1
Sprawozdanie Zarządu z działalnci Spółki Orz Biały S.A. za rok 2025
/
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI
ORZEŁ BIAŁY S.A. za rok 2025
2
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
Spis treści
1. PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE ORZEŁ BIAŁY S.A. ...................................................................................... 3
2. CHARAKTERYSTYKA DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI ORZEŁ BIAŁY S.A. ................................................................................. 6
3. AKTUALNA SYTUACJA FINANSOWA I MAJĄTKOWA SPÓŁKI. ..................................................................................20
4. ZASADY ZARZĄDZANIA SPÓŁKĄ. ............................................................................................................................28
5. INFORMACJE O AKCJACH ORAZ INNYCH PAPIERACH WARTOŚCIOWYCH SPÓŁKI ORZEŁ BIAŁY S.A. .......................31
6. RYZYKA I ZAGROŻENIA ORAZ STRATEGIA I PERSPEKTYWY ROZWOJU SPÓŁKI ORZEŁ BIAŁY S.A. ............................32
7. PODMIOT UPRAWNIONY DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH. ...............................................................42
8. ZASADY PRZYJĘTE PRZY SPORZĄDZANIU SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK 2025. ....................................43
9. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO W SPÓŁCE ORZEŁ BIAŁY S.A. ORAZ O UJĘCIU
INFORMACJI ZGODNIE Z ZASADĄ 1.5. DOBRYCH PRAKTYK SPÓŁEK NOTOWANYCH NA GIEŁDZIE 2021. ....................44
10. STANOWISKO ZARZĄDU WRAZ Z OPINIĄ RADY NADZORCZEJ EMITENTA ODNOSZĄCE SIĘ DO WYDANEJ PRZEZ
PODMIOT UPRAWNIONY DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH OPINII Z ZASTRZEŻENIEM, OPINII
NEGATYWNEJ LUB ODMOWY WYRAŻENIA OPINII O SPRAWOZDANIU FINANSOWYM. .............................................44
11. INFORMACJA DOTYCZĄCA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA NA TEMAT SPRAWOZDAWCZOŚCI
ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU...............................................................................................................................45
3
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
1. PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE ORZEŁ BIAŁY S.A.
Spółka Orzeł Biały S.A. ma siedzibę w Piekarach Śląskich (41-946) przy ul. Harcerskiej 23,
nie posiada żadnych innych samobilansujących się oddziałów (zakładów).
Orzeł Biały S.A. (dalej: „Orzeł Biały”, „Spółka”, „Emitent”), jednostka dominująca w Grupie
Kapitałowej, jest głównym producentem ołowiu rafinowanego w Polsce i znaczącym dla
gospodarki zakładem przemysłu metali nieżelaznych. Na rynku działają producenci ołowiu
pozyskiwanego z surowców pierwotnych (np. odpadów powstających w procesie przerobu
koncentratów miedzi) oraz firmy uzyskujące ołów z surowców wtórnych, w procesie recyklingu.
W Polsce jest kilku producentów ołowiu rafinowanego, oprócz spółki Orzeł Biały S.A. są to:
Baterpol S.A., KGHM Polska Miedź S.A. oraz Huta Cynku Miasteczko Śląskie S.A.
Działalność Spółki opiera się na recyklingu złomu akumulatorowego. Emitent posiada
potencjał produkcyjny zdolny do przerobu 100 tys. ton złomu akumulatorowego. Aby w pełni
wykorzystać moce przerobowe, Spółka sukcesywnie występuje o zezwolenia Głównego
Inspektora Ochrony Środowiska na sprowadzenie z zagranicy odpadów niebezpiecznych, w
postaci złomu akumulatorowego i innych surowców, w ten sposób uzupełniając bazę
surowcową dostępną na rynku krajowym.
Rys 1. Udział Orzeł Biały S.A. w rynku ołowiu w Polsce w roku 2025
Źródło: Izba Gospodarcza Metali Nieżelaznych i Recyklingu
Jako lider na rynku recyklingu akumulatorów ołowiowych, Orzeł Biały S.A. poczuwa się do
szczególnej odpowiedzialności za ochronę środowiska. Specyfika branży spowodowała, że
szczególny nacisk w firmie kładzie się na rozwijanie i wdrażanie programów oraz przedsięwzięć
związanych z odzyskiem i wykorzystaniem wszystkich materiałów powstających w procesie
recyklingu złomu akumulatorowego. Każdy program opracowywany jest pod kątem nie tylko
sposobu recyklingu akumulatorów, lecz również pod kątem obniżenia ilości wytwarzanych
odpadów własnych, możliwości ich powtórnego zagospodarowania, a także wykorzystania
odpadów innych firm, szczególnie odpadów zawierających związki ołowiu.
Podstawowym efektem procesu produkcyjnego jest ołów rafinowany (miękki) oraz stopy
ołowiu takie jak stopy wapniowe, cynowe i wapniowo-cynowe, stopy antymonowe i inne.
Całość procesu technologicznego przebiega w kilku etapach: kruszenie złomu
4
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
akumulatorowego w Oddziale Recyklingu (tzw. Breaker), przetop hutniczy materiałów
ołowionośnych oraz rafinacja ołowiu w Oddziale Hutniczym.
Należy podkreślić, że etapy prowadzące do wytworzenia ołowiu, zarówno surowego
wytwarzanego w procesie hutniczym, jak i rafinowanego otrzymywanego w rafinerii wymagają
nie tylko odpowiedniego zaplecza technicznego, ale również zdobywanej przez lata wiedzy i
doświadczenia związanego z procesem technologicznym. Dzięki unikalnemu know-how, Orzeł
Biały S.A. wytwarza produkty finalne, które zadowolą najbardziej wymagających odbiorców.
Polem działania Spółki jest ochrona środowiska poprzez recykling baterii kwasowo-
ołowiowych i innych materiałów ołowionośnych, będących w obrocie na rynku krajowym i
międzynarodowym. Ambicją Spółki jest wykorzystanie posiadanej wiedzy i potencjału do
rozwinięcia technologii pełnego odzysku materiałów użytecznych ze zużytych baterii tego
rodzaju oraz pełny ich recykling do postaci pełnowartościowych i cenionych na rynku
produktów.
Rys 2. Schemat procesu technologicznego Spółki Orzeł Biały S.A.
Od kilku lat Spółka inwestuje tae we wzrost poziomu bezpieczeństwa i higieny pracy oraz
podejmuje działania proekologiczne minimalizujące oddziaływanie na środowisko. W tym
zakresie Orzeł Biały prowadzi środowiskowe projekty badawcze, mające na celu weryfikac
innowacyjnych koncepcji zagospodarowania odpadów i wpływające na dalszy rozwój Spółki.
W Spółce stosowany jest System Zarządzania Jakością zgodny z normą PN-EN ISO 9001:2015
oraz System Zarządzania Środowiskowego zgodnie z normą PN-EN ISO 14001:2015. Ze
względu na troskę o bezpieczeństwo i higienę pracy oraz poczucie odpowiedzialności Emitenta
za swoich pracowników, w Spółce funkcjonuje również System Zarządzania Bezpieczeństwem
i Higieną Pracy zgodny z wymaganiami normy 45001:2024.
1.1. Struktura Grupy Kapitałowej Orz Biały, w tym informacje o powiązaniach
organizacyjnych lub kapitałowych Spółki z innymi podmiotami
Emitent jest powiązany organizacyjnie i kapitałowo ze spółkami zależnymi wchodzącymi w
skład Grupy Kapitałowej Orzeł Biały. Wszystkie zaprezentowane spółki z Grupy na dzień
31.12.2025 r. zostały ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i podlegają
konsolidacji metodą pełną.
5
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
Rys 3. Schemat organizacyjny Grupy Kapitałowej Orzeł Biały na dzień 31.12.2025 r. oraz na
dzień publikacji niniejszego Sprawozdania
1.2. Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Orzeł Biały oraz zmiany w
strukturze organizacyjnej które wystąpiły w okresie sprawozdawczym oraz do dnia
publikacji niniejszego Sprawozdania
Eagle R&R sp. z o.o. (dawniej: Pumech sp. z o.o.) z siedzibą w Piekarach Śląskich, w której
Orzeł Biały S.A. posiada 100% udziałów. Na dzień publikacji niniejszego Sprawozdania w
spółce trwają procesy dostosowawcze związane z rozpoczęciem działalności operacyjnej w
zakresie marketingu, reklamy oraz wynajmu samochodów na rzecz Emitenta oraz podmiotów
zewnętrznych. Spółka rozpoczęła prowadzenie tego typu działalności obecnie stara się
rozszerzyć jej zakres.
W dniu 19.11.2025 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki zależnej Pumech sp. z
o.o. dokonało zmiany umowy spółki, w tym w zakresie zmiany nazwy spółki na Eagle R&R
spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Ponadto, Zgromadzenie dokonało podwyższenia
kapitału zakładowego Spółki z kwoty 900 000,00 do kwoty 2 000 000,00 zł, to jest o kwotę
1 100 000,00 poprzez utworzenie 22 000 udziałów o wartości nominalnej 50 zł każdy.
Wszystkie nowo utworzone udziały zostały objęte przez jedynego dotychczasowego wspólnika,
tj. „Orzeł Biały” S.A. Zmiany te zostały zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym
w dniu 29.12.2025 r.
Centralna Pompownia „Bolko sp. z o.o. w likwidacji z siedzibą w Bytomiu, w której Eagle
R&R sp. z o.o. posiada 100% udziałów. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania trwa
proces likwidacji Spółki. Na proces likwidacji Spółki wpływ ma spór ze Spółką Restrukturyzacji
Kopalń S.A., o którego przebiegu Emitent informował w raportach okresowych. Spór ten został
opisany w punkcie 2.6. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem
właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej niniejszego
Sprawozdania.
Orzeł Biały S.A
Orzeł Serwis sp. z o.o.
Centralna Pompownia
6
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
Orzeł Serwis sp. z o.o. z siedzibą w Piekarach Śląskich, w której Orzeł Biały S.A. posiada 100%
udziałów. Orzeł Serwis sp. z o.o. świadczy na rzecz Emitenta usługi związane z remontami,
utrzymaniem ruchu oraz usługi laboratoryjne.
Poza powyższym w okresie sprawozdawczym, jak i do dnia zatwierdzenia niniejszego
Sprawozdania w Grupie Orzeł Biały nie nastąpiły żadne inne zmiany w organizacji, w tym w
wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz w
wyniku inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności.
2. CHARAKTERYSTYKA DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI ORZEŁ BIAŁY S.A.
2.1. Informacja o podstawowych produktach, towarach i usługach, będących
przedmiotem sprzedaży Spółki Orzeł Biały S.A.
Emitent posiada asortyment składający się z kilkudziesięciu zaawansowanych
technologicznie wyrobów. Wychodząc naprzeciw wymaganiom rynku, Spółka stara się ciągle
rozszerzać swoją ofertę.
Spółka zapewnia zarówno wysoką jakość, jak i terminowość dostaw. Spółka posiada
zarejestrowaną na Londyńskiej Giełdzie Metali markę ołowiu Emitenta (Brand) pod nazwą
EAGLE 9997.
W bieżącej sprzedaży Orzeł Biały S.A. posiada następujące grupy produktowe ołowiu:
stopy wapniowe, cynowe i wapniowo-cynowe;
stopy antymonowe;
ołów miękki.
Ponadto Spółka sprzedaje regranulat polipropylenu.
Spółka sprzedaje swoje wyroby do następujących kategorii odbiorców:
producenci baterii kwasowo-ołowiowych dla sektora automotive;
producenci przemysłowych i stacjonarnych baterii kwasowo-ołowiowych;
inni producenci;
pośrednicy handlowi.
Tabela 1. Wielkość sprzedaży produktów, towarów i usługi przerobowej Orzeł Biały S.A.
(w tys. ton)
ROK
STOPY WAPNIOWE,
CYNOWE I WAPNIOWO-
CYNOWE
STOPY ANTYMONOWE
OŁÓW MIĘKKI
2025
33,26
9,16
15,32
2024
31,25
12,28
21,36
7
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
Rys 4. Struktura sprzedaży ołowiu oraz stopów ołowiu Orzeł Biały S.A. (jako udział w
całości sprzedaży w tys. ton)
Porównując rok sprawozdawczy z rokiem poprzednim można zauważyć zmiany, jakie zaszły w
strukturze sprzedaży poszczególnych grup produktowych ołowiu. W roku 2025 w porównaniu
do roku poprzedniego odnotowano spadek udziału stopów anytmonowych i ołowiu miękkiego
oraz wzrost udziału stopów wapniowych, cynowych i wapniowo – cynowych.
Tabela 2. Wartość przychodów ze sprzedaży z podziałem na rodzaj wyrobów i usług
w Orzeł Biały S.A.
2025
2024
Wyrób
wartość wg
cen zbytu (tys.
zł)
%
wartość wg cen
zbytu (tys. zł)
%
stopy ołowiu kraj
342 895
378 284
stopy ołowiu eksport
194 581
270 754
stopy ołowiu*
537 476
95,20 %
649 038
95,93%
polipropylen kraj
5 790
7 324
polipropylenu eksport
8 822
8 527
razem polipropylen
14 612
2,59%
15 851
2,34%
usługi razem
12 463
2,21%
11 720
1,73%
usługi kraj
830
918
usługi eksport
11 633
10 802
Razem sprzedaż wyrobów
i usług
564 551
100,00%
676 609
100,00%
w tym eksport
215 036
38,09%
420 053
62,08%
8
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
Sprzedaż towarów
i materiałów
1 176
4 679
Wynik na hedgingu ołowiu
9 202
17 853
Razem przychody ze
sprzedaży
574 929
699 141
* Przychody bez uwzględnienia wyniku na hedgingu.
2.2. Informacje o rynkach zbytu, z uwzględnieniem podziału na rynki krajowe
i zagraniczne oraz informacje o źródłach zaopatrzenia w materiały do produkcji,
w towary i usługi z określeniem uzależnienia od jednego lub więcej odbiorców
i dostawców, a w przypadku, gdy udział jednego odbiorcy lub dostawcy osiąga, co
najmniej 10% przychodów ze sprzedaży ogółem nazwy firmy odbiorcy lub
dostawcy, jego udział w zaopatrzeniu oraz jego formalne powiązania z Emitentem
2.2.1. Informacje o rynkach zbytu
Produkty Orzeł Biały S.A. sprzedawane na rynku polskim, jak i zagranicznym. Około 90%
planowanej sprzedaży produktów Spółki realizowane jest w oparciu o uzgodnione umowy.
Pozostała część sprzedaży to tzw. sprzedaż natychmiastowa (spotowa), która realizowana jest
na podstawie bieżących zamówień klientów.
Rys 5. Mapa z rynkami zbytu produktów Orzeł Biały S.A. w 2025 r.
rynek krajowy
ów
polipropylen
Zmniejszenie sprzedaży, w tym zwłaszcza sprzedaży na rynku spotowym jest bezpośrednią
konsekwencją ograniczenia produkcji w 2025 roku.
9
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
Rynek
odbiorców Emitenta jest zdefiniowany i od wielu lat Emitent współpracuje na bazie rocznych
lub dwuletnich kontraktów handlowych w zakresie sprzedaży ołowiu i stopów ołowiu z
producentami baterii kwasowo-ołowiowych.
W okresie sprawozdawczym, jak i do dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania Emitent w
ramach zawartych umów i uzgodnień w zakresie sprzedaży ołowiu oraz stopów ołowiu starał
się realizować bieżące zamówienia odbiorców.
Tabela 3. Najwięksi Odbiorcy przekraczający 10% przychodów ze sprzedaży za 2025 rok
Odbiorca
Udział w sprzedaży w %
Clarios Recycling GmbH
33,82%
ENERSYS Holding Europe GmbH
20,48%
Grupa ZAP SZNAJDER
19,56%
Exide Technologies S.A.
17,14%
Wśród największych Odbiorców przekraczających 10% przychodów ze sprzedaży Spółki są
podmioty powiązane z Orzeł Biały S.A., tj. podmioty z Grupy ZAP SZNAJDER, których łączny
udział w całości sprzedaży Spółki w okresie sprawozdawczym wyniósł 19,56%.
Rys 6. Całkowita wartość sprzedaży ołowiu i stopów ołowiu wraz z usługą recyklingową
(bez uwzględnienia wyniku na hedgingu) z podziałem na największych Kontrahentów w
2025 roku w porównaniu z rokiem poprzednim.
10
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
2.2.2.
Informacja o źródłach zaopatrzenia
Zakupy podstawowego surowca dla Spółki Orzeł Biały S.A. oparte są przede wszystkim na
bieżących dostawach złomu akumulatorowego i innych odpadów ołowionośnych.
Źródłami dostaw surowców wykorzystywanych w działalności Spółki w 2025 roku był rynek
krajowy oraz rynki zagraniczne. W zakresie importu Emitent, na podstawie posiadanych
pozwoleń sprowadzał złom akumulatorowy i inne surowce ołowionośne.
Ponadto, Emitent w okresie sprawozdawczym, w celu optymalnego wykorzystania mocy
przerobowych aktywnie poszukiwał nowych źródeł surowca wykorzystywanego do produkcji
ołowiu zarówno w kraju jak i zagranicą oraz występował o nowe notyfikacje zezwalające na
import surowca z rynków zagranicznych.
Dodatkowym źródłem zaopatrzenia Emitenta producenci akumulatorów, którzy dostarczają
odpady z produkcji do ponownego przetworzenia. Emitent stara się docierać bezpośrednio do
każdego Dostawcy.
Tabela 4. Najwięksi Dostawcy przekraczający 10% przychodów ze sprzedaży za 2025 rok
Dostawca
Udział w przychodach ze
sprzedaży [%]
PALECZNY SP. Z O.O.
11,10%
Najwięksi Dostawcy przekraczający 10% przychodów ze sprzedaży Spółki nie powiązani ze
Spółką dominującą. Emitent nie jest uzależniony od żadnego z Odbiorców Spółki.
2.3. Informacje o ważniejszych osiągnięciach w dziedzinie badań i rozwoju w
spółce Orzeł Biały S.A.
W 2025 r. w zakresie badań i rozwoju Spółka wraz ze spółką zależną, która świadczy usługi
laboratoryjne, tj. Orzeł Serwis sp. z o.o., kontynuowała prace w obszarze modelowania i
optymalizacji procesów technologicznych. Działalność ukierunkowana była na rozwój oferty
Emitenta, w celu spełnienia indywidualnych potrzeb klientów Spółki, usprawnienia procesu
produkcyjnego oraz wprowadzenie nowych receptur i wyrobów.
Ośrodek Badawczo – Rozwojowy w roku sprawozdawczym świadczył usługi takie jak:
- analiza węgla
- analiza materiałów aluminionośnych
- analiza materiałów żelazonośnych
- analiza granulatu miedzi
- analiza koncentratu ołowiu
- analiza koncentratów cynku
- analiza elektrolitu
- analiza metali w ściekach
Opracowano procedury i usprawnienia technologiczne, które pozwoliły na osiągnięcie
następujących efektów:
11
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
- wdrożenie szeregu rozwiązań technologicznych optymalizujących procesy produkcyjne
oraz kilku nowych receptur na piecach hutniczych,
- wprowadzenie do katalogu produktów spółki ośmiu nowych stopów ołowiu .
2.4. Informacje dotyczące zagadnień środowiska naturalnego w Spółce Orzeł Biały
S.A.
Spółka działa na podstawie aktualnych decyzji i pozwoleń środowiskowych, w tym pozwolenia
zintegrowanego dla trzech instalacji w Piekarach Śląskich, obejmującego swoim zakresem
wydziały recyklingu, produkcji i rafinacji ołowiu. Pozwolenie to, wraz z późniejszymi jego
zmianami zostało pierwotnie wydane w 2014 roku (decyzja nr 861/OS/2014 Marszałka
Województwa Śląskiego z dnia 28.04.2014 r.) i ważne jest bezterminowo.
W okresie sprawozdawczym Spółka podejmowała działania związane z uzyskaniem nowych
decyzji z zakresu gospodarowania odpadami oraz dostosowaniem zapisów decyzji już
posiadanych do aktualnych wymogów prawa. W okresie sprawozdawczym Emitent otrzymał
m. in. no decyzję zezwalającą na przetwarzanie odpadów w procesie unieszkodliwiania
przez składowanie gipsu na składowisku w Bytomiu, decyzję zmieniającą pozwolenie
zintegrowane w Piekarach Śląskich oraz decyzje zatwierdzające zmiany instrukcji prowadzenia
składowisk gipsu i ebonitu. Spółka kontynuowała również działania związane ze zmianą
pozwolenia zintegrowanego w zakresie dodania instalacji do magazynowania odpadów, oraz
działania wynikające z wniosków Spółki o wydanie kolejnego zezwolenia na przetwarzanie
odpadów w instalacji przetwórstwa tworzyw sztucznych a także instalacji neutralizacji
elektrolitu w Bytomiu jak również postepowań w zakresie wydania pozwoleń wodnoprawnych.
Działania organów kontrolnych w związku z wykazaniem naruszeń dotyczących sposobu
zagospodarowania odpadu poprzez podmiot współpracujący
Istotną kwestią związaz ochroną środowiska, pozostają zagadnienia związane z kontrolą
Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska w Katowicach (dalej: WIOŚ) które dotyczą
gospodarki odpadami. Działania organu związane z wykazanymi nieprawidłowościami
dotyczącymi gospodarki odpadami polietylenu. W dniu 25.04.2025 r. WIOŚ zakończył kontrolę,
w ramach której wykazano trzy naruszenia dotyczące niewłaściwej ewidencji odpadu tworzyw
sztucznych wytwarzanych na instalacji do przetwarzania zużytych akumulatorów, odbioru
odpadów z zagranicy przemieszczonych nielegalnie w sposób niezgodny ze złożonymi
zgłoszeniami oraz eksploatacji instalacji niezgodnie z zapisami pozwolenia zintegrowanego.
Na dzień publikacji niniejszego raportu Spółka oczekuje na dalsze działania organu.
W okresie sprawozdawczym Główny Inspektor Ochrony Środowiska (dalej: GIOŚ) zawiadomił
Emitenta o wszczęciu postępowania w sprawie nielegalnego przemieszczania odpadów
ujawnionych na terenie działalności podmiotu współpracującego ze Spółką. Wobec działań
organu Spółka złożyła wyjaśnienia i zobowiązała się do zabezpieczenia oraz relokacji części
odpadów znajdujących się u odbiorcy, które stanowią wynik działalności produkcyjnej Spółki.
Na potrzeby podjętych działań w tym zakresie, Emitent zawiązał rezerwę w wysokości 2,3 mln
o której Emitent informował już w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Spółki za rok 2024,
która została następnie zaktualizowana do wysokości 7,3 mln zł. Po okresie sprawozdawczym,
w dniu 08.04.2026 r. Spółka otrzymała decyzję Głównego Inspektora Ochrony Środowiska
zgodnie z którą organ orzekł o umorzeniu jako bezprzedmiotowe postępowania
administracyjnego ww. sprawie.
12
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
Po okresie sprawozdawczym, w dniu 12.03.2026 r. Emitent zawarł z podmiotem
współpracującym ugodę pozasądową mającą na celu regulację wzajemnych zobowiązań
wynikających z dotychczasowej współpracy i rozpoczął działania związane
z zagospodarowaniem odpadu pochodzącego z działalności Spółki.
Kwestie związane z zagospodarowaniem tworzyw sztucznych miały wpływ na możliwości
importu surowca złomu akumulatorowego. Powstałe ograniczenia w międzynarodowym
przemieszczaniu odpadów w okresie od stycznia do października miały wpływ na wyniki Spółki,
co zostało zaprezentowane w punkcie 3.1. Omówienie podstawowych wielkości
ekonomiczno–finansowych, ujawnionych w rocznym sprawozdaniu finansowym Spółki.
Dzięki podjętym działaniom, w tym zwiększeniu udziału złomu krajowego w strukturze
surowców produkcyjnych oraz znalezieniem alternatywnego sposobu zagospodarowania
odpadu polietylenu, Spółka znacząco ograniczyła wpływ ww. sytuacji na działalność
operacyjną przedsiębiorstwa.
Zintegrowany System Zarządzania
W dniach 22.09.2025 24.09.2025r. Spółka przeszła pomyślnie audit zewnętrzny
przeprowadzony przez jednostkę certyfikującą TÜV NORD Polska Sp. z o.o. obejmujący swoim
zakresem recertyfikację trzech systemów wg normy 9001:2015, 14001:2015 oraz wg normy
45001:2024.
2.5. Opis zdarzeń istotnie wpływających na działalność Emitenta, jakie nastąpiły
w 2025 roku oraz do dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania. Ważniejsze
zdarzenia mające znaczący wpływ na działalność oraz wyniki finansowe Emitenta
w okresie sprawozdawczym lub których wpływ jest możliwy w następnych latach
2.5.1. Charakterystyka czynników makroekonomicznych, które mają istotny wpływ na
działalność Emitenta
Orzeł Biały S.A. jest producentem ołowiu rafinowanego i stopów ołowiu prowadzącym
działalność w skali międzynarodowej. Do najistotniejszych czynników kształtujących sytuację
Spółki należą determinanty makroekonomiczne, sektorowe oraz lokalne, w szczególności te,
które kształtują sytuację w branży motoryzacyjnej. Przemysł motoryzacyjny jest zarówno
źródłem podstawowego surowca do prowadzonej produkcji (złom akumulatorowy) jak
i stanowi głównego odbiorcę towarów i produktów oferowanych przez Orzeł Biały S.A.
Emitent, uwzględniając całokształt czynników kształtujących otoczenie przedsiębiorstwa,
w sposób ciągły monitoruje sytuację koniunkturalną w sektorze automotive, kursy notowań
ołowiu na London Metal Exchange oraz odpowiedzialne za wysokość marż handlowych różnice
w notowaniach pary walutowej USD/PLN.
a. Wpływ zmian cen energii oraz surowców energetycznych
Orzeł Biały S.A. w sposób ciągły monitoruje ceny podstawowych surowców produkcyjnych, w
tym przede wszystkim ceny energii elektrycznej, gazu oraz surowców węglowych niezbędnych
w zaawansowanych procesach hutniczych. Emitent realizuje politykę energetyczną, która
pozwala na zachowanie wysokiej elastyczności procesów produkcyjnych oraz ich
dostosowywanie do aktualnych potrzeb rynkowych.
13
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
Spółka realizuje zakup energii elektrycznej i gazu po cenie bieżącej w oparciu o ceny notowane
na Towarowej Giełdzie Energii. W 2025 roku, jak zostało to ujęte w Podsumowaniu działalności
TGE w 2025 r., średnioważona cena megawatogodziny (MWh) na Rynku Dnia Następnego i
Bieżącego gazu wyniosła 185,77 zł/MWh, co oznacza wzrost o 7,61 zł/MWh względem ceny w
roku 2024. W przypadku energii elektrycznej, cena średnia ważona wolumenem sprzedaży,
wyniosła w 2025 roku 446,30 zł/MWh, co stanowiło wzrost o 21,36 zł/MWh względem roku
poprzedniego.
Zmienność cen energii stanowi pochodną dynamiki czynników makroekonomicznych, w
szczególności zaś czynników geopolitycznych, które w sposób istotny kształtują sytuację po
stronie podażowej. Wzrost cen nośników energii związany z konfliktami zbrojnymi lub polityką
celną poszczególnych państw jest niezależnym od Emitenta czynnikiem ryzyka
zidentyfikowanym przez Spółkę, który szerzej został omówiony w punkcie 6.1. Opis istotnych
czynników ryzyka i zagrożeń. Realizowana przez Spółkę strategia zakupowa, w której
zauważalnym komponentem jest zmienność cen energii i gazu, pozwala na prowadzenie
procesów produkcyjnych w sposób możliwie najlepiej odpowiadający aktualnemu kosztowi
komponentu energetycznego. Emitent nie może wykluczyć, że w przypadku wystąpienia
znacznych wahań cen na rynkach spotowych nastąpi wzrost kosztów produkcji, który może
mieć wpływ na wyniki finansowe osiągane w perspektywie najbliższego roku.
b. Koniunktura w branży motoryzacyjnej i przemyśle automotive
Główni odbiorcy Emitenta to przedsiębiorstwa z branży akumulatorowej, których produkcja
jest bezpośrednio związana z sytuacją na rynku motoryzacyjnym. W 2025 roku w krajach Unii
Europejskiej zarejestrowano (jak podaje European Automobile Manufacturers Assiociation)
ponad 10,8 miliona sztuk samochodów osobowych, co stanowi wzrost o 1,8% w porównaniu
do roku poprzedniego. W okresie sprawozdawczym, w Polsce, odnotowano ponad 667 tys.
rejestracji nowych samochodów osobowych oraz dostawczych (DMC<=3,5t) i jest to o 8%
więcej niż w roku 2024.
c. Notowania par walutowych USD/PLN i EUR/PLN
Zmiana kursów walutowych może mieć wpływ na działalność Spółki, realizowane kontrakty
międzynarodowe, koszty logistyki towarów, w tym import surowców oraz eksport produktów
oferowanych przez Emitenta. W celu zabezpieczenia się na niekorzystne zmiany kursów LME,
USD/PLN i EUR/ PLN spółka stosuje wdrożoną politykę hedgingową.
W 2025 r. średni kurs pary walutowej USD/PLN ustalony na podstawie średniego kursu
walutowego Narodowego Banku Polskiego wyniósł 3,76 i był niższy o ok. 5% względem
analogicznego okresu roku ubiegłego. Średni kurs pary walutowej EUR/PLN ustalony na
podstawie średniego kursu walutowego Narodowego Banku Polskiego wyniósł 4,24 i był
nieznacznie niższy niż w analogicznym okresie roku ubiegłego.
d. Kurs ołowiu notowanego na London Metal Exchange oraz wycena ołowiu w PLN
Podstawowym markerem cenowym wpływającym na poziom wyceny ołowiu jest kurs ołowiu
na Londyńskiej Giełdzie Metali, który znajduje bezpośrednie przełożenie na ceny produktów
oferowanych przez Spółkę oraz wycenę ołowiu w PLN.
14
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
Przeciętne notowania ołowiu w 2025 r. były niższe niż w analogicznym okresie roku
poprzedniego. Średnia cena ołowiu ukształtowała się na poziomie 1 963,44 USD/t i była niższa
o 5,3% w stosunku do roku 2024, w którym to średnia dziennych notowań owiu na LME
wyniosła 2072,58 USD/t
Średnia cena ołowiu 2025 r. w przeliczeniu na PLN wyniosła 7 380,04 i była niższa o 10,5% w
stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego.
Rys 7. Średnie dzienne notowania ołowiu na LME w PLN/t w 2025 roku
e. Pozostałe czynniki rynkowe
Na działalność Emitenta wpływ mają również inne czynniki kształtujące bliższe lub dalsze
otoczenie ekonomiczne Spółki. Sytuacja gospodarcza w Polsce jak i na rynkach
międzynarodowych może mieć wpływ na działalność Spółki oraz osiągane wyniki.
W okresie sprawozdawczym sytuacja ekonomiczna na rynku krajowym jak i rynkach
europejskich charakteryzowała się stabilnością i stopniowym wzrostem.
W 2025 roku Produkt Krajowy Brutto w Polsce był realnie wyższy o 3,6% w stosunku do roku
poprzedniego. Wartość dodana brutto w gospodarce narodowej była o 3,0% wyższa niż w roku
2024, w tym w przypadku przemysłu zwiększyła się o 3,0% (źródło danych GUS Produkt
Krajowy Brutto w 2025 r. szacunek wstępny). Zgodnie ze wstępnymi szacunkami Eurostatu
(Preliminary flash estimate for the fourth quarter of 2025), wstępny szacunkowy wzrost PKB w
Unii Europejskiej wyniósł około 1,6% w 2025 r. Sytuacja ekonomiczna na kluczowych
krajowych rynkach zbytu podstawowych produktów spółki (tj. ołowiu i stopów ołowiu) w 2025
roku, również była stabilna. W Niemczech, zgodnie ze wstępnymi szacunkami wstępnymi
Federalnego Biura Statystycznego (Destatis), wzrost Produktu Krajowego Brutto wyniósł 0,2%,
co oznacza powrót do trendu wzrostowego po dwuletnim okresie recesji. W Czechach wstępny
szacunek wzrostu PKB za 2025 rok wyniósł 2,4% i również wykazał swzrostem w stosunku
do 2024 roku.
W 2025 roku, podaż ołowiu rafinowanego w skali globalnej, jak zauważa International Lead and
Zinc Study Group, przekroczyła zgłaszany popyt, co skutkowało zwiększeniem zapasów metalu
notowanych na giełdach w Londynie i Szanghaju. Jednocześnie w skali Europy popyt
na ołów rafinowany wzrósł w wyniku wzrostu zapotrzebowania w krajach takich jak Francja,
Niemcy, Polska i Wielka Brytania. Globalna produkcja ołowiu wzrosła głównie ze względu na
15
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
wzrost wielkości produkcji w Kanadzie, Chinach, Indiach, Meksyku i Brazylii, co częściowo
zrównoważyło redukcję mocy produkcyjnych w Japonii i Kazachstanie. W Europie wielkość
produkcji pozostawała na zbliżonym poziomie do roku poprzedniego. W 2025 roku około 67,4%
globalnej produkcji ołowiu rafinowanego stanowiła produkcja ze źródeł wtórnych.
Poza wyżej wskazanymi, na Spółkę mają wpływ inne czynniki makroekonomiczne związane z
ogólną koniunkturą na rynku odbiorców Emitenta i rynkach powiązanych. Emitent nie może
wykluczyć pojawienia snowych istotnych czynników, w szczególności powstania nowych
czynników globalnych, które mo mieć potencjalny wpływ na działalność spółki, jej
dostawców oraz odbiorców.
2.5.2. Inne zdarzenia, w tym o charakterze nietypowym mające znaczący wpływ na
działalność oraz wyniki finansowe Emitenta lub których wpływ na wyniki finansowe
Emitenta jest możliwy w następnych latach
a. Likwidacja Centralnej Pompowni „Bolko” sp. z o.o
W okresie sprawozdawczym trwał proces likwidacji spółki Centralna Pompownia "Bolko"
sp. z o.o. (dalej: CP Bolko). Rozwiązanie i likwidacja CP Bolko związana jest ze sprzedażą w
dniu 31.12.2020 r. zorganizowanej części przedsiębiorstwa CP Bolko na rzecz Spółki
Restrukturyzacji Kopalń S.A. Na dzień publikacji niniejszego raportu CP Bolko jest w sporze ze
Spółką Restrukturyzacji Kopalń S.A. Toczące się postępowanie ma wpływ na realizowane
działania związane z dążeniem do zakończenia procesu likwidacji Spółki. Szczegółowe
informacje w tym zakresie zostały przedstawione w punkcie 2.6. Wskazanie istotnych
postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania
arbitrażowego lub organem administracji publicznej niniejszego Sprawozdania.
b. Postępowanie Kujawsko - Pomorskiego Urzędu Celno – Skarbowego
W okresie sprawozdawczym Emitent kontynuował współpracę z doradcami prawno
podatkowymi również w zakresie wszczętych kontroli Kujawsko Pomorskiego Urzędu Celno –
Skarbowego dotyczących przestrzegania przepisów prawa podatkowego w zakresie podatku
od towarów i usług (VAT).
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, w związku ze skargą kasacyjną od wyroku
Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Bydgoszczy z dnia 14.11.2023 r., sprawa oczekuje
na rozpoznanie przed Naczelnym Sądem Administracyjnym.
c. Działania organów kontrolnych w związku z wykazaniem naruszeń dotyczących
sposobu zagospodarowania odpadu poprzez podmiot współpracujący
W okresie sprawozdawczym Spółka jak i podmiot współpracujący ze Spółką byli przedmiotem
kontroli organów środowiskowych. Szczegółowe informacje na temat kontroli organów zostały
przedstawione w punkcie 2.4. Informacje dotyczące zagadnień środowiska naturalnego w
Orzeł Biały S.A.
Poza wskazanymi powyżej czynnikami związanymi z działaniami organów kontrolnych,
potencjalny wpływ na Spółkę, Grupę Kapitałową lub osiągane wyniki, mogą mieć
rozstrzygnięcia postępowań toczących się przed sądem, które to zostały szczegółowo
16
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
omówione w punkcie 2.6. Wskazanie istotnych postępowań toczących s przed sądem,
organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
2.5.3. Informacje dotyczące dywidendy oraz przeznaczenia zysku za poprzedni rok
sprawozdawczy
Informacje w zakresie dywidendy oraz przeznaczenia zysku Orzeł Biały S.A.
W dniu 13.05.2025 r. Emitent raportem bieżącym nr 3/2025 poinformował, iż podjął uchwałę
w sprawie zgłoszenia Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu „Orzeł Biały” S.A. propozycji
podjęcia uchwały w sprawie przeznaczenia zysku netto za rok obrachunkowy 2024
w wysokości 97 969 346,75 złotych w następujący sposób:
- kwotę 19 980 778,80 przeznaczyć na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy
Spółki, to jest kwotę 1,20 zł na akcję,
- kwotę 77 988 567,95 przeznaczyć na kapitał zapasowy Spółki.
Rekomendacja Zarządu została następnie przedłożona Radzie Nadzorczej Spółki w celu jej
zaopiniowania.
W dniu 16.05.2025 r. Rada Nadzorcza Spółki rozpatrzyła i pozytywnie zaopiniowała wszystkie
sprawy mające być przedmiotem uchwał Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia, w tym
proponowany przez Zarząd sposób podziału zysku za 2024 rok.
W dniu 28.05.2025 r. Emitent otrzymał od uprawnionego akcjonariusza zgłoszenie projektu
uchwały w zakresie objętym punktem 7 porządku obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
Zgłoszenie zawierało projekt uchwały dotyczącej podziału zysku za rok obrachunkowy 2024 w
wysokości 97 969 346,75 złotych w następujący sposób:
- kwotę 96 573 764,20 przeznaczyć na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy
Spółki, to jest kwotę 5,80 zł na akcję,
- kwotę 1 395 582,55 zł przeznaczyć na kapitał zapasowy Spółki.
W dniu 11.06.2025 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy „Orzeł Biały” S.A. podjęło
uchwałę nr 5B o wypłacie dywidendy z zysku za 2024 rok. Zgodnie z uchwałą Zwyczajnego
Walnego Zgromadzenia:
1. Kwota przeznaczona na wypłatę dywidendy wyniosła 19 980 778,80 zł.
2. Wartość dywidendy przypadająca na 1 akcję wyniosła 1,20 zł.
4. Dzień dywidendy ustalono na dzień 1 lipca 2025 roku.
5. Dzień wypłaty dywidendy ustalono na dzień 29 sierpnia 2025 roku.
Liczba akcji objętych dywidendą wyniosła 16 650 649. Informacje o podjęciu Uchwały
o wypłacie dywidendy Emitent przekazał w raporcie bieżącym nr 8/2025 z dnia 11.06.2025 r.
W dniu 29.08.2025 r. Emitent wypłacił dywidendę.
2.5.4. Sytuacja kadrowa
W okresie sprawozdawczym, jak i do dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania, w Orzeł
Biały S.A. nie wystąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej i składzie Zarządu Spółki.
Szczegółowe informacje w zakresie organów Spółki Emitent wykaz w wiadczeniu o
stosowaniu ładu korporacyjnego w Orzeł Biały S.A. który stanowi załącznik do niniejszego
Sprawozdania.
17
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
W okresie sprawozdawczym do Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy nie wprowadzono
zmian.
Zatrudnienie na dzień 31.12.2025 r. w Spółce Orzeł Biały S.A. wyniosło 199 osób, a na koniec
analogicznego okresu roku ubiegłego 194 osoby.
2.6. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem
właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania, w Spółce
Orzeł Biały S.A. oraz w spółkach zależnych, poza niżej wskazanymi postępowaniami nie miały
miejsca inne istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla
postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
2.6.1. Postępowania Podkarpackiego Urzędu Celno Skarbowego.
W dniu 17.02.2025 w związku z decyzją Naczelnika Podkarpackiego Urzędu Celno
Skarbowego zostało umorzone postępowanie podatkowe w zakresie prawidłowości rozliczeń
CIT za 2017 rok. Rozliczenie podatku Spółki zostało uznane za prawidłowe. Zakończenie
postępowania dotyczącego rozliczenia za 2017 rok zakończyło wszystkie postępowania
Podkarpackiego Urzędu Celno Skarbowego w zakresie rozliczenia podatku dochodowego,
które zostały wszczęte za lata 2014, 2015 i 2017. Każde z wszczętych postępowań, finalnie
zostało zakończone na korzyść Spółki.
2.6.2. Postępowanie Kujawsko - Pomorskiego Urzędu Celno – Skarbowego
Szczegółowe informacje Emitent przedstawił w punkcie 2.5.2 niniejszego Sprawozdania.
2.6.3. Obniżenie ceny zakupu zorganizowanej części przedsiębiorstwa Centralna
Pompownia Bolko sp. z o.o. w likwidacji
W okresie sprawozdawczym spółka zależna Centralna Pompownia Bolko sp. z o.o. w likwidacji
pozostawała w sporze ze Spółką Restrukturyzacji Kopalń S.A. („SRK”). Roszczenie o zapłatę
zostało podzielone przez powoda na dwa powództwa, których łączna kwota wynosiła
3 714 463,40 złotych. Oba powództwa zostały nieprawomocnie oddalone. W pierwszej sprawie
została wniesiona apelacja, a Spółka wniosła na nią odpowiedź. W odniesieniu do drugiego
powództwa, przed Sądem Okręgowym w Katowicach został złożony wniosek o uzasadnienie
przez powodową Spółkę oraz została wniesiona apelacja w dniu 23.03.2026 roku, a w
dniu 26.03.2026 roku akta zostały przekazane do Sądu Apelacyjnego w Katowicach. Apelacja
nie została doręczona Spółce zależnej.
W ocenie Emitenta oraz spółki zależnej, roszczenie SRK nie jest uzasadnione, a ewentualne
ryzyko powstania nowych zobowiązań finansowych z tego tytułu, lub powstania zobowiązań po
stronie podmiotów nadrzędnych, Zarząd Emitenta ocenia jako niskie. Oświadczenie o
obniżeniu ceny złożone przez SRK jest nieważne z mocy prawa i nieskuteczne. Jednocześnie,
na dzień zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania Zarząd Emitenta nie może jednoznacznie
określić wyników ostatecznego rozstrzygnięcia ze względu na złożone środki zaskarżenia.
O dotychczasowym przebiegu sprawy Emitent informował w raportach okresowych.
18
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
2.6.4. Kontrole organów administracji w zakresie gospodarowania odpadami u Emitenta
i podmiotu współpracującego
Szczegółowe informacje na temat kontroli organów zostały przedstawione w punkcie 2.4.
Informacje dotyczące zagadnień środowiska naturalnego w Orzeł Biały S.A.
Poza wskazanymi powyżej, na dzień publikacji niniejszego raportu nie toczyły s żadne inne
istotne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub
organem administracji publicznej.
2.7. Główne inwestycje krajowe i zagraniczne Spółki Orzeł Biały S.A. oraz ocena
możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych,
w porównaniu do wielkości posiadanych środków
2.7.1. Inwestycje zagraniczne
W okresie sprawozdawczym oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania Spółka
Orzeł Biały S.A. nie prowadziła żadnych inwestycji zagranicznych.
2.7.2. Inwestycje krajowe:
Główne inwestycje rzeczowe Spółki Orzeł Biały S.A.
W 2025 roku Spółka realizowała inwestycje mające na celu rozwój oraz modernizację
infrastruktury technicznej i produkcyjnej. W okresie sprawozdawczym poniesiono nakłady
zarówno na nowe środki trwałe, jak i na elementy infrastruktury towarzyszącej. Inwestycje
obejmowały również działania o charakterze odtworzeniowym, wspierające utrzymanie
ciągłości i efektywności prowadzonej działalności.
Łącznie, w okresie sprawozdawczym suma nakładów inwestycyjnych Spółki kształtowała się
na poziomie 5 289 tys. PLN (kwota zawiera nakłady na wartości niematerialne i prawne).
2.7.3. Inwestycje kapitałowe
W ramach realizacji założeń inwestycyjnych Spółki, w przypadku nadwyżki środków pieniężnych
Emitent dokonuje ich alokacji na krótko i średnioterminowych lokatach bankowych, udziela
pożyczek lub dokonuje inwestycji kapitałowych.
Nabywanie obligacji
W okresie sprawozdawczym Emitent kontynuował działania związane z optymalizacją alokacji
zasobów pieniężnych Spółki. W tym celu Orzeł Biały S.A. dokonywał zakupów obligacji PKO
Bank Hipoteczny S.A. PKO Faktoring S.A. oraz PKO Leasing S.A. W związku z prowadzonymi
działaniami, Zarząd Emitenta zwrócił się do Rady Nadzorczej Spółki o zwiększenie
maksymalnego limitu zaangażowania środków. W dniu 12.05.2025 roku Rada Nadzorcza Spółki
uwzględniając uchwałę Zarządu, określiła maksymalny limit zaangażowania środków w
wysokości 500 mln złotych brutto.
19
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
Oprócz zdarzeń związanych z nabywaniem ww. obligacji w okresie sprawozdawczym oraz na
dzień zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania nie miały miejsca inne istotne inwestycje
kapitałowe w Spółce Orzeł Biały S.A. Emitent biorąc pod uwagę sytuację finansową Spółki nie
widzi zagrożeń braku możliwości finansowych na zrealizowanie zamierzeń inwestycyjnych i
kapitałowych.
2.8. Sprawy majątkowe
W okresie sprawozdawczym, jak i do dnia publikacji niniejszego Sprawozdania Emitent
współpracował w zakresie spraw majątkowych z podmiotami zewnętrznymi. Spółka w 2025
roku była stroną Umowy wielocelowej linii kredytowej z BNP Paribas Bank Polska S.A. Ponadto
Spółka posiadała zawartą umowę faktoringową z BNP Paribas Faktoring Sp. z o.o. oraz Umowę
o udzielenie gwarancji bankowej zawartą z mBank S.A. (gwarancja stanowiąca zabezpieczenie
roszczeń określone w art. 48a ustawy z dnia 14 grudnia 2012r. o odpadach). Emitent był
również stroną umów leasingowych z następującymi podmiotami: mLeasing Sp. z o.o., BNP
Paribas Leasing Services Sp. z o.o., Mercedes-Benz Leasing Polska Sp. z o.o. oraz Volkswagen
Financial Services Polska Sp. z o.o.
2.9. Sprawy w zakresie nieruchomości
W okresie sprawozdawczym Emitent dokonał zakupu prawa użytkowania wieczystego działki
gruntu 1155/48 położonej w Piekarach Śląskich. Nieruchomość ta położona jest
w bezpośrednim sąsiedztwie obszaru głównej działalności produkcyjnej Spółki i została
zakupiona w celu poprawienia możliwości zagospodarowania przestrzeni w związku
z planowaną reorganizacją procesów produkcyjnych.
W okresie sprawozdawczym, Emitent dokonał również sprzedaży nieruchomości mieszkalnej
wraz z przynależną jej częścią nieruchomości wspólnej przeznaczonej do sprzedaży zgodnie z
uchwałą Rady Nadzorczej z dnia 21.03.2025 roku.
Po okresie sprawozdawczym, Emitent dokonał ponownej wyceny nieruchomości
inwestycyjnych Spółki w celu oszacowania ich wartości rynkowej. W wyniku przeprowadzonej
przez rzeczoznawcę majątkowego analizy wykazano wzrost wartości nieruchomości
inwestycyjnych o 3,72 mln względem uprzednio przyjętej wartości rynkowej tych
nieruchomości. Szczegółowe informacje Emitent przedstawił w nocie 16 Sprawozdania
finansowego.
2.10. Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności Emitenta w
tym umowach zawartych między akcjonariuszami (wspólnikami) oraz umowach
ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji
Spółka, jak i spółki zależne, w okresie sprawozdawczym i do dnia zatwierdzenia niniejszego
Sprawozdania nie zawierały umów znaczących dla działalności Grupy Kapitałowej. Spółka
sprzedaje swoje towary w oparciu o trwałe relacje handlowe z głównymi odbiorcami. Pozostałe
podmioty z grupy kapitałowej świadczą usługi na rzecz Emitenta. Orzeł Biały S.A. ani pozostałe
spółki z grupy kapitałowej nie posiadają wiedzy o zawartych umowach między akcjonariuszami
(wspólnikami). W okresie sprawozdawczym Spółka nie zawierała istotnych umów współpracy
lub kooperacji. Spółka posiada standardowe polisy ubezpieczenia, takie jak na przykład
ubezpieczenie mienia od wszystkich ryzyk, ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej lub
ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej Zarządu.
20
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
2.11. Informacje o istotnych transakcjach zawartych przez Emitenta lub jednostkę
od niego zależną z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe
wraz z ich kwotami oraz informacjami określającymi charakter tych transakcji
W okresie od 01.01.2025 r. do 31.12.2025 r. oraz do dnia zatwierdzenia niniejszego
Sprawozdania nie wystąpiły w Orzeł Biały S.A. i w jednostkach zależnych istotne transakcje
zawarte na warunkach innych niż rynkowe z podmiotami powiązanymi. Transakcje z
podmiotami powiązanymi wymienione w Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym za
2025 rok w pkt 31 „Informacje o podmiotach powiązanych”.
2.12. Informacje na temat kluczowych zasobów niematerialnych Orzeł Biały S.A.
Do kluczowych wartości niematerialnych w Orzeł Biały S.A. należy zaliczyć opracowane
wewnątrz Spółki procedury i receptury wytopu stopów ołowiu i ołowiu surowego,
doświadczenie w procesie produkcyjnym oraz wiedzę w zakresie recyklingu akumulatorów
kwasowo ołowiowych. W ramach działalności ośrodka badawczo rozwojowego, Grupa
realizuje prace związane z opracowywaniem nowych receptur oraz dostosowywaniem swojej
oferty do potrzeb odbiorców, co pozwala na elastyczne reagowanie na zmiany w popycie na
dany rodzaj stopu. Spółka posiada również wdrożone systemy teleinformatyczne wspierające
poszczególne obszary w szczególności w zakresie planowania produkcji, magazynowania,
systemy księgowe i kadrowe.
Zasoby niematerialne takie jak opracowane receptury i wdrożone procedury produkcji
stanowią istotny element działalności operacyjnej Spółki, dzięki którym możliwe jest uzyskanie
odpowiedniej efektywności procesów i zwiększenie konkurencyjności produktów oferowanych
przez Spółkę.
3. AKTUALNA SYTUACJA FINANSOWA I MAJĄTKOWA SPÓŁKI.
3.1. Omówienie podstawowych wielkości ekonomicznofinansowych, ujawnionych
w rocznym sprawozdaniu finansowym Spółki
Tabela 5. Skrócony Rachunek zysków i strat Spółki Orzeł Biały S.A.
w tys.
2024
2025
zmiana
w %
Przychody ze sprzedaży
699 141
574 929
-124 212
-17,77
Zysk brutto ze sprzedaży
142 635
100 731
-41 905
-29,38
Wynik na dzialności
operacyjnej
99 812
61 296
-38 516
-38,59
Zysk/strata brutto
119 696
86 146
-33 550
-28,03
Zysk/strata netto
97 969
70 771
-27 198
-27,76
21
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
Przychody ze sprzedaży
W 2025 r. przychody ze sprzedaży Spółki wyniosły 574 929 tys. zł, podczas gdy w 2024 r.
wyniosły 699 141 tys. zł. Spadek przychodów o 17,77% w odniesieniu do ubiegłego roku
spowodowany był niższą sprzedażą wyrobów gotowych w stosunku do roku 2024, która
wynikała z czasowego (od stycznia do października) braku zezwolenia na transgraniczne
przemieszczanie odpadów w postaci zużytych akumulatorów kwasowoołowiowych, co
wpłynęło na spadek dostaw akumulatorów z zagranicy w badanym okresie o 75% w stosunku
do roku ubiegłego, a tym samym na wyższe koszty zakupu surowców z dostępnych kierunków.
Wynik na działalności operacyjnej
W 2025 r. Spółka osiągnęła zysk na działalności operacyjnej w wysokości 61 296 tys. zł i był on
o 38,59 % niższy od osiągniętego wyniku w roku ubiegłym. Spadek zysku spowodowany był
czynnikami opisanymi powyżej.
EBITDA
Wskaźnik EBITDA, rozumiany jako wynik na działalności operacyjnej powiększony o
amortyzację, wyniósł w 2025 r. 70 890 tys. zł podczas gdy w za 2024 r. wynosił 109 260 tys. zł.
Na spadek EBITDA o 35,12 % głównie miał wpływ wynik na działalności operacyjnej.
Rentowność EBITDA liczona jako EBITDA/przychody w okresie sprawozdawczym wyniosła 12,3
% w porównaniu do 16 % w 2024 r.
Wynik netto
W 2025 r. Spółka wypracowała zysk netto w wysokości 70 771 tys. zł, który był niższy o 27,76 %
od zysku osiągniętego w 2024 r. Spadek zysku netto w okresie sprawozdawczym spowodowany
był czynnikami opisanymi powyżej.
Aktywa trwałe
W 2025 r. na koniec okresu sprawozdawczego nastąpił wzrost poziomu aktywów trwałych ze
123 821 tys. zł w roku ubiegłym do poziomu 124 573 tys. zł.
Suma aktywów obrotowych (krótkoterminowych) wzrosła z 636 337 tys. do 710 128 tys.
głównie ze względu na wzrost pozostałych aktywów finansowych. Wzrost pozostałych aktywów
finansowych w 2025 r. o 134 687 tys. zł w stosunku do roku ubiegłego wynika z nabycia
obligacji.
Pasywa
Kapitały własne spółki wynoszą na dzień 31.12.2025 r. 727 150 tys. zł i wzrosły w okresie
sprawozdawczym o 47 056 tys. głównie z tytułu podziału wyniku za rok 2024. Ujemna wycena
otwartych transakcji zabezpieczających ceny ołowiu w zestawieniu była niższa niż na koniec
2024 r. o 3 180 tys. zł.
Zobowiązania i rezerwy wzrosły z poziomu 80 064 tys. zł na koniec 2024 r. do 107 551 tys. zł na
koniec 2025 r. głównie z powodu wzrostu zobowiązań.
22
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
3.2. Wskaźniki finansowe
W celu kompleksowego przedstawienia sytuacji finansowej Spółki zostały zastosowane
alternatywne pomiary wyników (wskaźniki APM). Zdaniem Spółki dostarczają one istotnych
informacji na temat sytuacji finansowej, efektywności działania, rentowności. Zastosowane
przez Spółkę wskaźniki APM powinny być analizowane wyłącznie jako dodatkowe, nie zaś
zastępujące informacje finansowe prezentowane w sprawozdaniach finansowych.
Spółka prezentuje wybrane wskaźniki APM, ponieważ one źródłem dodatkowych (oprócz
danych prezentowanych w sprawozdaniach finansowych) informacji o sytuacji finansowej i
operacyjnej, płynności finansowej jak również ułatwiają analizę i ocenę osiąganych przez
Spółkę wyników finansowych. Spółka prezentuje wybrane alternatywne pomiary wyników,
ponieważ stanowią one standardowe miary i wskaźniki powszechnie stosowane w analizie
finansowej. Dobór alternatywnych pomiarów wyników został poprzedzony analizą ich
przydatności pod kątem dostarczenia inwestorom przydatnych informacji.
Tabela 6. Wskaźniki finansowe Spółki Orzeł Biały S.A.
Wyszczególnienie
j.m.
2025
2024
Wzór wskaźnika
Zyskowność netto (narastająco)
%
11,63%
13,49%
zysk/strata netto
przychody ogółem
a
Zyskowność sprzedaży (narastająco)
%
17,52%
17,1%
zysk/strata brutto ze
sprzedaży
przychody ze sprzedaży
Zyskowność netto kap.wł. ROE
%
9,73%
14,4%
zysk/strata netto
kapitały własne
Wskaźnik bieżącej płynności
wsk.
9,91
14,26
majątek obrotowy + RMC
zobowiązania krótkoterm.
b
Wskaźnik szybki płynności
wsk.
8,61
11,88
majątek obrotowy - zapasy
zobowiązania krótkoterm.
Wskaźnik obrotu zapasami ogółem
dni
72
70
zapasy * l. dni
koszty sprzed. produktów
w tym zapasy surowców
dni
28
17
zapasy surowców * l. dni
koszty sprzed. Produktów
produkcja w toku
dni
11
7
produkcja w toku * l. dni
koszty sprzed. produktów
wyroby gotowe
dni
32
46
wyroby gotowe * l. dni
koszty sprzed. produktów
Cykl inkasa należności
dni
94
85
Należności
c
* l. dni
przychody ze sprzedaży
d
Cykl należności handlowych
dni
45
84
należności handl. * l. Dni
przychody ze sprzedaży
Cykl spłaty zobowiązań
dni
28
7
zob.z tyt.dostaw i usł* l. Dni
koszty sprzed. produktów
Kredyt kupiecki
dni
-17
-77
9-8
Wskaźnik zadłużenia kap. wł.
wsk.
0,15
0,12
zobowiązania ogółem
e
kapitały własne
a
przychody ogółem = przychody ze sprzedaży + przychody z działalności pozaoperacyjnej + przychody
finansowe,
b
zobowiązania krótkoterminowe bez rezerw krótkoterminowych i rozliczeń międzyokresowych,
c
należności = krótkoterminowe należności – rozliczenia międzyokresowe + inne aktywa finansowe,
23
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
d
przychody ze sprzedaży do wyliczenia wsk. rotacji należności wg sprzedaży rzeczywistej tj. nie
korygowanej o wynik na hedgingu ołowiu,
e
zobowiązania ogółem = zobowiązania krótko i długoterminowe bez rezerw i rozliczeń
międzyokresowych.
Spadek wskaźnika zyskowności netto wynika z mniejszego zysku netto Spółki w 2025 w
stosunku do roku 2024. Mniejszy zysk netto spowodowany był niższym wolumenem
sprzedaży.
Spadek wskaźników płynności (bieżący i szybki) wynika głównie ze wzrostu zobowiązań
krótkoterminowych.
Wzrost wskaźnika obrotu zapasami w porównaniu do roku poprzedniego wynika głównie ze
zmniejszenia wolumenu sprzedaży wyrobów gotowych i mniejszej wartości zapasów.
Cykl rotacji należności wzrósł w stosunku do okresu porównywanego ze względu na spadek
przychodów ze sprzedaży oraz należności.
3.3. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z
działalności za rok obrotowy, z określeniem stopnia wpływu tych czynników lub
nietypowych zdarzeń na osiągnięty wynik
W okresie sprawozdawczym istotnym czynnikiem mającym wpływ na wynik z działalności za
rok obrotowy były zdarzenia o których Emitent poinformował w raporcie bieżącym nr 3/2026
Szacunkowe wybrane dane finansowe za rok 2025 z dnia 01.04.2026 r. oraz w punkcie 3.1.
Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno–finansowych, ujawnionych w rocznym
sprawozdaniu finansowym Spółki niniejszego sprawozdania.
Ponadto w związku z kontrolami Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska w
Katowicach w zakresie gospodarowania odpadami u jednego z kluczowych odbiorców Spółki
oraz wykazanymi w ramach przeprowadzonych czynności nieprawidłowościami, Emitent
powziął decyzję o zawiązaniu rezerwy w wysokości 2,3 mln tytułem ewentualnych przyszłych
zobowiązań wynikających z powstania nowego ryzyka, rezerwa ta została następnie
zaktualizowana do wysokości 7,3 mln zł. Szczegółowe informacje na temat przeprowadzonych
kontroli i podjętych czynności Emitent przekazał w punkcie 2.4. Informacje dotyczące
zagadnień środowiska naturalnego w Grupie Kapitałowej Orzeł Biały niniejszego sprawozdania.
3.4. Objaśnienie żnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie
rocznym a wcześniej publikowanymi prognozami wyników na dany rok
Spółka nie publikowała prognoz wyników finansowych na 2025 r.
3.5. Ocena, wraz z jej uzasadnieniem, dotycząca zarządzania zasobami
finansowymi, ze szczególnym uwzględnieniem zdolności wywiązywania się z
zaciągniętych zobowiązań oraz określenie ewentualnych zagrożeń i działań, jakie
Spółka podjęła lub zamierza podjąć w celu przeciwdziałania tym zagrożeniom
24
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
Spółka reguluje swoje zobowiązania terminowo. Na dzień zatwierdzenia niniejszego
Sprawozdania Emitent nie identyfikuje zagrożeń związanych z wywiązywaniem się z
zaciągniętych zobowiązań. Zgodnie z polityką rachunkowości w bilansie Spółki zawiązywane
są rezerwy na nieściągalne należności oraz na prawdopodobne straty.
Szczegóły zawartych umów kredytowych i udzielonych pożyczek opisane w pkt. 3.6.
niniejszego Sprawozdania.
3.6. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym
umowach, dotyczących kredytów i pożyczek, z podaniem co najmniej ich kwoty,
rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminów ich wymagalności
W okresie sprawozdawczym, jak i do dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania, Spółka
posiadała zawarte umowy dotyczące kredytów i pożyczek. W okresie sprawozdawczym nie
wystąpiły istotne zmiany w tym zakresie. W 2025 roku Spółka nie zawierała nowych umów
kredytów i pożyczek, jak i nie wypowiadała obowiązujących umów.
Tabela 7. Zaciągnięte (przedłużone) i spłacone kredyty (pożyczki) w okresie
sprawozdawczym (w tys. zł).
Zaciągnięte (przedłużone) i spłacone kredyty (pożyczki) w okresie sprawozdawczym
w tys.
Podmiot
udzielający
kredytu/ pożyczki
Podmiot
otrzymujący
kredyt/pożyczkę
Rodzaj
umowy
Termin spłaty/
wygaśnięcia
Roczna
stopa
procentowa
na koniec
okresu
Maks. kwota
kredytu/pożyczki
ustalona w
umowie w tys. PLN
Waluta
Zadłużenie na
koniec okresu
sprawozdawczego
(w tys. PLN)
Istniejące kredyty długoterminowe lub przedłużone krótkoterminowe
BNP Paribas S.A.
Orzeł Biały S.A.
Linia
kredytowa
31.10.2027
WIBOR 1M /
EURIBOR 1M +
marża rynkowa
50 000
PLN/EUR
0
Istniejące umowy faktoringowe faktoring bez regresu
Faktor
Faktorant
Rodzaj
umowy
Termin spłaty/
wygaśnięcia
Roczna
stopa
procentowa
na koniec
okresu
Limit
Waluta
Wykorzystanie na
koniec okresu
sprawozdawczego
BNP Paribas
Faktoring
sp.z o.o.
Orzeł Biały S.A.
Umowa
faktoringowa
bezterminowo
WIBOR 3M +
marża
rynkowa
50 000
PLN/EUR
0
EURIBOR 3M
+ marża
rynkowa
3.7. Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym pożyczkach, w tym
udzielonym podmiotom powiązanym Emitenta, z podaniem co najmniej ich kwoty,
rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu wymagalności, a także
udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym poręczeniach i gwarancjach,
w tym udzielonym podmiotom powiązanym Emitenta
W okresie sprawozdawczym Orzeł Biały S.A. nie udzielał nowych pożyczek, poręczeń lub
gwarancji, w tym podmiotom powiązanym z Emitentem.
Po okresie sprawozdawczym, w dniu 20.03.2026 r. została zawarta Umowa pożyczki pomiędzy
Emitentem a ZAP Sznajder Batterien S.A. w kwocie 9 500 000,00 zł. Pożyczka udzielona na
25
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
okres 3 miesięcy z możliwością wcześniejszej spłaty z oprocentowaniem na warunkach WIBOR
1M + marża rynkowa.
W okresie sprawozdawczym obowiązywały Emitenta poniższe gwarancje bankowe:
- gwarancja bankowa stanowiąca zabezpieczenie określone w art. 6 ust. 1 i 2 Rozporządzenia
(WE) NR 1013/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 14 czerwca 2006 r. w sprawie
przemieszczania odpadów z dnia 14 czerwca 2006 r. w kwocie 6 886 252,10 zł. Gwarancja
obowiązywała od dnia 05.12.2023 r. do dnia 29.11.2025 r.
- gwarancja bankowa wraz ze zmianą nr 1 do niniejszej Gwarancji stanowiącej zabezpieczenie
roszczeń określone w art. 48a Ustawy z dnia 14 grudnia 2012 r. o odpadach w kwocie
9 165 260,80 zł. (związana z postanowieniem Marszałka Województwa Śląskiego z dnia
6.03.2023 r. o zmianie formy zabezpieczenia z depozytu na gwarancję bankową). Gwarancja
obowiązuje od dnia 24.03.2023 r. do dnia 23.03.2027 r.
- gwarancja bankowa stanowiąca zabezpieczenie określone w art. 6 ust. 1 i 2 Rozporządzenia
(WE) NR 1013/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 14 czerwca 2006 r. w sprawie
przemieszczania odpadów z dnia 14 czerwca 2006 r. w kwocie 8 791 447,70 zł. Gwarancja
obowiązuje od dnia 04.08.2025 r. do dnia 03.08.2027 r.
3.8. Opis istotnych pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym,
przedmiotowym i wartościowym
Za wyjątkiem gwarancji opisanych w pkt. 3.7. Informacje o udzielonych w danym roku
obrotowym pożyczkach (…) niniejszego Sprawozdania oraz wydanych weksli, opisanych w
Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym Spółki za 2025 rok w nocie 30 Zobowiązania
warunkowe i zabezpieczenia, inne istotne pozycje pozabilansowe nie występowały.
3.9. Informacje o instrumentach finansowych w zakresie:
3.9.1. Ryzyka: zmiany cen, kredytowego, istotnych zakłóceń przepływów środków
pieniężnych oraz utraty płynności finansowej, na jakie narażona jest Spółka
Ryzyko kredytowe występujące w Spółce można podzielić na dwa rodzaje: ryzyko zmiennych
stóp procentowych i ryzyko kredytu kupieckiego.
Ryzyko zmiennych stóp procentowych
W przypadku, gdy Spółka posiada nadwyżkę środków finansowych lub korzysta z finansowania
zewnętrznego poprzez kredyty bankowe jest narażona na ryzyko zmiany stopy procentowej.
Oprocentowanie lokat i kredytów bankowych uzależnione jest od stóp procentowych na rynku
międzybankowym takich jak WIBOR i EURIBOR mogących wpłynąć na zmniejszenie
rentowności lokat finansowych lub też zwiększenie kosztów zaciąganych kredytów.
Ryzyko kredytu kupieckiego
We współpracy z klientami, Spółka stosuje odroczoną formę płatności. Odroczenie to sięga od
kilku do kilkudziesięciu dni. Kredyt ten nie jest zabezpieczony przez kredytobiorcę, ale
26
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
podlega polisie ubezpieczeniowej. Spółka stale monitoruje kondycję finansową swoich
klientów.
3.9.2. Przyjętych przez Spółkę celach i metodach zarządzania ryzykiem finansowym
Podstawowe czynniki ryzyka mogące wpłynąć na wynik finansowy Spółki to:
ryzyko rynkowe (ryzyko cen surowców na Londyńskiej Giełdzie Metali, ryzyko walutowe,
ryzyko stóp procentowych),
ryzyko płynności,
ryzyko kredytowe związane z transakcjami finansowym oraz handlowymi.
Zarząd weryfikuje oraz koordynuje nadzór nad procesem zarządzania ryzykiem finansowym.
Ponadto ustala zasady oraz nadzoruje prace nad sposobem zarządzania wszystkimi obszarami
ryzyka finansowego.
Podstawowymi celami realizowanymi poprzez zarządzanie ryzykiem finansowym są:
zwiększenie prawdopodobieństwa realizacji celów budżetowych i strategicznych,
ograniczenie skutków negatywnych zmian notowań ołowiu na LME,
optymalizacja wartości oczekiwanej przepływów pieniężnych,
zapewnienie płynności finansowej.
W związku z realizacją wymienionych wyżej celów Spółka wdrożyła odpowiednie narzędzia,
które określają ramy konieczne do efektywnego i bezpiecznego funkcjonowania w obszarze
finansowym, w tym:
metodologię wyznaczania ekspozycji w poszczególnych kategoriach ryzyk,
dopuszczone instrumenty finansowe,
sposób oceny zarządzania ryzykiem finansowym,
sposób raportowania,
limity kredytowe.
Zasady rachunkowości Spółki dotyczące instrumentów pochodnych zostały omówione
w nocie 9.13 Pochodne instrumenty finansowe i zabezpieczenia w sprawozdaniu finansowym
Spółki.
Ryzyko zmian notowań ołowiu na LME
Spółka, ze względu na charakter swojej działalności, całość swojej sprzedaży opiera na
notowaniach ołowiu na LME. Również ceny zakupu surowców pośrednio lub bezpośrednio
określane są w oparciu o poziom tych notowań.
Ze względu na wielkość zapasów surowców, produkcji w toku oraz wyrobów gotowych w
Spółce istnieje realne ryzyko negatywnych zmian notowań ołowiu na LME występujące między
datą wyceny surowca i datą wyceny sprzedaży ołowiu z niego wytworzonego. W celu
ograniczenia tego ryzyka Spółka przyjęła zaktualizowaną „Strategię i instrukcję zabezpieczania
ryzyka zmian notowań ołowiu oraz kursów walut”.
Zgodnie z strategią Spółka konsekwentnie stosuje metodę zabezpieczania przyszłej ceny
sprzedaży zapasu. Podstawowym instrumentem zabezpieczającym transakcje typu futures.
27
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
W celu ograniczenia ryzyka walutowego Spółka zgodnie z przyjętą strategią i instrukcją
zabezpieczeń, zabezpiecza ceny surowca w walucie PLN.
Wpływ na poszczególne pozycje sprawozdania finansowego zamkniętych i otwartych pozycji
przedstawia poniższa tabela.
Tabela 9. Wynik na zrealizowanych transakcjach zabezpieczających ryzyko zmian
notowań ołowiu
Na dzień bilansowy Spółka posiadała otwarte transakcje typu SWAP towarowy o najdalszym
terminie zapadalności 05.05.2026 r. wyceniane na kwotę: 1 183 tys. PLN.
Ryzyko walutowe
W związku z opisanym powyżej ryzykiem notowań ołowiu na LME i faktem, że ołów na LME
wyceniany jest w USD, Spółka jest w podobny sposób narażona na ryzyko niekorzystnych
zmian kursu USD/PLN. Ze względu na dużą zmienność rynku walutowego w zakresie notowań
USD/PLN Zarząd Spółki stosuje również politykę w tym zakresie na zasadach opisanych
powyżej. Głównym celem jest zabezpieczenie przyszłej ceny sprzedaży zapasu.
Ponadto ze względu na stosowanie odroczonych terminów płatności za swoje produkty
eksportowane, Spółka narażona jest na ryzyko zmian kursów walut pomiędzy momentem
wystawienia faktury a momentem wpływu należności z tej faktury. W ramach zaktualizowanej
polityki hedgingowej zabezpieczenie to odbywa się za pomocą zwykłych kontraktów typu
forward na okres zbieżny z okresem płatności za te faktury. Otwarte transakcje typu forward
wyceniane są w kapitałach Spółki za wyjątkiem transakcji dotyczących przyszłych należności,
które wyceniane są w wyniku działalności finansowej.
Wpływ na poszczególne pozycje sprawozdania finansowego zamkniętych i otwartych pozycji
(bez uwzględnienia skutków w podatku odroczonym) przedstawia poniższa tabela.
Pozycja sprawozdania (w tys. PLN)
Stan na 31.12.2025
Stan na 31.12.2024
Otwarte pozycje:
całkowite dochody
711
3 890
zobowiązania finansowe
-
-
aktywa finansowe
1 183
3 841
Wynik na zrealizowanych transakcjach ujęty
w przychodach ze sprzedaży:
9 202
17 853
28
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
Tabela 10. Wynik na zrealizowanych transakcjach zabezpieczających ryzyko walutowe
Pozycja sprawozdania (w tys. PLN)
Stan na 31.12.2025
Stan na 31.12.2024
Otwarte pozycje:
całkowite dochody*
(692)
(1 419)
zobowiązania finansowe
-
-
aktywa finansowe
391
1 071
Wynik na zrealizowanych transakcjach ujęty w
przychodach ze sprzedaży:
-
-
* łącznie z wyceną otwartych transakcji forward
Na dzień bilansowy Spółka posiadała otwarte transakcje zabezpieczające forward
o najdalszym terminie zapadalności 22.04.2026 r. wycenione na kwotę: 391 tys. PLN.
3.10. Przewidywana sytuacja finansowa Spółki
W ocenie Zarządu, przewidywana sytuacja finansowa Spółki jest stabilna i nie występują
przesłanki powodujące zagrożenie kontynuowania działalności. Spółka posiada środki
pieniężne, które pozwalają na dalszy rozwój przedsiębiorstwa oraz stanowią zabezpieczenie
kontynuacji działalności.
Emitent w sposób bieżący identyfikuje nowe ryzyka w otoczeniu przedsiębiorstwa oraz
dokonuje oceny tych istniejących. Żadne ze wskazanych ryzyk mogących mieć wpływ na
sytuację finansową Spółki nie stanowi ryzyka dla stabilności działalności operacyjnej Spółki i
przyszłej sytuacji finansowej Spółki, w możliwym do przewidzenia horyzoncie czasowym.
Zarząd ocenia że na dzień publikacji niniejszego raportu, zarówno obecna jak i przyszła
sytuacja finansowa Spółki w dającym się przewidzieć horyzoncie czasowym pozostaje stabilna
i umożliwia wielopłaszczyznowy i zrównoważony rozwój przedsiębiorstwa.
4. ZASADY ZARZĄDZANIA SPÓŁKĄ.
4.1. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania w Spółce Orzeł Biały S.A. w okresie
sprawozdawczym oraz do dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania
W dniu 10.06.2025r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwały, na mocy których powołała
w skład Zarządu Spółki nowej, XII kadencji dotychczasowych członków Zarządu Spółki, tj.:
Pana Konrada Sznajdera i powierzyła mu funkcję Prezesa Zarządu,
Pana Sławomira Czeszaka i powierzyła mu funkcję Wiceprezesa Zarządu,
Pana Tomasza Lewickiego i powierzyła mu funkcję Wiceprezesa Zarządu.
O powołaniu Członków Zarządu Spółki na nową, XII kadencję, Emitent poinformował w
raporcie bieżącym nr 7/2025 z dnia 10.06.2025r.
W okresie sprawozdawczym nie nastąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spółki Orzeł
Biały.
29
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
Szczegółowe informacje o składzie organów Spółki Emitent zawarł w Oświadczeniu o
stosowaniu ładu korporacyjnego w Orzeł Biały S.A., który stanowi załącznik do niniejszego
Sprawozdania.
Podstawowymi dokumentami regulującymi zasady zarządzania w Spółce są: Statut Spółki,
Regulamin Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, Regulamin Rady Nadzorczej, Regulamin
Zarządu oraz inne dokumenty wewnętrzne.
W dniu 01.08.2025 Emitent otrzymał Postanowienie Sądu Rejonowego w Gliwicach, X Wydział
Gospodarczy KRS na mocy którego w dniu 31.07.2025 r. zarejestrowane zostały zmiany Statutu
Spółki oraz tekst jednolity, uchwalone przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Orzeł Biały
S.A. uchwałami nr 20 oraz 21 w dniu 11.06.2025 roku
W okresie sprawozdawczym, jak i do dnia publikacji niniejszego raportu nie nastąpiły żadne
inne istotne zmiany w dokumentach Spółki.
4.2. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści osób zarządzających
i nadzorujących Spółkę Orzeł Biały S.A.
Tabela 11. Wysokość wynagrodzeń Członków Zarządu Orzeł Biały S.A. za rok 2025 [w PLN]
Lp.
Zarząd
Funkcja
Wynagrodzenie
stałe
Wynagrodzenie
pienżne
dodatkowe
Zmienne
(a)
Wartość innych
świadczeń
(b)
RAZEM
1.
Sznajder
Konrad
Prezes Zarządu
2 160 000,00
4 980 000,00
20 195,00
7 160 195,00
2.
Czeszak
Sławomir
Wiceprezes
Zarządu
956 133,20
660 000,00
53 910,00
1 670 043,20
3.
Lewicki
Tomasz
Wiceprezes
Zarządu
673 633,20
580 000,00
22 822,50
1 276 455,70
(a)
Wynagrodzenie pieniężne dodatkowe z tytułu premii rocznej za rok 2025
(b)
Wskazana wartość innych świadczeń stanowi roczny koszt ryczałtu samochodowego oraz PPK pracodawcy dla
Panów Sławomira Czeszaka oraz Tomasza Lewickiego oraz wartość udostępnienia lokalu mieszkalnego dla Pana
Konrada Sznajdera
Tabela 12. Wysokość wynagrodzenia Członka Zarządu Orzeł Biały S.A. w spółce zależnej
za rok 2025 [w PLN]
Wynagrodzenie stałe
Wartość innych świadczeń
(a)
RAZEM
Czeszak Sławomir
65 987,50
828,76
66 816,26
(a)
PPK pracodawcy
W okresie sprawozdawczym, Wiceprezes Zarządu „Orzeł Biały” S.A., Pan Sławomir Czeszak,
pełnił funkcję Prezesa Zarządu spółki zależnej Orzeł Serwis sp. z o.o.
30
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
W okresie sprawozdawczym, Wiceprezes Zarządu „Orzeł Biały” S.A., pan Tomasz Lewicki,
pełnił funkcję Prezesa Zarządu spółki zależnej EagleR&R sp. z o.o. i nie pobierał wynagrodzenia
od ww. spółki.
Tabela 13. Wysokość całkowitego wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej Spółki
w podziale na składniki za rok 2025 [w PLN]
a)
W związku z przystąpieniem do Pracowniczych Planów Kapitałowych wskazana wartość innych świadczeń
stanowi roczny koszt PPK pracodawcy.
W okresie sprawozdawczym Członkowie Rady Nadzorczej Orzeł Biały S.A. nie sprawowali
funkcji w organach jednostek zależnych oraz nie pobierali wynagrodzenia od jednostek
zależnych.
4.3. Umowy zawarte pomiędzy Spółką Orzeł Biały S.A. a osobami zarządzającymi,
przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z
zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub
zwolnienie następuje z powodu połączenia Emitenta przez przejęcie
Warunki współpracy określone pomiędzy zarządzającymi a Spółką zawierają postanowienia,
zgodnie z którymi każda ze stron może zakończyć współpracę z zachowaniem
trzymiesięcznego okresu wypowiedzenia. Powyższe umowy nie przewidują rekompensaty w
przypadku rezygnacji lub zwolnienia bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie
nastąpi z powodu połączenia Spółki przez przejęcie.
Rada Nadzorcza
Stanowisko
Wynagrodzenie
stałe
Wynagrodzenie z
tytułu powołania
w skład
Komitetu Audytu
Wartość innych
świadczeń
(a)
RAZEM
Zdrojewski Adam
Przewodniczący
Rady Nadzorczej
136 620,00
0,00
0,00
136 620,00
Hulbój Michał
Członek
Rady Nadzorczej
37 620,00
39 600,00
1 158,36
78 378,36
Jakubowska
Iwona
Członek
Rady Nadzorczej
37 620,00
0,00
0,00
37 620,00
Mielniczuk Michał
Członek
Rady Nadzorczej
37 620,00
39 600,00
0,00
77 220,00
Sankowski
Tomasz
Członek
Rady Nadzorczej
37 620,00
6 600,00
0,00
44 220,00
31
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
4.4. Zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla
byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów
administrujących oraz o zobowiązaniach zaciągniętych w związku z tymi
emeryturami
W Spółce nie występują zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym
charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów
administrujących, jak i nie wystąpiły zobowiązania zaciągnięte w związku z tymi emeryturami.
5. INFORMACJE O AKCJACH ORAZ INNYCH PAPIERACH
WARTOŚCIOWYCH SPÓŁKI ORZEŁ BIAŁY S.A.
5.1. Określenie łącznej liczby i wartości nominalnej wszystkich akcji (udziałów)
Spółki oraz akcji i udziałów w jednostkach powiązanych Spółki będących w
posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących (dla każdej osoby oddzielnie).
Według wiedzy Emitenta osoby zarządzające i nadzorujące na dzień zatwierdzenia niniejszego
Sprawozdania nie posiadają akcji Orzeł Biały S.A. ani uprawnień do nich oraz nie posiadają
akcji ani udziałów w podmiotach powiązanych.
5.2. Informacje o znanych Spółce umowach (w tym wnież zawartych po dniu
bilansowym), w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach
posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy
Emitent nie ma wiedzy na temat umów (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w
wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez
dotychczasowych akcjonariuszy.
5.3. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych
W Spółce Orzeł Biały S.A. w 2025 r. oraz do dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania nie
funkcjonował system kontroli programów akcji pracowniczych.
5.4. Informacje o nabyciu udziałów (akcji) własnych, a w szczególności celu ich
nabycia, liczbie i wartości nominalnej, ze wskazaniem, jaką część kapitału
zakładowego reprezentują, cenie nabycia oraz cenie sprzedaży tych udziałów
(akcji) w przypadku ich zbycia
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania Emitent nie
dokonywał nabycia akcji własnych.
5.5. W przypadku emisji papierów wartościowych w okresie objętym raportem
opis wykorzystania przez Spółkę Orzeł Biały S.A. wpływów z emisji do chwili
sporządzenia sprawozdania z działalności.
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania Emitent nie
dokonywał emisji, wykupu i spłaty dłużnych oraz kapitałowych papierów wartościowych.
32
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
6. RYZYKA I ZAGROŻENIA ORAZ STRATEGIA I PERSPEKTYWY
ROZWOJU SPÓŁKI ORZEŁ BIAŁY S.A.
6.1. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń
Ryzyko dekoniunktury globalnej, a zwłaszcza dekoniunktury w przemyśle
samochodowym
Działalność Spółki, związana jest przede wszystkim z produkcją ołowiu. Obecnie ponad 90%
przychodów ze sprzedaży Spółki generowane jest przez sprzedaż wyrobów producentom
akumulatorów, dlatego działalność Orzeł Biały S.A. zależy w znacznym stopniu od sytuacji
branży motoryzacyjnej. Czynniki makroekonomiczne wpływają na zapotrzebowanie na
produkty głównych odbiorców Emitenta poprzez kształtowanie popytu na dobra
konsumpcyjne, w tym samochody. W wyniku pogorszenia się ogólnej sytuacji ekonomicznej,
wzrostu kosztów kredytów oraz leasingu może nastąpić ograniczenie popytu na rynku
automotive. Rynek motoryzacyjny stanowi w większości rynek globalny a podmioty na nim
działające są w szczególności zależne od funkcjonowania międzynarodowych łańcuchów
dostaw. Wystąpienie wąskich gardeł, które mogą powstać w wyniku zdarzeń losowych lub
przemian geopolitycznych, ma bezpośredni wpływ na producentów samochodów. Ryzyko
dekoniunktury globalnej jest istotnym czynnikiem, który Spółka bierze pod uwagę w ramach
analizy swojej działalności. Konieczność znalezienia przez Spółkę nowych odbiorców na
produkty lub sprzedaż ołowiu bezpośrednio na LME, mogłaby spowodować obniżenie premii
handlowych, a przez to wpłynąć niekorzystnie na osiągane przychody i wyniki.
Ryzyko dekoniunktury globalnej Spółka ocenia jako ryzyko realne i całkowicie niezależne od
działań podejmowanych przez Spółkę.
Ryzyko związane z konkurencją
Konkurencję Spółki stanowią firmy wywożące surowce ołowionośne za granicę oraz
przetwarzające je na rynku polskim. Krajowy rynek producentów ołowiu obecnie
skoncentrowany jest głównie w działalności kilku podmiotów. W szerszej perspektywie, rynek
ołowiu wtórnego ma charakter ogólnoeuropejski, gdzie kluczową rolę odgrywają koszty
transportu. Powstanie nowych zakładów recyklingu lub koncentracja już istniejących może
wpłynąć na sytuację rynkową Spółki a w konsekwencji na osiągane przez Spółkę wyniki. Orzeł
Biały S.A. ograniczając ryzyko związane z konkurencją, od wielu lat wypracowuje opinię
wiarygodnego dostawcy i odbiorcy, zarówno pod względem jakości, jak i terminowości dostaw.
Potwierdzeniem tego jest zarejestrowana od 2010 roku na Londyńskiej Giełdzie Metali marka
ołowiu Orzeł Biały S.A. (Brand) pod nazwą EAGLE 9997, która zapewnia możliwość handlu
ołowiem bezpośrednio na londyńskiej giełdzie LME. Spółka na bieżąco prowadzi również
procesy dostosowawcze receptur wytwarzanych stopów pod konkretne specyfikacje klientów.
Ryzyko związane z konkurencją, Emitent ocenia jako realne i mające bezpośredni wpływ na
działalność Spółki. Pozycja rynkowa Emitenta pozwala na istotne ograniczenie wpływu ww.
ryzyka.
Ryzyko związane z gospodarką odpadami
Spółka identyfikuje ryzyko związane z niewłaściwym zagospodarowaniem odpadu polietylenu
przez podmiot współpracujący. W celu mitygacji powstałego ryzyka, Emitent zawa z
33
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
podmiotem współpracującym umowę, w wyniku której zobowiązał się do zagospodarowania
odpadów wytworzonych przez Spółkę a magazynowanych na terenach należących do
podmiotu współpracującego. Szczegółowe informacje na temat skali ryzyka i zawiązanych na
jego poczet rezerw, Emitent przedstawił w punktach 2.4. oraz 2.6.4 niniejszego sprawozdania.
Ryzyko związane z ww. zdarzeniami związane jest przede wszystkim z ewentualnymi sankcjami
jakie może nałożyć na Emitenta organ kontrolny, na chwilę obecną nie jest możliwe
jednoznaczne określenie czy będzie ono miało wpływ na Spółkę.
Ryzyko związane ze szkodami górniczymi
Zakłady Spółki znajdują się na terenach, na których potencjalnie może być lub była
prowadzona działalność górnicza. W związku z tym istnieje ryzyko powstania szkód górniczych
na gruntach i nieruchomościach zabudowanych budynkami Spółki. Co do zasady, za szkody
wynikające z działalności górniczej odpowiedzialne podmioty zajmujące swydobyciem
lub podmioty zarządzające dawnym majątkiem kopalń. Nie można wykluczyć, że w wyniku
ruchów górotworu dojdzie do znaczącego przesunięcia się rzędnych terenu co wpłynie na
możliwość eksploatacji budynków.
Ryzyko związane z procesami geologicznymi wynikającymi z dawnej eksploatacji górniczej, na
dzień sporządzenia niniejszego raportu, Spółka ocenia jako niskie.
Ryzyko związane z dużą awarią
Działalność Spółki Orzeł Biały S.A., jak każdej spółki produkcyjnej, opiera się na prawidłowo
działających maszynach i urządzeniach. Nie można wykluczyć zaistnienia poważnej awarii
powodującej przejściowe ograniczenie możliwości wytwórczych Spółki lub uniemożliwiającej
prawidłowe działanie zakładu. Sytuacja taka może spowodować przerwy w produkcji, a w
konsekwencji utratę lub ograniczenie posiadanych kontraktów, co z kolei może niekorzystnie
wpłynąć na osiągane przez Spółkę przychody i wyniki. Spółka ogranicza wystąpienie
niniejszego ryzyka poprzez opracowywanie i wdrażanie procedur postępowania na wypadek
wystąpienia awarii oraz poprzez tworzenie rezerwy technologicznej.
Ryzko awarii urządzeń, chociaż istotne, pozostaje zwykłym ryzykiem eksploatacyjnym, które
Spółka uwzględnia jako realny czynnik kształtujący codzienne procesy produkcji.
Ryzyko związane z dostawami gazu i energii elektrycznej
Głównymi źródłami energii w procesach hutniczych gaz i energia elektryczna, których
dostawy realizowane są przez podmioty zewnętrzne. W związku z dużą zmiennością cen
nośników energii, która spowodowana jest w szczególności procesami geopolitycznymi,
Spółka zauważa, że mogą one mieć wpływ na osiągane wyniki. Podobnie jak w przypadku
ewentualnego załamania się i dekoniunktury na rynku motoryzacyjnym, Orzeł Biały S.A. nie
może jednoznacznie określić skali wpływu tego niezależnego ryzyka. Możliwe jest wystąpienie
zarówno szoków cenowych surowców energetycznych jak i czasowe przestoje w dostawach
lub znaczący wzrost kosztów zaopatrzenia. Istnieje ryzyko, że przy wprowadzeniu ograniczeń
dostaw jednego z mediów, nastąpi spadek zdolności produkcyjnych, a w konsekwencji
zmniejszenie produkcji, co mogłoby mieć wpływ na wynik finansowy Spółki.
Ryzyko związane z dostawami gazu i energii elektrycznej Emitent ocenia jako realne
i niezależne od działań Spółki.
34
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
Ryzyko kadrowe
Działalność Orzeł Biały S.A. uzależniona jest od jakości pracy jej pracowników. Potrzeba
pozyskiwania wykwalifikowanych pracowników zarówno produkcyjnych jak i biurowych
stanowi dla Emitenta ewentualne źródło ryzyka.
Zarząd Orzeł Biały S.A. nie może zapewnić, że ewentualne zmiany kadrowe nie będą
skutkowały utratą części wiedzy eksperckiej oraz potrzebą wypracowania nowych standardów
funkcjonowania organizacji. Spółka dokłada wszelkich starań, aby prowadzone procesy
rekrutacyjne pozwoliły na wyłonienie najlepszych kandydatów, których zaangażowanie
pozwoli na ciągły rozwój przedsiębiorstwa. Jednocześnie, w związku z obserwowaną w
ostatnich latach sytuacją na rynku pracy, skutkującą większymi trudnościami z pozyskaniem
wykfalifikowanej kadry technicznej, Spółka nie może wykluczyć wystąpienia zagrożeń w
obszarze produkcyjnym. W celu eliminacji ryzyka związanego z utratą kluczowych
umiejętności, Orzeł Biały stale inwestuje w rozwój kompetencji swoich pracowników.
Ryzyko związane z rekultywacją gruntów
Lokalizacja, w której Spółka prowadzi obecnie swoją działalność była w przeszłości terenem,
na którym prowadzono działalność górniczą oraz związaną z nią eksploatację gruntów. Orzeł
Biały S.A. jest podmiotem prowadzącym działalność gospodarczą związaną z oddziaływaniem
na środowisko naturalne. Trzon regulacji dotyczących instrumentów ochrony środowiska
zawiera ustawa z dnia 27.04.2001 r. Prawo ochrony środowiska, gdzie przewidziano szereg
instrumentów, które mają zapewnić dostateczną ochronę środowiska naturalnego. Co do
zasady, zgodnie z ustawą z dnia 13.04.2007 r. o zapobieganiu szkodom w środowisku i ich
naprawie, w przypadku wystąpienia bezpośredniego zagrożenia szkodą lub wystąpienia szkody
w środowisku, odpowiedzialność ponosi podmiot korzystający ze środowiska, który jest
obowiązany niezwłocznie podjąć odpowiednio działania zapobiegawcze czy naprawcze.
Przedsiębiorcy, tacy jak Orzeł Biały S.A., prowadzący działalność na terenach uprzednio przez
dziesięciolecia eksploatowanych przez przemysł ciężki, w tym w szczególności górniczy, mogą
być zobowiązani do dokonania remediacji gruntów zajętych przez swoją działalność, mimo że
często do zanieczyszczenia gruntu nie przyczynili się w stopniu znacznym. Przeprowadzenie
remediacji takich terenów jest operacją kosztowną oraz długotrwałą. W dniu 04.10.2017 r.
Emitent otrzymał Decyzję Regionalnego Dyrektora Ochrony Środowiska w Katowicach,
zwalniającą z obowiązku przeprowadzenia remediacji ze względu na historyczne
zanieczyszczenia powierzchni ziemi na nieruchomości składającej się z działki o nr ewd. 365/
6 obręb 0013 położonej przy ul. Siemianowickiej w Bytomiu. W wyniku wydanej decyzji, ryzyko
to jest minimalne do czasu zmiany sposobu zagospodarowania w/w terenu. W dniu 31.05.2017
r. Regionalny Dyrektor Ochrony Środowiska w Katowicach decyzją nr WSI.511.8.2016.KN
ustalił plan remediacji historycznego zanieczyszczenia powierzchni ziemi na terenie Zakładu
Orzeł Biały S.A. w Piekarach Śląskich przy ul. Roździeńskiego 24. Zgodnie z decyzją usunięcie
zanieczyszczenia zostanie odłożone do czasu zakończenia eksploatacji instalacji. Do czasu
zakończenia instalacji zanieczyszczenie będzie kontrolowane poprzez prowadzenie badań
zanieczyszczenia gleby i ziemi co 10 lat począwszy od maja 2027 roku.
Ryzyko związane z terminem obowiązywania umów handlowych Spółki Orzeł Biały S.A.
Spółka jest stroną kilku umów sprzedaży z największymi Odbiorcami Spółki. Większość
przedmiotowych umów jest realizowana na podstawie bieżących zamówień klientów, a
kontrakty są podpisywane w ciągu roku w trakcie trwania współpracy. W związku z tym istnieje
potencjalne ryzyko niewywiązania się z poczynionych ustaleń między stronami. Cena
35
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
poszczególnych partii towaru dostarczanych przez Spółkę jest każdorazowo ustalana w
oparciu o średnią miesięcznych oficjalnych notowań ołowiu na Londyńskiej Giełdzie Metali.
Ryzyko związane z niewywiązaniem się któregoś z kluczowych kontrahentów Spółki z zawartej
umowy, Emitent ocenia jako marignalne.
Ryzyko związane z notowaniem ołowiu na Londyńskiej Giełdzie Metali Nieżelaznych
London Metal Exchange (LME)
Cena ołowiu na świecie ustalana jest w warunkach rynkowych i zależna jest m. in. od popytu i
podaży tego surowca. Podstawowe znaczenie dla ceny ołowiu ma jego notowanie na Giełdzie
Metali Nieżelaznych w Londynie LME. Ewentualne spowolnienie w branży motoryzacyjnej, z
którą związana jest działalność Spółki oraz spadki cen ołowiu na LME to jedne z czynników,
które wpływają na działalność Spółki. Istnieje w związku z tym ryzyko, że w przypadku
załamania się popytu na ołów oraz trwałego spadku jego notowań, Spółka będzie uzyskiwać
niższą różnicę pomiędzy ceną sprzedaży swoich produktów a ceną kupna ołowiu w surowcu
i w konsekwencji wyniki finansowe osiągane przez Spółkę ulegną pogorszeniu. Częściowe
zmniejszenie ryzyka związanego z notowaniami ołowiu następuje dzięki wdrożeniu strategii
zabezpieczenia tego ryzyka przy pomocy instrumentów finansowych.
Wpływ ryzyka zmiany cen ołowiu na osiągane przez Spółkę wyniki, Emitent określa jako realny.
Ryzyko związane z nasileniem eksportu złomu akumulatorowego
Złom akumulatorowy jest traktowany jako odpad niebezpieczny. W związku z tym, zarówno w
celu jego przywozu, jak i wywozu z terytorium Polski konieczne jest uzyskanie odpowiedniego
zezwolenia właściwego organu wysyłki, miejsca przeznaczenia i tranzytu. Ze względu na fakt,
producenci ołowiu w innych krajach traktują import zużytych akumulatorów jako
uzupełnienie ich podstawowych źródeł dostaw, mogą oni zaoferować wyższe ceny niż odbiorcy
krajowi, co może zachęcić do sprzedaży złomu akumulatorowego za granicę. Działanie takie
powoduje zmniejszenie podaży zużytych akumulatorów w Polsce, a w konsekwencji może
doprowadzić do wzrostu cen tego surowca i zaostrzenia konkurencji w zakresie pozyskiwania
materiału pomiędzy producentami ołowiu, co może niekorzystnie wpłynąć na działalność
handlową, sytuację finansową oraz osiągane wyniki Spółki.
Ryzyko związane ze zmianą technologii produkcji akumulatorów
Zarząd nie może wykluczyć, że technologia produkcji akumulatorów ulegnie zmianie i
akumulatory kwasowo-ołowiowe zostaną zastąpione innymi, niezawierającymi ołowiu. W
przypadku zmiany technologii dostęp Emitenta do surowca, jak i popyt na jego produkty,
mógłby się znacznie zmniejszyć, co mogłoby wpłynąć istotnie na pogorszenie sytuacji
finansowej Spółki.
Ryzyko związane z notowaniami walut
Ze względu na formuły cenowe obowiązujące na rynku zarówno po stronie skupu, jak i
sprzedaży, Spółka ma otwartą pozycję walutową w stosunku do USD, a co za tym idzie jest
narażona na czynniki ryzyka z tym związane. Zmiany kursów walut mogą więc wpłynąć na
osiągane przez Spółki wyniki. W szczególności spadek kursu dolara może negatywnie wpłynąć
na osiągane wyniki finansowe. Częściowe zmniejszenie ryzyka związanego z notowaniami
36
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
dolara następuje dzięki wdrożeniu strategii zabezpieczenia tego ryzyka przy pomocy
instrumentów finansowych.
Ryzyko związane z notowaniami walut i różnicami w kursach walutowych Emitent określa jako
realne ale pozostające pod kontrolą w wyniku wdrożonej polityki zabezpieczeń.
Ryzyko związane z otoczeniem prawnym
Regulacje prawne w Polsce zmieniają się bardzo często. Ryzyko mogą więc stanowić zmiany
przepisów prawa lub różne jego interpretacje. Dotyczy to m.in. uregulowań i interpretacji
przepisów podatkowych, uregulowań dotyczących prawa handlowego, przepisów prawa pracy
i ubezpieczspołecznych, a zwłaszcza uregulowań dotyczących prawa ochrony środowiska.
Również prawo ochrony środowiska stanowione przez organy Unii Europejskiej podlega ciągłej
ewolucji, także w zakresie gospodarowania odpadami. Każda zmiana powszechnie
obowiązujących przepisów prawa, a w szczególności podnoszenie lub obniżanie wymogów z
zakresu ochrony środowiska stawianych przedsiębiorcom, może wywierać negatywne skutki
na działalność Spółki, przykładowo poprzez wzrost kosztów jej funkcjonowania lub utratę
konkurencyjności.
Ponadto, zmiany przepisów i możliwe ryzyko długotrwałości procedur uzyskiwania decyzji
administracyjnych mogą doprowadzić do sytuacji, w której wystąpią opóźnienia
w uruchamianiu poszczególnych inwestycji. Może to pociągnąć za sobą konieczność
poniesienia podwyższonych opłat i kar administracyjnych, ograniczenia w produkcji,
zmniejszenia sprzedaży, a w konsekwencji może to negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe.
Ryzyko związane z obowiązkami wynikającymi z Rozporządzenia w sprawie „REACH” oraz
zmianami norm stężenia ołowiu we krwi
Rozporządzeniem (WE) nr 1907/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 18.12.2006 r. w
sprawie rejestracji, oceny, udzielania zezwoleń i stosowanych ograniczeń w zakresie
chemikaliów (REACH), utworzenia Europejskiej Agencji Chemikaliów, zmieniające dyrektywę
1999/45/WE oraz uchylające rozporządzenie Rady (EWG) nr 793/93 i rozporządzenie Komisji
(WE) nr 1488/94, jak również dyrektywę Rady 76/769/EWG i dyrektywy Komisji 91/155/EWG,
93/67/EWG, 93/105/WE i 2000/21/WE (zwane dalej: Rozporządzeniem REACH) wprowadzone
zostały zasady i procedury postępowania w sprawie rejestracji, oceny, udzielania zezwoleń i
stosowania ograniczeń w zakresie chemikaliów (REACH). Zakres procedur rozporządzenia
REACH obejmuje również niektóre substancje, preparaty i wyroby będące produktami
przemysłu metali nieżelaznych.
W 2018 r. Europejska Agencja Chemikaliów (dalej: ECHA) rozpoczęła procedurę, która ma na
celu wpisanie ołowiu do załącznika XIV Rozporządzenia REACH do wykazu substancji
podlegających procedurze udzielenia zezwoleń. Jeżeli substancja zostanie wprowadzona
do załącznika XIV rozporządzenia REACH, wówczas każdy producent lub importer chcący
wprowadzać ją do obrotu, będzie musiał złożyć do ECHA wniosek o udzielenie zezwolenia dla
określonych zastosowań takiej substancji.
Zakończenie procedury i wpisanie ołowiu do załącznika XIV Rozporządzenia REACH będzie się
wiązało dla Emitenta z koniecznością uzyskania zezwoleń oraz poniesienia w związku z tym
dodatkowych kosztów. Brak uzyskania zezwolenia jest równoznaczny z zakazem
wprowadzania ołowiu do obrotu i jego stosowaniem.
37
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
Zgodnie z dyrektywą Parlamentu Europejskiego I Rady (UE) 2024/869 z dnia 13 marca 2024 r.
znacznemu zaostrzeniu uległy aktualne normy stężenia ołowiu we krwi. Zgodnie z nowymi
przepisami, państwa członkowskie mają czas na wprowadzenie w życie przepisów
ustawowych, wykonawczych i administracyjnych niezbędnych do wykonania niniejszej
dyrektywy do dnia 9 kwietnia 2026 r. Wg stanu obecnego, tj. na dzień publikacji niniejszego
raportu, zgodnie z informacją Rządowego Centrum Legislacji, Projekt rozporządzenia Ministra
Zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie przeprowadzania badań lekarskich
pracowników, zakresu profilaktycznej opieki zdrowotnej nad pracownikami oraz orzeczeń
lekarskich wydawanych do celów przewidzianych w Kodeksie pracy pozostaje w
przygotowaniu.
Nowe, restrykcyjne wymagania w połączeniu z wysokim tłem narażenia na ołów wśród
mieszkańców konurbacji górnośląskiej, mogą w sposób istotny wpłynąć na funkcjonowanie
procesów produkcyjnych oraz politykę kadrową Spółki.
Ryzyko związane ze zmianami klimatu
Na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania, Spółka nie identyfikuje ryzyka związanego ze
zmianami klimatu, które mogłoby mieć bezpośredni wpływ na działalność Emitenta w bliskim
horyzoncie czasowym. Zachodzące zmiany klimatyczne mogą mieć jednak wpływ na
funkcjonowanie Spółki w dłuższej perspektywie, kształtując zarówno rynki zbytu jak i źródła
zaopatrzenia Emitenta. Wpływ ten na dzień dzisiejszy pozostaje jednakże trudny do
oszacowania.
Przyjęte przez organy administracji unijnej założenia polityki klimatycznej będą w najbliższym
horyzoncie czasowym mieć bezpośredni wpływ na funkcjonowanie przedsiębiorstwa, w
szczególności w ramach organizacji wewnętrznej istniejących procesów jak i w ramach
dostosowania istniejących technologii produkcji. Jednocześnie działalność Spółki, jako
przedsiębiorstwa realizującego zaawansowane technologicznie procesy recyklingowe,
wpisuje się w agendę polityk Unii Europejskiej i realizuje cele gospodarki o obiegu zamkniętym.
Wysoka wydajność recyklingu ołowiu, przy jednoczesnym znacznym ograniczeniu wpływu tej
szkodliwej substancji na środowisko, pozwala na osiągnięcie wymiernych efektów synergii
pomiędzy zyskiem przedsiębiorstwa a zyskiem środowiskowym.
Ryzyko związane z cłami i ograniczeniami w handlu międzynarodowym
Spółka identyfikuje ryzyko związane z aktywną polityką celną Stanów Zjednoczonych, Chin,
Unii Europejskiej oraz innych uczestników gospodarki światowej. Na dzień publikacji
niniejszego raportu, Spółka nie uwzględnia bezpośredniego wpływu ograniczeń w handlu
międzynarodowym na działalność Emitenta. Głównymi odbiorcami produktów oferowanych
przez Spółkę pozostają przedsiębiorstwa prowadzące swoją działalność wytwórczą na terenie
Europejskiego Obszaru Gospodarczego. Uwzględniając również zaopatrzenie w surowce do
produkcji, należy wskazać, że głównymi dostawcami Spółki pozostają firmy z rynku krajowego
i europejskiego. Ograniczenia handlowe mogą mieć wpływ w sposób pośredni na działalność
oraz wyniki finansowe Spółki, poprzez kursy walut lub kurs ołowiu notowany na Londyńskiej
Giełdzie Metali, co może mieć wpływ zarówno na cenę surowców, energii jak i cenę sprzedaży
oferowanych przez Spółkę produktów. Na dzień sporządzenia niniejszego raportu Emitent
określa ryzyko związane z cłami i ograniczeniami w handlu narodowym jako stosunkowo niskie
i uzależnione od sytuacji geopolitycznej.
38
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
Ryzyko czynników geopolitycznych
W ocenie Emitenta istnieje znaczące ryzyko wpływu czynników geopolitycznych na sytuację
ekonomiczną. Zdarzenia takie jak wojny celne czy konflikty zbrojne w sposób istotny wpływają
na ceny surowców energetycznych oraz globalne łańcuchy dostaw. Wstrzymanie produkcji w
krajach objętych działaniami zbrojnymi ma bezpośredni wpływ na gospodarkę w skali globalnej
ale też regionalnej i krajowej, chociażby poprzez wzrost kosztów transportu lub powstające
ograniczenia proceduralne w wymianie handlowej.
Ryzyka te istotne z punktu widzenia całokształtu procesów gospodarczych w jakich bierze
udział Emitent, podobnie jednak jak w przypadku ryzyka dekoniunktury, w większości
przypadków możliwe jest jedynie podejmowanie działań następczych, które mogą złagodzić
wpływ ewentualnych ryzyk geopolitycznych.
6.2. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla
rozwoju Spółki Orzeł Biały S.A.
6.2.1. Czynniki zewnętrzne
Uwarunkowania makroekonomiczne i sytuacja w Polsce i na świecie
Na Spółkę ma wpływ wiele czynników zewnętrznych, najistotniejsze zostały opisane w punkcie
2.5.1. Charakterystyka czynników makroekonomicznych, które mają istotny wpływ na
działalność Emitenta, a także w punkcie 3.9. Informacje o instrumentach finansowych (…), oraz
punkcie 6.1. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń niniejszego Sprawozdania.
Zmiany przepisów i regulacji w zakresie ochrony środowiska, pozyskiwania środków na
badania i rozwój, uzyskiwania patentów
Spółka na bieżąco monitoruje i dostosowuje swoje wewnętrzne procedury do zmian przepisów
i regulacji w zakresie ochrony środowiska, jak również monitoruje możliwość pozyskania
środków na badania i rozwój oraz czyni starania w celu uzyskania patentów. Działania te
sprzyjają wdrażaniu nowych, bardziej zaawansowanych technologii przy jednoczesnym
ograniczeniu ich oddziaływania na środowisko naturalne.
Spółka monitoruje zmiany w zakresie regulacji dotyczących środowiska naturalnego, w tym w
szczególności związanymi z pracami nad wpisaniem ołowiu na listę substancji ujętych w
załączniku XIV rozporządzenia REACH.
Pojawienie się nowych technologii w branży hutniczej metali nieżelaznych
W związku z rozwojem przemysłu hutniczego, w tym hutnictwa metali nieżelaznych, możliwe
jest pojawienie się nowych technologii, których wdrożenie będzie wymagało poniesienia
nakładów finansowych oraz wdrożenia odpowiednich zmian w istniejącym procesie produkcji.
Ograniczenie dostępu do podstawowych surowców odpadowych będących podstawą
recyklingu
Wzrost cen surowców spowodowany spadkiem podaży złomu akumulatorowego na rynku,
pojawienie się nowych konkurencyjnych podmiotów lub ich konsolidacja, może mieć wpływ na
dostępność surowców do produkcji. Nie można także wykluczyć sytuacji, w której ilość
39
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
pozyskiwanych odpadów ołowionośnych lub ich dostępność może się zmniejszyć np.
w wyniku zaostrzenia regulacji prawnych, bądź z powodu zmian technologicznych.
Wzrost cen energii
Energia w procesach hutniczych jest jednym z podstawowych kosztów produkcji. Jedynym
możliwym sposobem na kompensac rosnących cen energii w Spółce jest optymalizacja
zużycia energii, ciągłe monitorowanie założonych wskaźników zużycia oraz wprowadzanie
nowoczesnych technologii o mniejszym zużyciu energii. Szczegółowe informacje dotyczące
ryzyk związanych ze wzrostem cen surowców energetycznych zostały przedstawione w
punkcie 2.5.1. Charakterystyka czynników makroekonomicznych, które mają istotny wpływ na
działalność Emitenta oraz w punkcie 6.1. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń
Efekt skali
Hutnictwo należy do dojrzałych gałęzi przemysłu o dużym znaczeniu korzyści skali i produkuje
w dużej mierze dobra niemarkowe. Ze względu na skomplikowane procesy produkcyjne,
wysokie koszty wejścia na rynek oraz produkcję masową, możliwe jest osiąganie przez
przedsiębiorstwa z segmentu hutnictwa korzyści związanych ze skalą produkcji. Konkurencja
na rynku charakteryzuje się dużym zróżnicowaniem produktów, stosowaniem strategii
cenowych oraz wprowadzaniem innowacji. Główny typ innowacji jest zorientowany procesowo
i nakierowany jest na obniżkę kosztów produkcji. Przykładem tego typu działań jest wdrażany
w Spółce, głównie w obszarze produkcji, jak i obszarach okołoprodukcyjnych, program Lean
Manufacturing.
6.2.2. Czynniki wewnętrzne
Zdolność do wprowadzania zmian
Zdolność do wprowadzania zmian zależna jest od stopnia przygotowania potencjału
kadrowego do planowanych zmian oraz poziomu motywacji, który widoczny jest w stopniu
zaangażowania w trakcie procesu. Spółka Orzeł Biały S.A. nieustannie dba o podwyższanie
kwalifikacji swoich pracowników oraz ich motywowanie, dzięki czemu aktywnie
współuczestniczą w procesie rozwoju zakładu oraz działaniach o charakterze innowacyjnym,
co pozwala Spółce elastycznie dostosowywać się do ciągłych zmian w otoczeniu.
Poziom wiedzy technicznej i technologicznej
Orzeł Biały S.A. posiada kadrę pracownic o dużym potencjale wiedzy technicznej
i technologicznej. Stan wiedzy jest systematycznie podnoszony poprzez szkolenia
indywidualne w ramach planów szkoleń, prace zespołowe, uczestnictwo w pracach koła
Stowarzyszenia Inżynierów i Techników Metali Nieżelaznych (SITMN), a także poprzez
współpracę z jednostkami badawczymi oraz uczelniami wyższymi.
Umiejętność współpracy z instytucjami naukowo-badawczymi
Współpraca z ośrodkami naukowo-badawczymi opiera się na formule uzyskania obustronnych
korzyści. Takie zorientowanie na wspólny cel pozwala na zrównoważony rozwój instytucji
badawczej i Spółki. Udział w konferencjach naukowo-technicznych organizowanych przez
znane polskie uczelnie, jak Politechnika Śląska, czy Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie,
owocuje nawiązywaniem kontaktów, które mogą przerodzić się w długoletnią współpracę na
40
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
różnych płaszczyznach. Współpraca z ośrodkami naukowymi daje możliwość poszukiwania, a
następnie wdrażania nowoczesnych, innowacyjnych rozwiązań, co w przyszłości przyczynić
się może do wzrostu konkurencyjności.
Ograniczenie emisji do środowiska
Spółka, w trosce o jakość otoczenia przedsiębiorstwa, nieustannie realizuje plany związane ze
skutecznym ograniczaniem emisji w celu poprawy jakości środowiska. Orzeł Biały planując
nowe inwestycje, poprzez wdrażanie nowoczesnych rozwiązań technicznych
i technologicznych, ma na celu ograniczanie oddziaływania na środowisko naturalne
dostosowując się jednocześnie do nowych regulacji prawnych związanych z ochroną
środowiska.
Sprawność realizacji planów inwestycyjnych i rozwojowych
Kompetentna kadra pracownicza Spółki oraz wdrożone zaawansowane procedury umożliwiają
skuteczne planowanie, zarządzanie i realizację projektów badawczo–rozwojowych i
inwestycyjnych. Spółka posiada przeszkoloną kadrę w zakresie zarządzania projektami oraz
doświadczonych liderów projektów.
6.3. Informacje o przyjętej strategii rozwoju Emitenta i jego Grupy Kapitałowej oraz
działaniach podjętych w ramach jej realizacji w okresie objętym raportem wraz z
opisem perspektyw rozwoju działalności emitenta co najmniej w najbliższym roku
obrotowym
Strategia Spółki opiera się na kilku kluczowych założeniach:
I. poprawianie zyskowności,
II. koncentracja na podstawowej działalności, którą jest recykling i produkcja ołowiu
poprzez:
zapewnienie wartościowych towarów i usług,
poprawa efektywności oraz wykorzystanie i zwiększanie zdolności produkcyjnych
w zakresie recyklingu,
optymalizacja kosztów,
najwyższe standardy w zakresie ochrony środowiska i BHP,
profesjonalizacja organizacji,
wchodzenie na rynki międzynarodowe i uniezależnianie się od lokalnego rynku,
zwiększanie udziu wysoko przetworzonych produktów, zapewniających
najwyżs premię handlową (nowoczesne stopy do zaawansowanych
technologicznie akumulatorów).
Ideą przyświecającą działalności Orzeł Biały S.A. jest budowanie wartości Spółki poprzez
dostarczanie wysokiej jakości produktów z wykorzystaniem najlepszej dostępnej wiedzy
i zastosowaniu czystych technologii.
Działania podjęte w ramach realizacji strategii rozwoju:
W 2025 roku Spółka podejmowała przede wszystkim działania związane z optymalizac
procesu zagospodarowania odpadów oraz ograniczeniem ich wpływu na środowisko.
41
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
Podejmowane działania związane były z nieprawidłowościami, które zostały wykazane u
podmiotu współpracującego ze spółką w zakresie zagospodarowania odpadów polietylenu.
Zmiana podmiotu odbierającego odpady polietylenowe oraz podejmowane działania dążące
do długofalowej zmiany sposobu gospodarowania odpadami poprzez analizę możliwości
alternatywnych sposobów ich zagospodarowania wpisuje s w cel strategiczny Spółki, jakim
jest osiąganie najwyższych standardów w zakresie ochrony środowiska.
W okresie sprawozdawczym Emitent kontynuował działania związane z profesjonalizac
procesów wewnętrznych, m.in. poprzez wdrożenie nowego systemu informatycznego, który
jest dostosowany do obsługi Krajowego Systemu E- Faktur. Zmiany te pozwoliły na
optymalizac kosztów obsługi informatycznej i usprawnienie procesów obiegu dokumentów
w Spółce.
Spółka aktywnie poszukuje możliwości rozwoju sprzedaży produktów na rynkach
międzynarodowych oraz konsekwentnie realizuj strategię w zakresie pozyskiwania nowych
dostawców, w szczególności w zakresie importu złomu akumulatorowego. Dzięki
sprawdzonym procedurom zakupowym możliwe było ograniczenie wpływu czasowego
wstrzymania importu, który związany był z decyzjami organów administracyjnych oraz
częściową kompensację wpływu tego ograniczenia poprzez zakup surowca na rynku
krajowym.
Orzeł Biały S.A. w sposób bieżący monitoruje zmiany w otoczeniu prawnym przedsiębiorstwa.
W okresie sprawozdawczym, Spółka podejmowała działania dostosowawcze związane ze
zmianami przepisów dotyczących zrównoważonego rozwoju, które w sposób pośredni
(poprzez kontakty handlowe z największymi podmiotami na rynku akumulatorów kwasowo
ołowiowych), mogą mieć wpływ na działalność Spółki. Ponadto, Orzeł Biały S.A. w sposób
szczególny realizuje działania przygotowawcze w związku z rozporządzeniem REACH i nowymi
proponowanymi poziomami ołowiu we krwi wskazanymi przez Europejską Agencję
Chemikaliów.
W okresie sprawozdawczym Spółka kontynuowała współpracę z kluczowymi klientami Spółki
oraz dokonywała modyfikacji posiadanej oferty. Opracowane nowe receptury stopów ołowiu
pozwalają na dostosowanie oferty produktowej do wymagań rynku i stanowią realizację celów
strategicznych związanych zarówno z zapewnieniem odpowiedniej wartości oferowanych
towarów i usług jak i zwiększeniem udziałów stopów wysoko przetworzonych w ofercie
Emitenta.
Perspektywy rozwoju działalności Spółki Orzeł Biały S.A.
Orzeł Biały S.A. działa w ramach stabilnego, dojrzałego rynku, jakim jest rynek ołowiu
pochodzącego z recyklingu (secondary lead market). Produkcja ołowiu i recykling
akumulatorów charakteryzuje się wysokimi barierami wejścia na rynek, znaczącymi
obostrzeniami środowiskowymi oraz wymaga unikalnej wiedzy i umiejętności, dlatego istnieje
niewielkie ryzyko pojawienia się nowego podmiotu, który nie byłby dotychczas związany z
branżą akumulatorową, metali nieżelaznych lub motoryzacyjną. Spółka pozostaje
największym krajowym podmiotem produkującym ołów z odzysku, zarówno pod względem
posiadanych mocy przerobowych jak i sprzedaży wyprodukowanych towarów.
Perspektywy rozwoju rynku ołowiu pozostają stabilne. Jak zauważa Międzynarodowa Grupa
Studyjna ds. Cynku i Ołowiu (ILZSG) światowa produkcja ołowiu rafinowanego w 2025 wzrosła
o ok. 1,6% w stosunku do roku poprzedniego. Ołów pochodzący ze źródeł wtórnych stanowił
42
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
natomiast w 2025 roku ok. 67,4% produkcji globalnej ołowiu, gdzie w 2024 roku stanowił 67,8%
produkcji globalnej. Popyt globalny na ołów rafinowany wzrósł w 2025 roku o ok. 1,5% w
porównaniu do roku poprzedniego. Rynek zbytu głównych towarów oferowanych przez Spółkę
charakteryzuje się zatem znaczną dojrzałością a globalny popyt na ołów, pomimo
pojawiających się nowych technologii bateryjnych opartych o inne substancje, pozostaje na
stabilnym poziomie.
Działalność Spółki w sposób istotny wpisuje się w cele zrównoważonego rozwoju. Dzięki
wysokiej efektywności procesów recyklingu akumulatorów kwasowo - ołowiowych oraz
restrykcyjnym wymogom środowiskowym, Spółka realizuje kluczowe założenia gospodarki o
obiegu zamkniętym. Rozwój działalności przedsiębiorstw związanych z recyklingiem stanowi
istotny element przyszłej strategii rozwoju Unii Europejskiej, która podejmując działania
wspierające gospodarkę cyrkularną dąży do ograniczenia wpływu działalności człowieka na
środowisko naturalne. Kolejne propozycje legislacyjne, które powstają na szczeblu unijnym,
jak chociażby znajdujący sw opracowaniu na dzień publikacji niniejszego raportu Circular
Economy Act podkreślają znaczenie przedsiębiorstw recyklingowych w ramach długofalowych
przemian gospodarczych i planowanych zmian w systemie prawnym i gospodarczym na
terenie Wspólnoty.
Istotnym czynnikiem kształtującym perspektywy rozwoju Spółki pozostają również stabilne i
wieloletnie kontakty handlowe z największymi producentami akumulatorów w Europie.
Elastyczność Spółki, możliwość dostosowania oferty do specyficznych potrzeb odbiorców,
własne zaplecze badawczo rozwojowe oraz dogodne położenie geograficzne w sposób
istotny kreują markę Emitenta i stanowią o przewadze konkurencyjnej towarów oferowanych
przez Spółkę.
W ocenie Zarządu Spółki, perspektywy rozwoju pozostają dla Orzeł Biały S.A. korzystne. Spółka
osiąga dobre wyniki finansowe oraz posiada odpowiednie zaplecze technologiczne jak i
unikalne know how. Dojrzałość i stabilność rynku ołowiu pochodzącego z recyklingu w ramach
którego funkcjonuje Emitent, stanowi punkt wyjścia do dalszego rozwoju działalności, w tym
poszukiwania nowych perspektyw, rozszerzenia oferty emitenta o nowe stopy oraz pogłębionej
analizy możliwości rynkowych, w tym analizy możliwych przyszłych akwizycji i przejęć.
7. PODMIOT UPRAWNIONY DO BADANIA SPRAWOZDAŃ
FINANSOWYCH.
W okresie sprawozdawczym fir audytorską dokonująca badania sprawozdania
rocznego za rok 2025 była firma Forvis Mazars Audyt spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie przy ul. Pięknej 18, która jest wpisana na listę
podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych przez Krajową Radę Biegłych
Rewidentów pod numerem ewidencyjnym 186. Wybór firmy audytorskiej nastąpił na podstawie
uchwały Komitetu Audytu nr 4/2025 w przedmiocie rekomendacji wyboru firmy audytorskiej do
badania ustawowego sprawozdania finansowego i skonsolidowanego Orzeł Biały S.A. oraz
uchwały nr 1026/XII/2026 Rady Nadzorczej Spółki w przedmiocie przedłużenia współpracy z
dotychczasową firmą audytorską do badania ustawowego sprawozdania finansowego i
skonsolidowanego Orzeł Biały S.A. zmienionej następnie uchwałą nr 1037/XII/2025 w sprawie
zmiany Uchwały Rady Nadzorczej Spółki nr 1026/XII/2026 z dnia 16 maja 2025 roku w
przedmiocie przedłużenia współpracy z dotychczasową firmą audytorską do badania
ustawowego sprawozdania finansowego i skonsolidowanego Orzeł Biały S.A. Umowa na
przeprowadzenie badania ustawowego sprawozdania finansowego i skonsolidowanego
43
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
Orzeł Biały S.A. na lata 2025-2026, została zawarta w dniu 29.08.2025 roku. Forvis Mazars sp.
z o.o. dokonała badania sprawozdania finansowego Orzeł Biały S.A. oraz skonsolidowanego
sprawozdania Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za lata 2023 2024 . Forvis Mazars Audyt sp. z o.o.
dokonała przeglądu półrocznego sprawozdania finansowego Orzeł Biały S.A. oraz półrocznego
skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za lata 2023
2024 oraz za pierwsze półrocze 2025 roku. Ponadto, w dniu 24.10.2025 r. Spółka zwarła z Forvis
Mazars Audyt sp. z o.o. umowę dotyczącą oceny przez biegłego rewidenta Sprawozdania
Rady Nadzorczej o wynagrodzeniach za rok 2025 i 2026.
Tabela 13. Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych
wypłacone lub należne za rok zakończony dnia 31.12.2025 r. oraz 31.12.2024 r. w podziale
na rodzaje usług (tys.PLN).
Rok zakończony 31
grudnia 2025
Rok zakończony 31
grudnia 2024
Podmiot
Mazars
Mazars
Rodzaj usługi:
Obowiązkowe badanie rocznego
sprawozdania finansowego i
skonsolidowanego
sprawozdania finansowego
Grupy
229
221
- przegląd półroczny
73
65
- badanie
156
156
Usługi doradztwa podatkowego
-
-
Badanie pakietu
konsolidacyjnego dla celów
Grupy ZAP
28
28
Razem
257
249
8. ZASADY PRZYJĘTE PRZY SPORZĄDZANIU SPRAWOZDANIA
FINANSOWEGO ZA ROK 2025.
Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu
historycznego, z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych, wyceny pochodnych
instrumentów finansowych i należności objętych faktoringiem, które wyceniane są w wartości
godziwej przez wynik finansowy.
Wartość bilansowa ujętych zabezpieczanych aktywów i zobowiązań jest korygowana o zmiany
wartości godziwej, które można przypisać ryzyku, przed którym te aktywa i zobowiązania
zabezpieczane.
Sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych („PLN”), a wszystkie wartości, o ile nie
wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN.
44
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności
gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia
sprawozdania finansowego nie stwierdza s istnienia okoliczności wskazujących na
zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę.
Oświadczenie o zgodności
Jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi
Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) zatwierdzonymi przez UE („MSSF UE”).
Na dzień zatwierdzenia Sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces
wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Spółkę działalność, w zakresie
stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości, MSSF mające zastosowanie do tego
sprawozdania nie różnią się od MSSF UE.
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych
Standardów Rachunkowości („RMSR”) oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej
Sprawozdawczości Finansowej („KIMSF”).
Oświadczenie o stosowanych zasadach rachunkowości
Podstawowe zasady rachunkowości i metody obliczeniowe stosowane przy sporządzaniu
sprawozdania finansowego za rok 2025 spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu
sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31.12.2024 r.
9. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO W
SPÓŁCE ORZEŁ BIAŁY S.A. ORAZ O UJĘCIU INFORMACJI ZGODNIE Z
ZASADĄ 1.5. DOBRYCH PRAKTYK SPÓŁEK NOTOWANYCH NA
GIEŁDZIE 2021.
„Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego w Spółce Orzeł Biały S.A.” Spółka Orzeł Biały
S.A. przekazuje oddzielnie jako załącznik do niniejszego Sprawozdania. Spółka przekazuje
informacje o wydatkach ponoszonych na rzecz wspierania kultury, sportu, instytucji
charytatywnych, mediów, organizacji społecznych, związków zawodowych itp. w ramach ww.
Oświadczenia.
10. STANOWISKO ZARZĄDU WRAZ Z OPINIĄ RADY NADZORCZEJ
EMITENTA ODNOSZĄCE SIĘ DO WYDANEJ PRZEZ PODMIOT
UPRAWNIONY DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH OPINII
Z ZASTRZEŻENIEM, OPINII NEGATYWNEJ LUB ODMOWY
WYRAŻENIA OPINII O SPRAWOZDANIU FINANSOWYM.
W przypadku wydania przez podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych
zastrzeżeń w opinii z badania rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego lub
odmowy wydania opinii z badania rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki,
Emitent przekaże stanowisko Zarządu wraz z opinią Rady Nadzorczej oddzielnie jako załącznik
do niniejszego Sprawozdania.
45
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Orzeł Biały S.A. za rok 2025
11. INFORMACJA DOTYCZĄCA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA
NA TEMAT SPRAWOZDAWCZOŚCI ZRÓWNOWAŻONEGO
ROZWOJU.
Emitent nie jest zobowiązany do sporządzenia sprawozdania dotyczącego zrównoważonego
rozwoju.
Konrad Sznajder
Prezes Zarządu
Tomasz Lewicki
Wiceprezes Zarządu
Sławomir Czeszak
Wiceprezes Zarządu