroli organów zostały przedstawione w punkcie 2.4.
Informacje dotyczące zagadnień środowiska naturalnego w Grupie Orzeł Biały
2.6.2. Grupa Kapitałowa Orzeł Biały
2.6.2.1. Obniżenie ceny zakupu zorganizowanej części przedsiębiorstwa Centralna
Pompownia Bolko sp. z o.o.
W okresie sprawozdawczym spółka zależna Centralna Pompownia Bolko sp. z o.o. w likwidacji
pozostawała w sporze ze Spółką Restrukturyzacji Kopalń S.A. („SRK”). Roszczenie o zapłatę
zostało podzielone przez powoda na dwa powództwa, których łączna kwota wynosiła
3 714 463,40 złotych. Oba powództwa zostały nieprawomocnie oddalone. W pierwszej sprawie
została wniesiona apelacja, a Spółka wniosła na nią odpowiedź. W odniesieniu do drugiego
powództwa, przed Sądem Okręgowym w Katowicach został złożony wniosek o uzasadnienie
przez powodową Spółkę oraz została wniesiona apelacja w dniu 23.03.2026 roku, a w
dniu 26.03.2026 roku akta zostały przekazane do Sądu Apelacyjnego w Katowicach. Apelacja
nie została doręczona Spółce zależnej.
W ocenie Emitenta oraz spółki zależnej, roszczenie SRK nie jest uzasadnione, a ewentualne
ryzyko powstania nowych zobowiązań finansowych z tego tytułu, lub powstania zobowiązań po
stronie podmiotów nadrzędnych, Zarząd Emitenta ocenia jako niskie. Oświadczenie o
19
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
obniżeniu ceny złożone przez SRK jest nieważne z mocy prawa i nieskuteczne. Jednocześnie,
na dzień zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania Zarząd Emitenta nie może jednoznacznie
określić wyników ostatecznego rozstrzygnięcia ze względu na złożone środki zaskarżenia.
O dotychczasowym przebiegu sprawy Emitent informował w raportach okresowych.
Poza wskazanymi powyżej, na dzień publikacji niniejszego raportu nie toczyły s żadne inne
istotne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub
organem administracji publicznej.
2.7. Główne inwestycje krajowe i zagraniczne Grupy Kapitałowej Orzeł Biały oraz
ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji
kapitałowych, w porównaniu do wielkości posiadanych środków.
2.7.1. Inwestycje zagraniczne
W okresie sprawozdawczym oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Spółka Orzeł
Biały S.A. oraz spółki z Grupy Kapitałowej nie prowadziła żadnych inwestycji zagranicznych.
2.7.2. Inwestycje krajowe:
Główne inwestycje rzeczowe Spółki Orzeł Biały S.A.
W 2025 roku Spółka realizowała inwestycje mające na celu rozwój oraz modernizac
infrastruktury technicznej i produkcyjnej. W okresie sprawozdawczym poniesiono nakłady
zarówno na nowe środki trwałe, jak i na elementy infrastruktury towarzyszącej. Inwestycje
obejmowały również działania o charakterze odtworzeniowym, wspierające utrzymanie
ciągłości i efektywności prowadzonej działalności.
Łącznie, w okresie sprawozdawczym suma nakładów inwestycyjnych Spółki kształtowała się
na poziomie 5 289 tys. PLN (kwota zawiera nakłady na wartości niematerialne i prawne).
Spółki zależne
Centralna Pompownia Bolko sp. z o.o. w likwidacji
W okresie sprawozdawczym CP Bolko sp. z o.o. nie realizowała istotnych inwestycji. Spółka
znajdowała się w stanie likwidacji.
Eagle R&R sp. z o.o.
W okresie sprawozdawczym Eagle R&R sp. z o.o. dokonała zakupu środków transportu o
wartości 713 tys. PLN.
Orzeł Serwis sp. z o.o.
W okresie sprawozdawczym Orzeł Serwis sp. z o.o. nie realizowała istotnych inwestycji.
Inwestycje spółki miały charakter odtworzeniowy i dotyczyły zwykłej działalności
przedsiębiorstwa.
20
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
2.7.3. Inwestycje kapitałowe:
Spółka dominująca
W ramach realizacji założinwestycyjnych Spółki, w przypadku nadwyżki środków pieniężnych
Emitent dokonuje ich alokacji na krótko i średnioterminowych lokatach bankowych, udziela
pożyczek lub dokonuje inwestycji kapitałowych.
Nabywanie obligacji
W okresie sprawozdawczym Emitent kontynuował działania związane z optymalizacją alokacji
zasobów pieniężnych Spółki. W tym celu Orzeł Biały S.A. dokonywał zakupów obligacji PKO
Bank Hipoteczny S.A. PKO Faktoring S.A. oraz PKO Leasing S.A. W związku z prowadzonymi
działaniami, Zarząd Emitenta zwrócił się do Rady Nadzorczej Spółki o zwiększenie
maksymalnego limitu zaangażowania środków. W dniu 12.05.2025 roku Rada Nadzorcza Spółki
uwzględniając uchwałę Zarządu, określiła maksymalny limit zaangażowania środków w
wysokości 500 mln złotych brutto.
Oprócz zdarzeń związanych z nabywaniem ww. obligacji w okresie sprawozdawczym oraz na
dzień zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania nie miały miejsca inne istotne inwestycje
kapitałowe w Spółce Orzeł Biały S.A. Emitent biorąc pod uwagę sytuację finansową Spółki nie
widzi zagrożeń braku możliwości finansowych na zrealizowanie zamierzeń inwestycyjnych i
kapitałowych.
Grupa Kapitałowa
W okresie sprawozdawczym nie miały miejsce żadne inwestycje kapitałowe Grupie
Kapitałowej Orzeł Biały. Emitent biorąc pod uwagę sytuację finansową Spółki i Grupy nie widzi
zagrożeń braku możliwości finansowych na zrealizowanie zamierzeń inwestycyjnych i
kapitałowych.
2.8. Sprawy majątkowe
W okresie sprawozdawczym, jak i do dnia publikacji niniejszego Sprawozdania Emitent
współpracował w zakresie spraw majątkowych z podmiotami zewnętrznymi. Spółka w 2025
roku była stroną Umowy wielocelowej linii kredytowej z BNP Paribas Bank Polska S.A. Ponadto
Spółka posiadała zawartą umowę faktoringową z BNP Paribas Faktoring Sp. z o.o. oraz Umowę
o udzielenie gwarancji bankowej zawartą z mBank S.A. (gwarancja stanowiąca zabezpieczenie
roszczeń określone w art. 48a ustawy z dnia 14 grudnia 2012r. o odpadach). Emitent był
również stroną umów leasingowych z następującymi podmiotami: mLeasing Sp. z o.o., BNP
Paribas Leasing Services Sp. z o.o., Mercedes-Benz Leasing Polska Sp. z o.o. oraz Volkswagen
Financial Services Polska Sp. z o.o.
Spółki z Grupy Kapitałowej
W okresie sprawozdawczym Spółki z Grupy Kapitałowej nie prowadziły istotnych spraw
majątkowych.
21
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
2.9. Sprawy w zakresie nieruchomości
W okresie sprawozdawczym Emitent dokonał zakupu prawa użytkowania wieczystego działki
gruntu 1155/48 położonej w Piekarach Śląskich. Nieruchomość ta położona jest
w bezpośrednim sąsiedztwie obszaru głównej działalności produkcyjnej Spółki i została
zakupiona w celu poprawienia możliwości zagospodarowania przestrzeni w związku
z planowaną reorganizacją procesów produkcyjnych.
W okresie sprawozdawczym, Emitent dokonał również sprzedaży nieruchomości mieszkalnej
wraz z przynależną jej częścią nieruchomości wspólnej przeznaczonej do sprzedaży zgodnie z
uchwałą Rady Nadzorczej z dnia 21.03.2025 roku.
Po okresie sprawozdawczym, Emitent dokonał ponownej wyceny nieruchomości
inwestycyjnych Spółki w celu oszacowania ich wartości rynkowej. W wyniku przeprowadzonej
przez rzeczoznawcę majątkowego analizy wykazano wzrost wartości nieruchomości
inwestycyjnych o 3,72 mln względem uprzednio przyjętej wartości rynkowej tych
nieruchomości. Szczegółowe informacje Emitent przedstawił w nocie 16 skonsolidowanego
sprawozdania finansowego.
2.10. Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności Grupy
Kapitałowej w tym umowach zawartych między akcjonariuszami (wspólnikami)
oraz umowach ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji.
Spółka, jak i spółki zależne, w okresie sprawozdawczym i do dnia zatwierdzenia niniejszego
Sprawozdania nie zawierały umów znaczących dla działalności Grupy Kapitałowej. Spółka
sprzedaje swoje towary w oparciu o trwałe relacje handlowe z głównymi odbiorcami. Pozostałe
podmioty z grupy kapitałowej świadczą usługi na rzecz Emitenta. Orzeł Biały S.A. ani pozostałe
spółki z grupy kapitałowej nie posiadają wiedzy o zawartych umowach między akcjonariuszami
(wspólnikami). W okresie sprawozdawczym Spółka nie zawierała istotnych umów współpracy
lub kooperacji. Spółka posiada standardowe polisy ubezpieczenia, takie jak na przykład
ubezpieczenie mienia od wszystkich ryzyk, ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej lub
ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej Zarządu.
2.11. Informacje o istotnych transakcjach zawartych przez Emitenta lub jednostkę
od niego zależną z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe
wraz z ich kwotami oraz informacjami określającymi charakter tych transakcji.
W okresie od 01.01.2025 r. do 31.12.2025 r. oraz do dnia zatwierdzenia niniejszego
Sprawozdania nie wystąpiły w Orzeł Biały S.A. i w jednostkach zależnych istotne transakcje
zawarte na warunkach innych niż rynkowe z podmiotami powiązanymi. Transakcje z
podmiotami powiązanymi wymienione są w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za
2025 rok w nocie 31 „Informacje o podmiotach powiązanych”.
22
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
2.11. Informacje na temat kluczowych zasobów niematerialnych Grupy
Kapitałowej Orzeł Biały
Istotne z punktu widzenia osiąganych wyników, planów rozwojowych oraz działalności
operacyjnej wartości niematerialne, w skali Grupy, występują jedynie w Spółce dominującej.
Spółki zależne świadczą usługi na rzecz Orzeł Biały S.A.
Do kluczowych wartości niematerialnych w Orzeł Biały S.A. należy zaliczyć opracowane
wewnątrz Spółki procedury i receptury wytopu stopów ołowiu i ołowiu surowego,
doświadczenie w procesie produkcyjnym oraz wiedzę w zakresie recyklingu akumulatorów
kwasowo ołowiowych. W ramach działalności ośrodka badawczo rozwojowego, Grupa
realizuje prace związane z opracowywaniem nowych receptur oraz dostosowywaniem swojej
oferty do potrzeb odbiorców, co pozwala na elastyczne reagowanie na zmiany w popycie na
dany rodzaj stopu. Spółka posiada również wdrożone systemy teleinformatyczne wspierające
poszczególne obszary w szczególności w zakresie planowania produkcji, magazynowania,
systemy księgowe i kadrowe.
Zasoby niematerialne takie jak opracowane receptury i wdrożone procedury produkcji
stanowią istotny element działalności operacyjnej Spółki, dzięki którym możliwe jest uzyskanie
odpowiedniej efektywności procesów i zwiększenie konkurencyjności produktów oferowanych
przez Spółkę.
3. AKTUALNA SYTUACJA FINANSOWA I MAJĄTKOWA GRUPY
KAPITAŁOWEJ ORZEŁ BIAŁY
3.1.Omówienie podstawowych wielkości ekonomicznofinansowych,
ujawnionych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy Kapitałowej.
Tabela 5. Skrócony Rachunek zysków i strat Grupy Kapitałowej Orzeł Biały.
w tys. zł
2024
2025
zmiana
w %
Przychody ze sprzedaży
699 020
574 795
-124 225
-17,77%
Zysk brutto ze sprzedaży
146 184
103 160
-43 024
-29,43%
Wynik na działalności
operacyjnej
103 292
63 723
-39 569
-38,31%
Zysk/strata brutto
121 521
88 587
-32 934
-27,10%
Zysk/strata netto
99 358
72 896
-26 462
-26,63%
Przychody ze sprzedaży
W 2025 r. przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej wyniosły 574 795 tys. zł, podczas gdy w
2024 r. wyniosły 699 020 tys. zł. Spadek przychodów o 17,77% w odniesieniu do ubiegłego roku
spowodowany był niższą sprzedażą wyrobów gotowych w stosunku do roku 2024, która
wynikała z czasowego (od stycznia do października) braku zezwolenia na transgraniczne
23
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
przemieszczanie odpadów w postaci zużytych akumulatorów kwasowoołowiowych, co
wpłynęło na spadek dostaw akumulatorów z zagranicy w badanym okresie o 75% w stosunku
do roku ubiegłego, a tym samym na wyższe koszty zakupu surowców z dostępnych kierunków.
Wynik na działalności operacyjnej
W 2025 r. Grupa osiągnęła zysk na działalności operacyjnej w wysokości 63 723 tys. zł i był on
o 38,31 % niższy od osiągniętego wyniku w roku ubiegłym. Spadek zysku spowodowany był
czynnikami opisanymi powyżej.
EBITDA
Wskaźnik EBITDA, rozumiany jako wynik na działalności operacyjnej powiększony o
amortyzację, wyniósł w 2025 r. 73 366 tys. podczas gdy w za 2024 r. wynosił 112 740 tys. zł.
Na spadek EBITDA o 35 % głównie miał wpływ wynik na działalności operacyjnej.
Rentowność EBITDA liczona jako EBITDA/przychody w okresie sprawozdawczym wyniosła 12,8
% w porównaniu do 14,8 % w 2024 r.
Wynik netto
W 2025 r. Grupa wypracowała zysk netto w wysokości 72 896 tys. zł, który był niższy o 26,63 %
od zysku osiągniętego w 2024 r. Spadek zysku netto w okresie sprawozdawczym spowodowany
był czynnikami opisanymi powyżej.
Aktywa trwałe
W 2025 r. na koniec okresu sprawozdawczego nastąpił wzrost poziomu aktywów trwałych ze
122 804 tys. zł w roku ubiegłym do poziomu 123 507 tys. zł.
Suma aktywów obrotowych (krótkoterminowych) wzrosła z 641 253 tys. do 715 024 tys.
głównie ze względu na wzrost pozostałych aktywów finansowych. Wzrost pozostałych aktywów
finansowych w 2025 r. o 134 687 tys. zł w stosunku do roku ubiegłego wynika z nabycia
obligacji.
Pasywa
Kapitały własne Grupy wynoszą na dzień 31.12.2025 r. 730 353 tys. zł i wzrosły w okresie
sprawozdawczym o 49 163 tys. głównie z tytułu podziału wyniku za rok 2024. Ujemna wycena
otwartych transakcji zabezpieczających ceny ołowiu w zestawieniu była niższa niż na koniec
2024 r. o 3 181 tys. zł.
Zobowiązania i rezerwy wzrosły z poziomu 82 867 tys. zł na koniec 2024 r. do 108 178 tys. zł na
koniec 2025 r. głównie z powodu wzrostu zobowiązań.
3.2. Wskaźniki finansowe
W celu kompleksowego przedstawienia sytuacji finansowej Grupy zostały zastosowane
alternatywne pomiary wyników (wskaźniki APM). Zdaniem Grupy dostarczają one istotnych
informacji na temat sytuacji finansowej, efektywności działania, rentowności. Zastosowane
przez Grupę wskaźniki APM powinny być analizowane wyłącznie jako dodatkowe, nie zaś
24
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
zastępujące informacje finansowe prezentowane w sprawozdaniach finansowych.
Grupa prezentuje wybrane wskaźniki APM, ponieważ one źródłem dodatkowych (oprócz
danych prezentowanych w sprawozdaniach finansowych) informacji o sytuacji finansowej i
operacyjnej, płynności finansowej jak również ułatwiają analizę i ocenę osiąganych przez
Grupę wyników finansowych. Grupa prezentuje wybrane alternatywne pomiary wyników,
ponieważ stanowią one standardowe miary i wskaźniki powszechnie stosowane w analizie
finansowej. Dobór alternatywnych pomiarów wyników został poprzedzony analizą ich
przydatności pod kątem dostarczenia inwestorom przydatnych informacji.
Tabela 6. Wskaźniki finansowe Grupy Kapitałowej Orzeł Biały
Wyszczelnienie
j.m.
2025
2024
Wzór wskaźnika
Zyskowność netto (narastająco)
%
11,96%
13,69%
zysk/strata netto
przychody ogółem
a
Zyskowność sprzedaży
(narastająco)
%
17,9%
17,4%
zysk/strata brutto ze
sprzedaży
przychody ze sprzedaży
Zyskowność netto kap.wł. ROE
%
10%
14,6%
zysk/strata netto
kapitały własne
Wskaźnik bieżącej płynności
wsk.
10,06
14,09
majątek obrotowy + RMC
zobowiązania krótkoterm.
b
Wskaźnik szybki płynności
wsk.
8,75
11,76
majątek obrotowy - zapasy
zobowiązania krótkoterm.
Wskaźnik obrotu zapasami ogółem
dni
72
70
zapasy * l. dni
koszty sprzed.
produktów
w tym zapasy surowców
dni
29
17
zapasy surowców * l. dni
koszty sprzed. Produktów
produkcja w toku
dni
12
7
produkcja w toku * l. dni
koszty sprzed. produktów
wyroby gotowe
dni
32
46
wyroby gotowe * l. dni
koszty sprzed. produktów
Cykl inkasa należności
dni
95
85
Należnci
c
* l. dni
przychody ze sprzedaży
d
Cykl należności handlowych
dni
47
84
należności handl. * l. Dni
przychody ze sprzedaży
Cykl spłaty zobowiązań
dni
28
6
zob.z tyt.dostaw i usł* l.
Dni
koszty sprzed. produktów
Kredyt kupiecki
dni
-19
-78
9-8
Wskaźnik zadłużenia kap. wł.
wsk.
0,15
0,12
zobowiązania ogółem
e
kapitały własne
a
przychody ogółem = przychody ze sprzedaży + przychody z działalności pozaoperacyjnej + przychody
finansowe,
b
zobowiązania krótkoterminowe bez rezerw krótkoterminowych i rozliczeń międzyokresowych,
c
należności = krótkoterminowe należności – rozliczenia międzyokresowe + inne aktywa finansowe,
d
przychody ze sprzedaży do wyliczenia wsk. rotacji należności wg sprzedaży rzeczywistej tj. nie
korygowanej o wynik na hedgingu ołowiu,
e
zobowiązania ogółem = zobowiązania krótko i długoterminowe bez rezerw i rozliczeń
międzyokresowych.
25
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
Spadek wskaźnika zyskowności netto wynika z mniejszego zysku netto Grupy w 2025 w
stosunku do roku 2024. Mniejszy zysk netto spowodowany był niższym wolumenem
sprzedaży.
Spadek wskaźników płynności (bieżący i szybki) wynika głównie ze wzrostu zobowiązań
krótkoterminowych.
Wzrost wskaźnika obrotu zapasami w porównaniu do roku poprzedniego wynika głównie ze
zmniejszenia wolumenu sprzedaży wyrobów gotowych i mniejszej wartości zapasów.
Cykl rotacji należności wzrósł w stosunku do okresu porównywanego ze względu na spadek
przychodów ze sprzedaży oraz należności.
3.3. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z
działalności za rok obrotowy, z określeniem stopnia wpływu tych czynników lub
nietypowych zdarzeń na osiągnięty wynik.
W okresie sprawozdawczym istotnym czynnikiem mającym wpływ na wynik z działalności za
rok obrotowy były zdarzenia o których Emitent poinformował w raporcie bieżącym nr 3/2026
Szacunkowe wybrane dane finansowe za rok 2025 z dnia 01.04.2026 r. oraz w punkcie 3.1.
Omówienie podstawowych wielkości ekonomicznofinansowych, ujawnionych w rocznym
sprawozdaniu finansowym Spółki niniejszego sprawozdania.
Ponadto w związku z kontrolami Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska w
Katowicach w zakresie gospodarowania odpadami u jednego z kluczowych odbiorców Spółki
oraz wykazanymi w ramach przeprowadzonych czynności nieprawidłowościami, Emitent
powziął decyzję o zawiązaniu rezerwy w wysokości 2,3 mln zł tytułem ewentualnych przyszłych
zobowiązań wynikających z powstania nowego ryzyka, rezerwa ta została następnie
zaktualizowana do wysokości 7,3 mln zł. Szczegółowe informacje na temat przeprowadzonych
kontroli i podjętych czynności Emitent przekazał w punkcie 2.4. Informacje dotyczące
zagadnień środowiska naturalnego w Grupie Kapitałowej Orzeł Biały niniejszego sprawozdania.
3.4. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie
rocznym a wcześniej publikowanymi prognozami wyników na dany rok.
Grupa Kapitałowa nie publikowała prognoz jednostkowych i skonsolidowanych wyników
finansowych na 2025 r.
3.5. Ocena, wraz z jej uzasadnieniem, dotycząca zarządzania zasobami
finansowymi, ze szczególnym uwzględnieniem zdolności wywiązywania się z
zaciągniętych zobowiązań, oraz określenie ewentualnych zagrożeń i działań, jakie
Grupa Kapitałowa podjęła lub zamierza podjąć w celu przeciwdziałania tym
zagrożeniom.
Spółka reguluje swoje zobowiązania terminowo. Na dzień zatwierdzenia niniejszego
Sprawozdania Emitent nie identyfikuje zagrożeń związanych z wywiązywaniem się z
zaciągniętych zobowiązań. Zgodnie z polityką rachunkowości w bilansie Spółki zawiązywane
są rezerwy na nieściągalne należności oraz na prawdopodobne straty.
26
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
Szczegóły zawartych umów kredytowych i udzielonych pożyczek opisane w pkt. 3.6.
niniejszego Sprawozdania.
3.6. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym
umowach, dotyczących kredytów i pożyczek, z podaniem co najmniej ich kwoty,
rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminów ich wymagalności.
W okresie sprawozdawczym, jak i do dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania, Spółka
posiadała zawarte umowy dotyczące kredytów i pożyczek. W okresie sprawozdawczym nie
wystąpiły istotne zmiany w tym zakresie. W 2025 roku Spółka nie zawierała nowych umów
kredytów i pożyczek, jak i nie wypowiadała obowiązujących umów.
Tabela 7. Zaciągnięte (przedłużone) i spłacone kredyty (pożyczki) w okresie
sprawozdawczym (w tys. zł) Grupy kapitałowej.
Zaciągnte (przedłone) i spłacone kredyty (pożyczki) w okresie
sprawozdawczym
w tys.
Podmiot
udzielający
kredytu/
pożyczki
Podmiot
otrzymujący
kredyt/pożyczkę
Rodzaj umowy
Termin spłaty/
wygaśnięcia
Roczna stopa
procentowa
na koniec
okresu
Maks. kwota
kredytu/poży
czki ustalona
w umowie w
tys. PLN
Waluta
Zadłużenie na
koniec okresu
sprawozdawczego
(w tys. PLN)
Istniejące kredyty długoterminowe lub przedłużone krótkoterminowe
BNP Paribas
S.A.
Orzeł Biały S.A.
Linia kredytowa
31.10.2027
WIBOR 1M /
EURIBOR 1M +
marża rynkowa
50 000
PLN/EUR
0
Istniejące umowy faktoringowe faktoring bez regresu
Faktor
Faktorant
Rodzaj umowy
Termin spłaty/
wygaśnięcia
Roczna stopa
procentowa
na koniec
okresu
Limit
Waluta
Wykorzystanie na
koniec okresu
sprawozdawczego
BNP Paribas
Faktoring
sp.z o.o.
Orzeł Biały S.A.
Umowa
faktoringowa
bezterminowo
WIBOR 3M +
marża rynkowa
50 000
PLN/EUR
0
EURIBOR 3M +
marża rynkowa
3.7. Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym pożyczkach, w tym udzielonym
podmiotom powiązanym Emitenta, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i
wysokości stopy procentowej, waluty i terminu wymagalności, a także udzielonych i
otrzymanych w danym roku obrotowym poręczeniach i gwarancjach, w tym udzielonym
podmiotom powiązanym Emitenta.
Emitent
W okresie sprawozdawczym Orzeł Biały S.A. nie udzielał nowych pożyczek, poręczeń lub
gwarancji, w tym podmiotom powiązanym z Emitentem.
Po okresie sprawozdawczym, w dniu 20.03.2026 r. została zawarta Umowa pożyczki pomiędzy
Emitentem a ZAP Sznajder Batterien S.A. w kwocie 9 500 000,00 zł. Pożyczka udzielona na
okres 3 miesięcy z możliwością wcześniejszej spłaty z oprocentowaniem na warunkach WIBOR
1M + marża rynkowa.
27
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
W okresie sprawozdawczym obowiązywały Emitenta poniższe gwarancje bankowe:
- gwarancja bankowa stanowiąca zabezpieczenie określone w art. 6 ust. 1 i 2 Rozporządzenia
(WE) NR 1013/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 14 czerwca 2006 r. w sprawie
przemieszczania odpadów z dnia 14 czerwca 2006 r. w kwocie 6 886 252,10 zł. Gwarancja
obowiązywała od dnia 05.12.2023 r. do dnia 29.11.2025 r.
- gwarancja bankowa wraz ze zmianą nr 1 do niniejszej Gwarancji stanowiącej zabezpieczenie
roszczeń określone w art. 48a Ustawy z dnia 14 grudnia 2012 r. o odpadach w kwocie
9 165 260,80 zł. (związana z postanowieniem Marszałka Województwa Śląskiego z dnia
6.03.2023 r. o zmianie formy zabezpieczenia z depozytu na gwarancję bankową). Gwarancja
obowiązuje od dnia 24.03.2023 r. do dnia 23.03.2027 r.
- gwarancja bankowa stanowiąca zabezpieczenie określone w art. 6 ust. 1 i 2 Rozporządzenia
(WE) NR 1013/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 14 czerwca 2006 r. w sprawie
przemieszczania odpadów z dnia 14 czerwca 2006 r. w kwocie 8 791 447,70 zł. Gwarancja
obowiązuje od dnia 04.08.2025 r. do dnia 03.08.2027 r.
Spółki z Grupy Kapitałowej
W okresie sprawozdawczym jak i do dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania nie
występowały pożyczki, ani też nie poręczenia lub gwarancje udzielone na rzecz lub przez
podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Orzeł Biały jak i nie udzielono pożyczki,
gwarancji lub poręczenia podmiotowi powiązanemu.
3.8. Opis istotnych pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym,
przedmiotowym i wartościowym.
Za wyjątkiem gwarancji opisanych w pkt. 3.7. Informacje o udzielonych w danym roku
obrotowym pożyczkach (…) niniejszego Sprawozdania oraz wydanych weksli, opisanych w
Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym Spółki za 2025 rok w nocie 30 Zobowiązania
warunkowe i zabezpieczenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego, inne istotne
pozycje pozabilansowe nie występowały.
3.9. Informacje o instrumentach finansowych w zakresie:
3.9.1. Ryzyka zmiany cen, kredytowego, istotnych zakłóceń przepływów środków
pieniężnych oraz utraty płynności finansowej, na jakie narażona jest Grupa
Ryzyko kredytowe występujące w Grupie Kapitałowej można podzielić na dwa rodzaje: ryzyko
zmiennych stóp procentowych i ryzyko kredytu kupieckiego.
Ryzyko zmiennych stóp procentowych
W przypadku, gdy Spółka posiada nadwyżkę środków finansowych lub korzysta z finansowania
zewnętrznego poprzez kredyty bankowe jest narażona na ryzyko zmiany stopy procentowej.
Oprocentowanie lokat i kredytów bankowych uzależnione jest od stóp procentowych na rynku
międzybankowym takich jak WIBOR i EURIBOR mogących wpłynąć na zmniejszenie
rentowności lokat finansowych lub też zwiększenie kosztów zaciąganych kredytów.
28
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
Ryzyko kredytu kupieckiego
We współpracy z klientami, Spółka stosuje odroczoną formę płatności. Odroczenie to sięga od
kilku do kilkudziesięciu dni. Kredyt ten nie jest zabezpieczony przez kredytobiorcę, ale podlega
polisie ubezpieczeniowej. Spółka stale monitoruje kondycję finansową swoich klientów.
3.9.2. Przyjętych przez Grupę celach i metodach zarządzania ryzykiem finansowym
Podstawowe czynniki ryzyka mogące wpłynąć na wynik finansowy Spółki to:
ryzyko rynkowe (ryzyko cen surowców na Londyńskiej Giełdzie Metali, ryzyko walutowe,
ryzyko stóp procentowych),
ryzyko płynności,
ryzyko kredytowe związane z transakcjami finansowym oraz handlowymi.
Zarząd weryfikuje oraz koordynuje nadzór nad procesem zarządzania ryzykiem finansowym.
Ponadto ustala zasady oraz nadzoruje prace nad sposobem zarządzania wszystkimi
obszarami ryzyka finansowego.
Podstawowymi celami realizowanymi poprzez zarządzanie ryzykiem finansowym są:
zwiększenie prawdopodobieństwa realizacji celów budżetowych i strategicznych,
ograniczenie skutków negatywnych zmian notowań ołowiu na LME,
optymalizacja wartości oczekiwanej przepływów pieniężnych,
zapewnienie płynności finansowej.
W związku z realizacją wymienionych wyżej celów Spółka wdrożyła odpowiednie narzędzia,
które określają ramy konieczne do efektywnego i bezpiecznego funkcjonowania w obszarze
finansowym, w tym:
metodologię wyznaczania ekspozycji w poszczególnych kategoriach ryzyk,
dopuszczone instrumenty finansowe,
sposób oceny zarządzania ryzykiem finansowym,
sposób raportowania,
limity kredytowe.
Zasady rachunkowości Spółki dotyczące instrumentów pochodnych zostały omówione
w nocie 8.13 Pochodne instrumenty finansowe i zabezpieczenia w skonsolidowanym
sprawozdaniu finansowym.
Ryzyko zmian notowań ołowiu na LME
Spółka, ze względu na charakter swojej działalności, całość swojej sprzedaży opiera na
notowaniach ołowiu na LME. Również ceny zakupu surowców pośrednio lub bezpośrednio
określane są w oparciu o poziom tych notowań.
Ze względu na wielkość zapasów surowców, produkcji w toku oraz wyrobów gotowych w
Spółce istnieje realne ryzyko negatywnych zmian notowań ołowiu na LME występujące między
datą wyceny surowca i datą wyceny sprzedaży ołowiu z niego wytworzonego. W celu
29
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
ograniczenia tego ryzyka Spółka przyjęła zaktualizowaną „Strategię i instrukcję zabezpieczania
ryzyka zmian notowań ołowiu oraz kursów walut”.
Zgodnie z strategią Spółka konsekwentnie stosuje metodę zabezpieczania przyszłej ceny
sprzedaży zapasu. Podstawowym instrumentem zabezpieczającym transakcje typu futures.
W celu ograniczenia ryzyka walutowego Spółka zgodnie z przyjętą strategią i instrukcją
zabezpieczeń, zabezpiecza ceny surowca w walucie PLN.
Wpływ na poszczególne pozycje sprawozdania finansowego zamkniętych i otwartych pozycji
przedstawia poniższa tabela.
Tabela 9. Wynik na zrealizowanych transakcjach zabezpieczających ryzyko zmian
notowań ołowiu
Na dzień bilansowy Spółka posiadała otwarte transakcje typu SWAP towarowy o najdalszym
terminie zapadalności 05.05.2026 r. wyceniane na kwotę: 1 183 tys. PLN.
Ryzyko walutowe
W związku z opisanym powyżej ryzykiem notowań ołowiu na LME i faktem, że ołów na LME
wyceniany jest w USD, Spółka jest w podobny sposób narażona na ryzyko niekorzystnych
zmian kursu USD/PLN. Ze względu na dużą zmienność rynku walutowego w zakresie notowań
USD/PLN Zarząd Spółki stosuje również politykę w tym zakresie na zasadach opisanych
powyżej. Głównym celem jest zabezpieczenie przyszłej ceny sprzedaży zapasu.
W celu ograniczenia ryzyka walutowego Spółka zgodnie z przyjętą strategią i instrukcją
zabezpieczeń, zabezpiecza ceny surowca w walucie PLN.
Ponadto ze względu na stosowanie odroczonych terminów płatności za swoje produkty
eksportowane, Spółka narażona jest na ryzyko zmian kursów walut pomiędzy momentem
wystawienia faktury a momentem wpływu należności z tej faktury. W ramach zaktualizowanej
polityki hedgingowej zabezpieczenie to odbywa się za pomocą zwykłych kontraktów typu
forward na okres zbieżny z okresem płatności za te faktury. Otwarte transakcje typu forward
wyceniane są w kapitałach Spółki za wyjątkiem transakcji dotyczących przyszłych należności,
które wyceniane są w wyniku działalności finansowej.
Pozycja sprawozdania (w tys. PLN)
Stan na 31.12.2025
Stan na 31.12.2024
Otwarte pozycje:
całkowite dochody
711
3 890
zobowiązania finansowe
-
-
aktywa finansowe
1 183
3 841
Wynik na zrealizowanych transakcjach
ujęty w przychodach ze sprzedaży:
9 202
17 853
30
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
Tabela 10. Wynik na zrealizowanych transakcjach zabezpieczających ryzyko walutowe
Pozycja sprawozdania (w tys. PLN)
Stan na 31.12.2025
Stan na 31.12.2024
Otwarte pozycje:
całkowite dochody*
(692)
(1 419)
zobowiązania finansowe
-
-
aktywa finansowe
391
1 071
Wynik na zrealizowanych transakcjach
ujęty w przychodach ze sprzedaży:
-
-
* łącznie z wyceną otwartych transakcji forward
Na dzień bilansowy Spółka posiadała otwarte transakcje zabezpieczające forward
o najdalszym terminie zapadalności 22.04.2026 r. wycenione na kwotę: 391 tys. PLN.
3.10. Przewidywana sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej.
Grupa Kapitałowa
W związku z dominująca pozycją Orzeł Biały S.A., która generuje większość przychodów Grupy
Kapitałowej Orzeł Biały, sytuacja finansowa Grupy jest zależna od sytuacji jednostki
dominującej, dlatego przewidywana sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej jest tożsama z
przewidywaną sytuacją Spółki dominującej, przedstawioną poniżej.
Spółka dominująca
W ocenie Zarządu, przewidywana sytuacja finansowa Spółki jest stabilna i nie występują
przesłanki powodujące zagrożenie kontynuowania działalności. Spółka posiada środki
pieniężne, które pozwalają na dalszy rozwój przedsiębiorstwa oraz stanowią zabezpieczenie
kontynuacji działalności.
Emitent w sposób bieżący identyfikuje nowe ryzyka w otoczeniu przedsiębiorstwa oraz
dokonuje oceny tych istniejących. Żadne ze wskazanych ryzyk mogących mieć wpływ na
sytuację finansową Spółki nie stanowi ryzyka dla stabilności działalności operacyjnej Spółki i
przyszłej sytuacji finansowej Spółki, w możliwym do przewidzenia horyzoncie czasowym.
Zarząd ocenia że na dzień publikacji niniejszego raportu, zarówno obecna jak i przyszła
sytuacja finansowa Spółki w dającym się przewidzieć horyzoncie czasowym pozostaje stabilna
i umożliwia wielopłaszczyznowy i zrównoważony rozwój przedsiębiorstwa.
4. ZASADY ZARZĄDZANIA GRUPĄ KAPITAŁOWĄ ORZEŁ BIAŁY
4.1. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania w Grupie Kapitałowej Orzeł
Biały w okresie sprawozdawczym oraz do dnia publikacji niniejszego
Sprawozdania.
31
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
Główne zasady zarządzania Spółką dominująsą tożsame z zasadami zarządzania Grupą
Kapitałową.
Spółka Orzeł Biały S.A.
W dniu 10.06.2025r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwały, na mocy których powołała
w skład Zarządu Spółki nowej, XII kadencji dotychczasowych członków Zarządu Spółki, tj.:
Pana Konrada Sznajdera i powierzyła mu funkcję Prezesa Zarządu,
Pana Sławomira Czeszaka i powierzyła mu funkcję Wiceprezesa Zarządu,
Pana Tomasza Lewickiego i powierzyła mu funkcję Wiceprezesa Zarządu.
O powołaniu Członków Zarządu Spółki na nową, XII kadencję, Emitent poinformow w
raporcie bieżącym nr 7/2025 z dnia 10.06.2025r.
W okresie sprawozdawczym nie nastąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spółki Orzeł
Biały.
Szczegółowe informacje o składzie organów Spółki Emitent zawarł w Oświadczeniu o
stosowaniu ładu korporacyjnego w Orzeł Biały S.A., który stanowi załącznik do niniejszego
Sprawozdania.
Podstawowymi dokumentami regulującymi zasady zarządzania w Spółce są: Statut Spółki,
Regulamin Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, Regulamin Rady Nadzorczej, Regulamin
Zarządu oraz inne dokumenty wewnętrzne.
W dniu 01.08.2025 Emitent otrzymał Postanowienie Sądu Rejonowego w Gliwicach, X Wydział
Gospodarczy KRS na mocy którego w dniu 31.07.2025 r. zarejestrowane zostały zmiany Statutu
Spółki oraz tekst jednolity, uchwalone przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Orzeł Biały
S.A. uchwałami nr 20 oraz 21 w dniu 11.06.2025 roku
W okresie sprawozdawczym, jak i do dnia publikacji niniejszego raportu nie nastąpiły żadne
inne istotne zmiany w dokumentach Spółki.
4.2. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści osób zarządzających
i nadzorujących Spółkę Orzeł Biały S.A.
Tabela 11. Wysokość wynagrodzeń Członków Zarządu Orzeł Biały S.A. za rok 2025 [w PLN]
Lp.
Zarząd
Funkcja
Wynagrodzenie
stałe
Wynagrodzenie
pienżne
dodatkowe
Zmienne
(a)
Wartość innych
świadczeń
(b)
RAZEM
1.
Sznajder
Konrad
Prezes Zarządu
2 160 000,00
4 980 000,00
20 195,00
7 160 195,00
2.
Czeszak
Sławomir
Wiceprezes
Zarządu
956 133,20
660 000,00
53 910,00
1 670 043,20
32
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
3.
Lewicki
Tomasz
Wiceprezes
Zarządu
673 633,20
580 000,00
22 822,50
1 276 455,70
(a)
Wynagrodzenie pieniężne dodatkowe z tytułu premii rocznej za rok 2025
(b)
Wskazana wartość innych świadczeń stanowi roczny koszt ryczałtu samochodowego oraz PPK
pracodawcy dla Panów Sławomira Czeszaka oraz Tomasza Lewickiego oraz wartość udostępnienia
lokalu mieszkalnego dla Pana Konrada Sznajdera
Tabela 12. Wysokość wynagrodzenia Członka Zarządu Orzeł Biały S.A. w spółce zależnej
za rok 2025 [w PLN]
Wynagrodzenie stałe
Wartość innych świadczeń
(a)
RAZEM
Czeszak Sławomir
65 987,50
828,76
66 816,26
(a)
PPK pracodawcy
W okresie sprawozdawczym, Wiceprezes Zarządu „Orzeł BiałyS.A., Pan Sławomir Czeszak,
pełnił funkcję Prezesa Zarządu spółki zależnej Orzeł Serwis sp. z o.o.
W okresie sprawozdawczym, Wiceprezes Zarządu „Orzeł Biały” S.A., pan Tomasz Lewicki,
pełnił funkcję Prezesa Zarządu spółki zależnej EagleR&R sp. z o.o. i nie pobierał wynagrodzenia
od ww. spółki.
Tabela 13. Wysokość całkowitego wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej Spółki w
podziale na składniki za rok 2025 [w PLN]
a)
W związku z przystąpieniem do Pracowniczych Planów Kapitałowych wskazana wartość innych świadczeń
stanowi roczny koszt PPK pracodawcy.
W okresie sprawozdawczym Członkowie Rady Nadzorczej Orzeł Biały S.A. nie sprawowali
funkcji w organach jednostek zależnych oraz nie pobierali wynagrodzenia od jednostek
zależnych.
Rada Nadzorcza
Stanowisko
Wynagrodzenie
stałe
Wynagrodzenie
z tytułu
powołania w
skład Komitetu
Audytu
Wartość innych
świadczeń
(a)
RAZEM
Zdrojewski Adam
Przewodniccy
Rady Nadzorczej
136 620,00
0,00
0,00
136 620,00
Hulbój Michał
Członek
Rady Nadzorczej
37 620,00
39 600,00
1 158,36
78 378,36
Jakubowska
Iwona
Członek
Rady Nadzorczej
37 620,00
0,00
0,00
37 620,00
Mielniczuk Michał
Członek
Rady Nadzorczej
37 620,00
39 600,00
0,00
77 220,00
Sankowski
Tomasz
Członek Rady
Nadzorczej
37 620,00
6 600,00
0,00
44 220,00
33
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
4.3. Umowy zawarte pomiędzy Spółką Orzeł Biały S.A. a osobami zarządzającymi,
przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z
zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub
zwolnienie następuje z powodu połączenia Emitenta przez przejęcie.
Warunki współpracy określone pomiędzy zarządzającymi a Spółką zawierają postanowienia,
zgodnie z którymi każda ze stron może zakończ współpracę z zachowaniem
trzymiesięcznego okresu wypowiedzenia. Powyższe umowy nie przewidują rekompensaty w
przypadku rezygnacji lub zwolnienia bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie
nastąpi z powodu połączenia Spółki przez przejęcie.
4.4. Zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla
byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów
administrujących oraz o zobowiązaniach zaciągniętych w związku z tymi
emeryturami.
W Spółce nie występują zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym
charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów
administrujących, jak i nie wystąpiły zobowiązania zaciągnięte w związku z tymi emeryturami.
5. INFORMACJE O AKCJACH ORAZ INNYCH PAPIERACH
WARTOŚCIOWYCH SPÓŁKI ORZEŁ BIAŁY. S.A.
5.1. Określenie łącznej liczby i wartości nominalnej wszystkich akcji (udziałów)
Spółki oraz akcji i udziałów w jednostkach powiązanych Spółki będących w
posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących (dla każdej osoby oddzielnie).
Według wiedzy Emitenta osoby zarządzające i nadzorujące na dzień zatwierdzenia niniejszego
Sprawozdania nie posiadają akcji Orzeł Biały S.A. ani uprawnień do nich oraz nie posiadają
akcji ani udziałów w podmiotach powiązanych.
5.2. Informacje o znanych Spółce umowach (w tym wnież zawartych po dniu
bilansowym), w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach
posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy.
Emitent nie ma wiedzy na temat umów (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w
wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez
dotychczasowych akcjonariuszy.
5.3. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych.
W Spółce Orzeł Biały S.A. w 2025 r. oraz do dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania nie
funkcjonował system kontroli programów akcji pracowniczych.
5.4. Informacje o nabyciu udziałów (akcji) własnych, a w szczególności celu ich
nabycia, liczbie i wartości nominalnej, ze wskazaniem, jaką część kapitału
zakładowego reprezentują, cenie nabycia oraz cenie sprzedaży tych udziałów
34
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
(akcji) w przypadku ich zbycia.
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania Emitent nie
dokonywał nabycia akcji własnych.
5.5. W przypadku emisji papierów wartościowych w okresie objętym raportem
opis wykorzystania przez Spółkę Orzeł Biały S.A. wpływów z emisji do chwili
sporządzenia sprawozdania z działalności.
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia publikacji niniejszego sprawozdania Emitent nie
dokonywał emisji, wykupu i spłaty dłużnych oraz kapitałowych papierów wartościowych.
6. RYZYKA I ZAGROŻENIA ORAZ STRATEGIA I PERSPEKTYWY
ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ ORZEŁ BIAŁY
6.1. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń.
Spółka Orzeł Biały S.A. generuje zdecydowaną większość przychodów w Grupie Kapitałowej, w
związku z tym ryzyka ponoszone przez Spółkę dominującą ryzykami działalności całej Grupy.
Ryzyko dekoniunktury globalnej, a zwłaszcza dekoniunktury w przemyśle
samochodowym
Działalność Spółki, związana jest przede wszystkim z produkcją ołowiu. Obecnie ponad 90%
przychodów ze sprzedaży Spółki generowane jest przez sprzedaż wyrobów producentom
akumulatorów, dlatego działalność Orzeł Biały S.A. zależy w znacznym stopniu od sytuacji
branży motoryzacyjnej. Czynniki makroekonomiczne wpływają na zapotrzebowanie na
produkty głównych odbiorców Emitenta poprzez kształtowanie popytu na dobra
konsumpcyjne, w tym samochody. W wyniku pogorszenia się ogólnej sytuacji ekonomicznej,
wzrostu kosztów kredytów oraz leasingu może nastąpić ograniczenie popytu na rynku
automotive. Rynek motoryzacyjny stanowi w większości rynek globalny a podmioty na nim
działające są w szczególności zależne od funkcjonowania międzynarodowych łańcuchów
dostaw. Wystąpienie wąskich gardeł, które mogą powstać w wyniku zdarzeń losowych lub
przemian geopolitycznych, ma bezpośredni wpływ na producentów samochodów. Ryzyko
dekoniunktury globalnej jest istotnym czynnikiem, który Spółka bierze pod uwagę w ramach
analizy swojej działalności. Konieczność znalezienia przez Spółkę nowych odbiorców na
produkty lub sprzedaż ołowiu bezpośrednio na LME, mogłaby spowodować obniżenie premii
handlowych, a przez to wpłynąć niekorzystnie na osiągane przychody i wyniki.
Ryzyko dekoniunktury globalnej Spółka ocenia jako ryzyko realne i całkowicie niezależne od
działań podejmowanych przez Spółkę.
Ryzyko związane z konkurencją
Konkurencję Spółki stanowią firmy wywożące surowce ołowionośne za granicę oraz
przetwarzające je na rynku polskim. Krajowy rynek producentów ołowiu obecnie
skoncentrowany jest głównie w działalności kilku podmiotów. W szerszej perspektywie, rynek
ołowiu wtórnego ma charakter ogólnoeuropejski, gdzie kluczową rolę odgrywają koszty
transportu. Powstanie nowych zakładów recyklingu lub koncentracja już istniejących może
35
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
wpłynąć na sytuację rynkową Spółki a w konsekwencji na osiągane przez Spółkę wyniki. Orzeł
Biały S.A. ograniczając ryzyko związane z konkurencją, od wielu lat wypracowuje opinię
wiarygodnego dostawcy i odbiorcy, zarówno pod względem jakości, jak i terminowości dostaw.
Potwierdzeniem tego jest zarejestrowana od 2010 roku na Londyńskiej Giełdzie Metali marka
ołowiu Orzeł Biały S.A. (Brand) pod nazwą EAGLE 9997, która zapewnia możliwość handlu
ołowiem bezpośrednio na londyńskiej giełdzie LME. Spółka na bieżąco prowadzi również
procesy dostosowawcze receptur wytwarzanych stopów pod konkretne specyfikacje klientów.
Ryzyko związane z konkurencją, Emitent ocenia jako realne i mające bezpośredni wpływ na
działalność Spółki. Pozycja rynkowa Emitenta pozwala na istotne ograniczenie wpływu ww.
ryzyka.
Ryzyko związane z gospodarką odpadami
Spółka identyfikuje ryzyko związane z niewłaściwym zagospodarowaniem odpadu polietylenu
przez podmiot współpracujący. W celu mitygacji powstałego ryzyka, Emitent zawarł z
podmiotem współpracującym umowę, w wyniku której zobowiązał się do utylizacji odpadów
wytworzonych przez Spółkę a magazynowanych na terenach należących do podmiotu
współpracującego. Szczegółowe informacje na temat skali ryzyka i zawiązanych na jego poczet
rezerw, Emitent przedstawił w punktach 2.4. oraz 2.6.1.3. niniejszego sprawozdania.
Ryzyko związane z ww. zdarzeniami związane jest przede wszystkim z ewentualnymi sankcjami
jakie może nałożyć na Emitenta organ kontrolny, na chwilę obec nie jest możliwe
jednoznaczne określenie czy będzie ono miało wpływ na Spółkę.
Ryzyko związane ze szkodami górniczymi
Zakłady Spółki znajdują się na terenach, na których potencjalnie może być lub była
prowadzona działalność górnicza. W związku z tym istnieje ryzyko powstania szkód górniczych
na gruntach i nieruchomościach zabudowanych budynkami Spółki. Co do zasady, za szkody
wynikające z działalności górniczej odpowiedzialne podmioty zajmujące się wydobyciem
lub podmioty zarządzające dawnym majątkiem kopalń. Nie można wykluczyć, że w wyniku
ruchów górotworu dojdzie do znaczącego przesunięcia s rzędnych terenu co wpłynie na
możliwość eksploatacji budynków.
Ryzyko związane z procesami geologicznymi wynikającymi z dawnej eksploatacji górniczej, na
dzień sporządzenia niniejszego raportu, Spółka ocenia jako niskie.
Ryzyko związane z dużą awarią
Działalność Spółki Orzeł Biały S.A., jak każdej spółki produkcyjnej, opiera się na prawidłowo
działających maszynach i urządzeniach. Nie można wykluczyć zaistnienia poważnej awarii
powodującej przejściowe ograniczenie możliwości wytwórczych Spółki lub uniemożliwiającej
prawidłowe działanie zakładu. Sytuacja taka może spowodować przerwy w produkcji, a w
konsekwencji utratę lub ograniczenie posiadanych kontraktów, co z kolei może niekorzystnie
wpłynąć na osiągane przez Spółkę przychody i wyniki. Spółka ogranicza wystąpienie
niniejszego ryzyka poprzez opracowywanie i wdrażanie procedur postępowania na wypadek
wystąpienia awarii oraz poprzez tworzenie rezerwy technologicznej.
36
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
Ryzko awarii urządzeń, chociaż istotne, pozostaje zwykłym ryzykiem eksploatacyjnym, które
Spółka uwzględnia jako realny czynnik kształtujący codzienne procesy produkcji.
Ryzyko związane z ograniczeniami dostaw gazu i energii elektrycznej
Głównymi źródłami energii w procesach hutniczych gaz i energia elektryczna, których
dostawy realizowane są przez podmioty zewnętrzne. W związku z dużą zmiennością cen
nośników energii, która spowodowana jest w szczególności procesami geopolitycznymi,
Spółka zauważa, że mogą one mieć wpływ na osiągane wyniki. Podobnie jak w przypadku
ewentualnego załamania się i dekoniunktury na rynku motoryzacyjnym, Orzeł Biały S.A. nie
może jednoznacznie określić skali wpływu tego niezależnego ryzyka. Możliwe jest wystąpienie
zarówno szoków cenowych surowców energetycznych jak i czasowe przestoje w dostawach
lub znaczący wzrost kosztów zaopatrzenia. Istnieje ryzyko, że przy wprowadzeniu ograniczeń
dostaw jednego z mediów, nastąpi spadek zdolności produkcyjnych, a w konsekwencji
zmniejszenie produkcji, co mogłoby mieć wpływ na wynik finansowy Spółki.
Ryzyko związane z dostawami gazu i energii elektrycznej Emitent ocenia jako realne
i niezależne od działań Spółki.
Ryzyko kadrowe
Działalność Orzeł Biały S.A. uzależniona jest od jakości pracy jej pracowników. Potrzeba
pozyskiwania wykwalifikowanych pracowników zarówno produkcyjnych jak i biurowych
stanowi dla Emitenta ewentualne źródło ryzyka.
Zarząd Orzeł Biały S.A. nie może zapewnić, że ewentualne zmiany kadrowe nie będą
skutkowały utratą części wiedzy eksperckiej oraz potrzebą wypracowania nowych standardów
funkcjonowania organizacji. Spółka dokłada wszelkich starań, aby prowadzone procesy
rekrutacyjne pozwoliły na wyłonienie najlepszych kandydatów, których zaangażowanie
pozwoli na ciągły rozwój przedsiębiorstwa. Jednocześnie, w związku z obserwowaną w
ostatnich latach sytuacją na rynku pracy, skutkującą większymi trudnościami z pozyskaniem
wykfalifikowanej kadry technicznej, Spółka nie może wykluczyć wystąpienia zagrożeń w
obszarze produkcyjnym. W celu eliminacji ryzyka związanego z utratą kluczowych
umiejętności, Orzeł Biały stale inwestuje w rozwój kompetencji swoich pracowników.
Ryzyko związane z rekultywacją gruntów
Lokalizacja, w której Spółka prowadzi obecnie swoją działalność była w przeszłości terenem,
na którym prowadzono działalność górniczą oraz związaną z nią eksploatację gruntów. Orzeł
Biały S.A. jest podmiotem prowadzącym działalność gospodarczą związaną z oddziaływaniem
na środowisko naturalne. Trzon regulacji dotyczących instrumentów ochrony środowiska
zawiera ustawa z dnia 27.04.2001 r. Prawo ochrony środowiska, gdzie przewidziano szereg
instrumentów, które mają zapewnić dostateczną ochronę środowiska naturalnego. Co do
zasady, zgodnie z ustawą z dnia 13.04.2007 r. o zapobieganiu szkodom w środowisku i ich
naprawie, w przypadku wystąpienia bezpośredniego zagrożenia szkodą lub wystąpienia szkody
w środowisku, odpowiedzialność ponosi podmiot korzystający ze środowiska, który jest
obowiązany niezwłocznie podjąć odpowiednio działania zapobiegawcze czy naprawcze.
Przedsiębiorcy, tacy jak Orzeł Biały S.A., prowadzący działalność na terenach uprzednio przez
dziesięciolecia eksploatowanych przez przemysł ciężki, w tym w szczególności górniczy, mogą
być zobowiązani do dokonania remediacji gruntów zajętych przez swoją działalność, mimo że
37
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
często do zanieczyszczenia gruntu nie przyczynili się w stopniu znacznym. Przeprowadzenie
remediacji takich terenów jest operacją kosztowną oraz długotrwałą. W dniu 04.10.2017 r.
Emitent otrzymał Decyzję Regionalnego Dyrektora Ochrony Środowiska w Katowicach,
zwalniającą z obowiązku przeprowadzenia remediacji ze względu na historyczne
zanieczyszczenia powierzchni ziemi na nieruchomości składającej się z działki o nr ewd. 365/
6 obręb 0013 położonej przy ul. Siemianowickiej w Bytomiu. W wyniku wydanej decyzji, ryzyko
to jest minimalne do czasu zmiany sposobu zagospodarowania w/w terenu. W dniu 31.05.2017
r. Regionalny Dyrektor Ochrony Środowiska w Katowicach decyzją nr WSI.511.8.2016.KN
ustalił plan remediacji historycznego zanieczyszczenia powierzchni ziemi na terenie Zakładu
Orzeł Biały S.A. w Piekarach Śląskich przy ul. Roździeńskiego 24. Zgodnie z decyzją usunięcie
zanieczyszczenia zostanie odłożone do czasu zakończenia eksploatacji instalacji. Do czasu
zakończenia instalacji zanieczyszczenie będzie kontrolowane poprzez prowadzenie badań
zanieczyszczenia gleby i ziemi co 10 lat począwszy od maja 2027 roku.
Ryzyko związane z terminem obowiązywania umów handlowych Spółki Orzeł Biały S.A.
Spółka jest stroną kilku umów sprzedaży z największymi Odbiorcami Spółki. Większość
przedmiotowych umów jest realizowana na podstawie bieżących zamówień klientów, a
kontrakty są podpisywane w ciągu roku w trakcie trwania współpracy. W związku z tym istnieje
potencjalne ryzyko niewywiązania się z poczynionych ustaleń między stronami. Cena
poszczególnych partii towaru dostarczanych przez Spółkę jest każdorazowo ustalana w
oparciu o średnią miesięcznych oficjalnych notowań ołowiu na Londyńskiej Giełdzie Metali.
Ryzyko związane z niewywiązaniem się któregoś z kluczowych kontrahentów Spółki z zawartej
umowy, Emitent ocenia jako marignalne.
Ryzyko związane z notowaniem ołowiu na Londyńskiej Giełdzie Metali Nieżelaznych –
London Metal Exchange (LME)
Cena ołowiu na świecie ustalana jest w warunkach rynkowych i zależna jest m. in. od popytu i
podaży tego surowca. Podstawowe znaczenie dla ceny ołowiu ma jego notowanie na Giełdzie
Metali Nieżelaznych w Londynie LME. Ewentualne spowolnienie w branży motoryzacyjnej, z
którą związana jest działalność Spółki oraz spadki cen ołowiu na LME to jedne z czynników,
które wpływają na działalność Spółki. Istnieje w związku z tym ryzyko, że w przypadku
załamania się popytu na ołów oraz trwałego spadku jego notowań, Spółka będzie uzyskiwać
niższą różnicę pomiędzy ceną sprzedaży swoich produktów a ceną kupna ołowiu w surowcu
i w konsekwencji wyniki finansowe osiągane przez Spółkę ulegną pogorszeniu. Częściowe
zmniejszenie ryzyka związanego z notowaniami ołowiu następuje dzięki wdrożeniu strategii
zabezpieczenia tego ryzyka przy pomocy instrumentów finansowych.
Wpływ ryzyka zmiany cen ołowiu na osiągane przez Spółkę wyniki, Emitent określa jako realny.
Ryzyko związane z nasileniem eksportu złomu akumulatorowego
Złom akumulatorowy jest traktowany jako odpad niebezpieczny. W związku z tym, zarówno w
celu jego przywozu, jak i wywozu z terytorium Polski konieczne jest uzyskanie odpowiedniego
zezwolenia właściwego organu wysyłki, miejsca przeznaczenia i tranzytu. Ze względu na fakt,
producenci ołowiu w innych krajach traktują import zużytych akumulatorów jako
uzupełnienie ich podstawowych źródeł dostaw, mogą oni zaoferować wyższe ceny niż odbiorcy
krajowi, co może zachęcić do sprzedaży złomu akumulatorowego za granicę. Działanie takie
powoduje zmniejszenie podaży zużytych akumulatorów w Polsce, a w konsekwencji może
38
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
doprowadzić do wzrostu cen tego surowca i zaostrzenia konkurencji w zakresie pozyskiwania
materiału pomiędzy producentami ołowiu, co może niekorzystnie wpłynąć na działalność
handlową, sytuację finansową oraz osiągane wyniki Spółki.
Ryzyko związane ze zmianą technologii produkcji akumulatorów
Zarząd nie może wykluczyć, że technologia produkcji akumulatorów ulegnie zmianie i
akumulatory kwasowo-ołowiowe zostaną zastąpione innymi, niezawierającymi ołowiu. W
przypadku zmiany technologii dostęp Emitenta do surowca, jak i popyt na jego produkty,
mógłby się znacznie zmniejszyć, co mogłoby wpłynąć istotnie na pogorszenie sytuacji
finansowej Spółki.
Ryzyko związane z notowaniami walut
Ze względu na formuły cenowe obowiązujące na rynku zarówno po stronie skupu, jak i
sprzedaży, Spółka ma otwartą pozycję walutową w stosunku do USD, a co za tym idzie jest
narażona na czynniki ryzyka z tym związane. Zmiany kursów walut mogą więc wpłynąć na
osiągane przez Spółki wyniki. W szczególności spadek kursu dolara może negatywnie wpłynąć
na osiągane wyniki finansowe. Częściowe zmniejszenie ryzyka związanego z notowaniami
dolara następuje dzięki wdrożeniu strategii zabezpieczenia tego ryzyka przy pomocy
instrumentów finansowych.
Ryzyko związane z notowaniami walut i różnicami w kursach walutowych Emitent określa jako
realne ale pozostające pod kontrolą w wyniku wdrożonej polityki zabezpieczeń.
Ryzyko związane z otoczeniem prawnym
Regulacje prawne w Polsce zmieniają się bardzo często. Ryzyko mogą więc stanowić zmiany
przepisów prawa lub różne jego interpretacje. Dotyczy to m.in. uregulowań i interpretacji
przepisów podatkowych, uregulowań dotyczących prawa handlowego, przepisów prawa pracy
i ubezpieczeń społecznych, a zwłaszcza uregulowań dotyczących prawa ochrony środowiska.
Również prawo ochrony środowiska stanowione przez organy Unii Europejskiej podlega ciągłej
ewolucji, także w zakresie gospodarowania odpadami. Każda zmiana powszechnie
obowiązujących przepisów prawa, a w szczególności podnoszenie lub obniżanie wymogów z
zakresu ochrony środowiska stawianych przedsiębiorcom, może wywierać negatywne skutki
na działalność Spółki, przykładowo poprzez wzrost kosztów jej funkcjonowania lub utratę
konkurencyjności.
Ponadto, zmiany przepisów i możliwe ryzyko długotrwałości procedur uzyskiwania decyzji
administracyjnych mogą doprowadzić do sytuacji, w której wystąpią opóźnienia
w uruchamianiu poszczególnych inwestycji. Może to pociągnąć za sobą konieczność
poniesienia podwyższonych opłat i kar administracyjnych, ograniczenia w produkcji,
zmniejszenia sprzedaży, a w konsekwencji może to negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe.
Ryzyko związane z obowiązkami wynikającymi z Rozporządzenia w sprawie „REACH”
rejestracji, oceny, udzielania zezwoleń i stosowanych ograniczeń w zakresie chemikaliów
(REACH), utworzenia Europejskiej Agencji Chemikaliów, zmieniające dyrektywę 1999/45/WE
oraz uchylające rozporządzenie Rady (EWG) nr 793/93 i rozporządzenie Komisji (WE) nr
1488/94, jak również dyrektywę Rady 76/769/EWG i dyrektywy Komisji 91/155/EWG,
93/67/EWG, 93/105/WE i 2000/21/WE (zwane dalej: Rozporządzeniem REACH) wprowadzone
39
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
zostały zasady i procedury postępowania w sprawie rejestracji, oceny, udzielania zezwoleń i
stosowania ograniczeń w zakresie chemikaliów (REACH). Zakres procedur rozporządzenia
REACH obejmuje również niektóre substancje, preparaty i wyroby będące produktami
przemysłu metali nieżelaznych.
W 2018 r. Europejska Agencja Chemikaliów (dalej: ECHA) rozpoczęła procedurę, która ma na
celu wpisanie ołowiu do załącznika XIV Rozporządzenia REACH do wykazu substancji
podlegających procedurze udzielenia zezwoleń. Jeżeli substancja zostanie wprowadzona
do załącznika XIV rozporządzenia REACH, wówczas każdy producent lub importer chcący
wprowadzać ją do obrotu, będzie musiał złożyć do ECHA wniosek o udzielenie zezwolenia dla
określonych zastosowań takiej substancji.
Zakończenie procedury i wpisanie ołowiu do załącznika XIV Rozporządzenia REACH będzie się
wiązało dla Emitenta z koniecznością uzyskania zezwoleń oraz poniesienia w związku z tym
dodatkowych kosztów. Brak uzyskania zezwolenia jest równoznaczny z zakazem
wprowadzania ołowiu do obrotu i jego stosowaniem.
Ponadto, zgodnie z dyrektywą Parlamentu Europejskiego I Rady (UE) 2024/869 z dnia 13 marca
2024 r. znacznemu zaostrzeniu uległy aktualne normy stężenia ołowiu we krwi. Zgodnie z
nowymi przepisami, państwa członkowskie mają czas na wprowadzenie w życie przepisów
ustawowych, wykonawczych i administracyjnych niezbędnych do wykonania niniejszej
dyrektywy do dnia 9 kwietnia 2026 r. Wg stanu obecnego, tj. na dzień publikacji niniejszego
raportu, zgodnie z informacją Rządowego Centrum Legislacji, Rozporządzenie Ministra
Zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie przeprowadzania badań lekarskich
pracowników, zakresu profilaktycznej opieki zdrowotnej nad pracownikami oraz orzeczeń
lekarskich wydawanych do celów przewidzianych w Kodeksie pracy jest w fazie projektu.
Nowe, restrykcyjne wymagania w połączeniu z wysokim tłem narażenia na ołów wśród
mieszkańców konurbacji górnośląskiej, mogą w sposób istotny wpłynąć na funkcjonowanie
procesów produkcyjnych oraz politykę kadrową Spółki.
Ryzyko związane ze zmianami klimatu
Na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania, Spółka nie identyfikuje ryzyka związanego ze
zmianami klimatu, które mogłoby mieć bezpośredni wpływ na działalność Emitenta w bliskim
horyzoncie czasowym. Zachodzące zmiany klimatyczne mogą mieć jednak wpływ na
funkcjonowanie Spółki w dłuższej perspektywie, kształtując zarówno rynki zbytu jak i źródła
zaopatrzenia Emitenta. Wpływ ten na dzień dzisiejszy pozostaje jednakże trudny do
oszacowania.
Przyjęte przez organy administracji unijnej założenia polityki klimatycznej będą w najbliższym
horyzoncie czasowym mieć bezpośredni wpływ na funkcjonowanie przedsiębiorstwa, w
szczególności w ramach organizacji wewnętrznej istniejących procesów jak i w ramach
dostosowania istniejących technologii produkcji. Jednocześnie działalność Spółki, jako
przedsiębiorstwa realizującego zaawansowane technologicznie procesy recyklingowe,
wpisuje się w agendę polityk Unii Europejskiej i realizuje cele gospodarki o obiegu zamkniętym.
Wysoka wydajność recyklingu ołowiu, przy jednoczesnym znacznym ograniczeniu wpływu tej
szkodliwej substancji na środowisko, pozwala na osiągnięcie wymiernych efektów synergii
pomiędzy zyskiem przedsiębiorstwa a zyskiem środowiskowym.
40
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
Ryzyko związane z cłami i ograniczeniami w handlu międzynarodowym
Spółka identyfikuje ryzyko związane z aktywną polityką celną Stanów Zjednoczonych, Chin,
Unii Europejskiej oraz innych uczestników gospodarki światowej. Na dzień publikacji
niniejszego raportu, Spółka nie uwzględnia bezpośredniego wpływu ograniczeń w handlu
międzynarodowym na działalność Emitenta. Głównymi odbiorcami produktów oferowanych
przez Spółkę pozostają przedsiębiorstwa prowadzące swoją działalność wytwórczą na terenie
Europejskiego Obszaru Gospodarczego. Uwzględniając również zaopatrzenie w surowce do
produkcji, należy wskazać, że głównymi dostawcami Spółki pozostają firmy z rynku krajowego
i europejskiego. Ograniczenia handlowe mogą mieć wpływ w sposób pośredni na działalność
oraz wyniki finansowe Spółki, poprzez kursy walut lub kurs ołowiu notowany na Londyńskiej
Giełdzie Metali, co może mieć wpływ zarówno na cenę surowców, energii jak i cenę sprzedaży
oferowanych przez Spółkę produktów. Na dzień sporządzenia niniejszego raportu Emitent
określa ryzyko związane z cłami i ograniczeniami w handlu narodowym jako stosunkowo niskie
i uzależnione od sytuacji geopolitycznej.
Ryzyko czynników geopolitycznych
W ocenie Emitenta istnieje znaczące ryzyko wpływu czynników geopolitycznych na sytuację
ekonomiczną. Zdarzenia takie jak wojny celne czy konflikty zbrojne w sposób istotny wpływają
na ceny surowców energetycznych oraz globalne łańcuchy dostaw. Wstrzymanie produkcji w
krajach objętych działaniami zbrojnymi ma bezpośredni wpływ na gospodarkę w skali globalnej
ale też regionalnej i krajowej, chociażby poprzez wzrost kosztów transportu lub powstające
ograniczenia proceduralne w wymianie handlowej.
Ryzyka te istotne z punktu widzenia całokształtu procesów gospodarczych w jakich bierze
udział Emitent, podobnie jednak jak w przypadku ryzyka dekoniunktury, w większości
przypadków możliwe jest jedynie podejmowanie działań następczych, które mogą złagodzić
wpływ ewentualnych ryzyk geopolitycznych.
6.2. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla
rozwoju Grupy Orzeł Biały
6.2.1. Czynniki zewnętrzne
Uwarunkowania makroekonomiczne i sytuacja w Polsce i na świecie
Na Spółkę ma wpływ wiele czynników zewnętrznych, najistotniejsze zostały opisane w punkcie
2.5.1. Charakterystyka czynników makroekonomicznych, które mają istotny wpływ na
działalność Emitenta, a także w punkcie 3.9. Informacje o instrumentach finansowych (…), oraz
punkcie 6.1. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń niniejszego Sprawozdania.
Zmiany przepisów i regulacji w zakresie ochrony środowiska, pozyskiwania środków na
badania i rozwój, uzyskiwania patentów.
Spółka na bieżąco monitoruje i dostosowuje swoje wewnętrzne procedury do zmian przepisów
i regulacji w zakresie ochrony środowiska, jak również monitoruje możliwość pozyskania
środków na badania i rozwój oraz czyni starania w celu uzyskania patentów. Działania te
sprzyjają wdrażaniu nowych, bardziej zaawansowanych technologii przy jednoczesnym
ograniczeniu ich oddziaływania na środowisko naturalne.
41
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
Spółka monitoruje zmiany w zakresie regulacji dotyczących środowiska naturalnego, w tym w
szczególności związanymi z pracami nad wpisaniem ołowiu na listę substancji ujętych w
załączniku XIV rozporządzenia REACH.
Pojawienie się nowych technologii w branży hutniczej metali nieżelaznych
W związku z rozwojem przemysłu hutniczego, w tym hutnictwa metali nieżelaznych, możliwe
jest pojawienie się nowych technologii, których wdrożenie będzie wymagało poniesienia
nakładów finansowych oraz wdrożenia odpowiednich zmian w istniejącym procesie produkcji.
Ograniczenie dostępu do podstawowych surowców odpadowych będących podstawą
recyklingu
Wzrost cen surowców spowodowany spadkiem podaży złomu akumulatorowego na rynku,
pojawienie się nowych konkurencyjnych podmiotów i swobodny przepływ odpadów w ramach
UE, może mieć wpływ na dostępność surowców do produkcji. Nie można także wykluczyć
sytuacji, w której ilość pozyskiwanych odpadów ołowionośnych lub ich dostępność może się
zmniejszyć np. w wyniku zaostrzenia regulacji prawnych, bądź z powodu zmian
technologicznych.
Wzrost cen energii
Energia w procesach hutniczych jest jednym z podstawowych kosztów produkcji. Jedynym
możliwym sposobem na kompensac rosnących cen energii w Spółce jest optymalizacja
zużycia energii, ciągłe monitorowanie założonych wskaźników zużycia oraz wprowadzanie
nowoczesnych technologii o mniejszym zużyciu energii. Szczegółowe informacje dotyczące
ryzyk związanych ze wzrostem cen surowców energetycznych zostały przedstawione w
punkcie 2.5.1. Charakterystyka czynników makroekonomicznych, które mają istotny wpływ na
działalność Emitenta oraz w punkcie 6.1. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń.
Efekt skali
Hutnictwo należy do dojrzałych gałęzi przemysłu o dużym znaczeniu korzyści skali i produkuje
w dużej mierze dobra niemarkowe. Ze względu na skomplikowane procesy produkcyjne,
wysokie koszty wejścia na rynek oraz produkcję masową, możliwe jest osiąganie przez
przedsiębiorstwa z segmentu hutnictwa korzyści związanych ze skalą produkcji. Konkurencja
na rynku charakteryzuje się dużym zróżnicowaniem produktów, stosowaniem strategii
cenowych oraz wprowadzaniem innowacji.
Główny typ innowacji jest zorientowany procesowo i nakierowany jest na obniżkę kosztów
produkcji. Przykładem tego typu działań jest wdrażany w Spółce, głównie w obszarze produkcji,
jak i obszarach okołoprodukcyjnych, program Lean Manufacturing.
6.2.2. Czynniki wewnętrzne
Zdolność do wprowadzania zmian
Zdolność do wprowadzania zmian zależna jest od stopnia przygotowania potencjału
kadrowego do planowanych zmian oraz poziomu motywacji, który widoczny jest w stopniu
zaangażowania w trakcie procesu. Spółka Orzeł Biały S.A. nieustannie dba o podwyższanie
kwalifikacji swoich pracowników oraz ich motywowanie, dzięki czemu aktywnie
42
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
współuczestniczą w procesie rozwoju zakładu oraz działaniach o charakterze innowacyjnym,
co pozwala Spółce elastycznie dostosowywać się do ciągłych zmian w otoczeniu.
Poziom wiedzy technicznej i technologicznej
Orzeł Biały S.A. posiada kadrę pracownic o dużym potencjale wiedzy technicznej
i technologicznej. Stan wiedzy jest systematycznie podnoszony poprzez szkolenia
indywidualne w ramach planów szkoleń, prace zespołowe, uczestnictwo w pracach koła
Stowarzyszenia Inżynierów i Techników Metali Nieżelaznych (SITMN), a tae poprzez
współpracę z jednostkami badawczymi oraz uczelniami wyższymi.
Umiejętność współpracy z instytucjami naukowo-badawczymi
Współpraca z ośrodkami naukowo-badawczymi opiera się na formule uzyskania obustronnych
korzyści. Takie zorientowanie na wspólny cel pozwala na zrównoważony rozwój instytucji
badawczej i Spółki. Udział w konferencjach naukowo-technicznych organizowanych przez
znane polskie uczelnie, jak Politechnika Śląska, czy Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie,
owocuje nawiązywaniem kontaktów, które mogą przerodzić się w długoletnią współpracę na
różnych płaszczyznach. Współpraca z ośrodkami naukowymi daje możliwość poszukiwania, a
następnie wdrażania nowoczesnych, innowacyjnych rozwiązań, co w przyszłości przyczynić
się może do wzrostu konkurencyjności.
Ograniczenie emisji do środowiska
Spółka, w trosce o jakość otoczenia przedsiębiorstwa, nieustannie realizuje plany związane ze
skutecznym ograniczaniem emisji w celu poprawy jakości środowiska. Orzeł Biały planując
nowe inwestycje, poprzez wdrażanie nowoczesnych rozwiązań technicznych
i technologicznych, ma na celu ograniczanie oddziaływania na środowisko naturalne
dostosowując się jednocześnie do nowych regulacji prawnych związanych z ochroną
środowiska.
Sprawność realizacji planów inwestycyjnych i rozwojowych
Kompetentna kadra pracownicza Spółki oraz wdrożone zaawansowane procedury umożliwiają
skuteczne planowanie, zarządzanie i realizację projektów badawczorozwojowych i
inwestycyjnych. Spółka posiada przeszkoloną kadrę w zakresie zarządzania projektami oraz
doświadczonych liderów projektów.
6.3. Informacje o przyjętej strategii rozwoju Emitenta i jego Grupy Kapitałowej oraz
działaniach podjętych w ramach jej realizacji w okresie objętym raportem wraz z
opisem perspektyw rozwoju działalności Grupy co najmniej w najbliższym roku
obrotowym
Strategia Spółki opiera się na kilku kluczowych założeniach:
I. poprawianie zyskowności,
II. koncentracja na podstawowej działalności, którą jest recykling i produkcja ołowiu
poprzez:
zapewnienie wartościowych towarów i usług,
poprawa efektywności oraz wykorzystanie i zwiększanie zdolności produkcyjnych
w zakresie recyklingu,
43
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
optymalizacja kosztów,
najwyższe standardy w zakresie ochrony środowiska i BHP,
profesjonalizacja organizacji,
wchodzenie na rynki międzynarodowe i uniezależnianie się od lokalnego rynku,
zwiększanie udziału wysoko przetworzonych produktów, zapewniających najwyższą
premię handlo (nowoczesne stopy do zaawansowanych technologicznie
akumulatorów).
Ideą przyświecającą działalności Orzeł Biały S.A. jest budowanie wartości Spółki poprzez
dostarczanie wysokiej jakości produktów z wykorzystaniem najlepszej dostępnej wiedzy
i zastosowaniu czystych technologii.
Działania podjęte w ramach realizacji strategii rozwoju:
W 2025 roku Spółka podejmowała przede wszystkim działania związane z optymalizac
procesu zagospodarowania odpadów oraz ograniczeniem ich wpływu na środowisko.
Podejmowane działania związane były z nieprawidłowościami, które zostały wykazane u
podmiotu współpracującego ze spółką w zakresie zagospodarowania odpadów polietylenu.
Zmiana podmiotu odbierającego odpady polietylenowe oraz podejmowane działania dążące
do długofalowej zmiany sposobu gospodarowania odpadami poprzez analizę możliwości
alternatywnych sposobów ich zagospodarowania wpisuje s w cel strategiczny Spółki, jakim
jest osiąganie najwyższych standardów w zakresie ochrony środowiska.
W okresie sprawozdawczym Emitent kontynuował działania związane z profesjonalizac
procesów wewnętrznych, m.in. poprzez wdrożenie nowego systemu informatycznego, który
jest dostosowany do obsługi Krajowego Systemu E- Faktur. Zmiany te pozwoliły na
optymalizac kosztów obsługi informatycznej i usprawnienie procesów obiegu dokumentów
w Spółce.
Spółka aktywnie poszukuje możliwości rozwoju sprzedaży produktów na rynkach
międzynarodowych oraz konsekwentnie realizuje strategię w zakresie pozyskiwania nowych
dostawców, w szczególności w zakresie importu złomu akumulatorowego. Dzięki
sprawdzonym procedurom zakupowym możliwe było ograniczenie wpływu czasowego
wstrzymania importu, który związany był z decyzjami organów administracyjnych oraz
częściową kompensację wpływu tego ograniczenia poprzez zakup surowca na rynku
krajowym.
Orzeł Biały S.A. w sposób bieżący monitoruje zmiany w otoczeniu prawnym przedsiębiorstwa.
W okresie sprawozdawczym, Spółka podejmowała działania dostosowawcze związane ze
zmianami przepisów dotyczących zrównoważonego rozwoju, które w sposób pośredni
(poprzez kontakty handlowe z największymi podmiotami na rynku akumulatorów kwasowo
ołowiowych), mogą mieć wpływ na działalność Spółki. Ponadto, Orzeł Biały S.A. w sposób
szczególny realizuje działania przygotowawcze w związku z rozporządzeniem REACH i nowymi
proponowanymi poziomami ołowiu we krwi wskazanymi przez Europejską Agencję
Chemikaliów.
W okresie sprawozdawczym Spółka kontynuowała współpracę z kluczowymi klientami Spółki
oraz dokonywała modyfikacji posiadanej oferty. Opracowane nowe receptury stopów ołowiu
pozwalają na dostosowanie oferty produktowej do wymagań rynku i stanowią realizację celów
strategicznych związanych zarówno z zapewnieniem odpowiedniej wartości oferowanych
44
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
towarów i usług jak i zwiększeniem udziałów stopów wysoko przetworzonych w ofercie
Emitenta.
Perspektywy rozwoju działalności Spółki Orzeł Biały S.A.
Orzeł Biały S.A. działa w ramach stabilnego, dojrzałego rynku, jakim jest rynek ołowiu
pochodzącego z recyklingu (secondary lead market). Produkcja ołowiu i recykling
akumulatorów charakteryzuje się wysokimi barierami wejścia na rynek, znaczącymi
obostrzeniami środowiskowymi oraz wymaga unikalnej wiedzy i umiejętności, dlatego istnieje
niewielkie ryzyko pojawienia się nowego podmiotu, który nie byłby dotychczas związany z
branżą akumulatorową, metali nieżelaznych lub motoryzacyjną. Spółka pozostaje
największym krajowym podmiotem produkującym ołów z odzysku, zarówno pod względem
posiadanych mocy przerobowych jak i sprzedaży wyprodukowanych towarów.
Perspektywy rozwoju rynku ołowiu pozostają stabilne. Jak zauważa Międzynarodowa Grupa
Studyjna ds. Cynku i Ołowiu (ILZSG) światowa produkcja ołowiu rafinowanego w 2025 wzrosła
o ok. 1,6% w stosunku do roku poprzedniego. Ołów pochodzący ze źródeł wtórnych stanowił
natomiast w 2025 roku ok. 67,4% produkcji globalnej ołowiu, gdzie w 2024 roku stanowił 67,8%
produkcji globalnej. Popyt globalny na ołów rafinowany wzrósł w 2025 roku o ok. 1,5% w
porównaniu do roku poprzedniego. Rynek zbytu głównych towarów oferowanych przez Spółkę
charakteryzuje s zatem znaczną dojrzałością a globalny popyt na ołów, pomimo
pojawiających się nowych technologii bateryjnych opartych o inne substancje, pozostaje
stabilnym poziomie.
Działalność Spółki w sposób istotny wpisuje się w cele zrównoważonego rozwoju. Dzięki
wysokiej efektywności procesów recyklingu akumulatorów kwasowo - ołowiowych oraz
restrykcyjnym wymogom środowiskowym, Spółka realizuje kluczowe założenia gospodarki o
obiegu zamkniętym. Rozwój działalności przedsiębiorstw związanych z recyklingiem stanowi
istotny element przyszłej strategii rozwoju Unii Europejskiej, która podejmując działania
wspierające gospodarkę cyrkularną dąży do ograniczenia wpływu działalności człowieka na
środowisko naturalne. Kolejne propozycje legislacyjne, które powstają na szczeblu unijnym,
jak chociażby znajdujący się w opracowaniu na dzień publikacji niniejszego raportu Circular
Economy Act podkreślają znaczenie przedsiębiorstw recyklingowych w ramach długofalowych
przemian gospodarczych i planowanych zmian w systemie prawnym i gospodarczym na
terenie Wspólnoty.
Istotnym czynnikiem kształtującym perspektywy rozwoju Spółki pozostają również stabilne i
wieloletnie kontakty handlowe z największymi producentami akumulatorów w Europie.
Elastyczność Spółki, możliwość dostosowania oferty do specyficznych potrzeb odbiorców,
własne zaplecze badawczo rozwojowe oraz dogodne położenie geograficzne w sposób
istotny kreują markę Emitenta i stanowią o przewadze konkurencyjnej towarów oferowanych
przez Spółkę.
W ocenie Zarządu Spółki, perspektywy rozwoju pozostają dla Orzeł Biały S.A. korzystne. Spółka
osiąga dobre wyniki finansowe oraz posiada odpowiednie zaplecze technologiczne jak i
unikalne know how. Dojrzałość i stabilność rynku ołowiu pochodzącego z recyklingu w ramach
którego funkcjonuje Emitent, stanowi punkt wyjścia do dalszego rozwoju działalności, w tym
poszukiwania nowych perspektyw, rozszerzenia oferty emitenta o nowe stopy oraz pogłębionej
analizy możliwości rynkowych, w tym analizy możliwych przyszłych akwizycji i przejęć.
45
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
6.4. Wskazanie charakterystyki polityki w zakresie rozwoju grupy kapitałowej emitenta.
Główny przedmiot działalności Grupy Kapitałowej jest realizowany przez jednostkę
dominującą, która generuje również znaczącą większość przychodów Grupy. Pozostała
działalność, realizowana poprzez spółki zależne od Orzeł Biały S.A. nie ma znaczącego
charakteru i stanowi w większości działalność wspierającą wobec Orzeł Biały S.A.
Grupa Kapitałowa Orzeł Biały, zgodnie z przyjętą strategią rozwoju podmiotu dominującego
przyjmuje założenia koncentracji na podstawowej działalności, dzięki czemu wdrażane są
konsekwentnie realizowane procesy upraszczania struktury Grupy oraz symplifikacja
rozwiązań organizacyjnych w spółkach zależnych.
7. PODMIOT UPRAWNIONY DO BADANIA SPRAWOZDAŃ
FINANSOWYCH
W okresie sprawozdawczym firmą audytorską dokonująca badania sprawozdania
rocznego za rok 2025 była firma Forvis Mazars Audyt spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie przy ul. Pięknej 18, która jest wpisana na listę
podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych przez Krajową Radę Biegłych
Rewidentów pod numerem ewidencyjnym 186. Wybór firmy audytorskiej nastąpił na podstawie
uchwały Komitetu Audytu nr 4/2025 w przedmiocie rekomendacji wyboru firmy audytorskiej do
badania ustawowego sprawozdania finansowego i skonsolidowanego Orzeł Biały S.A. oraz
uchwały nr 1026/XII/2026 Rady Nadzorczej Spółki w przedmiocie przedłużenia współpracy z
dotychczasową firmą audytorską do badania ustawowego sprawozdania finansowego i
skonsolidowanego Orzeł Biały S.A. zmienionej następnie uchwałą nr 1037/XII/2025 w sprawie
zmiany Uchwały Rady Nadzorczej Spółki nr 1026/XII/2026 z dnia 16 maja 2025 roku w
przedmiocie przedłużenia współpracy z dotychczasową fir audytorską do badania
ustawowego sprawozdania finansowego i skonsolidowanego Orzeł Biały S.A. Umowa na
przeprowadzenie badania ustawowego sprawozdania finansowego i skonsolidowanego Orzeł
Biały S.A. na lata 2025-2026, została zawarta w dniu 29.08.2025 roku. Forvis Mazars sp. z o.o.
dokonała badania sprawozdania finansowego Orzeł Biały S.A. oraz skonsolidowanego
sprawozdania Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za lata 2023 2024 . Forvis Mazars Audyt sp. z o.o.
dokonała przeglądu półrocznego sprawozdania finansowego Orzeł Biały S.A. oraz półrocznego
skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za lata 2023
2024 oraz za pierwsze półrocze 2025 roku. Ponadto, w dniu 24.10.2025 r.Spółka zwarła z Forvis
Mazars Audyt sp. z o.o. umodotyczącą oceny przez biegłego rewidenta Sprawozdania
Rady Nadzorczej o wynagrodzeniach za rok 2025 i 2026.
Tabela 13. Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych
wypłacone lub należne za rok zakończony dnia 31.12.2025 r. oraz 31.12.2024 r. w podziale
na rodzaje usług (tys.PLN).
Rok zakończony 31
grudnia 2025
Rok zakończony 31 grudnia
2024
Podmiot
Mazars
Mazars
Rodzaj usługi:
46
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
Obowiązkowe badanie rocznego
sprawozdania finansowego i
skonsolidowanego sprawozdania
finansowego Grupy
229
221
- przegląd półroczny
73
65
- badanie
156
156
Usługi doradztwa podatkowego
-
-
Badanie pakietu konsolidacyjnego
dla celów Grupy ZAP
28
28
Razem
257
249
8. ZASADY PRZYJĘTE PRZY SPORZĄDZANIU SKONSOLIDOWANEGO
SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK 2025
Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Grupy Kapitałowej zostało sporządzone w oparciu
o zasadę kosztu historycznego, z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych, wyceny
pochodnych instrumentów finansowych i należności objętych faktoringiem, które wyceniane
są w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Wartość bilansowa ujętych zabezpieczanych aktywów i zobowiązań jest korygowana o zmiany
wartości godziwej, które można przypisać ryzyku, przed którym te aktywa i zobowiązania
zabezpieczane.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych („PLN”), a wszystkie
wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania
działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień
zatwierdzenia sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności
wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę.
Oświadczenie o zgodności
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi
Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) zatwierdzonymi przez UE („MSSF UE”).
Na dzień zatwierdzenia sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces
wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Spółkę działalność, w zakresie
stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości, MSSF mające zastosowanie do tego
sprawozdanie nie różnią się od MSSF UE.
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych
Standardów Rachunkowości („RMSR”) oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej
Sprawozdawczości Finansowej („KIMSF”).
47
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2025
Oświadczenie o stosowanych zasadach rachunkowości
Podstawowe zasady rachunkowości i metody obliczeniowe stosowane przy sporządzaniu
skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2025 spójne z tymi, które
zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony
31.12.2024 r.
9. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO W
SPÓŁCE ORZEŁ BIAŁY S.A. ORAZ O UJĘCIU INFORMACJI ZGODNIE Z
ZASADĄ 1.5. DOBRYCH PRAKTYK SPÓŁEK NOTOWANYCH NA
GIEŁDZIE 2021
„Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego w Grupie Kapitałowej Orzeł Biały
przekazuje oddzielnie jako załącznik do Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy
Kapitałowej
Orzeł Biały za rok 2025. Spółka przekazuje informacje o wydatkach ponoszonych na rzecz
wspierania kultury, sportu, instytucji charytatywnych, mediów, organizacji społecznych,
związków zawodowych itp. w ramach ww. Oświadczenia.
10. STANOWISKO ZARZĄDU WRAZ Z OPINIĄ RADY NADZORCZEJ
EMITENTA ODNOSZĄCE SIĘ DO WYDANEJ PRZEZ PODMIOT
UPRAWNIONY DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH OPINII
Z ZASTRZEŻENIEM, OPINII NEGATYWNEJ LUB ODMOWY
WYRAŻENIA OPINII O SPRAWOZDANIU FINANSOWYM.
W przypadku wydania przez podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych
zastrzeżeń w opinii z badania rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego lub
odmowy wydania opinii z badania rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki,
Emitent przekaże stanowisko Zarządu wraz z opinią Rady Nadzorczej oddzielnie jako załącznik
do niniejszego Sprawozdania.
11. INFORMACJA DOTYCZĄCA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA
NA TEMAT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU
Emitent nie jest zobowiązany do sporządzenia sprawozdania dotyczącego zrównoważonego
rozwoju.
Konrad Sznajder
Prezes Zarządu
Tomasz Lewicki
Wiceprezes Zarządu
Sławomir Czeszak
Wiceprezes Zarządu