Szanowni Akcjonariusze i Inwestorzy,
Data publikacji raportu: 30 kwietnia 2026 roku
Sprawozdanie Zarządu
z działalności Bowim S.A.
oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl
Sprawozdanie Zarządu
www.bowim.pl
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 1
List Prezesa Zarządu
Szanowni Akcjonariusze i Inwestorzy,
W imieniu Zarządu Bowim S.A. przekazujemy Państwu Raport Roczny za 2025 rok, obejmujący wyniki jednostkowe oraz
skonsolidowane. Zachęcamy do zapoznania się z materiałem, który przedstawia kluczowe zdarzenia minionego roku,
sytuację Grupy oraz perspektywy rozwoju.
Rok 2025 upłynął w otoczeniu spowolnienia gospodarczego i utrzymującej się niepewności rynkowej, będących
następstwem wysokiej inflacji oraz ograniczenia aktywności inwestycyjnej. Dodatkowym czynnikiem wpływającym na
europejski sektor stalowy były zmiany w handlu międzynarodowym, w tym wysokie cła w Stanach Zjednoczonych na stal
i aluminium z Europy oraz na wybrane wyroby pochodne, co istotnie ograniczyło możliwości eksportowe i przełożyło s
na presję w unijnym łańcuchu podaży.
W tych warunkach popyt na wyroby stalowe pozostawał osłabiony, a ceny wyrobów hutniczych utrzymywały się na
niższych poziomach. Pomimo niesprzyjającego otoczenia zwiększyliśmy wolumen sprzedaży o 4,2% (r/r), co przełożyło się
na skonsolidowane przychody ze sprzedaży na poziomie 1,741 mld PLN. Grupa zakończyła rok dodatnim wynikiem netto
w wysokości 651 tys. PLN.
W odpowiedzi na spadek zapotrzebowania część producentów ograniczała moce wytwórcze oraz wprowadzała restrykcje
sprzedażowe. Jednocześnie, dzięki konsekwentnej polityce handlowej i operacyjnej, umocniliśmy pozycję rynkową –
zarówno Emitent, jak i Grupa Emitenta odnotowały wzrost sprzedaży w ujęciu ilościowym. Na rynku obserwujemy obecnie
oznaki stabilizacji popytu i cen, co może wskazywać na stopniowe równoważenie się sytuacji.
Wyzwania rynkowe traktujemy jako impuls do dalszego doskonalenia organizacji oraz wzmacniania wszystkich obszarów
działalności Grupy. Kontynuujemy działania zwiększające efektywność operacyjną, wspierane inwestycjami oraz
zaangażowaniem zespołu. Równolegle rozwijamy ofertę i kompetencje w segmentach o rosnącym znaczeniu. W tym
kontekście planujemy jako Grupa nabyć spółkę serwisową BPT Steel, co umożliwi dalszy rozwój w obszarze produkcji
wypałek z blachy.
W perspektywie bieżącego i nadchodzącego okresu, mimo sygnałów poprawy koniunktury, zachowujemy ostrożność w
ocenie dalszego rozwoju sytuacji gospodarczej w szczególności w kontekście konfliktów zbrojnych oraz dynamicznych
zmian makroekonomicznych w największych gospodarkach świata. Naszym celem pozostaje powrót do regularnych
wypłat dywidendy, przy utrzymaniu stabilności finansowej i dalszym wzmacnianiu pozycji rynkowej.
Chcielibyśmy podziękować Akcjonariuszom za okazane zaufanie, Członkom Rady Nadzorczej i Klientom za udaną
współpracę, a przede wszystkim Pracownikom, bez których w tym trudnym czasie nie udałoby się osiągnąć
prezentowanych wyników za 2025 r.
Jesteśmy przekonani, że konsekwentna realizacja przyjętych działań oraz dbałość o efektywność i bezpieczeństwo
prowadzonego biznesu będą sprzyjały dalszemu wzrostowi wartości Grupy. Dziękujemy za Państwa zaufanie i liczymy na
kontynuację dobrych relacji w kolejnych okresach.
Z wyrazami szacunku,
Zarząd Bowim S.A.
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 2
Spis treści
LIST PREZESA ZARZĄDU ................................................................................................................. 1
SPIS TREŚCI ............................................................................................................................... 2
1. WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE .................................................. 4
2. WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE .......................................... 5
3. PODSTAWOWE INFORMACJE O EMITENCIE ....................................................... 6
3.1. Skład Zarządu i Rady Nadzorczej ................................................................................................................ 6
3.2. Akcjonariat ..................................................................................................................................................... 7
3.3. Historia Emitenta .......................................................................................................................................... 8
4. PODSTAWOWE WIELKOŚCI EKONOMICZNO-FINANSOWE ............................. 9
4.1. Przychody ...................................................................................................................................................... 9
4.2. Koszty ........................................................................................................................................................... 11
4.3. Wyniki .......................................................................................................................................................... 12
4.4. Bilans ............................................................................................................................................................ 14
4.5. Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające znaczący wpływ na działalność i
wyniki finansowe Emitenta oraz Grupy Emitenta w 2025 r. i których wpływ jest możliwy w
następnych latach ....................................................................................................................................... 15
4.6. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju przedsiębiorstwa
Emitenta, Grupy Emitenta oraz opis perspektyw rozwoju działalności ............................................... 16
5. POZOSTAŁE INFORMACJE ..................................................................................... 21
5.1. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń, z określeniem, w jakim stopniu Emitent jest na nie
narażony ....................................................................................................................................................... 21
5.2. Informacje o podstawowych produktach, towarach lub usługach ....................................................... 25
5.3. Informacje o rynkach zbytu i zaopatrzenia .............................................................................................. 28
5.4. Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania
arbitrażowego lub organem administracji publicznej ............................................................................. 28
5.5. Informacje o zawartych umowach ............................................................................................................ 29
5.6. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Emitenta z innymi podmiotami....... 30
5.7. Informacje na temat kluczowych zasobów niematerialnych jednostki ................................................ 31
5.8. Określenie głównych inwestycji krajowych i zagranicznych Emitenta (papiery wartościowe,
instrumenty finansowe, wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości), w tym inwestycji
kapitałowych dokonanych poza jego grupą jednostek powiązanych oraz opis metod ich
finansowania ................................................................................................................................................ 31
5.9. Informacje o istotnych transakcjach zawartych przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną z
podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe .............................................................. 31
5.10. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym umowach dotyczących
kredytów i pożyczek ................................................................................................................................... 32
5.11. Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym pożyczkach ....................................................... 32
5.12. Informacje o udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym poręczeniach i gwarancjach 32
5.13. Informacje o emisji papierów wartościowych w okresie objętym raportem wraz z opisem
wykorzystania przez Emitenta wpływów z emisji papierów wartościowych ...................................... 32
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 3
5.14. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej
publikowanymi prognozami wyników na dany rok ................................................................................. 32
5.15. Ocena, wraz z uzasadnieniem, dotycząca zarządzania zasobami finansowymi ................................... 33
5.16. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych ......................................................................... 33
5.17. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Emitenta i Grupą Kapitało33
5.18. Umowy zawarte między Emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w
przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy
ich odwołanie, lub zwolnienie następuje z powodu połączenia Emitenta przez przejęcie ................ 33
5.19. Wynagrodzenia Zarządu i Rady Nadzorczej ............................................................................................ 33
5.20. Łączna liczba i wartość nominalna wszystkich akcji (udziałów) Emitenta oraz akcji i udziałów w
jednostkach powiązanych Emitenta, będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących
Emitenta ....................................................................................................................................................... 34
5.21. Informacje o znanych Emitentowi umowach (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w
wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez
dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy .................................................................................... 35
5.22. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych ......................................................... 35
5.23. Informacje o nabyciu udziałów (akcji) własnych, a w szczególności celu ich nabycia, liczbie
i wartości nominalnej, ze wskazaniem, jaką część kapitału zakładowego reprezentują, cenie nabycia
oraz cenie sprzedaży tych udziałów (akcji) w przypadku ich zbycia ..................................................... 35
5.24. Zasady sporządzenia rocznego sprawozdania finansowego ................................................................. 35
5.25. Informacje o audytorach ............................................................................................................................ 35
5.26. Polityka dywidendowa ............................................................................................................................... 36
5.27. Opis struktury głównych lokat kapitałowych lub głównych inwestycji kapitałowych dokonanych w
ramach Grupy Kapitałowej Emitenta w danym roku obrotowym ........................................................ 36
5.28. Zagadnienia dotyczące środowiska naturalnego .................................................................................... 36
6. ŁAD KORPORACYJNY .............................................................................................. 37
6.1. Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega Emitent oraz miejsca, gdzie tekst
zbioru zasad jest publicznie dostępny ...................................................................................................... 37
6.2. W zakresie, w jakim Emitent odstąpił od postanowień stosowanego zbioru zasad ładu
korporacyjnego, wskazanie tych postanowień oraz wyjaśnienie zasad odstąpienia .......................... 37
6.3. Opis głównych cech stosowanych w przedsiębiorstwie Emitenta systemów kontroli wewnętrznej i
zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych i
skonsolidowanych sprawozdań finansowych .......................................................................................... 40
6.4. Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia
kontrolne w stosunku do Emitenta, wraz z opisem tych uprawnień .................................................... 40
6.5. Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu ........................................ 40
6.6. Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów
wartościowych Emitenta ............................................................................................................................ 41
6.7. Opis zasad zmiany statutu lub umowy spółki Emitenta ......................................................................... 41
6.8. Akcjonariat ................................................................................................................................................... 41
6.9. Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadniczych uprawnień oraz opis praw
akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania............................................................................................... 41
6.10. Skład osobowy oraz opis działania organów zarządzających, nadzorujących lub administrujących
Emitenta oraz ich komitetów ..................................................................................................................... 41
6.11. Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień, w
szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji .................................................... 41
6.12. Informacje o Komitecie Audytu ................................................................................................................ 42
6.13. Wydatki ponoszone na wspieranie kultury, sportu, instytucji charytatywnych, mediów, organizacji
społecznych, związków zawodowych, itp. ............................................................................................... 43
7. POLITYKA RÓŻNORODNOŚCI ............................................................................... 44
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 4
1. Wybrane jednostkowe dane finansowe
od 01.01.2025
do 31.12.2025
tys. PLN
od 01.01.2024
do 31.12.2024
tys. PLN
dynamika
od 01.01.2025
do 31.12.2025
tys. EUR
od 01.01.2024
do 31.12.2024
tys. EUR
dynamika
1 704 259
1 769 267
-3,7%
402 213
411 056
-2,2%
1 686 646
1 756 455
-4,0%
398 057
408 079
-2,5%
5 892
-7 088
183,1%
1 391
-1 647
184,4%
19 380
3 827
406,5%
4 574
889
414,5%
1 388
-13 791
110,1%
328
-3 204
110,2%
705
-11 621
106,1%
166
-2 700
106,2%
25 455
9 907
156,9%
6 008
2 302
161,0%
6 075
6 081
-0,1%
1 434
1 413
1,5%
31.12.2025
tys. PLN
31.12.2024
tys. PLN
dynamika
31.12.2025
tys. EUR
31.12.2024
tys. EUR
dynamika
195 259
178 587
9,3%
46 197
41 794
10,5%
316 723
334 714
-5,4%
74 934
78 332
-4,3%
511 982
513 301
-0,3%
121 130
120 127
0,8%
0
0
-
0
0
-
120 275
118 841
1,2%
28 456
27 812
2,3%
8 011
12 538
-36,1%
1 895
2 934
-35,4%
176 077
184 978
-4,8%
41 658
43 290
-3,8%
34 095
26 215
30,1%
8 067
6 135
31,5%
210 172
211 193
-0,5%
49 725
49 425
0,6%
301 810
302 108
-0,1%
71 406
70 702
1,0%
Wybrane dane rachunku przepływów pieniężnych
od 01.01.2025
do 31.12.2025
tys. PLN
od 01.01.2024
do 31.12.2024
tys. PLN
od 01.01.2025
do 31.12.2025
tys. EUR
od 01.01.2024
do 31.12.2024
tys. EUR
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
8 397
18 378
1 982
4 270
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej
-4 421
-4 241
-1 043
-985
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
-8 502
-25 515
-2 007
-5 928
Przepływy pieniężne netto razem
-4 527
-11 379
-1 068
-2 644
Środki pieniężne na początek okresu
12 538
23 917
2 959
5 557
Środki pieniężne na koniec okresu
8 011
12 538
1 891
2 913
Wybrane dane ze sprawozdania z całkowitych dochodów, sprawozdania z sytuacji finansowej oraz sprawozdania z przepływów
pieniężnych przeliczono na euro zgodnie ze wskazaną, obowiązującą metodą przeliczania:
Poszczególne pozycje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według kursów ogłoszonych przez
NBP dla euro na ostatni dzień okresu sprawozdawczego:
kurs na dzień 31.12.2025 wynosił 1 EUR – 4,2267 PLN
kurs na dzień 31.12.2024 wynosił 1 EUR – 4,2730 PLN
Poszczególne pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów i sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według
kursów stanowiących średnią arytmetyczną kursów ogłoszonych przez NPB dla euro obowiązujących na ostatni dzień każdego
miesiąca w danym okresie sprawozdawczym:
kurs średni w okresie 01.01.2025 31.12.2025 wynosił 1 EUR – 4,2372 PLN
kurs średni w okresie 01.01.2024 31.12.2024 wynosił 1 EUR – 4,3042 PLN
Przeliczenia dokonano zgodnie ze wskazanymi wcześniej kursami wymiany przez podzielenie wartości wyrażonych w tysiącach
złotych przez kurs wymiany.
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 5
2. Wybrane skonsolidowane dane finansowe
od 01.01.2025
do 31.12.2025
tys. PLN
od 01.01.2024
do 31.12.2024
tys. PLN
dynamika
od 01.01.2025
do 31.12.2025
tys. EUR
od 01.01.2024
do 31.12.2024
tys. EUR
dynamika
1 761 435
1 829 117
-3,7%
415 707
424 961
-2,2%
1 740 777
1 815 543
-4,1%
410 832
421 807
-2,6%
4 140
-7 162
157,8%
977
-1 664
158,7%
19 375
4 704
311,9%
4 573
1 093
318,4%
1 443
-12 617
111,4%
341
-2 931
111,6%
651
-10 581
106,2%
154
-2 458
106,2%
29 684
13 971
112,5%
7 006
3 246
115,8%
10 309
9 268
11,2%
2 433
2 153
13,0%
31.12.2025
tys. PLN
31.12.2024
tys. PLN
dynamika
31.12.2025
tys. EUR
31.12.2024
tys. EUR
Dynamika
208 667
183 721
13,6%
49 369
42 996
14,8%
337 330
358 086
-5,8%
79 809
83 802
-4,8%
545 997
541 807
0,8%
129 178
126 798
1,9%
0
0
-
0
0
-
125 771
131 365
-4,3%
29 756
30 743
-3,2%
9 410
14 298
-34,2%
2 226
3 346
-33,5%
185 062
191 879
-3,6%
43 784
44 905
-2,5%
46 154
35 274
30,8%
10 920
8 255
32,3%
231 216
227 153
1,8%
54 704
53 160
2,9%
314 781
314 654
0,0%
74 474
73 638
1,1%
Wybrane dane rachunku przepływów pieniężnych
od 01.01.2025
do 31.12.2025
tys. PLN
od 01.01.2024
do 31.12.2024
tys. PLN
od 01.01.2025
do 31.12.2025
tys. EUR
od 01.01.2024
do 31.12.2024
tys. EUR
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
13 535
17 134
3 194
3 981
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej
-7 613
-9 366
-1 797
-2 176
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
-10 811
-27 227
-2 551
-6 325
Przepływy pieniężne netto razem
-4 888
-19 460
-1 154
-4 521
Środki pieniężne na początek okresu
14 298
33 758
3 374
7 843
Środki pieniężne na koniec okresu
9 410
14 298
2 221
3 322
Wybrane dane ze sprawozdania z całkowitych dochodów, sprawozdania z sytuacji finansowej oraz sprawozdania z przepływów
pieniężnych przeliczono na euro zgodnie ze wskazaną, obowiązującą metodą przeliczania:
Poszczególne pozycje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według kursów ogłoszonych przez
NBP dla euro na ostatni dzień okresu sprawozdawczego:
kurs na dzień 31.12.2025 wynosił 1 EUR – 4,2267 PLN
kurs na dzień 31.12.2024 wynosił 1 EUR – 4,2730 PLN
Poszczególne pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów i sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według
kursów stanowiących średnią arytmetyczną kursów ogłoszonych przez NPB dla euro obowiązujących na ostatni dzień każdego
miesiąca w danym okresie sprawozdawczym:
kurs średni w okresie 01.01.2025 31.12.2025 wynosił 1 EUR – 4,2372 PLN
kurs średni w okresie 01.01.2024 31.12.2024 wynosił 1 EUR – 4,3042 PLN
Przeliczenia dokonano zgodnie ze wskazanymi wcześniej kursami wymiany przez podzielenie wartości wyrażonych w tysiącach
złotych przez kurs wymiany.
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 6
3. Podstawowe informacje o Emitencie
Spółka dominująca „Bowim” S.A. (Spółka) z siedzibą w Sosnowcu, przy ul. Niweckiej 1e jest jedną z największych firm działających
na rynku dystrybucji i przetwórstwa wyrobów hutniczych. W swojej ofercie proponuje szeroki asortyment wyrobów ze stali
węglowej, na który składają się zarówno produkty polskich jak i zagranicznych producentów stali. Ponadto Spółka poprzez swoje
spółki zależne oferuje usługi serwisu i przetworzenia wyrobów stalowych.
Spółka została zarejestrowana i wpisana do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd
Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS:
0000001104 w dniu 19 lutego 2001 roku.
Siedziba Spółki wraz z magazynem centralnym jest zlokalizowana w Sosnowcu i pełni funkcję centrum dystrybucyjno-
logistycznego. Sieć dystrybucyjna Emitenta obejmuje swym zasięgiem praktycznie obszar całego kraju, a w jej skład wchodzi
magazyn przeładunkowy w Sławkowie oraz oddziały handlowe zlokalizowane w Białymstoku, Gdańsku, Kielcach, Lublinie,
Poznaniu, Szczecinie, Toruniu, Warszawie. Sieć ta jest uzupełniona infrastrukturą spółek z Grupy Kapitałowej w postaci centrum
serwisowo-magazynowego w Płocku (należącego do spółki zależnej Passat-Stal S.A.), centrum dystrybucyjno-logistycznego w
Rzeszowie wraz z magazynem handlowym w Jaśle (należących do spółki zależnej Bowim-Podkarpacie Sp. z o.o.), zakładami
produkcji prefebrykatów zbrojeniowych w Bytomiu i w Warszawie (należącym do Spółki zależnej Betstal Sp. z o.o.). oraz
outsourcingowym serwisem do produkcji wypałek z blachy arkuszowej należącym do spółki BPT Steel Sp. z o.o. zgodnie z zawartą
umową, opisaną w rozdziale 5.5 - Informacje o zawartych umowach.
Od dnia 25 stycznia 2012 roku akcje Spółki są notowane na Głównym Parkiecie Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.
Spółka jest członkiem i założycielem Polskiej Unii Dystrybutorów Stali.
KAPITAŁ ZAKŁADOWY
Na dzień publikacji niniejszego raportu kapitał zakładowy Spółki wynosi 1.951.464,70 PLN (słownie: jeden milion dziewięćset
pięćdziesiąt jeden tyscy czterysta sześćdziesiąt cztery złote 70/100) i dzieli się na 19.514.647 (słownie: dziewiętnaście milionów
pięćset czternaście tysięcy sześćset czterdzieści siedem) akcji o wartości nominalnej 0,10 PLN (słownie: dziesięć groszy) każda
w tym:
TABELA: KAPITAŁ AKCYJNY SPÓŁKI
Seria akcji
Rodzaj akcji
Ilość akcji
Ilość głosów
Ilość akcji
w obrocie
na rynku
regulowanym
Seria A
Imienne/ uprzywilejowane co do głosu
6.375.000
12.750.000
0
Seria B
Zwykłe
6.375.000
6.375.000
6.375.000
Seria D
Zwykłe
3.882.000
3.882.000
3.882.000
Seria E
Zwykłe
765.000
765.000
765.000
Seria F
Zwykłe
2.117.647
2.117.647
2.117.647
Łącznie
19.514.647
25.889.647
13.139.647
3.1. Skład Zarządu i Rady Nadzorczej
Poniżej przedstawiono składy Zarządu oraz Rady Nadzorczej Spółki na dzień publikacji niniejszego raportu.
Zarząd Spółki
Zarząd Emitenta jest trzyosobowy:
Adam Kidała Wiceprezes Zarządu,
Jacek Rożek Wiceprezes Zarządu,
Jerzy Wodarczyk Wiceprezes Zarządu.
Od daty publikacji poprzedniego raportu okresowego do dnia publikacji niniejszego raportu skład Zarządu Spółki nie uległ
zmianie. Kadencja członków Zarządu upływa z dniem 31 grudnia 2028 roku. Ich mandaty wygasną najpóźniej z dniem odbycia
WZ Emitenta zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2028 roku.
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 7
Rada Nadzorcza
Rada Nadzorcza Emitenta jest pięcioosobowa:
Feliks Rożek – Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Jan Kidała – Członek Rady Nadzorczej,
Maja Wodarczyk Członek Rady Nadzorczej,
Jerzy Biernat Członek Rady Nadzorczej,
Katarzyna Czerniak Członek Rady Nadzorczej.
Od daty publikacji poprzedniego raportu okresowego do dnia publikacji niniejszego raportu skład Rady Nadzorczej Spółki nie
uległ zmianie. Kadencja członków Rady Nadzorczej upływa z dniem 31 grudnia 2027 roku. Ich mandaty wygasną najpóźniej
z dniem odbycia WZ Emitenta zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący sdnia 31 grudnia 2027
roku.
Członkowie Rady Nadzorczej wykonują swoje funkcje w siedzibie Emitenta w Sosnowcu przy ul. Niweckiej 1e.
Komitet Audytu
Komitetu Audytu, funkcjonujący w ramach Rady Nadzorczej Emitenta od 2013 roku jest trzyosobowy:
Katarzyna Czerniak - Przewodnicząca Komitetu Audytu,
Feliks Rożek - Członek Komitetu Audytu,
Jerzy Biernat - Członek Komitetu Audytu.
Komitet Audytu wykonuje swoje funkcje w oparciu o obowiązujące przepisy prawne.
3.2. Akcjonariat
Struktura akcjonariatu Bowim S.A. na dzień publikacji niniejszego Sprawozdania, tj. 30.04.2026:
Lp.
Struktura akcjonariatu
Liczba akcji
% w kapitale
Liczba głosów
na WZA
% udział głosów
na WZA
1
Adam Kidała
4.132.353
21,18%
6.257.353
26,72%
2
Jacek Rożek
4.132.353
21,18%
6.257.353
26,72%
3
Jerzy Wodarczyk
4.132.353
21,18%
6.257.353
26,72%
4
Pozostali akcjonariusze
4.647.000
23,80%
4.647.000
19,84%
5
Bowim S.A. zakup w ramach operacji buy back*
2.470.588
12,66%
0
0,00%
Razem
19.514.647
100,00%
23.419.059
100,00%
*) akcje własne skupione w ramach operacji buy back nie biorą udziału podczas WZ Spółki
Struktura akcjonariatu Bowim S.A. na dzień 31.12.2025:
Lp.
Struktura akcjonariatu
Liczba akcji
% w kapitale
Liczba głosów
na WZA
% udział głosów
na WZA
1
Adam Kidała
4.132.353
21,18%
6.257.353
26,72%
2
Jacek Rożek
4.132.353
21,18%
6.257.353
26,72%
3
Jerzy Wodarczyk
4.132.353
21,18%
6.257.353
26,72%
4
Pozostali akcjonariusze
4.647.000
23,80%
4.647.000
19,84%
5
Bowim S.A. zakup w ramach operacji buy back*
2.470.588
12,66%
0
0,00%
Razem
19.514.647
100,00%
23.419.059
100,00%
*) akcje własne skupione w ramach operacji buy back nie biorą udziału podczas WZ Spółki
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 8
3.3. Historia Emitenta
W 1995 roku powstała firma Bowim jako spółka cywilna działająca w branży dystrybucji wyrobów stalowych.
W 2001 roku spółka cywilna została przekształcona w Spółkę Akcyjną.
W 2005 roku powstała Grupa Kapitałowa (dalej: Grupa Kapitałowa, Grupa Emitenta, Grupa), kiedy to Spółka utworzyła, na bazie
oddziału w Rzeszowie, spółkę zależną Bowim-Podkarpacie Sp. z o.o. Emitent objął wówczas przedmiotowe udziały w kapitale
założycielskim powyższej spółki stanowiące 75% kapitału zakładowego i uprawniające do wykonywania praw z 85,7% osów
na zgromadzeniach wspólników Bowim-Podkarpacie Sp. z o.o.
W 2007 roku Spółka nabyła 80% udziałów w kapitale zakładowym Betstal Sp. z o.o. a spółka zależna Bowim-Podkarpacie Sp.
z o.o. nabyła 100% udziałów w kapitale zakładowym Centrostal-Jasło Sp. z o.o., inkorporując ją w całości w 2008 roku.
W 2010 roku Spółka nabyła 100% akcji w spółce Passat-Stal S.A.
W 2011 roku Spółka nabyła 10% udziałów w spółce Betstal Sp. z o.o.
W 2012 roku akcje Spółki „Bowim” S.A. z powodzeniem zadebiutowały na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Wejściu Spółki na GPW nie towarzyszyła emisja akcji. Do obrotu wprowadzonych zostało łącznie 13.139.647 akcji zwykłych na
okaziciela serii B, D, E i F o wartości nominalnej 0,10 zł każda.
W 2015 roku Spółka przejęła od osoby fizycznej 10 udziałów w spółce zależnej Betstal Sp. z o.o. stanowiących 10% udziału
w kapitale zakładowym Spółki Betstal Sp. z o.o. tym samym objęła w Spółce 100% udziałów.
W 2020 roku Spółka w ramach realizacji strategii rozwoju rozpoczęła w Sosnowcu nowy profil działalności usługi serwisowe
z zakresu wypalania blach, gięcia, wykonywania drobnych konstrukcji spawanych oraz innych usług.
W 2023 roku spółka Betstal Sp. z o.o. dokonała przejęcia aktywów zakładu prefabrykacji elementów zbrojarskich w Warszawie
zwiększając tym samym swoje moce produkcyjne do 60,0 tys. ton rocznie tj. o ponad 40%.
W 2025 roku spółka Betstal Sp. z o.o. przeniosła swowytwórnię z Gliwic do Bytomia zwiększając swoje moce produkcyjne
w nowej lokalizacji do ok. 66 tys. ton rocznie.
Na dzień przekazania niniejszego raportu Grupa Kapitałowa „Bowim” obejmuje podmiot dominujący „Bowim” S.A. oraz trzy
spółki zależne: Bowim-Podkarpacie Sp. z o.o., Betstal Sp. z o.o. oraz Passat-Stal S.A.
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 9
4. Podstawowe wielkości ekonomiczno-finansowe
4.1. Przychody
WYKRES: JEDNOSTKOWE PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY W 2025 I 2024 ROKU (DANE W TYS. PLN)
WYKRES: SPRZEDAŻ PRODUKTÓW, TOWARÓW I MATERIAŁÓW W TONACH W 2025 I 2024 ROKU
Jednostkowe przychody ze sprzedaży w 2025 r. wyniosły 1.686.646 tys. PLN w porównaniu do 1.756.455 tys. PLN osiągniętych
w 2024 roku. Oznacza to, że przychody netto ze sprzedaży były w 2025 r. niższe o 4,0% w porównaniu do 2024 roku. Na ten
spadek miały wpływ zmiany poniższych pozycji przychodów ze sprzedaży:
towarów i materiałów z 1.415.103 tys. PLN w 2024 r. do 1.347.721 tys. PLN w 2025 r., co stanowi spadek o 4,8%,
produktów z 341.352 tys. PLN w 2024 r. do 338.925 tys. PLN w 2025 r., co stanowi spadek o 0,7%,
usług z 3.175 tys. PLN w 2024 r. do 2.792 tys. PLN w 2025 r., co stanowi spadek o 12,1%.
Pozostałe przychody operacyjne w 2025 r. wyniosły 3.956 tys. PLN w porównaniu do 2.728 tys. PLN uzyskanych
w analogicznym okresie roku ubiegłego, co oznacza wzrost o 45,0%, głównie w wyniku dokonanej aktualizacji wartości aktywów
niefinansowych (zmiana o 398 tys. PLN) i innych przychodów (zmiana o 477 tys. PLN).
W ujęciu jednostkowym przychody z działalności operacyjnej w 2025 roku wyniosły 1.704.259 tys. PLN, w porównaniu do
1.769.267 tys. PLN osiągniętych w 2024 roku, co oznacza spadek o 3,7%.
Przychody finansowe w 2025 roku wyniosły 8.937 tys. PLN w porównaniu do 11.178 tys. PLN uzyskanych w 2024 roku, co
oznacza spadek o 20,0% - głównie w wyniku zmiany różnic kursowych o 1.781 tys. PLN oraz rozwiązania odpisów aktualizujących
odsetki (zmiana o 1.531 tys. PLN).
1 686 646
1 756 455
0
200 000
400 000
600 000
800 000
1 000 000
1 200 000
1 400 000
1 600 000
1 800 000
2 000 000
2025 2024
540 147
518 207
0
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
600 000
2025 2024
-4,0% r/r
4,2% r/r
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 10
WYKRES: SKONSOLIDOWANE PRZYCHODY ZE SPRZEDY W 2025 I 2024 ROKU (DANE W TYS. PLN)
WYKRES: SKONSOLIDOWANA SPRZEDAŻ PRODUKTÓW, TOWARÓW I MATERIAŁÓW W TONACH W 2025 I 2024 ROKU
Skonsolidowane przychody ze sprzedaży w 2025 r. wyniosły 1.740.777 tys. PLN w porównaniu do 1.815.543 tys. PLN
osiągniętych w 2024 roku. Oznacza to, że skonsolidowane przychody netto ze sprzedaży były w 2025 r. niższe o 4,1%
w porównaniu do 2024 roku. Na ten spadek miały wpływ zmiany poniższych pozycji skonsolidowanych przychodów ze
sprzedaży:
towarów i materiałów z 1.474.048 tys. PLN w 2024 r. do 1.403.094 tys. PLN w 2025 r., co stanowi spadek o 4,8%,
produktów z 341.494 tys. PLN w 2024 r. do 337.683 tys. PLN w 2025 r., co stanowi spadek o 1,1%,
usług z 2.909 tys. PLN w 2024 r. do 2.579 tys. PLN w 2025 r. co stanowi spadek o 11,3%.
Pozostałe skonsolidowane przychody operacyjne w 2025 r. wyniosły 7.213 tys. PLN, w porównaniu do 3.757 tys. PLN
uzyskanych w analogicznym okresie roku ubiegłego, co oznacza wzrost o 92,0%, głównie w wyniku zbycia niefinansowych
aktywów trwałych w kwocie 894 tys. PLN i pozostałej sprzedaży (zmiana o 1.689 tys. PLN).
W ujęciu skonsolidowanym przychody z działalności operacyjnej w 2025 roku wyniosły 1.761.435 tys. PLN, w porównaniu do
1.829.117 tys. PLN osiągniętych w 2024 roku, co oznacza spadek o 3,7%.
Skonsolidowane przychody finansowe kształtowały się podobnie, jak w przypadku danych jednostkowych, gdyż czynniki je
determinujące były podobne. Rok do roku nastąpił ich spadek o 20,6% z poziomu 11.920 tys. PLN w 2024 r. do 9.459 tys. PLN
w 2025 roku.
Pomimo utrzymującego się wymagającego otoczenia rynkowego w szczególności osłabienia popytu oraz przedłużającej się
korekty cenowej obserwowanej od maja 2022 roku zarówno Emitent, jak i Grupa Kapitałowa Emitenta zwiększyły w 2025 roku
wolumen sprzedaży odpowiednio o 4,2% i 4,0% r/r. Wynik ten potwierdza skuteczność przyjętej polityki handlowej i operacyjnej
oraz wzmacnianie pozycji rynkowej Grupy. Na dzień sporządzenia niniejszego Raportu dostrzegalne są sygnały stabilizacji popytu
i cen, co może wskazywać na stopniowe kształtowanie się równowagi rynkowej.
1 740 777
1 815 543
0
200 000
400 000
600 000
800 000
1 000 000
1 200 000
1 400 000
1 600 000
1 800 000
2 000 000
2025 2024
555 998
534 725
0
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
600 000
2025 2024
-4,1% r/r
4,0% r/r
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 11
4.2. Koszty
Analogicznie do spadku przychodów ze sprzedaży - odnotowano również spadek kosztów działalności operacyjnej Bowim S.A.
o 4,6% (z poziomu 1.765.440 tys. PLN w 2024 roku do 1.684.880 tys. PLN w 2025 roku) oraz o 4,5% w przypadku Grupy
Kapitałowej (z poziomu 1.824.414 tys. PLN w 2024 roku do 1.742.060 tys. PLN w 2025 roku). Na spadek ten miały wpływ
głównie zmiany następujących pozycji kosztów, odpowiednio w ujęciu jednostkowym i skonsolidowanym:
wartość sprzedanych towarów i materiałów - spadek o 5,5% i 5,7%,
usługi obce - spadek o 4,9% i o 4,7%,
zużycie materiałów i energii - spadek o 1,2% i 1,3%.
Rok 2025 przebiegał w warunkach podwyższonej niepewności makroekonomicznej, co ograniczało aktywność inwestycyjną
i przekładało się na niższy popyt na wyroby hutnicze. Do kluczowych zagrożeń wpływających na rynek należały: utrzymująca się
presja kosztowa (w szczególności w obszarze energii i logistyki), zwiększona zmienność otoczenia regulacyjnego i wymogi
transformacji w kierunku dekarbonizacji, osłabienie koniunktury w branżach energo- i stalo - intensywnych (m.in. budownictwie
i motoryzacji) oraz nasilenie napięć w handlu międzynarodowym, w tym wysokie cła w USA na stal i aluminium z UE oraz wybrane
produkty pochodne. W konsekwencji europejski sektor stalowy funkcjonował przy obniżonej produkcji, a słabszy popyt nie
przełożył się proporcjonalnie na spadek importu.
W odniesieniu do roku 2026 Zarząd identyfikuje potencjalne szanse związane przede wszystkim z obserwowanymi oznakami
stabilizacji popytu i cen oraz możliwością stopniowego odbudowywania aktywności inwestycyjnej, w szczególności w projektach
infrastrukturalnych. Dodatkowo na warunki rynkowe mogą pozytywnie oddziaływać działania regulacyjne ograniczające napływ
stali spoza UE (w tym wdrażanie CBAM oraz projektowane instrumenty ochronne), a także dalsza adaptacja łańcuchów dostaw
do zmieniających się uwarunkowań handlowych. Jednocześnie perspektywy pozostają obarczone istotnymi czynnikami ryzyka,
dlatego Spółka koncentruje się na utrzymaniu dyscypliny kosztowej, elastycznym zarządzaniu zapasami oraz ochronie marż
w warunkach zmiennego otoczenia.
WYKRES: ŚREDNIE CENY WYROBÓW HUTNICZYCH NA POLSKIM RYNKU W OKRESIE 01.01.2024-24.04.2026
*) uśredniona wartość cen: blachy gorącowalcowanej, profilu HEB 200, pręta żebrowanego fi 12mm i blachy konstrukcyjnej (grubej)
Źródło: opracowanie własne na podstawie www.puds.pl
Pozostałe koszty operacyjne wzrosły w Spółce z 1.897 tys. PLN w 2024 roku do 4.126 tys. PLN w 2025 roku, czyli o 117,5%
w ujęciu rocznym. Głównie w wyniku dokonanej aktualizacji wartości aktywów niefinansowych (zmiana o 586 tys. PLN) oraz
dokonanych odpisów z tytułu trwałej utraty wartości aktywów (zmiana o 1.300 tys. PLN). Podobnie w ujęciu skonsolidowanym
wzrost wartości pozostałych kosztów operacyjnych wyniósł 217,4% z poziomu 1.709 tys. PLN w 2024 roku do poziomu 5.423
tys. PLN w 2025 roku, głównie w wyniku opisanych powyżej aktualizacji i odpisów oraz pozostałej sprzedaży (zmiana o 1.752
tys. PLN).
Koszty finansowe spadły z poziomu 28.796 tys. PLN w 2024 roku do poziomu 26.929 tys. PLN w 2025 roku, czyli o 6,5%
(w Grupie Kapitałowej koszty finansowe spadły z poziomu 29.240 tys. PLN w 2024 roku do 27.390 tys. PLN w 2025 roku, czyli
o 6,3%). Spadek kosztów finansowych w ujęciu jednostkowym i skonsolidowanym w największym stopniu związany był ze
spadkiem kosztów płaconych odsetek od faktoringów (zmiana o 1.274 tys. PLN w przypadku Emitenta i 1.275 tys. PLN w
przypadku Grupy Kapitałowej) oraz spadkiem odpisów aktualizujących odsetki (zmiana o 1.093 tys. PLN w przypadku Emitenta
i 1.213 tys. PLN w przypadku Grupy Kapitałowej).
Z racji, że około 46% zakupów jest rozliczana w EUR, waluta ta jest głównym źródłem ekspozycji na ryzyko kursowe. Szczegółowe
informacje o wpływie zmian kursów walutowych na wyniki Emitenta i jego Grupy Kapitałowej zostały przedstawione w notach
dotyczących przychodów i kosztów finansowych jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
2 400
2 600
2 800
3 000
3 200
3 400
3 600
3 800
4 000
1 3 5 7 9 111315171921232527293133353739414345474951 1 3 5 7 9 111315171921232527293133353739414345474951 1 3 5 7 9 11131517
Blacha gorącowalcowana śr cena (PLN/t) Profil HEB 200 śr cena (PLN/t)
Pręt żebrowany fi 12mm śr cena (PLN/t) Blacha konstrukcyjna (gruba) S235JR śr cena (PLN/t)
2026
2024
2025
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 12
WYKRES: ŚREDNIE KURSY NBP EUR/PLN W OKRESIE 01.01.2024-24.04.2026
Źródło: opracowanie własne na podstawie www.nbp.pl
4.3. Wyniki
WYKRES: JEDNOSTKOWY WYNIK NETTO, EBIT ORAZ EBITDA W 2025 I 2024 ROKU (TYS. PLN)
W 2025 roku EBIT Emitenta wyniósł 19.380 tys. PLN, co oznacza wzrost o 406,5% w stosunku do 2024 roku (3.827 tys. PLN).
Z kolei wynik netto osiągnięty w 2025 roku wyniósł 705 tys. PLN i był o 12.326 tys. PLN lepszy w porównaniu do wyniku
z 2024 roku (-11.621 tys. PLN).
Wskaźniki rentowności BOWIM S.A.
2025
2024
Rentowność działalności operacyjnej (marża EBIT)
1,1%
0,2%
Rentowność działalności operacyjnej powiększonej
o amortyzację (marża EBITDA)
1,5%
0,6%
Rentowność netto
0,0%
-0,7%
ROA
0,1%
-2,3%
ROE
0,2%
-3,8%
Definicje:
Rentowność EBIT = Zysk operacyjny / Przychody ze sprzedaży
Rentowność EBITDA = Zysk operacyjny powiększony o amortyzację / Przychody ze sprzedaży
Rentowność netto = Zysk netto / Przychody ze sprzedaży
ROA = Zysk netto / Aktywa
ROE = Zysk netto / Kapitały własne
4,3434
4,4016
4,1339
4,2428
4,1000
4,1500
4,2000
4,2500
4,3000
4,3500
4,4000
4,4500
sty 24
lut 24
mar 24
kwi 24
maj 24
cze 24
lip 24
sie 24
wrz 24
paź 24
lis 24
gru 24
sty 25
lut 25
mar 25
kwi 25
maj 25
cze 25
lip 25
sie 25
wrz 25
paź 25
lis 25
gru 25
sty 26
lut 26
mar 26
kwi 26
20262024
705
19 380
25 455
-11 621
3 827
9 907
-12 000
-8 000
-4 000
0
4 000
8 000
12 000
16 000
20 000
24 000
28 000
WYNIK NETTO EBIT EBITDA
2025 2024
406,5% r/r
r/r
156,9% r/r
r/r
2025
106,1% r/r
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 13
WYKRES: SKONSOLIDOWANY WYNIK NETTO, EBIT ORAZ EBITDA W 2025 I 2024 ROKU (TYS. PLN)
W 2025 roku EBIT Grupy Emitenta wyniósł 19.375 tys. PLN, co oznacza wzrost o 311,9% w stosunku do 2024 roku (4.704 tys.
PLN). Z kolei skonsolidowany wynik netto osiągnięty w 2025 roku wyniósł 651 tys. PLN i był o 11.232 tys. PLN lepszy
w porównaniu do wyniku z 2024 roku kiedy Grupa Emitenta odnotowała stratę na poziomie 10.581 tys. PLN.
Wskaźniki rentowności Grupy Kapitałowej
2025
2024
Rentowność działalności operacyjnej (marża EBIT)
1,1%
0,3%
Rentowność działalności operacyjnej powiększonej
o amortyzację (marża EBITDA)
1,7%
0,8%
Rentowność netto
0,0%
-0,6%
ROA
0,1%
-2,0%
ROE
0,2%
-3,4%
Definicje:
Rentowność EBIT = Zysk operacyjny / Przychody ze sprzedaży
Rentowność EBITDA = Zysk operacyjny powiększony o amortyzację / Przychody ze sprzedaży
Rentowność netto = Zysk netto / Przychody ze sprzedaży
ROA = Zysk netto / Aktywa
ROE = Zysk netto / Kapitały własne
Pomimo trudnej sytuacji w jakiej znalazło się w ostatnich latach polskie i europejskie hutnictwo, zarówno Spółka jak i Grupa
Kapitałowa osiągnęły dodatnie wyniki finansowe. W uzyskaniu dodatnich wyników pozwoliły stabilizacja cen w czwartym
kwartale 2025 roku (po trwającej od połowy 2022 roku korekcie) oraz zmiany w otoczeniu regulacyjnym, takie jak spowalniające
import wdrażanie CBAM oraz zapowiedź nowych środków ochronnych na stal. Niepewność związana z cenami energii
i napięciami handlowymi i geopolitycznymi wpływała na sytuację w branżach wykorzystujących stal, takich jak motoryzacyjna
i budowlana. Sytuacja ta nie sprzyjała procesowi odbudowy zapasów.
Zaprezentowane wyniki zostały sporządzone w oparciu o obowiązujące zasady rachunkowości i uwzględniają zdarzenia ujęte na
dzień bilansowy, wynikające w szczególności z okresowej weryfikacji wartości wybranych pozycji aktywów. Łączny wpływ tych
ujęć na wynik roku 2025 został opisany w nocie 2.1 jednostkowego sprawozdania finansowego.
651
19 375
29 684
-10 581
4 704
13 971
-12 000
-8 000
-4 000
0
4 000
8 000
12 000
16 000
20 000
24 000
28 000
32 000
WYNIK NETTO EBIT EBITDA
2025 2024
311,9% r/r
106,2% r/r
r/r
112,5% r/r
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 14
4.4. Bilans
Suma bilansowa Emitenta na koniec 2025 roku wyniosła 511.982 tys. PLN, czyli o 0,3% mniej w porównaniu do stanu na koniec
2024 roku, kiedy wyniosła 513.301 tys. PLN.
Największe zmiany w porównaniu do końca 2024 roku po stronie aktywów były rezultatem:
zwiększenia wynikające z okresowej weryfikacji wartości aktywów - (z 36.659 tys. PLN w 2024 r. do 56.334 tys. PLN w
2025 r.),
zmniejszenia zapasów o 5% (ze 197.847 tys. PLN w 2024 r. do 187.377 tys. PLN w 2025 r.).
WYKRES: STRUKTURA AKTYWÓW BOWIM S.A. NA DZIEŃ 31.12.2025 I 31.12.2024 (TYS. PLN)
Przeważającym źródłem finansowania działalności Spółki jest kapitał własny.
Największe zmiany w porównaniu do końca 2024 roku po stronie pasywów były rezultatem:
zmniejszenia zobowiązań z tytułu dostaw i usług o 6% (ze 179.324 tys. PLN w 2024 r. do 168.880 tys. PLN w 2025 r.).
zwiększenia długoterminowych zobowiązań finansowych o 107% (z 5.514 tys. PLN w 2024 r. do 11.419 tys. PLN
w 2025 r.).
WYKRES: STRUKTURA PASYWÓW BOWIM S.A. NA DZIEŃ 31.12.2025 I 31.12.2024 (TYS. PLN)
Skonsolidowana suma bilansowa na koniec 2025 roku wyniosła 545.997 tys. PLN, czyli o 0,8% więcej w porównaniu do stanu na
koniec 2024 roku, kiedy wyniosła 541.807 tys. PLN.
Największe zmiany w porównaniu do końca 2024 roku po stronie aktywów były rezultatem:
zwiększenia wynikające z okresowej weryfikacji wartości aktywów (z 37.702 tys. PLN w 2024 r. do 57.376 tys. PLN w
2025 r.),
zmniejszenia zapasów o 3% (z 206.309 tys. PLN w 2024 r. do 200.821 tys. PLN w 2025 r. ).
WYKRES: STRUKTURA AKTYWÓW GRUPY BOWIM NA DZIEŃ 31.12.2025 I 31.12.2024 (TYS. PLN)
178 587
195 259
334 714
316 723
0 200 000 400 000 600 000
31.12.2024
31.12.2025
A. Aktywa trwałe (długoterminowe)
B. Aktywa obrotowe (krótkoterminowe)
302 108
301 810
26 215
34 095
184 978
176 077
0 200 000 400 000 600 000
31.12.2024
31.12.2025
A. Kapitał własny
B. Zobowiązania długoterminowe i rezerwy na
zobowiązania
C. Zobowiązania krótkoterminowe i rezerwy na
zobowiązania
183 721
208 667
358 086
337 330
0 200 000 400 000 600 000
31.12.2024
31.12.2025
A. Aktywa trwałe (długoterminowe)
B. Aktywa obrotowe (krótkoterminowe)
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 15
Przeważającym źródłem finansowania działalności Grupy Bowim jest podobnie jak w przypadku Spółki, kapitał asny.
Największe zmiany w porównaniu do końca 2024 roku po stronie pasywów były rezultatem:
zmniejszenia zobowiązań z tytułu dostaw i usług o 5% (ze 184.869 tys. PLN w 2024 r. do 174.727 tys. PLN w 2025 r.).
zwiększenia długoterminowych zobowiązań finansowych o 96% (z 9.310 tys. PLN w 2024 r. do 18.244 tys. PLN w 2025
r.).
WYKRES: STRUKTURA PASYWÓW GRUPY BOWIM NA DZIEŃ 31.12.2025 I 31.12.2024 (TYS. PLN)
4.5. Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające znaczący wpływ na
działalność i wyniki finansowe Emitenta oraz Grupy Emitenta w 2025 r. i których wpływ jest
możliwy w następnych latach
SYTUACJA GEOPOLITYCZNA NA ŚWIECIE.
Agresja Rosji na Ukrainę istotnie zmieniła sytuację na światowym rynku stali, ponieważ oba kraje należały do znaczących
producentów i eksporterów. Według Światowego Stowarzyszenia Stali (Worldsteel) przed wybuchem wojny Rosja była 5.
producentem stali na świecie, a Ukraina 14. Z danych PUDS wynika, że w 2021 roku łącznie ok. 25% europejskich dostaw
importowych pochodziło z Rosji, Ukrainy i Białorusi; w Polsce import z tych kierunków sięgnął ok. 3 mln ton. W pierwszej fazie
konfliktu rynek charakteryzowały podwyższona zmienność i zaburzenia podaży, a jednocześnie wzrost kosztów wytwarzania i
logistyki w szczególności energii, gazu, węgla koksującego oraz uprawnień do emisji CO
2
. UE wprowadzała i rozszerzała
ograniczenia w handlu stalą z kierunków objętych sankcjami (w tym zakaz importu wyrobów stalowych z Rosji od 15 marca 2022
r. oraz wcześniejsze ograniczenia dotyczące Białorusi), a część wolumenów importowych została przesunięta do innych
dostawców, co sprzyjało stopniowej stabilizacji podaży.
Na początku działań wojennych rynek objęły silna niepewność i zaburzenia podaży. W krótkim czasie ograniczeniu uległa
dostępność stali z Rosji, Ukrainy i Białorusi, a część uczestników rynku czasowo wstrzymywała ofertowanie. Jednocześnie
wzrosły koszty wytwarzania i logistyki, w tym ceny energii, gazu, węgla koksującego oraz uprawnień do emisji CO
2
, co przekładało
się na presję kosztową w europejskim sektorze stalowym.
Na tym tle dodatkowym czynnikiem ryzyka pozostaje eskalacja konfliktu na Bliskim Wschodzie, która może potęgować presję
kosztową w całym łańcuchu dostaw stali poprzez wzrost cen energii oraz zaburzenia w transporcie morskim (wyższe stawki
frachtu, wydłużone trasy i opóźnienia dostaw). Dla rynku polskiego potencjalne konsekwencje obejmują m.in.: wzrost cen
wyrobów hutniczych w ślad za kosztami energii i logistyki, większą zmienność cen i marż, ryzyko przejściowych ograniczeń
dostępności wybranych asortymentów oraz wydłużenie terminów realizacji, a także presję na kursy walutowe i koszty
finansowania (istotne przy rozliczeniach importu w EUR). Po stronie popytu ewentualne spowolnienie inwestycji w sektorach
stalo - intensywnych (w tym w budownictwie i przemyśle) może ograniczać dynamikę konsumpcji, podczas gdy zmiany kierunków
handlu mogą zwiększać presję konkurencyjną importu na rynku krajowym. Spółka na bieżąco monitoruje i analizuje wpływ
sytuacji geopolitycznej na działalność Emitenta i jego Grupy Kapitałowej.
CŁA IMPORTOWE
Komisja Europejska opublikowała z dniem 31 stycznia 2019 roku rozporządzenie 2019/159 wprowadzające ostateczne środki
ochronne ograniczające import stali do Unii Europejskiej. Była to reakcja na nałożenie przez USA taryf na unijną stal i aluminium,
które rozpoczęły globalną wojnę celną. Wprowadzony system zabezpieczeń obowiązywał do 30 czerwca 2021 roku.
Rozporządzeniem wykonawczym z dnia 24 czerwca 2021 roku Komisja Europejska przedłużyła wprowadzone środki ochronne
do dnia 30 czerwca 2024 roku. W dniu 25 czerwca 2024 roku KE opublikowała rozporządzenie, które potwierdziło przedłużenie
„steel safeguard” do 30 czerwca 2026 roku. WTO przewiduje stosowanie środków ochronnych maksymalnie przez 8 lat, co
oznacza, że to ostatni możliwy taki ruch ze strony Unii Europejskiej. W dniu 10 lutego 2025 roku Prezydent Stanów
Zjednoczonych Donald Trump ogłosprzywrócenie 25% ceł na import stali i aluminium. Nowe taryfy celne weszły w życie
w dniu 12 marca 2025 roku. W odpowiedzi na cła nałożone przez USA, Komisja Europejska poinformowała w dniu 12 marca
2025 roku o nałożeniu równoważnych ceł odwetowych na towary z USA o wartości 26 mld EUR. Cła unijne miały wejść w życie
1 kwietnia 2025 (wygaśnięcie zawieszenia ceł o wartości 8 mld EUR nałożonych przez UE w odwecie na cła USA nałożone za
pierwszej prezydentury Trumpa w 2018 i 2020 roku), a w drugim etapie miały zost wdrożone od 13 kwietnia nowe cła o łącznej
wartości 18 mld EUR. Wśród towarów objętych nowymi cłami znalazły się wyroby ze stali i aluminium. Ostatecznie zdecydowano
się na odroczenie ceł odwetowych, tak aby wszystkie środki ochronne wprowadzić w tym samym czasie oraz ułatwić negocjacje
314 654
314 781
35 274
46 154
191 879
185 062
0 200 000 400 000 600 000
31.12.2024
31.12.2025
A. Kapitał własny
B. Zobowiązania długoterminowe i rezerwy na
zobowiązania
C. Zobowiązania krótkoterminowe i rezerwy
na zobowiązania
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 16
z USA. W dniu 3 czerwca 2025 roku prezydent USA podpisał proklamację, która zwiększyła od dnia 4 czerwca 2025 roku cła na
import stali i aluminium na mocy sekcji 232 z 25% do 50%. Pod koniec lipca 2025 roku doszło do porozumienia w sprawie
przyszłych relacji handlowych UE-USA. W wyniku negocjacji ustalono 15% cła na większość unijnych towarów, a porozumienie
nie objęło stali i aluminium objętych dalej stawką 50% obowiązującą od dnia 4 czerwca 2025 roku. Ponadto stawką 50% zostały
objęte produkty pochodne zawierające stal i aluminium. W dniu 20 lutego 2026 roku Sąd Najwyższy Stanów Zjednoczonych
podważył i unieważnił cła wprowadzone przez Donalda Trumpa. W odpowiedzi wprowadził on od 24 lutego 2026 roku
tymczasową dopłatę w wysokości 10% na towary importowane do Stanów Zjednoczonych. Wywołało to niepewność w Unii
Europejskiej o przyszłość wypracowanego wcześniej porozumienia. W marcu 2026 roku posłowie PE powrócili do tematu umowy
handlowej i przyjęli stanowisko w jej sprawie. Dostęp do unijnego rynku został uzależniony od spełnienia określonych warunków,
w tym obniżenia przez Amerykanów ceł na produkty z Unii zawierające stal i aluminium.
W konsekwencji agresji Rosji na Ukrainę w dniu 15 marca 2022 roku Unia Europejska wprowadziła zakaz importu wyrobów
stalowych z Rosji. Przynależne jej wielkości kontyngentów zostały proporcjonalnie rozdysponowane pomiędzy pozostałe kraje w
danej kategorii. Tydzień wcześniej podobną regulację przyjęto w odniesieniu do Białorusi. Przekierowanie rosyjskich i białoruskich
kwot importowych na inne kraje np. Turcję, Chiny czy Indie pozwoliło ustabilizować napiętą sytuację podażową, a nawet obniżyć
ceny. Komisja Europejska od dnia 5 czerwca 2022 roku zawiesiła stosowanie środka ochronnego wobec Ukrainy. W rezultacie
w okresie obowiązywania tego zawieszenia przywozu z Ukrainy nie uwzględniano w żadnym kontyngencie. Od 3 października
2023 roku oficjalnie przestały obowiązywać cła nałożone na ukraińską stal. Od tego dnia handel między Unią Europejską
a Ukrainą jest wolny od środków ochrony handlu. W maju 2024 roku Unia Europejska podtrzymała zawieszenie ceł i
kontyngentów na ukraiński eksport wyrobów stalowych. W maju 2025 roku Parlament Europejski opowiedział się za
przedłużeniem zawieszenia o kolejne 3 lata do 2028 roku. Spowodowało to wręcz niekontrolowany napływ konkurencyjnej
cenowo ukraińskiej stali do Unii Europejskiej, gdyż ukraińskie wyroby stalowe nie są obciążone kosztownymi regulacjami unijnej
polityki klimatycznej.
W dniu 7 października 2025 r. Komisja Europejska przedstawiła projekt nowych regulacji mających za zadanie chronić unijny
przemysł przed nadwyżkami mocy produkcyjnych. Propozycja obejmuje zwiększenie ceł poza kontyngentami, które z kolei mają
zostać obniżone. Bezcłowy wolumen importu ma zostać zredukowany o 47% w porównaniu do 2024 roku, a po przekroczeniu
tego limitu obowiązywać będzie cło sięgające już nie 25%, a 50%. Dodatkowo ma zostać wprowadzona zasada „topnienia i
odlewania”, która pozwoli identyfikować pochodzenie stali, co ma zapobiegać obchodzeniu przepisów. KE liczy na szybkie
przyjęcie wniosku przez Radę i Parlament Europejski, tak aby nowe środki zastąpiły wygasające 30 czerwca 2026 r.
dotychczasowe zabezpieczenia. Rozporządzenie ma dotyczyć wszystkich krajów za wyjątkiem tych należących do EOG.
WOJNA CELNA
Wprowadzenie ceł na stal przez Stany Zjednoczone w 2018 roku rozpoczęło globalne zmiany w branży stalowej, w tym wojnę
celną z Chinami i cła odwetowe w relacjach z wieloma krajami. Zmiana dotychczasowych przepływów handlowych spowodowała
napływ do Unii Europejskiej stali, której pierwotną destynacją były Stany Zjednoczone. W efekcie Unia Europejska stała się
największym importerem stali na świecie. Aby zapewnić ochronę rynku unijnego przed wynikającym z tego przekierowaniem
handlu, w lipcu 2018 roku Unia tymczasowo wprowadziła swój środek ochronny, a w ostatecznym kształcie w lutym 2019 roku
wprowadziła kontyngenty taryfowe. Stany Zjednoczone w październiku 2021 roku zastosowały system kontyngentów podobny
do unijnego.
Przez ostatnie dwa lata Stany Zjednoczone i Unia Europejska pracowały nad porozumieniem, które zachęciłoby do handlu stalą
i aluminium wytwarzanymi w sposób bardziej przyjazny dla środowiska. Pojawiły się jednak duże różnice w sposobie, w jaki rządy
powinny traktować handel i regulacje, co uniemożliwiło osiągnięcie kompromisu. Rozmowy napotkały na podstawową
przeszkodę: Stany Zjednoczone i Europa mają fundamentalne różnice w sposobie na radzenie sobie ze zmianą klimatu, handlem
i konkurencją ze strony Chin, a żadna ze stron nie jest skłonna do znacznych ustępstw we własnej polityce. Po dwóch latach
przygotowań, w dniu 20 października 2023 roku, na szczycie w Waszyngtonie - Unii Europejskiej i Stanom Zjednoczonym nie
udało się ogłosić globalnego porozumienia w sprawie zrównoważonej stali i aluminium (GASSA). W grudniu 2023 roku Stany
Zjednoczone poinformowały o przedłużeniu kontyngentów taryfowych na stal i aluminium pochodzących z Unii Europejskiej do
końca 2025 roku. Kilka dni wcześniej podobna decyzja zapadła po stronie europejskiej.
Na początku lutego 2025 roku rozpoczęła się kolejna odsłona globalnej wojny handlowej. Prezydent Donald Trump zapowiedział
zakończenie ustaleń, porozumień i zwolnień dotyczących importu stali i aluminium do USA. Wprowadzone zostały 25%,
a następnie 50% cła na stal i aluminium. Dodatkowo Stany Zjednoczone ogłosiły zamiar wprowadzenia wzajemnego wywnania
taryf celnych względem każdego partnera nakładającego opłaty na amerykański eksport. Decyzje te wywołały niepewność na
globalnych rynkach i spowodowały szereg reakcji odwetowych zwiększając ryzyko wojen handlowych i konieczność szukania
innych rynków zbytu.
Według OECD kontynuowanie obecnej polityki handlowej negatywnie wpływa na globalny wzrost gospodarczy. Prognozy
dotyczące wzrostu PKB zarówno w 2025, jak i w 2026 roku zostały skorygowane w dół. Wśród czynników osłabiających globalny
wzrost wymienia się utrzymywanie barier handlowych, które nie służą żadnej ze stron.
4.6. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju
przedsiębiorstwa Emitenta, Grupy Emitenta oraz opis perspektyw rozwoju działalności
UCHYLONA DECYZJA PARP NAKAZUJĄCA CZĘŚCIOWY ZWROT DOTACJI UDZIELONEJ SPÓŁCE ZALEŻNEJ PASSAT-
STAL S.A.
W dniu 26 kwietnia 2024 r. Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie uwzględnił w całości skarPassat-Stal S.A. na
decyzję Ministra Funduszy i Polityki Regionalnej w przedmiocie zwrotu środków pochodzących z Umowy o dofinansowanie nr
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 17
UDA-POIG.04.04.00-14-016/08-00 projektu pn. Wdrożenie innowacyjnej technologii przetwarzania blach o szerokim zakresie
grubości i wydał wyrok, w którym uchylił decyzje zarówno Organu II instancji, jak i PARP, a także umorzył postępowanie
administracyjne oraz zasądził od Organu II instancji na rzecz Passat-Stal zwrot kosztów postępowania sądowego będącego
konsekwencją doręczonej spółce zależnej Passat-Stal w dniu 13 marca 2020 roku, decyzji z dnia 25 lutego 2020 roku, wydanej
przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP), w której zobowiązano spółkę zależną Emitenta do dokonania w
terminie 14 dni od dnia 13 marca 2020 roku zwrotu środków w wysokości 8.118.868,80 zł wraz z odsetkami.
Szczegółowe informacje na ten temat Emitent zamieścił w raportach bieżących nr 7/2020 z dnia 13.03.2020 r.; nr 13/2023 z
dnia 23.06.2023 r.; nr 6/2024 z dnia 17.04.2024 r. .; nr 8/2024 z dnia 26.04.2024 oraz w rozdziale 5.4. - Wskazanie postępowań
toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
ROZBUDOWA SIECI DYSTRYBUCJI I ROZWÓJ SERWISU STALI
W 2026 roku i latach kolejnych rozważa się dalszy rozwój sieci handlowej Grupy Bowim, w tym - obecnie na etapie koncepcji -
budowę dużego centrum logistyczno-magazynowego w północnej części Polski oraz jakościowy i ilościowy rozwój potencjału
przetwórczego zarówno w już posiadanych jak i w nowych stalowych centrach serwisowych.
W dniu 23 czerwca 2025 roku Spółka zawarła przedwstępną Umowę kupna 60 udziałów w kapitale zakładowym BPT Steel Sp.
z o.o. za kwotę 600 tys. zł (Raport bieżący nr 12/2025 z dnia 26.06.2025 r.). Celem transakcji jest włączenie BPT Steel Sp. z o.o.
do rozwijanej przez Emitenta Grupy Kapitałowej. Przejmowana Spółka posiada zakład zlokalizowany w Trębaczewie służący do
produkcji wypałek z blachy arkuszowej. Nowe aktywa pozwolą Emitentowi na dalszy rozwój na rynku produkcji wypałek z blachy.
W dniu 14 sierpnia 2025 roku Spółka otrzymała od Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów pismo z dnia 12 sierpnia
2025 roku (Raport bieżący nr 20/2025 z dnia 14.08.2025 r.) informujące o zwrocie otrzymanego w dniu 27 czerwca 2025 r.
zgłoszenia zamiaru koncentracji, polegającej na przejęciu przez Bowim S.A. kontroli nad BPT Steel Sp. z o.o., co w konsekwencji
oznacza, że spełniony został warunek umowny zawarcia umowy przyrzeczonej.
W dniu 25 listopada 2025 roku (Raport bieżący nr 25/2025 z dnia 25.11.2025 r.) został podpisany Aneks nr 1 do przedwstępnej
umowy z dnia 16 czerwca 2025 r. Strony postanowiły zmienić treść Umowy przedwstępnej w ten sposób, umowa przyrzeczona
zostanie zawarta do dnia 31 marca 2026 r.
W dniu 27 marca 2026 roku (Raport bieżący nr 2/2026 z dnia 27.03.2026 r.) został podpisany Aneks nr 2 do przedwstępnej
umowy z dnia 16 czerwca 2025 r. Strony postanowiły zmienić treść Umowy przedwstępnej w ten sposób, umowa przyrzeczona
zostanie zawarta do dnia 30 września 2026 r.
W III kwartale 2025 roku Zarząd Grupy Emitenta podjął decyzję o zmianie siedziby /zmiana została zarejestrowana przez Wydział
X KRS Sądu Rejonowego w Gliwicach w dniu 14 listopada 2025 r./ i wymianie parku maszynowego spółki zależnej BETSTAL Sp.
z o.o. Proces przeniesienia i uruchomienia zakładu w nowej siedzibie położonej w Bytomiu zakończył się w miesiącu październiku
br. Zamiana siedziby miała na celu podwyższenie standardu pracy, ułatwienia logistyczne oraz optymalizację procesów
produkcyjnych dzięki wymianie parku maszynowego i oprogramowania do zarzadzania nimi. W nowym miejscu zaprojektowano
dla wytwórni moce produkcyjne na poziomie rocznym wynoszącym ok. 42 tys. ton (w poprzedniej lokalizacji było to ok. 36 tys.
ton). Wartość inwestycji BETSTAL Sp. z o.o w nowe środki trwałe to ok. 9,6 mln PLN oraz środki trwałe z rynku wtórnego na
kwotę ok. 1,6 mln PLN
KONTYNUACJA INWESTYCJI INFRASTRUKTURALNYCH I BUDOWLANYCH
Duży wpływ na sytuację w branży stalowej ma koniunktura inwestycyjna oraz wydatki z budżetu państwa i budżetu środków
unijnych na kontynuację inwestycji infrastrukturalnych i budowlanych. Rok 2026 zapowiada s jako okres ożywienia
inwestycyjnego w Polsce. Łączne wydatki na zadania infrastrukturalne w budżecie na 2026 rok wynoszą ok. 100 mld PLN. Do
projektów o największym priorytecie dla rządu należą pierwsza elektrownia jądrowa, rozwój i modernizacja sieci
elektroenergetycznych, budowa CPK, inwestycje w infrastrukturę kolejową i drogową, rozwój gospodarki morskiej i offshore.
CŁA IMPORTOWE
Obecny system zabezpieczeń, który reguluje import stali do Unii Europejskiej od 2018 roku miał wygasnąć 30 czerwca 2021 roku
po 3 latach funkcjonowania. Rozporządzeniem wykonawczym z dnia 24 czerwca 2021 roku Komisja Europejska przedłużyła
wprowadzone środki ochronne do dnia 30 czerwca 2024 roku, zaś w dniu 25 czerwca 2024 roku opublikowała rozporządzenie,
które potwierdziło przedłużenie „steel safeguard” do 30 czerwca 2026 roku. W dniu 7 października 2025 roku Komisja Europejska
przedstawiła projekt nowych regulacji. Oczekuje się, że wejdą one w życie 1 lipca 2026 roku i będą chronić unijny przemysł przed
nadwyżkami mocy produkcyjnych.
Główne środki stosowane w tym zakresie zostały przedstawione w rozdziale 4.5. - Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym
charakterze, mające znaczący wpływ na działalność i wyniki finansowe Emitenta oraz Grupy Emitenta w 2025 r. i których wpływ jest
możliwy w następnych latach.
WZROST CEN ENERGII ELEKTRYCZNEJ
W grudniu 2020 roku na forum Rady Europejskiej przyjęto cel zakładający ograniczenie w UE emisji gazów cieplarnianych do
roku 2030, o co najmniej 55% w porównaniu do poziomu z 1990 roku. Komisja Europejska przyjęła w lipcu 2021 roku pakiet
wniosków mających na celu przyjęcie planu "Fit for 55%". Ponadto cele długoterminowe określone w planie działania dotyczącym
przejścia na konkurencyjną gospodarkę niskoemisyjną zakładają osiągnięcie neutralności emisyjnej do 2050 roku. Te ambitne
założenia dotyczące redukcji emisji gazów cieplarnianych, stały się jeszcze ambitniejsze. W dniu 2 lipca 2025 roku KE
przedstawiła nowy cel pośredni wynoszący 90% redukcji emisji do 2040 roku. Kraje Unii Europejskiej ostatecznie zatwierdziły go
w marcu 2026 roku. Realizacja tych celów będzie wymagała dużych inwestycji kapitałowych i sprzyjających ram regulacyjnych.
Będzie to trudne do osiągniecia w aktualnie niestabilnej sytuacji gospodarczej, energetycznej i geopolitycznej. By chronić
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 18
odbiorców przed drastycznym wzrostem cen energii i jej dużą zmiennością, rząd wprowadził programy osłonowe, mechanizm
zatwierdzania taryf na energię czy system zachęt do oszczędzania energii.
PROGRAM WSPARCIA DLA PRZEMYSŁU ENERGOCHŁONNEGO
Pod koniec 2020 roku prezes Urzędu Regulacji Energetyki ogłosił stawki opłaty mocowej. Oznaczało to dla odbiorców znaczący
wzrost cen prądu, które już należały do najwyższych w całej Wspólnocie. Nowe przepisy obowiązują od 2021 roku, a stawka
opłaty mocowej jest aktualizowana co roku przez URE. Koszty funkcjonowania rynku mocy w Polsce w latach 2021-2046,
szacowane są na ok. 200 mld PLN i są przenoszone na odbiorców w postaci opłaty mocowej, stanowiącej składnik rachunku za
energię. W przypadku przemysłu udział ten wynosi (w zależności od profilu i godzin zużycia) od 2,5% do 14,7%.
Ministerstwo Rozwoju, Pracy i Technologii we współpracy w Ministerstwem Klimatu przedstawiło pomysł na obniżenie opłaty
mocowej dla największych przedsiębiorstw, w tym hut. Wypracowano rozwiązanie, w wyniku którego zmniejszono całkowity
koszt rynku mocy dla odbiorców, którzy mają w miarę stałe zużycie energii w godzinach szczytowych i pozaszczytowych tzn.
obniżono opłatę mocową dla odbiorców najmniej wpływających na wzrost zapotrzebowania szczytowego, promując tych
charakteryzujących się stabilnym poziomem poboru mocy w ciągu doby. Od 2028 roku dla wszystkich odbiorców energii,
włącznie z gospodarstwami domowymi, opłata mocowa będzie zależna od profilu zużycia. Wysokość obowiązków mocowych
zakontraktowanych w aukcjach na 2025 rok wyniosła ok. 6,4 mld PLN, a w 2026 ok. 10 mld PLN.
Na mocy ustawy o systemie rekompensat dla sektorów i podsektorów energochłonnych Ministerstwo Rozwoju i Technologii
przyznaje co roku rekompensaty dla przemysłów energochłonnych najbardziej narażonych na ryzyko carbon leakage czyli
ograniczenia produkcji w UE lub przeniesienia jej poza granice UE. W 2025 roku wsparcie w ramach tego programu otrzymało
97 podmiotów w kwocie 2,9 mld PLN, a łącznie w ciągu 6 lat funkcjonowania programu podmiotom z sektorów energochłonnych
przyznano ponad 9,2 mld PLN rekompensat. Ministerstwo Rozwoju i Technologii poinformowało, o pracach nad nowym,
inspirowanym rozwiązaniami z Niemiec, programem obniżenia cen energii dla firm energochłonnych. Instrument ma być oparty
na unijnych wytycznych CISAF i ruszyć w 2027 roku. Rozwiązanie to ma uzupełnić już istniejący system rekompensat związany
z ryzykiem carbon leakage.
UNIJNE ŚRODKI NA LATA 2021-2027
W dniu 17 grudnia 2020 roku Rada Europejska przyjęła rozporządzenie określające wieloletnie ramy finansowe Unii Europejskiej
na lata 2021-2027. W rozporządzeniu ustanowiono długoterminowy budżet UE-27 w wysokości 1,1 bln EUR wraz z unijnym
instrumentem odbudowy ("Next Generation EU") o wartości 750 mld EUR, z czego 500 mld EUR w formie dotacji i 250 mld EUR
w formie pożyczek. W sumie Unia zyska na nadchodzące lata środki w bezprecedensowej kwocie 1,8 bln EUR. Posłużą one
wsparciu odbudowy po pandemii COVID-19 oraz realizacji długoterminowych priorytetów UE. Z przyjętych uzgodnień wynika,
że Polska do 2027 roku otrzyma łącznie około 159 mld EUR, w tym około 60 mld EUR z Krajowego Planu Odbudowy (KPO).
EUROPEJSKI ZIELONY ŁAD
Europejski Zielony Ład to pakiet inicjatyw politycznych, którego celem jest skierowanie Unii Europejskiej na drogę transformacji
ekologicznej. Przemysł unijny ma osiągnąć neutralność emisyjną do 2050 roku. Komisja Europejska 1 stycznia 2026 roku
wprowadziła podatek od emisji CO
2
na granicach Unii Europejskiej w celu ograniczenia zjawiska ucieczki przemysłu emisyjnego
poza granice Wspólnoty (carbon leakage CBAM szczegółowo opisany w akapicie pod nazwą - Węglowy podatek
wyrównawczy). Konsekwencją przyjęcia celu neutralności klimatycznej ma być również rewizja zasad funkcjonowania systemu
handlu emisjami ETS, która będzie zmierzać do większego obciążenia emisji CO
2
oraz rozszerzenia systemu na nowe sektory, tzw.
ETS2. Szczegóły opisane zostały w akapicie pod nazwą - Reforma unijnego systemu handlu uprawnieniami do emisji ETS. Unia
Europejska zapewni również wsparcie finansowe i pomoc techniczną dla tych, którzy najbardziej odczuwają skutki przejścia na
gospodarkę niskoemisyjną. Służyć temu będzie mechanizm sprawiedliwej transformacji opisany w akapicie pod nazwą – Fundusz
sprawiedliwej transformacji.
Zdaniem polskich hutników wysokie opodatkowanie związane z wprowadzaniem Zielonego Ładu czyni produkcję stali w Unii
Europejskiej coraz mniej opłacalną. Produkcja stali spadła do poziomu z lat 50-tych, a moce produkcyjne wykorzystywane
zaledwie w 60 procentach. Hutnictwo podąża w kierunku przetwórstwa, materiał wsadowy jest pozyskiwany z zewnątrz przy
jednoczesnym eksporcie złomu, którego możemy w przyszłości potrzebować.
Nowe ramy regulacyjne związane z Zielonym Ładem UE i transformacją energetyczną nakładają dodatkowe obowiązki na
przedsiębiorców i powiększają koszty prowadzenia działalności. Zgodnie z transponowaną do polskiego porządku prawnego
Dyrektywą o sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju, tzw. CSRD, Spółka podjęła przygotowania do rozpoczęcia
raportowania zrównoważonego rozwoju za rok 2025 (w tzw. fazie 2). Komisja Europejska w dniu 26 lutego 2025 roku
przedstawiła pakiet proponowanych uproszczeń w obszarze zrównoważonego rozwoju, tzw. Omnibus. Uproszczenia zawarto w
dwóch projektowanych aktach prawnych. Pierwszy z nich (tzw. stop the clock) przewiduje odroczenie dla Spółki o dwa lata
obowiązku raportowania zrównoważonego rozwoju (pierwszy raport za rok 2027). Drugi z nich przewiduje zawężenie jednostek
raportujących do dużych jednostek zatrudniających powyżej 1000 pracowników. Komisja Europejska wdrożyła ścieżkę szybkiego
procedowania pierwszego projektu z jednoczesnym rozpoczęciem dyskusji nad drugim projektem. W dniu 14 kwietnia 2025 roku
Rada Unii Europejskiej zatwierdziła propozycję tzw. Dyrektywy „stop the clock”, odraczającej o 2 lata wymogi sprawozdawcze w
zakresie ESG dla Spółki. Dyrektywa ta 16 kwietnia 2025 roku została opublikowana w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej.
W dniu 28 lipca 2025 roku w Dzienniku Ustaw, Ministerstwo Finansów opublikowano Ustawę z dnia 9 lipca 2025 roku
zmieniającą ustawę z 6 grudnia 2024 roku. Ustawa ta transponowała dyrektywę „stop the clock” i odroczyła o 2 lata obowiązek
raportowania zrównoważonego rozwoju przez Spółkę. W dniu 16 grudnia 2025 roku Parlament Europejski przegłosował
kompromisowy tekst zmieniający Dyrektywę CSRD, a kluczowe zmiany dotyczą nowego zakresu podmiotów objętych tymi
regulacjami. Kompromisowy tekst zawiera zawężenie jednostek zobowiązanych do sporządzania sprawozdawczości
zrównoważonego rozwoju do tych mających średnioroczne zatrudnienie powyżej 1.000 pracowników oraz przychody netto ze
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 19
sprzedaży powyżej 450 mln EUR rocznie. Zgodnie z zapowiedzią Ministerstwa Finansów, przepisy te będą wdrożone do 19 marca
2027 roku.
WĘGLOWY PODATEK WYRÓWNAWCZY
W marcu 2021 roku Parlament Europejski przyjął rezolucję w sprawie granicznego podatku od emisji CO
2
. Jest to opłata
pobierana na granicach państw Unii Europejskiej od towarów importowanych, których produkcja wiąże się z emisją CO
2
. Podatek
ten jest w pewnym sensie odpowiednikiem ETS dla importerów, którzy zostali objęci rejestrem, a następnie obowiązkiem
zakupów certyfikatów CBAM, których cena będzie kalkulowana w zależności od średniej ceny aukcyjnej uprawnień ETS. Państwa
Unii Europejskiej zatwierdziły w połowie marca 2022 roku tzw. mapę drogową dotyczą projektu podatku glowego na
granicach Wspólnoty. W kwietniu 2023 roku Parlament Europejski przyjął dyrektywy i rozporządzenia z pakietu "Fit for 55",
stanowiące akty prawne dla ograniczenia emisji gazów cieplarnianych o co najmniej 55 proc. do 2030 roku w porównaniu z 1990
rokiem oraz osiągnięcie neutralności klimatycznej do 2050 roku. Reforma zakłada stopniowe wycofywanie bezpłatnych
uprawnień do emisji w latach 2026-2034 oraz powstanie odrębnego systemu ETS2 dla paliw, które wykorzystuje s
w transporcie drogowym i do ogrzewania budynków.
Importerzy będą musieli zapłacić różnicę pomiędzy opłatą emisyjną w kraju produkcji, a ceną uprawnień do emisji w unijnym ETS.
W maju 2023 roku nowe przepisy dotyczące mechanizmu dostosowania cen na granicach z uwzględnieniem emisji CO
2
(CBAM)
zostały oficjalnie zatwierdzone i opublikowane, umożliwiając wprowadzenie okresu przejściowego od 1 października 2023 do 31
grudnia 2025 roku. Komisja Europejska opublikowała w dniu 26 lutego 2025 roku, w ramach tzw. pakietu legislacyjnego Omnibus,
projekt wniosku przewidującego uproszczenie mechanizmu CBAM. Znalazł on odzwierciedlenie w rozporządzeniu Parlamentu
Europejskiego i Rady (UE) z dnia 8 października 2025 roku, opublikowanym w Dzienniku Urzędowym UE w dniu 17 października
2025 roku. Dokument ten uprościł pewne procedury oraz wprowadził zwolnienia de minimis dla importerów, których masa netto
wszystkich przywożonych towarów nie przekroczy 50 ton w danym roku kalendarzowym. Ze znowelizowanych przepisów
wynika, że rok 2026 - jako pierwszy rok okresu docelowego, będzie dla importerów CBAM zawierał szereg ułatwień. Od 1
stycznia 2026 roku, aby móc importować objęte tym mechanizmem towary na teren UE, należy posiadać status upoważnionego
zgłaszającego CBAM. Pierwsze deklaracje CBAM należy złożyć do 30 września 2027 (za rok 2026). CBAM wszedł w życie od 1
stycznia 2026 roku. Około 98% wniosków złożonych w pierwszym tygodniu obowiązywania dotyczyła importu żelaza i stali.
Zgodnie z zapowiedziami Komisja Europejska w dniu 7 kwietnia 2026 roku opublikowała pierwszą kwartalną cenę pojedynczego
certyfikatu CBAM dla towarów zaimportowanych w pierwszym kwartale (Q1) 2026 r tj. 75,36 EUR za tonę będącą średnią cen
aukcyjnych uprawnień EU ETS (European Union Emissions Trading System) z pierwszego kwartału 2026 roku. Cena ta dotyczy
emisji wbudowanych w towary CBAM (stal, aluminium, cement, nawozy, energia elektryczna, wodór) zaimportowane do UE
w okresie od 1 stycznia do 31 marca 2026 r. Harmonogram kolejnych publikacji cen w 2026 r. Komisja będzie publikować ceny
certyfikatów kwartalnie, a kolejne terminy to: 6 lipca 2026 r. (za II kwartał 2026 r.), 5 października 2026 r. (za III kwartał 2026 r.),
4 stycznia 2027 r. (za IV kwartał 2026 r.). Od 2027 roku ceny będą publikowane co tydzień
Pomimo znajomości cen, fizyczna sprzedaż certyfikatów CBAM za 2026 rok rozpocznie się dopiero od lutego 2027 r.
REFORMA UNIJNEGO SYSTEMU HANDLU UPRAWNIENIAMI DO EMISJI ETS
Po przyjęciu przez Parlament Europejski celu ograniczenia emisji gazów cieplarnianych o co najmniej 55% w porównaniu
do poziomu z 1990 roku oraz osiągnięcia neutralności klimatycznej do 2050 roku, kluczowa będzie kolejna reforma systemu ETS,
tj. handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych jako głównego narzędzia do redukcji unijnych emisji i rozszerzeniu go
o nowe sektory m.in. budowlany i transportowy tzw. dyrektywa ETS2. Unijny system handlu uprawnieniami do emisji określa
górny limit emisji CO
2
dla przemysłu ciężkiego i elektrowni. Całkowite dozwolone emisje są rozdzielane między przedsiębiorstwa
w postaci uprawnień, które mobyć przedmiotem obrotu. ETS został ustanowiony w 2005 r. jako pierwszy na świecie znaczący
rynek dwutlenku węgla i jak dotąd pozostaje największym takim rynkiem obejmującym ponad trzy czwarte międzynarodowego
handlu uprawnieniami do emisji.
Ogłoszony przez Komisję Europejską pakiet „Fit for 55", zakłada stopniowe odchodzenie od bezpłatnych emisji aby zapewnić
równe warunki działania producentom z UE i z państw trzecich. Zapewne spowoduje to dalszy wzrost cen uprawnień do emisji
CO
2
. To spory problem dla krajowych koncernów energetycznych, które wciąż produkują 70% prądu i ciepła sieciowego z węgla.
Istnieją obawy, że w związku z dalszym wzrostem cen uprawnień ETS, koszty produkcji stali wzrosną na tyle, że funkcjonowanie
w nowym systemie będzie nierentowne dla hut znajdujących się na terenie UE. W związku z tym dystrybucja stali może się opierać
za kilka lat w zdecydowanej mierze na wyrobach importowanych spoza obszaru Unii.
Bezpłatne uprawnienia dla przedsiębiorstw będą w latach 2026-2034 sukcesywnie wycofywane, przy jednoczesnym
wprowadzaniu CBAM. Celem złagodzenia negatywnego wpływu reformy ETS 2 utworzono Społeczny Fundusz Klimatyczny jako
źródło wsparcia dla najbardziej odczuwających skutki nowego systemu handlu emisjami. Całkowita suma środków dostępnych
w ramach Funduszu, pochodząca ze sprzedaży uprawnień do emisji w ramach ETS2 to 65 mld EUR. Ramy czasowe
funkcjonowania Funduszu wyznaczono na lata 2026-2032. Nowy system ma zacząć działać od 2027 roku, z możliwością
przesunięcia jego startu na rok 2028, jeśli ceny energii lub paliw będą zbyt wysokie. Parlament Europejski poparł na początku
listopada 2025 r. wniosek państw członkowskich o odroczenie wprowadzenia ETS 2 o jeden rok z 2027 na 2028. W kolejnym
kroku odbędą się negocjacje z państwami członkowskimi nad ostatecznym kształtem nowych przepisów. Na szczycie w Brukseli
w dniu 19 marca 2026 roku rządy państw członkowskich zwróciły się do KE z apelem o wprowadzenie reformy ETS celem
zmniejszenia zmienności cen emisji oraz złagodzenia jej wpływu na ceny energii elektrycznej. Ustalono, że system wymaga zmian,
a Rada Europejska zobowiązała Komisję Europejską do przeglądu systemu do lipca 2026 roku. Nie zapadły żadne inne konkretne
decyzje.
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 20
FUNDUSZ SPRAWIEDLIWEJ TRANSFORMACJI
Fundusz Sprawiedliwej Transformacji jest instrumentem finansowym w ramach polityki spójności służącym zapewnieniu wsparcia
obszarom borykającym się z poważnymi wyzwaniami społeczno-gospodarczymi wynikającymi z transformacji w dążeniu do
osiągnięcia neutralności klimatycznej. Zgodnie z dokumentem, wsparciem w ramach Funduszu objęte zostaną regiony i sektory,
których dotychczasowy rozwój oparty był głównie na wydobywaniu paliw kopalnych. Fundusz ten ułatwi wdrażanie
Europejskiego Zielonego Ładu, którego celem jest osiągnięcie neutralności klimatycznej UE do 2050 r.
Całkowity budżet Funduszu na rzecz Sprawiedliwej Transformacji na lata 20212027 wynosi 17,5 mld EUR i zapewnia przede
wszystkim dotacje. Kwota 7,5 mld EUR zostanie sfinansowana w wieloletnim okresie według ram finansowych określonych przez
UE, a dodatkowe 10 mld EUR zostanie sfinansowane w ramach Next Generation EU, instrumentu uruchomionego przez Unię
Europejską w odpowiedzi na szkody gospodarcze wywołane pandemią COVID-19 (KPO).
ENERGETYCZNY PLAN UNII EUROPEJSKIEJ REPOWEREU
Komisja Europejska przedstawiła 18 maja 2022 roku plan RePowerEU, który ma być podstawą uniezależniania się Unii
Europejskiej od surowców energetycznych z Rosji. Zastąpienie rosyjskich paliw kopalnych ma się odbywać na trzech poziomach:
po stronie popytu poprzez oszczędzanie energii, po stronie podaży poprzez dywersyfikację importu oraz poprzez przyspieszenie
przejścia na czystą energię. Potrzeba szybkiego odchodzenia od surowców z Rosji zakłada, że niektóre moce energetyczne oparte
na węglu mogą być wykorzystywane dłużej, niż pierwotnie zakładano.
Bruksela określa plan RePowerEU jako przyspieszenie planu "Fit for 55%" stanowiącego część Europejskiego Zielonego Ładu,
polegające między innymi na podwojeniu produkcji z fotowoltaiki poprzez stopniowe wprowadzenie obowiązku montowania
paneli fotowoltaicznych na nowych budynkach publicznych i komercyjnych (od 2025 roku), a ostatecznie na nowych budynkach
mieszkalnych (od 2029 roku). Bruksela proponuje też przyspieszenie procedur związanych z wydawaniem zezwoleń na budowę
odnawialnych źródeł energii, zachęty VAT-owskie dla montowania energooszczędnych instalacji grzewczych. Komisja Europejska
chce też przyspieszenia w sprawie paliwa wodorowego.
W grudniu 2022 roku Parlament Europejski i Rada Unii Europejskiej osiągnęli porozumienie w sprawie planu RePowerEU.
Porozumienie to przewiduje włączenie celów planu RePowerEU do krajowych planów odbudowy i zwiększenia odporności,
przygotowywanych przez państwa członkowskie UE w ramach Next Generation EU. W praktyce oznacza to, że państwa
członkowskie UE ubiegające się o dodatkowe fundusze w ramach planu odbudowy i zwiększania odporności, będą zobligowane
do uwzględniania w nich celów przewidzianych w planie RePowerEU. Zgodnie z rozporządzeniem RePowerEU weszło w życie
w marcu 2023 roku. Plan REPowerEU jest finansowany kwotą 72 mld EUR w formie dotacji i 225 mld EUR w formie pożyczek.
KRAJOWY PLAN W DZIEDZINIE ENERGII I KLIMATU DO 2030 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO 2040 ROKU
Ministerstwo Energii w grudniu 2025 roku opublikowało projekt Krajowego Planu w dziedzinie Energii i Klimatu (KPEiK) do 2030
roku z perspektywą do 2040 roku, wskazujący dwa warianty tempa transformacji: zrównoważony oraz przyspieszony.
W scenariuszu zrównoważonym emisje gazów cieplarnianych mają spaść o 43% do 2030 roku i o 61% do 2040 roku (względem
1990 r.), natomiast w scenariuszu przyspieszonym odpowiednio o 53% i 75%. Dokument zakłada również znaczące nakłady
inwestycyjne w latach 2026–2040 na poziomie ok. 2,7 bln PLN (wariant zrównoważony) oraz ok. 3,5 bln PLN (wariant
przyspieszony). Kierunek i tempo realizacji KPEiK mogą wpływać na koszty energii i regulacyjne uwarunkowania działalności
energochłonnych branż, a jednocześnie stanow istotny impuls popytowy dla rynku stali poprzez realizację inwestycji
wytwórczych i sieciowych oraz projektów infrastrukturalnych.
NADWYŻKA ZDOLNOŚCI PRODUKCYJNYCH
Istotnym problemem sektora stalowego o zasięgu globalnym jest nadwyżka zdolności produkcyjnych. Zjawisko to przekłada się
na spadek cen stali, stanowiący szczególne wyzwanie dla krajów o wysokich wymogach środowiskowych i jakościowych, które
tracą konkurencyjność i bez skutecznych instrumentów prawnych, chroniących rodzimych producentów, będą zmuszone dalej
redukować produkcję. OECD prognozuje dalszy wzrost tej nadwyżki, która obecnie wynosi 620 mln ton, a w perspektywie 2027
roku ma wzrosnąć do 720 mln ton. Oznacza to, że światowa nadwyżka będzie stanowiła 5-krotność unijnej produkcji.
Dodatkowym problemem jest nałożenie przez Stany Zjednoczone ceł na stal i aluminium, co powoduje możliwość przekierowania
na rynek europejski towarów, które miały trafić do USA. W warunkach stopniowo odbudowującego się popytu na rynku
krajowym oraz okresowych utrudnień logistycznych w dowozie materiałów (m.in. dłuższych terminów i wyższych kosztów
transportu) globalna nadpodaż nie musi przekładać się na łatwo dostępną podaż „tu i teraz”. W efekcie rynek może
charakteryzować się jednocześnie presją konkurencyjną importu w zakresie cen bazowych oraz lokalnymi napięciami dostępności
wybranych asortymentów, skutkującymi większą zmiennością cen i terminów dostaw.
PLAN REARM EUROPE 2030
Unia Europejska intensyfikuje działania mające wzmocnić europejską obronność. Najpierw zatwierdziła plan przezbrojenia ReArm
Europe o wartości 800 mld EUR, następnie utworzyła we wrześniu 2025 roku w formie niskooprocentowanych pożyczek
program rozwoju sił zbrojnych - Fundusz SAFE. Łączna kwota funduszu wynosi 150 mld EUR, z czego 43,7 mld EUR przypada
Polsce.
ZMIANY W PRAWIE ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH
Nowelizacja Ustawy Prawo zamówień publicznych, która weszła w życie 9 września 2025 roku przyniosła oczekiwaną przez
branżę stalową, możliwość wykluczania z postępowań przetargowych, wykonawców pochodzących z państw trzecich, tj. spoza
Unii Europejskiej. To dobra informacja dla producentów, przetwórców i dystrybutorów, gdyż zamówienia publiczne generują
znaczną część konsumpcji stali. Komisja Europejska opublikowała propozycję Industrial Accerelator Act (IAS), a wraz z nim
strategię „Made in EU”, promującą europejskie firmy w zamówieniach publicznych.
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 21
5. Pozostałe informacje
5.1. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń, z określeniem, w jakim stopniu Emitent jest na
nie narażony
Monitorowanie ryzyka przez Spółkę ma charakter ciągły i obejmuje wszystkie obszary działalności Emitenta. Zarządzanie
ryzykiem zostało podzielone na dwa główne obszary, tj. ryzyko związane z otoczeniem rynkowym oraz ryzyko związane
z działalnością Grupy Emitenta (korporacyjne). Poniżej opisano kluczowe ryzyka Grupy Kapitałowej Bowim.
CZYNNIKI RYZYKA ZWIĄZANE Z OTOCZENIEM RYNKOWYM
Ryzyko związane z sytuacją geopolityczna Świecie. Wpływ działań wojennych na Ukrainie i Bliskim Wschodzie na rynek stali
Agresja Rosji na Ukrainę istotnie zmieniła sytuację na światowym rynku stali, ponieważ oba kraje należały do znaczących
producentów i eksporterów. Według Worldsteel przed wybuchem wojny Rosja była 5. producentem stali na świecie, a Ukraina
14. Z danych PUDS wynika, że w 2021 roku ok. 25% europejskich dostaw importowych pochodziło z Rosji, Ukrainy i Białorusi;
w Polsce import z tych kierunków sięgnął ok. 3 mln ton. W pierwszej fazie konfliktu obserwowano istotne zaburzenia podaży
oraz wzrost kosztów wytwarzania i logistyki (energia, gaz, węgiel koksujący, uprawnienia do emisji CO
2
), a także reakcję
regulacyjną UE, która ograniczyła import z kierunków objętych sankcjami, przekierowując część wolumenów do innych
dostawców i stabilizując rynek.
W opinii Zarządu do kluczowych obszarów ryzyka wynikających z trwającej inwazji Rosji na Ukrainę należą m.in. zakłócenia w
łańcuchach dostaw, okresowe ograniczenia dostępności wybranych asortymentów, podwyższona zmienność cen i marż, presja
na kursy walutowe (PLN/EUR i PLN/USD) oraz wzrost kosztów finansowania. Dodatkowo ryzykiem pozostają próby obchodzenia
sankcji przez dostawców pochodzących z państw trzecich współpracujących z Rosją i Białorusią poprzez pośredni obrót
produktami lub wstępnie przetworzonymi towarami objętymi ograniczeniami.
Na powyższe czynniki nakłada seskalacja konfliktu na Bliskim Wschodzie, która może oddziaływać na rynek stali głównie
poprzez wzrost cen energii oraz zakłócenia w transporcie i logistyce (wyższe stawki frachtu, wydłużenie tras, opóźnienia dostaw).
W warunkach stopniowo odbudowującego się popytu w Polsce oraz utrudnień w dowozie materiałów, efektem mogą być:
zwiększona zmienność cen i terminów realizacji, ryzyko przejściowych braków części asortymentu, wzrost kosztu
„dostarczonego” towaru (transport, ubezpieczenia, energia) oraz presja na koszty finansowania i rozliczenia importu. Spółka na
bieżąco monitoruje i analizuje wpływ sytuacji geopolitycznej na działalność Emitenta i jego Grupy Kapitałowej.
Ryzyko ograniczenia sprzedaży surowców i spadki produkcji
Następstwem wojny w Ukrainie i na Bliskim Wschodzie możliwe ogłoszenia przez dostawców surowców do produkcji jak i
samych producentów ograniczeń lub restrykcji sprzedażowych, będących wynikiem nadzwyczajnych warunków rynkowych.
Ryzyko wzrostu importu wyrobów hutniczych na rynek krajowy i europejski z krajów spoza Unii Europejskiej
W przypadku braku konsekwencji Unii Europejskiej w działaniach antydumpingowych, Emitent identyfikuje ryzyko w możliwym
napływie tańszych wyrobów np. z Chin, Turcji oraz innych poza unijnych państw co może ponownie zdestabilizować europejski
rynek stali, wpływając na obniżkę cen wyrobów hutniczych, a w konsekwencji spadek wyników finansowych zarówno
europejskich producentów jak i dystrybutorów wyrobów hutniczych.
Ryzyko związane z sytuacją makroekonomiczną
Z uwagi na fakt, iż przychody Grupy Kapitałowej Bowim są prawie w całości realizowane na terenie kraju (ok. 97% przychodów
w 2025 roku) jej działalność jest w istotnym stopniu uzależniona od sytuacji makroekonomicznej Polski, a w szczególności od:
tempa wzrostu PKB,
poziomu nakładów na inwestycje,
szybkich przepływów i efektywnego wykorzystania funduszy unijnych,
poziomu inflacji,
poziomu stóp procentowych,
poziomu kursów walutowych.
Perturbacje na międzynarodowych rynkach finansowych wpływają na sytuację gospodarczą w Polsce i mogą wpływać na sytuację
finansową Emitenta jak i Grupy.
Wszelkie przyszłe niekorzystne zmiany jednego lub kilku z powyższych czynników, w szczególności pogorszenie stanu polskiej
gospodarki, kryzys walutowy lub kryzys finansów publicznych, momieć negatywny wpływ na wyniki i sytuację finansową
Grupy. Czynnikiem zmniejszającym ryzyko negatywnego wpływu uwarunkowań makroekonomicznych na wyniki osiągane przez
Grupę Kapitałową Bowim jest członkostwo Polski w Unii Europejskiej oraz związany z tym napływ unijnych funduszy.
Ryzyko zmian stóp procentowych
Emitent jest stroną umów kredytowych opartych na zmiennych stopach WIBOR. W związku z tym Grupa Kapitałowa Bowim
narażona jest na ryzyko zmian stóp procentowych. Zmiana stóp procentowych wpływa na zwiększenie lub zmniejszenie kosztów
finansowych, a tym samym wpływa na wynik finansowy Grupy Kapitałowej Bowim.
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 22
Ryzyko płynności
Emitent w celu ciągłego rozwoju i budowania pozycji rynkowej korzysta z zewnętrznych źródeł finansowania głównie w postaci
linii kredytowych, kredytów obrotowych, inwestycyjnych, leasingu, faktoringu oraz pożyczek. Dzięki wykorzystaniu efektu
dźwigni finansowej podnoszony jest poziom rentowności, jednak powstaje jednocześnie ryzyko niewypłacalności, czyli utraty
zdolności do terminowego regulowania zobowiązań oraz pozyskiwania środków na finansowanie działalności. Aby ograniczyć
poziom nadmienionego ryzyka w Grupie Kapitałowej, Bowim aktywnie i w sposób permanentny zarządza poziomem zadłużenia,
jak i dywersyfikacją źródeł kapitałów obcych, monitoruje zdolność do regulowania zobowiązań w krótkim, średnim i długim
terminie oraz wykorzystuje zróżnicowane narzędzia dla efektywnego zarządzania płynnością.
Zestaw powyższych czynności pozwala na utrzymanie ciągłości działania, poprzez zabezpieczenie dostępności środków
pieniężnych wymaganych do realizacji celów biznesowych Grupy Kapitałowej, przy optymalizacji ponoszonych kosztów. Za
zarządzanie płynnością finansową w Bowim i przestrzeganie przyjętych w tym zakresie zasad odpowiada Zarząd.
Ryzyko związane z kształtowaniem się kursów walutowych
Emitent dokonuje zakupów importowych oraz sprzedaży wyrobów hutniczych w walutach obcych w związku z czym jest
narażony na występowanie ryzyka walutowego. Wahania kursów euro i dolara mogą mieć wpływ na wyniki finansowe osiągane
przez Grupę Emitenta w przyszłości.
W celu uniknięcia niekorzystnego wpływu kursów walutowych na osiągane wyniki, Emitent podejmuje następujące działania:
zawiera transakcje zabezpieczające przed ryzykiem kursowym (transakcje terminowe forward),
analizuje na bieżąco sytuację na rynku walutowym w oparciu o dane pochodzące m.in. od współpracujących banków,
prowadzi stały monitoring transakcji narażonych na ryzyko kursowe.
W celu zabezpieczenia się przed ryzykiem walutowym Emitent prowadzi aktywny hedging oraz kontynuuje współpracę
w zakresie doradztwa inwestycyjnego z Domem Maklerskim OANDA TMS Brokers S.A. z siedzibą w Warszawie.
Ryzyko zmienności cen na wyroby stalowe
Spółka narażona jest na ryzyko zmian cen wyrobów hutniczych. Cykle koniunkturalne wpływają na wahania cen na rynku stali.
Aby reagować z odpowiednim wyprzedzeniem na możliwą zmianę cen, Spółka prowadzi stały monitoring rynków, ich analizę oraz
śledzi na bieżąco trendy cenowe na rynku krajowym i zagranicznym. Nadrzędnym celem przyjętych zasad zarządzania ryzykiem
zmienności cen jest ograniczanie ich negatywnego wpływu na przepływy pieniężne i wyniki Grupy.
Ryzyko konkurencji ze strony innych podmiotów
Polski rynek dystrybucji wyrobów hutniczych charakteryzuje się wysokim stopniem konkurencyjności, co może się wiązać nie
tylko ze spadkiem wolumenu dystrybuowanych wyrobów, ale przede wszystkim ze spadkiem rentowności sprzedaży. Grupa
Kapitałowa Bowim poprzez rozwój usług serwisu stali oraz rozbudowę sieci logistyczno - dystrybucyjnej stara się w jak
największym stopniu zabezpieczyć przed negatywnym wpływem powyższych czynników na swoją działalność.
Ryzyko zmiany polityki handlowej hut
Emitent jest hurtowym dystrybutorem wyrobów hutniczych, czyli pełni rolę pośrednika pomiędzy hutami, a odbiorcami
końcowymi. Niekorzystna zmiana polityki sprzedaży hut, np. przejście na dostawy bezpośrednie do odbiorców końcowych,
budowa własnych centrów serwisowych lub zmiana polityki cenowej może negatywnie wpłynąć na działalność Emitenta i Grupy
Kapitałowej.
Ryzyko wpływu polityki energetyczno-klimatycznej UE
Decyzje Komisji Europejskiej dotyczące działań w dziedzinie klimatu, w tym ograniczenia emisji CO
2
, mogą przełożyć się na
poziomy produkcji stali i tym samym wpłynąć na zmniejszenie dostępności wyrobów hutniczych dla dystrybutorów. Jedną
z ważniejszych decyzji Komisji Europejskiej było ogłoszenie Europejskiego Zielonego Ładu. Przemysł unijny ma osiągnąć
neutralność klimatyczną do 2050 roku. Nowe ramy regulacyjne związane z Zielonym Ładem UE i transformacją energetyczną
nałożyły dodatkowe obowiązki na przedsiębiorców i powiększyły koszty prowadzenia działalności. Zgodnie z transponowaną do
polskiego porządku prawnego Dyrektywą o sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju, tzw. CSRD, Spółka podjęła
przygotowania do rozpoczęcia raportowania zrównoważonego rozwoju za rok 2025 (w tzw. fazie 2). Komisja Europejska w dniu
26 lutego 2025 roku przedstawiła pakiet proponowanych uproszczeń w obszarze zrównoważonego rozwoju, tzw. Omnibus.
Uproszczenia zawarto w dwóch projektowanych aktach prawnych. Pierwszy z nich (tzw. stop the clock) przewidywał odroczenie
dla Spółki o dwa lata obowiązku raportowania zrównoważonego rozwoju (pierwszy raport za rok 2027). Drugi z nich zawężenie
jednostek raportujących do dużych przedsiębiorstw zatrudniających powyżej 1000 pracowników. Komisja Europejska wdrożyła
ścieżkę szybkiego procedowania pierwszego projektu z jednoczesnym rozpoczęciem dyskusji nad drugim projektem. W dniu 14
kwietnia 2025 roku Rada Unii Europejskiej zatwierdziła propozycję tzw. Dyrektywy „stop the clock”, odraczającej o 2 lata wymogi
sprawozdawcze w zakresie ESG dla Spółki. Dyrektywa ta 16 kwietnia 2025 roku została opublikowana w Dzienniku Urzędowym
Unii Europejskiej. W dniu 28 lipca 2025 roku w Dzienniku Ustaw, Ministerstwo Finansów opublikowano Ustawę z dnia 9 lipca
2025 roku zmieniającą ustawę z 6 grudnia 2024 roku. Ustawa ta transponowała dyrektywę „stop the clock” do polskiego
porządku prawnego i odroczyła o 2 lata obowiązek raportowania zrównoważonego rozwoju przez Spółkę. Należy podkreślić, że
wyżej wymieniona Ustawa transponowała pierwszą część pakietu Omnibus. Obecnie trwają prace nad jego drugą częścią, w
ramach której ma zostać określony nowy docelowy zakres jednostek objętych obowiązkiem raportowania ESG zgodnie ze
standardami ESRS. Efektem tych prac może być całkowite zwolnienie Spółki z obowiązkowego raportowania ESG, co zależy od
wysokości progów i ich konfiguracji.
Wpływ zmian w zakresie polityki energetyczno-klimatycznej Unii Europejskiej na działalność Emitenta opisano w rozdziale 4.6 -
Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju przedsiębiorstwa Emitenta, Grupy Emitenta oraz opis
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 23
perspektyw rozwoju działalności. Opisane zmiany mogą przyczynić się do zwiększenia zakupów stali u dostawców spoza Unii
Europejskiej.
Czynniki ryzyka związane ze zmianą obowiązujących regulacji prawnych
Niejednoznaczne i często zmieniane przepisy prawa, zwłaszcza przepisy prawa podatkowego wrażliwego na koniunkturę
polityczną, prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, prawa handlowego, budowlanego, prawa papierów wartościowych, oraz
prawa rynku kapitałowego mogą mieć niekorzystny wpływ na działalność Grupy Bowim. Największe konsekwencje dla sytuacji
finansowej Emitenta może mieć zmiana przepisów podatkowych lub przyjęcie przez organy skarbowe niekorzystnej dla Emitenta
interpretacji przepisów prawa podatkowego, przy czym ryzyko to może być minimalizowane przez korzystanie przez Emitenta
z instytucji wiążącej interpretacji przepisów prawa podatkowego.
Nie bez znaczenia dla działalności Emitenta jest także dostosowywanie prawa polskiego do przepisów obowiązujących w Unii
Europejskiej, co wpływa na niekorzystną dla prowadzonej działalności gospodarczej dynamikę zmian legislacyjnych. Wejście
w życie nowych regulacji obrotu gospodarczego może wiązać s z problemami interpretacyjnymi, niekonsekwentnym
orzecznictwem sądów, niekorzystnymi interpretacjami przyjmowanymi przez organy administracji publicznej, itp. Duże znaczenie
dla Emitenta mogą mieć również zmiany lub wprowadzenie nowych aktów prawa europejskiego, regulujących działalność
Emitenta, w szczególności w zakresie prawa pracy, prawa podatkowego, prawa ochrony środowiska i prawa rynku kapitałowego.
Wpływ na działalność Grupy Emitenta mają również regulacje prawne dotyczące handlu z krajami nie wchodzącymi w skład Unii
Europejskiej. Dotyczy to w dużej mierze wysokości kontyngentów na wyroby hutnicze importowane do Unii Europejskiej.
Ryzyko stosowania interpretacji i orzecznictwa w zakresie prawa podatkowego
W praktyce organy podatkowe stosują prawo opierając się nie tylko bezpośrednio na przepisach, ale także na ich interpretacjach
dokonywanych przez organy wyższej instancji oraz orzeczeniach sądów. Takie interpretacje ulegają również zmianom, są
zastępowane innymi lub też pozostają ze sobą w sprzeczności. W pewnym stopniu dotyczy to również orzecznictwa sądowego.
Powoduje to brak pewności, co do sposobu zastosowania prawa przez organy podatkowe albo automatycznego stosowania go
zgodnie z posiadanymi w danej chwili interpretacjami, które mogą nie przystawać do różnorodnych, często skomplikowanych
stanów faktycznych występujących w obrocie gospodarczym. Do zwiększenia tego ryzyka przyczynia się dodatkowo niejasność
wielu przepisów składających s na polski system podatkowy. Z jednej strony wywołuje to wątpliwości co do właściwego
stosowania przepisów, a z drugiej powoduje konieczność brania pod uwagę w większej mierze wyżej wymienionych interpretacji.
W przypadku regulacji podatkowych, które zostały oparte na przepisach obowiązujących w UE i powinny bz nimi w pełni
zharmonizowane, należy zwrócić uwagę na ryzyko ich stosowania związane z często niewystarczającym poziomem wiedzy na
temat przepisów unijnych do czego przyczynia s fakt, one relatywnie nowe w polskim systemie prawnym. Może to
skutkować przyjęciem interpretacji przepisów prawa polskiego pozostających w sprzeczności z regulacjami obowiązującymi na
poziomie UE.
CZYNNIKI RYZYKA ZWIĄZANE Z DZIAŁALNOŚCIĄ GRUPY EMITENTA
Ryzyko związane z utratą kluczowych pracowników
Działalność Emitenta oraz spółek z jego Grupy Kapitałowej prowadzona jest przede wszystkim w oparciu o wiedzę
i doświadczenie wysoko kwalifikowanej kadry pracowniczej. Istnieje potencjalne ryzyko odejścia pracowników o kluczowym
znaczeniu z punktu widzenia rozwoju Grupy, co mooby mieć negatywny wpływ na poziom świadczonych usług oraz przyszłe
wyniki finansowe Emitenta i jego Grupy Kapitałowej. W aspekcie ryzyka związanego z możliwością utraty kluczowych
pracowników Emitenta, warto zwrócić uwagę na charakterystyczną od wielu lat dla Spółki niską rotację na kluczowych
stanowiskach.
Ryzyko awarii systemu komputerowego i utraty danych
Ewentualna utrata danych związana z awarią systemów komputerowych lub cyberatakami na strukturę informatyczną Grupy
Emitenta mogłaby skutkować negatywnymi następstwami dla organizacji. Dlatego Grupa Bowim wprowadziła procedury
archiwizowania oraz zabezpieczania danych przed niepowołanym dostępem, a także ich utratą. Celem zminimalizowania ryzyka
utraty danych (niezależnie od nośnika) zakończone zostały w ostatnich latach projekty: „Poprawa płynności i bezpieczeństwa
przesyłania danych w Grupie Bowim”, "Optymalizacja przepływu informacji w Grupie Bowim". Bezpieczeństwo systemów i
danych należy do priorytetowych działań Zarządu. W spółce jest powszechna świadomość, że bezpieczeństwo to nie tylko
konkretne rozwiązania techniczne, ale również kwestia odpowiedniego zarządzania i administracji. Dodatkowym
zabezpieczeniem przed ryzykiem awarii sprzętu i systemu komputerowego Emitenta jest posiadane kompleksowe ubezpieczenie
na wypadek awarii sprzętu i konieczności odtworzenia danych i oprogramowania.
Ryzyko skutków awarii maszyn i urządzeń, zniszczenia lub utraty majątku
Awaria, zniszczenie, utrata części lub całości rzeczowego majątku trwałego posiadanego przez Spółki Grupy Kapitałowej Bowim
może spowodować czasowe wstrzymanie produkcji lub sprzedaży. W tym przypadku Emitent może mieć trudności z terminową
realizacją umów, co z kolei może pociągać za sobą konieczność płacenia kar umownych lub utraty klienta na rzecz konkurencji.
Taka sytuacja spowoduje nie tylko obniżenie jakości obsługi klientów, ale także pogorszenie wyników finansowych. W celu
ograniczenia tego ryzyka, Spółki z Grupy Emitenta zawarły kompleksowe ubezpieczenia chroniące posiadane mienie od wszelkich
ryzyk. Zakres ubezpieczenia obejmuje nagłe, nieprzewidziane i niezależne od woli Ubezpieczających zniszczenie, uszkodzenie lub
utratę przedmiotu ubezpieczenia stanowiącego własność spółek lub znajdującego się w posiadaniu spółek na podstawie tytułu
prawnego.
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 24
Ryzyko związane z uzależnieniem się od głównych dostawców
W 2025 roku Emitent i podmioty z jego Grupy Kapitałowej zaopatrywały się w towary i materiały zarówno u krajowych jak
i zagranicznych producentów wyrobów hutniczych. Udział dziesięciu największych dostawców stanowił 66% ogólnej wartości
zakupów. Istnieje ryzyko, zmiana polityki handlowej tych podmiotów, pogorszenie ich sytuacji finansowej i zmniejszenie
możliwości produkcyjnych przełoży się negatywnie na wyniki finansowe Emitenta. W celu ograniczenia tego ryzyka Emitent
utrzymuje kontakty handlowe również z mniejszymi dostawcami, tak aby zapewnić Spółce i Grupie elastyczność zakupową i stałą
płynność dostaw.
Ryzyko związane z zarządzaniem stanami magazynowymi
W związku ze zmianami cen wyrobów hutniczych istnieje ryzyko, że Grupie Emitenta nie uda się zgromadzić odpowiedniej ilości
zapasów. W przypadku zbyt małych stanów magazynowych lub braku danego asortymentu, Spółki Grupy narażone są na ryzyko
utraty potencjalnych przychodów, co w konsekwencji może uniemożliwić osiągnięcie odpowiednich poziomów marż. Ponadto,
Spółki Grupy mogą mieć problemy z zagwarantowaniem wymaganego przez Banki poziomu zabezpieczeń umów kredytowych.
Z kolei w przypadku zbyt dużych stanów magazynowych i zbyt małej rotacji składowanych asortymentów, Spółki Grupy narażone
na ryzyko zamrożenia kapitału obrotowego. Może to również doprowadzić do sytuacji, w której Grupa Emitenta w celu
uwolnienia kapitału obrotowego będzie zmuszona wyprzedawać towary realizując marże niższe od zakładanych.
Zarządy spółek Grupy Emitenta ograniczają to ryzyko poprzez bieżący monitoring trendów występujących na rynku stali
w Polsce, Europie i na świecie. W ocenie Zarządu Emitenta czynnik ryzyka związany z zarządzaniem stanami magazynowymi jest
typowy dla rynku, na którym działa Grupa Emitenta.
Ryzyko związane z dokonywaniem transakcji z podmiotami powiązanymi
Emitent zawiera transakcje z podmiotami powiązanymi, które mo zostać poddane badaniu przez organy podatkowe.
Podstawowa ocena takich transakcji opiera się na sprawdzeniu, czy są one zawierane na warunkach rynkowych. Emitent ocenia,
wszystkie transakcje jakie zawiera z podmiotami powiązanymi były i zawierane wyłącznie na warunkach rynkowych. Nie
można jednak wykluczyć, iż ocena transakcji Emitenta z podmiotami powiązanymi przez organy podatkowe będzie odmienna, co
mogłoby pociągnąć za sobą konsekwencje w postaci odmiennie ustalonego dochodu podatkowego i konieczności zapłaty
dodatkowego podatku wraz z odsetkami za zwłokę.
W przypadku niektórych transakcji z podmiotami powiązanymi Spółka zobowiązana jest do sporządzania dokumentacji
podatkowej dotyczącej takiej transakcji. Dokumentacja powinna obejmować m.in. określenie funkcji, jakie spełniać będą
podmioty uczestniczące w transakcji, określenie wszystkich przewidywanych kosztów z nią związanych, a także metodę i sposób
kalkulacji zysków. Dokumentację należy przedłożyć organom podatkowym lub organom kontroli skarbowej na ich żądanie
w terminie 7 dni od dnia doręczenia żądania. Jeżeli organy podatkowe lub organy kontroli skarbowej określą dochód w wysokości
wyższej (stratę w wysokości niższej) niż zadeklarowana w związku z dokonaniem transakcji z podmiotem powiązanym, co do
której istniał obowiązek sporządzenia dokumentacji, a podatnik nie przedstawi tym organom wymaganej przez te przepisy
dokumentacji podatkowej - różnicę między dochodem zadeklarowanym przez podatnika a określonym przez te organy
opodatkowuje się dodatkową stawką.
Ryzyko powiązań rodzinnych pomiędzy członkami organu nadzorującego i zarządzającego
Pomiędzy członkami organu zarządzającego oraz nadzorującego Emitenta zachodzą powiązania rodzinne polegające na tym, że
członkowie Rady Nadzorczej - Pan Jan Kidała oraz Pan Feliks Rożek ojcami odpowiednio Panów Adama Kidały oraz Jacka
Rożka, pełniących funkcje członków Zarządu. Ponadto członek Rady Nadzorczej - Pani Maja Wodarczyk jest córką Pana Jerzego
Wodarczyka, pełniącego funkcję członka Zarządu. Powiązania rodzinne pomiędzy członkami władz Emitenta mogą rodzić
wątpliwość, co do ich bezstronności i niezależności.
Ryzyko niewypłacalności klientów (kredytowe)
Sprzedaż Grupy Emitenta jest realizowana w większości przypadków z odroczonym terminem płatności. Wysoki poziom
należności handlowych jest charakterystyczny dla branży i firm dystrybucyjnych. Grupa Emitenta posiada szeroki krąg odbiorców
z różnych branż pozwalający na dywersyfikację ryzyka.
Istnieje oczywiście ryzyko, iż brak płatności od dłużników wskutek ich niewypłacalności może mieć negatywny wpływ na wyniki
finansowe Emitenta, przy czym zdecydowana większość należności handlowych jest ubezpieczona, natomiast w zakresie
pozostałych należności, Emitent prowadzi politykę zabezpieczania się na majątku odbiorców. Zgodnie z warunkami zawartych
polis ubezpieczenia należności, w przypadku braku zapłaty przez dłużnika należności handlowych, ubezpieczony uzyska z tego
tytułu wypłatę odszkodowania. Spółki Grupy starają się eliminować ryzyko kredytowe poprzez stosowanie polityki limitów
wewnętrznych przyznawanych indywidualnie dla każdego klienta, opartych na limitach ubezpieczeniowych oraz wnikliwej
kontroli dokumentów finansowych odbiorców, historii współpracy oraz analizy płatności. W przypadkach, gdy klienci nie
spełniają warunków oceny, Emitent stosuje dodatkowe zabezpieczenia należności w postaci gwarancji bankowych i
ubezpieczeniowych, poręczeń, cesji, hipotek, umów zastawu oraz weksli, co dodatkowo zmniejsza ryzyko niewypłacalności
klientów.
Ryzyko to staje się szczególnie dotkliwe w czasie trwania kryzysów gospodarczych, kiedy towarzystwa ubezpieczeniowe
ograniczają własne ryzyko poprzez zmniejszanie limitów ubezpieczeniowych dla poszczególnych klientów lub całych branż.
Istnieje również ryzyko związane z ograniczeniem ekspozycji ubezpieczeniowej na Emitenta, a w ślad za tym zmniejszeniem
potencjału zakupowego Grupy. Emitent prowadzi politykę cyklicznych, kwartalnych spotkań z Towarzystwami
Ubezpieczeniowymi celem prezentacji aktualnej sytuacji finansowej Emitenta.
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 25
Ryzyko braku wystarczającego kapitału obrotowego
W związku z dużą zmiennością cen surowca istotny wpływ na wyniki finansowe Grupy Emitenta ma właściwe zarządzanie
kapitałem obrotowym. Wzrost sprzedaży może spowodować zagrożenie wystąpienia niedostatków w kapitale obrotowym,
a co za tym idzie braku wystarczających środków finansowych, by zgromadzić znaczną ilość zapasów w momencie, kiedy ceny
u dostawców będą kształtowały się na korzystnym poziomie. Brak wystarczającego poziomu kapitału obrotowego może zatem
negatywnie wpłynąć na poziom generowanych przez Grupę marż na sprzedaży.
Ryzyko nieprecyzyjnych regulacji prawno-podatkowych
Emitent podobnie jak inne podmioty gospodarcze jest narażony na nieprecyzyjne i niejednolite zapisy w uregulowaniach prawno-
podatkowych, które mogą spowodować rozbieżności interpretacyjne, w szczególności w odniesieniu do operacji związanych
z podatkiem dochodowym i podatkiem VAT w ramach prowadzonej przez Spółkę działalności. W związku z powyższym istnieje
ryzyko, iż mimo stosowania przez Emitenta obowiązujących przepisów podatkowych, interpretacja odpowiedniego dla Emitenta
organu podatkowego może różnić się od przyjętej przez Spółkę, co w konsekwencji może wpłynąć na nałożenie na Spółkę kary
finansowej, która może mieć istotny negatywny wpływ na wyniki finansowe Emitenta.
Ryzyko związane z regulacjami w zakresie RODO
W maju 2018 roku weszło w życie unijne rozporządzenie dotyczące ochrony danych osobowych, tzw. RODO. Pomimo wdrożenia
i stosowania przez Emitenta polityki RODO, a także wprowadzenia dodatkowych rozwiązań informatycznych w celu
zabezpieczenia przetwarzania danych osobowych, istnieje ryzyko wypłynięcia wrażliwych danych osobowych poza Spółkę i ich
nieuprawnionego wykorzystania.
Ryzyko przerw w dostawach energii elektrycznej i gazu
Istnieje ryzyko braku zachowania ciągłości dostaw energii elektrycznej i gazu, co szczególnie w okresie zimowym może skutkować
zakłóceniami produkcji hutniczej i zmniejszoną dostępnością wyrobów stalowych. Okresowy brak dostaw energii dla Spółek
Grupy Kapitałowej będzie w tym czasie powodował zakłócenia zarówno w procesie sprzedaży z magazynów spółek jak wnież
ciągłości produkcji w spółkach produkcyjnych Grupy Kapitałowej. Zaistnienie powyższych zjawisk będzie przekładało się na
opóźnienia w realizacji zamówień składanych przez klientów Grupy Emitenta.
Ryzyko klimatyczne
Spółka uwzględnia ryzyka klimatyczne, które w branży dystrybucji wyrobów hutniczych mogą materializować się m.in. poprzez:
wzrost kosztu „dostarczonego” towaru (energia, transport), większą zmienność cen i dostępności asortymentu, wydłużenie
terminów realizacji dostaw, a także rosnące obciążenia regulacyjne związane z dekarbonizacją. W efekcie mogą one wpływać na
poziom i rotację zapasów, zapotrzebowanie na kapitał obrotowy oraz osiągane marże
5.2. Informacje o podstawowych produktach, towarach lub usługach
Podstawowym przedmiotem działalności Emitenta oraz Grupy Kapitałowej Bowim jest dystrybucja wyrobów hutniczych poprzez
własną sieć sprzedaży, w skład której wchodzi również centrum dystrybucyjno-logistyczne (należące do spółki zależnej Bowim-
Podkarpacie Sp. z o.o.), a także produkcja prefabrykatów zbrojeniowych (poprzez spółkę zależną Betstal Sp. z o.o.), cięcie
wzdłużne i poprzeczne blach oraz produkcji profili zimno giętych oraz proces cięcia wzdłużnego i poprzecznego blach w kręgach
(poprzez centrum serwisowe w spółce zależnej Passat-Stal S.A.). Emitent poprzez outsourcing świadczy usługi montażu stali
zbrojeniowej na potrzeby budownictwa infrastrukturalnego, przemysłowego oraz mieszkaniowego i usługi transportu towarów
zakupionych przez kontrahentów.
Spółka realizując swoją strategię rozwoju cyklicznie dołącza do swojej oferty nowe usługi z zakresu wypalania blach, gięcia na
prasie krawędziowej, wykonywania drobnych konstrukcji spawanych oraz innych usług związanych z wierceniem, szlifowaniem,
gratowaniem, itp. świadczone outsourcingowo przez spółkę BPT Steel Sp. z o.o.
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 26
SIEĆ DYSTRYBUCYJNA EMITENTA
Siedziba Spółki wraz z magazynem centralnym jest zlokalizowana w Sosnowcu i pełni funkcję centrum dystrybucyjno-
logistycznego. Sieć dystrybucyjna Emitenta obejmuje swym zasięgiem praktycznie cały obszar kraju, a w jej skład wchodzi
magazyn przeładunkowy w Sławkowie oraz oddziały handlowe zlokalizowane w Białymstoku, Gdańsku, Kielcach, Lublinie,
Poznaniu, Szczecinie, Toruniu, Warszawie. Sieć ta jest uzupełniona infrastrukturą spółek z Grupy Kapitałowej w postaci centrum
serwisowo-magazynowego w Płocku (należącego do spółki zależnej Passat Stal S.A.) oraz centrum dystrybucyjno-logistycznego
w Rzeszowie wraz z magazynem handlowym w Jaśle (należących do spółki zależnej Bowim-Podkarpacie Sp. z o.o.), zakładem
produkcji prefebrykatów zbrojeniowych w Bytomiu i w Warszawie (należącym do Spółki zależnej Betstal Sp. z o.o.) oraz serwisem,
outsourcingowo świadczącym usługi produkcji wypałek z blachy arkuszowej świadczonych przez BPT Steel Sp. z o.o. z siedzibą
w Trębaczewie.
W celu osiągnięcia korzyści skali zakupy dla całej Grupy Kapitałowej Emitenta dokonywane przez Bowim S.A. Efektywne
zarządzanie asortymentem oraz bieżąca kontrola stanów magazynowych możliwe dzięki połączeniu systemem informatycznym
magazynu centralnego z regionalnymi biurami handlowymi.
TABELA: STRUKTURA ASORTYMENTOWA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY EMITENTA W 2025 I 2024 ROKU
Wyszczególnienie
2025 rok
2024 rok
Wartość
[tys. PLN]
Udział
[%]
Ilość
[t]
Wartość
[tys. PLN]
Udział
[%]
Ilość
[t]
Blachy
690 560
41%
219 089
777 847
44%
221 434
Rury i profile
344 921
20%
97 704
323 328
18%
83 981
Pręty zbrojeniowe
232 242
14%
89 312
229 402
13%
83 642
Kształtowniki
185 553
11%
56 154
191 230
11%
56 201
Prefabrykaty zbrojeniowe
156 201
9%
53 151
152 096
9%
48 798
Pręty
69 459
4%
22 301
71 846
4%
21 472
Inne
5 810
1%
2 436
6 741
1%
2 679
RAZEM
100%
540 147
100%
518 207
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 27
W samej strukturze asortymentowej przychodów nie zaszły zmiany, które można by uznać za istotne. Od lat czołowe miejsca
wśród sprzedawanych towarów stanowią blachy z 41% udziałem w przychodach 2025 roku (ich udział procentowy względem
2024 roku zmniejszył się 3 punkty procentowe) oraz rury i profile z 20% udziałem w 2025 roku (nastąpił wzrost udziału o 2
punkty procentowe względem 2024 roku). Pozostałe asortymenty osiągnęły łącznie 39% udziału w przychodach w 2025 roku
i 38% w 2024 roku.
TABELA: STRUKTURA ASORTYMENTOWA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY GRUPY EMITENTA W 2025 I 2024 ROKU
Wyszczególnienie
2025 rok
2024 rok
Wartość
[tys. PLN]
Udział
[%]
Ilość
[t]
Wartość
[tys. PLN]
Udział
[%]
Ilość
[t]
Blachy
704 165
40%
222 918
793 856
44%
225 675
Rury i profile
363 637
21%
102 599
338 315
19%
87 504
Pręty zbrojeniowe
246 121
14%
94 442
245 642
13%
89 365
Kształtowniki
190 700
11%
57 306
198 983
11%
58 133
Prefabrykaty zbrojeniowe
156 225
9%
53 151
152 083
8%
48 790
Pręty
72 609
4%
23 074
75 546
4%
22 380
Inne
4 907
1%
2 508
6 505
1%
2 878
RAZEM
555 998
100%
534 725
Podobnie w strukturze asortymentowej przychodów Grupy Bowim nie zaszły zmiany, które można by uznać za istotne. Od lat
czołowe miejsca wśród sprzedawanych towarów stanowią blachy z 40% udziałem w przychodach 2024 roku (ich udział
procentowy względem 2024 roku zmniejszył się o 4 punkty procentowe) oraz rury i profile z 21% udziałem w 2025 roku (nastąpił
wzrost udziału o 2 punkty procentowe względem 2024 roku). Pozostałe asortymenty osiągnęły łącznie 39% udziału
w przychodach w 2025 roku i 37% w 2024 roku.
TABELA: STRUKTURA BRANŻOWA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY EMITENTA W 2025 I 2024 ROKU
Wyszczególnienie
2025 rok
2024 rok
Dynamika
[%]
Wartość
[tys. PLN]
Udział
[%]
Wartość
[tys. PLN]
Udział
[%]
Konstrukcje stalowe
393 025
23%
476 306
27%
-17%
Handel
343 857
20%
324 963
18%
6%
Przemysł budowlany
334 889
20%
354 650
20%
-6%
Przemysł metalowy
278 304
17%
260 542
15%
7%
Inny
141 229
8%
134 176
8%
5%
Przemysł maszynowy
136 339
8%
132 652
8%
3%
Przemysł energetyczny
59 003
4%
76 341
4%
-23%
RAZEM
1 686 646
100%
1 759 630
100%
-4%
W 2025 roku głównymi odbiorcami Spółki były podmioty z branży konstrukcji stalowych z udziałem 23%, a ich udział
w strukturze przychodów ze sprzedaży w porównaniu do 2024 roku zmniejszył się o 4 punkty procentowe. Kolejne trzy miejsca
pod względem udziału w przychodach ze sprzedaży w 2025 roku zajmowali odbiorcy z branży handlowej (20%), budowlanej
(20%) i metalowej (17%).
TABELA: STRUKTURA BRANŻOWA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY GRUPY EMITENTA W 2025 I 2024 ROKU
Wyszczególnienie
2025 rok
2024 rok
Dynamika
[%]
Wartość
[tys. PLN]
Udział
[%]
Wartość
[tys. PLN]
Udział
[%]
Konstrukcje stalowe
407 648
23%
494 842
27%
-18%
Przemysł budowlany
353 682
20%
368 985
20%
-4%
Handel
322 208
19%
311 005
17%
4%
Przemysł metalowy
288 022
17%
267 369
15%
8%
Inny
162 760
9%
164 332
9%
-1%
Przemysł maszynowy
147 425
9%
135 511
8%
9%
Przemysł energetyczny
59 032
3%
76 407
4%
-23%
RAZEM
1 740 777
100%
1 818 451
100%
-4%
W 2025 roku głównymi odbiorcami Grupy Bowim były podmioty z branży konstrukcji stalowych z udziałem 23%, a ich udział w
strukturze przychodów ze sprzedaży w porównaniu do 2024 roku zmniejszył się o 4 punkty procentowe. Kolejne trzy miejsca
pod względem udziału w przychodach ze sprzedaży w 2025 roku zajmowali odbiorcy z branży budowlanej (20%), handlowej
(19%) i metalowej (17%).
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 28
5.3. Informacje o rynkach zbytu i zaopatrzenia
Głównym rynkiem działalności Emitenta i Grupy Kapitałowej Bowim jest rynek dystrybucji wyrobów hutniczych. Ponadto Spółka
działa na rynku produkcji zbrojenia prefabrykowanego dla budownictwa.
Większość sprzedaży generowana jest na rynku krajowym. Przychody z tytułu sprzedaży eksportowej Emitenta w 2025 roku,
stanowiły ok. 3% sprzedaży ogółem. W strukturze sprzedaży krajowej największy udział w 2025 roku miały województwa:
mazowieckie (19%), śląskie (13%) oraz wielkopolskie (11%). Z kolei łączny udział w sprzedaży do 10 największych odbiorców
w 2025 roku wyniósł ok. 12%, w porównaniu do 16% uzyskanych w 2024 roku. Ponadto żaden z odbiorców jednostkowo nie
przekroczył poziomu 5%, co świadczy o ich dużej dywersyfikacji i pełnej niezależności Emitenta od odbiorców.
Emitent, jako centrum zakupowe Grupy, dąży w swojej polityce do niezależności i dywersyfikacji zakupowej, która pozwala na
przemyślane funkcjonowanie, niezagrożone utratą podstawowego źródła zaopatrzenia. W tym celu Emitent dokonuje wyboru 2-
3 głównych dostawców strategicznych w każdym asortymencie, a dostawy od tych podmiotów są uzupełniane na bieżąco przez
zakupy od dostawców o mniejszym znaczeniu. Ponadto Spółka realizuje dostawy od kilkudziesięciu producentów krajowych
i zagranicznych. Taki model pozwala Emitentowi na dokonywanie swobodnego wyboru najkorzystniejszych dla siebie warunków
dostawy poszczególnych wyrobów hutniczych. U 10 największych dostawców Emitent dokonał w 2025 roku 66% zakupów,
w 2024 roku było to 64%. Udział żadnego z dostawców nie przekroczył poziomu 14% (podobnie w 2024 roku).
Z wieloma podstawowymi dostawcami Emitent negocjuje i podpisuje umowy handlowe pozwalające na uzyskanie rabatów przy
odpowiednim poziomie zrealizowanych i terminowo zapłaconych zamówień. Relacje handlowe z dostawcami krajowymi Emitenta
opierają się głównie na krótkoterminowych zamówieniach składanych do każdej dostawy, natomiast dłuższe umowy ramowe
określające ogólne warunki współpracy zdarzają się rzadko. Import w 2025 roku stanowił 41% zakupów Spółki (w 2024 roku
53%) i prowadzony był w oparciu o zawierane kontrakty.
Wszystkie kontrakty na zakup materiałów zawierane do tej pory przez Emitenta miały charakter krótkoterminowy i obejmowały
swoim czasem obowiązywania okres dostaw maksymalnie do 3 miesięcy.
ZASADY UZUPEŁNIANIA ZAPASÓW
Emitent dokonuje uzupełniania stanów magazynowych w oparciu o plany sprzedażowe, wyniki raportów z systemu gospodarki
magazynowej oraz na podstawie bieżącej analizy rynku stalowego oraz jego trendów. Do głównych kryteriów zakupu towarów
stosowanych przez Emitenta należą:
analiza dostępności materiału na magazynach handlowych w stosunku do zaplanowanych poziomów sprzedażowych,
analiza rotacji materiału na magazynie Emitent uzupełnia bieżące stany magazynowe do sprzedaży doraźnej poprzez
analizę aktualnych stanów magazynowych, złożonych zamówień oraz współczynnika sprzedaży za ostatnie okresy
handlowe. Bowim pozyskuje na bieżąco aktualne oferty dostawców (producentów), a następnie, po ich analizie
i ostatecznych negocjacjach, wybierane te z najkorzystniejszymi warunkami cenowymi, jakościowymi oraz terminowymi. W
zależności od dostawcy mogą występować różne formy dostawy. W większości, dostawy zagraniczne realizowane za
pośrednictwem kolei i na koszt dostawcy, natomiast w przypadku dostaw krajowych przeważają odbiory samochodowe
organizowane na zlecenie Działu Zakupu przez Dział Logistyki na bazie współpracy z przewoźnikami zewnętrznymi,
dostawy typu „tranzytowego” bezpośrednio dla kluczowych odbiorców Emitenta – w tym przypadku Dział Zakupu wysyła
zapytania ofertowe do stałych dostawców Emitenta. Na bazie otrzymanych ofert, przygotowywana jest oferta dla odbiorcy.
W przypadku organizacji dostawy bezpośrednio dla odbiorcy, dostawca najczęściej przesyła na zlecenie Emitenta materiał
bezpośrednio do finalnego odbiorcy,
zakupy w oparciu o dokonywaną analizę sytuacji na rynku (ograniczanie wpływu wysokiej fluktuacji cen stali). W związku
ze specyfiką rynku stalowego charakteryzującego się dość dużą zmiennością cen, Emitent dokonuje ciągłego monitoringu
rynku stali i wyrobów hutniczych. W zależności od wyników bieżącej analizy rynku Emitent podejmuje decyzje o ilości
zamawianych materiałów i wyborze dostawcy.
5.4. Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania
arbitrażowego lub organem administracji publicznej
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu poza niżej opisanym postępowaniem przed PARP nie toczą się i w okresie 2025 roku
nie toczyły się w stosunku do Emitenta lub jego spółek zależnych żadne postępowania przed organami administracji publicznej,
ani inne postępowania sądowe lub arbitrażowe, które mogłyby mieć istotny wpływ na sytuację finansową lub rentowność
Emitenta, czy Grupy Kapitałowej Bowim oraz stanowiłyby pojedynczo lub łącznie co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta
lub Grupy Kapitałowej Bowim.
UCHYLONA DECYZJA PARP NAKAZUJĄCA CZĘŚCIOWY ZWROT DOTACJI UDZIELONEJ SPÓŁCE ZALEŻNEJ PASSAT-
STAL S.A.
W dniu 13 marca 2020 roku, spółce zależnej Passat-Stal S.A. została doręczona decyzja z dnia 25 lutego 2020 roku, wydana przez
Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP), w której zobowiązano spółkę zależną Emitenta do dokonania w terminie 14
dni od dnia 13 marca 2020 roku zwrotu środków w wysokości 8.118.868,80 wraz z odsetkami. Raport bieżący nr 7/2020 z
dnia 13.03.2020 r.
Przedmiotowe środki zostały przekazane Passat-Stal S.A. w ramach Umowy o dofinansowanie nr UDA-POIG.04.04.00-14-
016/08-00 projektu pn. „Wdrożenie innowacyjnej technologii przetwarzania blach o szerokim zakresie grubości”, zawartej przez
Passat-Stal S.A. z PARP w dniu 30 grudnia 2008 w ramach działania 4.4 Nowe inwestycje o wysokim potencjalne innowacyjnym
osi priorytetowej 4 Inwestycje w innowacyjne przedsięwzięcia Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka 2007 2013
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 29
r. (dalej jako: „Umowa o dofinansowanie”), która podlegała kilku nie stwierdzającym żadnych uchybień kontrolom, w tym
w kwietniu 2010 r. przez Dyrektora Urzędu Kontroli Skarbowej i w lipcu 2012 r. przez PARP.
Na dzień podpisania umowy przyznającej dotację, jak i na dzień wystąpienia zdarzenia które w ocenie PARP naruszyło
postanowienia umowy (dotyczy lat 2008 2009), spółka Passat-Stal S.A. nie należała do Grupy Kapitałowej BOWIM.
W ocenie Zarządu Emitenta i Zarządu Passat-Stal S.A. postępowanie administracyjne w sprawie zwrotu środków powinno zostać
umorzone, albowiem poza innymi argumentami, termin przedawnienia zobowiązania do zwrotu środków pochodzących
z Umowy o dofinansowanie upłynął najpóźniej z dniem 29 grudnia 2018 r.
Otrzymana decyzja nie była ostateczna i przysługiwało od niej odwołanie do Ministra właściwego ds. Funduszy i Polityki
Regionalnej, a następnie od decyzji Ministra właściwego ds. Funduszy i Polityki Regionalnej przysługiwało stronom postępowania
prawo wniesienia skargi do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego. Passat-Stal S.A., uwzględniając rekomendację swojego
pełnomocnika tj. adwokata Przemysława Wierzbickiego KKLW Wierzbicki i Wspólnicy sp.k. w dniu 26.03.2020 jako Skarżący
odwołała się od decyzji PARP z dnia 25.02.2020 nr DK/20/2020, zaskarżając ww. decyzję w całości zarzucając jej naruszenie
prawa materialnego oraz prawa procesowego, wnosząc o uchylenie w całości zaskarżonej decyzji oraz umorzenie w całości
postępowania w przedmiocie zwrotu środków, ewentualnie uchylenie w całości zaskarżonej decyzji oraz przekazanie sprawy do
ponownego rozpoznania przez PARP. Odwołanie powyższe zostało złożone do Ministra ds. Funduszy i Polityki Regionalnej za
pośrednictwem PARP. Dodatkowo dla potwierdzenia własnego bezpieczeństwa jak również krzyżowego sprawdzenia
zaprezentowanego powyżej stanowiska Spółka Zależna zleciła dodatkową niezależną analizę sytuacji prawnej kancelarii Baker
McKenzie Krzyżowski i Wspólnicy która podzieliła pierwotne wnioski i poparła swoje stanowisko opinią przekazaną 28 kwietnia
2020 za pośrednictwem PARP do organu odwoławczego tj. Ministra ds. Funduszy i Polityki Regionalnej.
W dniu 23.06.2023 r. Passat-Stal S.A. uzyskała od pełnomocnika spółki informację o wydaniu w dniu 14.06.2023 r. przez Ministra
Funduszy i Polityki Regionalnej decyzji oddalającej wniesione przez Passat-Stal S.A. odwołanie od decyzji z 25 lutego 2020 r., nr
DK/20/2020, wydanej przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości w toku postępowania w przedmiocie zwrotu środków
pochodzących z Umowy o dofinansowanie nr UDA-POIG.04.04.00-14-016/08-00. Raport bieżący nr 13/2023 z dnia 23.06.2023
r. W ww. decyzji PARP, działając jako Instytucja Wdrażająca, określiła do zwrotu przez Passat-Stal S.A. kwotę 8.118.868,80
wraz z odsetkami w wysokości określonej jak dla zaległości podatkowych liczonymi od dnia przekazania środków na rachunek
bankowy Passat-Stal S.A. do dnia dokonania zwrotu, tj. od kwoty 2.522.073,84 zł od dnia 20 listopada 2009 r. do dnia dokonania
zwrotu, zaś od kwot 4.757.275,72 zł i 839.519,24 zł - od dnia 19 maja 2010 r. do dnia dokonania zwrotu. Powyższa
kwestionowana kwota odpowiada 45,92 % kwoty wypłaconej Passat-Stal S.A. ze środków dotacji rozwojowej. Decyzja wydana
została w związku ze stwierdzeniem przez ww. organ nieprawidłowości w realizacji projektu pn. „Wdrożenie innowacyjnej
technologii przetwarzania blach o szerokim zakresie grubości”.
W wyniku oddalenia odwołania Passat-Stal S.A. od ww. decyzji przez Ministra Funduszy i Polityki Regionalnej, decyzja Polskiej
Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości została utrzymana w całości. Decyzja jest wykonalna, jednak wykonalność decyzji może być
wstrzymana. Od decyzji przysługuje skarga do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego, która wraz z wnioskiem o wstrzymanie
wykonalności decyzji została wniesiona w dniu 07.07.2023 r. W dniu 15.09.2023 Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie
podjął decyzję o wstrzymaniu wykonania zaskarżonej decyzji oraz poprzedzającej decyzji z dnia 25.02.2020 nr DK/20/2020
do czasu prawomocnego rozstrzygnięcia sporu. Organ nie zaskarżył postanowienia Sądu w przedmiocie wstrzymania decyzji.
Termin rozprawy przed Wojewódzkim Sądem Administracyjnym został wyznaczony na dzień 17 kwietnia 2024r., na której
odroczono datę ogłoszenia wyroku do dnia 26 kwietnia 2024 r. gdzie niezależnie od jego wyroku wykonalność decyzji pozostaje
wstrzymana do czasu prawomocnego rozstrzygnięcia sporu.
Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie uwzględnił w całości skargę Passat-Stal S.A. na decyzję Ministra Funduszy
i Polityki Regionalnej w przedmiocie zwrotu środków pochodzących z Umowy o dofinansowanie nr UDA-POIG.04.04.00-14-
016/08-00 projektu pn. Wdrożenie innowacyjnej technologii przetwarzania blach o szerokim zakresie grubości, i wydał wyrok,
w którym uchylił decyzje zarówno Organu II instancji, jak i PARP, a także umorzył postępowanie administracyjne oraz zasądził od
Organu II instancji na rzecz Passat-Stal zwrot kosztów postępowania sądowego. Od ww. wyroku przysługuje skarga do
Naczelnego Sądu Administracyjnego.
Z daleko posuniętej ostrożności, w celu uniknięcia potencjalnych przyszłych wątpliwości oraz dla całkowitej jasności i precyzji
prawnej spółka zależna Passat-Stal S.A. poprzez swojego pełnomocnika w dniu 5 sierpnia 2024 r. złożyła do Naczelnego Sądu
Administracyjnego w Warszawie skargę kasacyjną, zaś w dniu 27 grudnia 2024 roku wpłynął do niej odpis wniesionej przez
Ministra Funduszy i Polityki Regionalnej skargi kasacyjnej od wyroku z dnia 26 kwietnia 2024 roku.
Na dzień publikacji niniejszego raportu Spółka nie powzięła nowych informacji dotyczących niniejszej sprawy.
5.5. Informacje o zawartych umowach
W dniu 23.06.2025 r. Spółka zawarła z „ASTAKO” Kopera Sp. j. przedwstępną umowę z dnia 16 czerwca 2025 roku zakupu 60
udziałów w kapitale zakładowym BPT Steel Sp. z o.o. (Raport bieżący nr 12/2025 z dnia 23.06.2025 r.). Nabycie przez Emitenta
takiego pakietu udziałów skutkować będzie przejęciem kontroli nad BPT Steel Sp. z o.o., gdyż 60 udziałów stanowi 60%
wszystkich udziałów w kapitale zakładowym BPT Steel Sp. z o.o. i przekłada się na 60% głosów na zgromadzeniu wspólników
BPT Steel. Warunkiem (zawieszającym) zawarcia umowy przyrzeczonej jest wydanie przez Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 30
i Konsumentów decyzji administracyjnej zezwalającej na dokonanie koncentracji przedsiębiorców, stwierdzenie, że zamiar
koncentracji nie podlega zgłoszeniu, bądź bezskuteczny upływ terminu na wydanie decyzji administracyjnej przez Prezesa UOKiK.
Strony ustaliły cenę sprzedaży udziałów na kwotę 600.000 zł, która zostanie zapłacona w terminie 3 dni liczonych od dnia
zawarcia umowy przyrzeczonej. Zawarcie umowy przyrzeczonej pierwotnie określono na 90 dni liczonych od dnia, w którym
spełni się jeden z zastrzeżonych w Umowie warunków, związanych z przepisami dotyczącymi koncentracji przedsiębiorców,
jednakże aneksem nr 1 z dnia 12 listopada 2025 roku termin ten został wydłużony do 31 marca 2026 r., zaś aneksem nr 2 z 27
marca 2026 r. termin ponownie został wydłużony do 30 września 2026 r. Jeżeli do 30 września 2026 roku nie zostanie spełniony
żaden z warunków, od których uzależnione jest zawarcie umowy przyrzeczonej, Umowa ulegnie rozwiązaniu.
W dniu 14.08.2025 r. Spółka otrzymała od Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów pismo z dnia 12 sierpnia 2025
roku (Raport bieżący nr 20/2025 z dnia 14.08.2025 r.) informujące o zwrocie otrzymanego w dniu 27 czerwca 2025 r. zgłoszenia
zamiaru koncentracji, polegającej na przejęciu przez Bowim S.A. kontroli nad BPT Steel Sp. z o.o., co w konsekwencji oznacza, że
spełniony został warunek umowny zawarcia umowy przyrzeczonej.
W dniu 12 listopada 2025 roku (Raport bieżący nr 25/2025 z dnia 25.11.2025 r.) został podpisany Aneks nr 1 do przedwstępnej
umowy z dnia 16 czerwca 2025 r. Strony postanowiły zmienić treść Umowy przedwstępnej w ten sposób, umowa przyrzeczona
zostanie zawarta do dnia 31 marca 2026 r.
W dniu 27 marca 2026 roku (Raport bieżący nr 2/2026 z dnia 27.03.2026 r.) został podpisany Aneks nr 2 do przedwstępnej
umowy z dnia 16 czerwca 2025 r. Strony postanowiły zmienić treść Umowy przedwstępnej w ten sposób, umowa przyrzeczona
zostanie zawarta do dnia 30 września 2026 r.
W dniu 26.05.2025 r. BETSTAL Sp. z o.o. zawarła z FER INVEST Sp. z o.o. z siedzibą w Bytomiu umowę najmu hal magazynowych
o powierzchni 5.221,01 m
2
wraz utwardzonym i nieutwardzonym terenem zewnętrznym. Umowa została zawarta na czas
określony /42 m-ce/ z jednostronnym dla BETSTAL sp. z o.o. prawem do jej przedłużenia obowiązującym do 30.03.2028.
5.6. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Emitenta z innymi
podmiotami
STRUKTURA I DZIAŁALNOŚĆ GRUPY KAPITAŁOWEJ
Na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz na dzień przekazania niniejszego raportu Grupa Kapitałowa obejmuje jednostkę dominującą
Bowim S.A. oraz trzy spółki zależne: Betstal Sp. z o.o., Passat-Stal S.A. oraz Bowim-Podkarpacie Sp. z o.o.
GRUPA KAPITAŁOWA EMITENTA
Emitent nie należy do grupy kapitałowej innego podmiotu.
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 31
CHARAKTERYSTYKA JEDNOSTEK ZALEŻNYCH:
Betstal Sp. z o.o. z siedzibą w Gliwicach
Działalność produkcyjna Betstal Sp. z o.o. wykonywana jest wyłącznie na potrzeby Emitenta. Podstawowa działalność Betstal Sp.
z o.o. koncentruje się na prefabrykacji zbrojenia. Zbrojarnia Betstal Sp. z o.o. posiada możliwości produkcji elementów wszystkich
kształtów w zakresie średnic prętów od 6mm do 40mm. Zakład wyposażony jest w nowoczesne maszyny do produkcji zbrojeń:
linię do cięcia prętów, automaty do produkcji strzemion, giętarki. Posiada również dwie maszyny do produkcji koszy pali. Wraz
z przenosinami wytwórni z Gliwic do Bytomia Spółka /zmiana siedziby Spółki została zarejestrowana przez Wydział X KRS Sądu
Rejonowego w Gliwicach w dniu 14.11.2025r./ odnowiła swój park maszynowy i poczyniła inwestycje pozwalające na
optymalizacje prowadzonej działalności w nowe środki trwałe o wartości ok. 9,6 mln PLN oraz środki trwałe nabyte z rynku
wtórnego na kwotę ok. 1,6 mln PLN.
Passat-Stal S.A. z siedzibą w Białej k/Płocka
Passat-Stal S.A. funkcjonuje na rynku od 2000 r. konsekwentnie rozwijając profesjonalny park maszynowy oraz zwiększając
zakres asortymentu i oferowanych usług. Spółka dostarcza odbiorcom blachę w kręgach, arkuszach, taśmach i profile stalowe.
Passat-Stal S.A. świadczy również usługi cięcia poprzecznego, wzdłużnego, przetwarzania stali oraz usługi profilowania. Passat-
Stal S.A. jest obecnie stalowym centrum serwisowym oferującym produkty w znacznej mierze przetworzone.
Bowim-Podkarpacie Sp. z o.o. z siedzibą w Rzeszowie
Podstawową działalnością Bowim-Podkarpacie Sp. z o.o. jest sprzedaż wyrobów hutniczych na lokalnym rynku podkarpackim.
Bowim-Podkarpacie Sp. z o.o. oferuje w szerokim zakresie stale węglowe niestopowe i niskostopowe producentów krajowych
i zagranicznych, w tym w szczególności blach, prętów, w tym zbrojeniowych, kształtowników, rur oraz profili.
5.7. Informacje na temat kluczowych zasobów niematerialnych jednostki
Do kluczowych zasobów niematerialnych, od których zależy model biznesowy jednostki zaliczamy:
Kapitał ludzki główną rolę stanowią wiedza, kompetencje i kreatywność doświadczonego zespołu pracowników,
Kapitał intelektualny obejmujący rozpoznawalność i reputację marki, a także kulturę organizacyjną, relacje z klientami
oraz know-how i zasoby informacyjne jednostki,
Kapitał społeczny to wzajemne relacje i wartości budowane z pozostałymi interesariuszami, np. tworzenie miejsc pracy
dla lokalnej społeczności.
Wymienione zasoby niematerialne uzupełniają się wzajemnie, tworząc wraz z zasobami materialnymi model biznesowy jednostki,
który opierając się na tych zasobach generuje przewagę konkurencyjną i wartość dodaną dla Spółki i jej interesariuszy.
5.8. Określenie głównych inwestycji krajowych i zagranicznych Emitenta (papiery wartościowe,
instrumenty finansowe, wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości), w tym inwestycji
kapitałowych dokonanych poza jego grupą jednostek powiązanych oraz opis metod ich
finansowania
Łączna wartość poniesionych przez Emitenta w 2025 roku nakładów inwestycyjnych wyniosła 11.286 tys. PLN wobec 2.563 tys.
PLN w 2024 roku, co oznacza wzrost o 340%. Dla Grupy Emitenta wartości te wyniosły odpowiednio 15.890 tys. PLN wobec
8.147 tys. PLN w 2024 roku, co oznacza wzrost o 95%. Źródłem finansowania nakładów inwestycyjnych w 2025 roku były środki
generowane z bieżącej działalności operacyjnej oraz pochodzące z finansowania zewnętrznego.
TABELA. STRUKTURA NAKŁADÓW INWESTYCYJNYCH EMITENTA W 2025 I 2024 ROKU (TYS. PLN)
Wyszczególnienie
2025
2024
Dynamika
Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości
niematerialne i prawne
2.477
2.563
-3%
Nakłady na nieruchomości inwestycyjne
8 809
0
-
Inne wydatki inwestycyjne
0
0
-
TABELA. STRUKTURA NAKŁADÓW INWESTYCYJNYCH W GRUPIE EMITENTA W 2025 I 2024 ROKU (TYS. PLN)
Wyszczególnienie
2025
2024
Dynamika
Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości
niematerialne i prawne
7.081
8.147
-13%
Nakłady na nieruchomości inwestycyjne
8 809
0
-
Inne wydatki inwestycyjne
0
0
-
5.9. Informacje o istotnych transakcjach zawartych przez Emitenta lub jednostkę od niego
zależną z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 grudnia 2025 roku oraz w 2026 roku do dnia przekazania niniejszego raportu
Emitent oraz jednostki od niego zależne nie zawierały transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Więcej informacji dotyczących transakcji zawartych pomiędzy spółkami Grupy Kapitałowej zawiera nota 47 „Transakcje
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 32
z podmiotami powiązanymi” Jednostkowego Sprawozdania Finansowego za rok 2025 i nota 48 „Transakcje z podmiotami
powiązanymi” Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok 2025.
5.10. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym umowach
dotyczących kredytów i pożyczek
W dniu 06.02.2025 r. Spółka zawarła Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. (Raport bieżący nr 2/2025 z dnia 10.02.2025 r.) Aneks do
Umowy o wielocelowy limit kredytowy (umbrella) z Bowim S.A. oraz spółkami zależnymi Passat-Stal S.A., Betstal Sp. z o.o.
i Bowim-Podkarpacie Sp. z o.o. wydłużający okres dostępności limitu do dnia 30.01.2027 r. W okresie dostępności każdy
kredytobiorca może wykorzystać dostępny limit w następujący sposób: Bowim S.A. do kwoty 81.000.000 PLN, Passat-Stal S.A.
do kwoty 3.500.000 PLN, Betstal Sp. z o.o. do kwoty 200.000 PLN, Bowim-Podkarpacie Sp. z o.o. do kwoty 10.000.000 PLN.
W dniu 21.07.2025 r. Spółka zawarła ING Bankiem Śląskim S.A. (Raport bieżący nr 17/2025 z dnia 21.07.2025 r.) Aneks do
Umowy Wieloproduktowej z dnia 09.06.2022 r. Przedmiotem Aneksu jest wydłużenie okresu udostępnienia do dnia 30.05.2027
r. linii wieloproduktowej w ramach której Emitent może się zadłużać do łącznej kwoty 50.000.000 PLN z możliwością
wykorzystania w formie kredytu obrotowego, gwarancji bankowych, akredytyw dokumentowych oraz do wysokości 55.000.000
PLN do wykorzystania do dnia 07.06.2027 r. w formie linii odnawialnej.
W dniu 10.12.2025 r. Spółka zawarła z mBank S.A. (Raport bieżący nr 26/2025 z dnia 10.12.2025 r.) Aneks do Umowy Ramowej
dla Linii wieloproduktowej. Przedmiotem Aneksu było wydłużenie okresu obowiązywania Umowy do dnia 22.12.2027 r. oraz
dopasowanie zabezpieczeń do wydłużonego okresu finansowania.
5.11. Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym pożyczkach
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 grudnia 2025 roku oraz w 2026 roku do dnia przekazania niniejszego raportu
„Bowim” S.A. wraz ze spółkami zależnymi, nie udzielił pożyczek, które mogłyby mieć istotny wpływ na sytuację finansową lub
rentowność Emitenta czy Grupy Kapitałowej Bowim oraz stanowiłyby pojedynczo lub łącznie co najmniej 10% kapitałów
własnych „Bowim” S.A.
5.12. Informacje o udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym poręczeniach
i gwarancjach
Na koniec 2025 roku saldo wystawionych na zlecenie Emitenta gwarancji ubezpieczeniowych wyniosło 0,7 mln PLN. Wystawione
gwarancje dotyczyły zabezpieczenia roszczeń z tytułu gwarancji należytego wykonania oraz usunięcia wad i usterek.
W 2025 roku Emitent otrzymał poręczenia w łącznej kwocie 1,0 mln PLN za istniejące i przyszłe zobowiązania dłużników do
zapłaty cen z tytułów umów sprzedaży oraz ewentualnych przyszłych zobowiązań dłużników do zapłaty odsetek za opóźnienia
w zapłacie tych cen i wszelkich kosztów związanych z dochodzeniem kwot objętych poręczeniem.
W 2025 roku Emitent otrzymał bankowe lub ubezpieczeniowe gwarancje zapłaty za dostarczone wyroby hutnicze w łącznej
kwocie 2,5 mln PLN.
W 2025 roku w ramach zabezpieczenia należności handlowych z tytułu sprzedaży wyrobów hutniczych, Spółka otrzymała od
kontrahentów inne zabezpieczenia, w tym m.in. w postaci hipotek, zastawów rejestrowych, weksli w łącznej kwocie 2,8 mln PLN.
W 2025 roku pozostałe Spółki z Grupy Kapitałowej Bowim poza opisanymi w niniejszym raporcie nie otrzymały oraz nie udzieliły
żadnych nowych gwarancji, poręczeń ani zabezpieczeń, które mogłyby mieć istotny wpływ na sytuację finansową lub rentowność
Spółki, bądź Grupy Kapitałowej oraz stanowiłyby pojedynczo lub łącznie co najmniej 10% kapitałów własnych Bowim S.A.
5.13. Informacje o emisji papierów wartościowych w okresie objętym raportem wraz z opisem
wykorzystania przez Emitenta wpływów z emisji papierów wartościowych
W okresie objętym sprawozdaniem Bowim S.A. nie przeprowadzała emisji papierów wartościowych.
5.14. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym
a wcześniej publikowanymi prognozami wyników na dany rok
Emitent nie publikował jednostkowych ani skonsolidowanych prognoz wyników finansowych na 2025 rok. Niemiej jednak Zarząd
Spółki:
w dniu 30.03.2026 roku raportem bieżącym nr 3/2026 przekazał do publicznej wiadomości wstępne jednostkowe dane
o przychodach netto oraz wynikach finansowych za 2025 r.
w dniu 14.04.2026 roku raportem bieżącym nr 4/2026 przekazał do publicznej wiadomości wstępne skonsolidowane
dane o przychodach netto oraz wynikach finansowych za 2025 r.
Poniżej w tabeli zaprezentowano zestawienie osiągniętych w 2025 roku wyników z danymi wynikającymi z przytoczonych
raportów bieżących.
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 33
TABELA: DANE Z RAPORTÓW BIEŻĄCYCH ORAZ WYNIKI ZREALIZOWANE (DANE W TYS. PLN)
Wyszczególnienie
Dane z raportu
bieżącego nr
3/2026
(jednostkowe)
Jednostkowe
dane finansowe
(zrealizowane)
Zmiana
Dane z raportu
bieżącego nr
4/2026
(skonsolidowane)
Skonsolidowane
dane finansowe
(zrealizowane)
Zmiana
Przychody netto ze
sprzedaży produktów,
towarów i materiałów
1.686.646
1.686.646
0%
1.740.777
1.740.777
0%
Zysk operacyjny
19.380
19.380
0%
19.375
19.375
0%
Wynik finansowy netto
705
705
0%
651
651
0%
5.15. Ocena, wraz z uzasadnieniem, dotycząca zarządzania zasobami finansowymi
W okresie objętym sprawozdaniem Spółka oraz Grupa Kapitałowa Bowim wykazywały pełną zdolność do wywiązywania się
z zaciągniętych zobowiązań wobec innych podmiotów. Spółka oraz Grupa Kapitałowa Bowim finansowała swoją działalność
bieżącą korzystając ze środków własnych, krótkoterminowych i długoterminowych kredytów bankowych oraz dyskontowała
należności wybranych odbiorców w ramach zawartych umów faktoringowych. Celem jak najlepszego dostosowania się do
obecnej na rynku sytuacji związanej z zapotrzebowaniem kapitałowym na finansowanie zakupów, Emitent w 2025 roku zwiększył
poziom wykorzystania limitów na produkty finansowe.
W celu zapewnienia optymalnego finansowania działalności obrotowej Spółka oraz Grupa Kapitałowa Bowim prowadziły w 2025
roku politykę dywersyfikacji źródeł finansowania wobec banków jako dostawców kapitału obrotowego, dzieląc finansowanie
pomiędzy różne instytucje finansowe obsługujące Spółkę. Wysokość kapitału obrotowego, rozumianego jako zdolność do
uzyskania dostępu do środków pieniężnych oraz innych dostępnych płynnych zasobów w celu terminowego spłacenia swoich
zobowiązań jest wystarczająca na pokrycie bieżących potrzeb operacyjnych i inwestycyjnych Emitenta oraz Grupy Kapitałowej
Bowim.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 25 lipca 2025 roku podjęło uchwałę w sprawie pokrycia straty za rok obrotowy
2024. Zgodnie z rekomendacją Rady Nadzorczej stratę w kwocie 11.621.113,87 PLN pokryto w całości z zatrzymanych zysków
Spółki.
Swoje zobowiązania Spółka oraz Grupa Kapitałowa Bowim regulują terminowo i na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie
ma zagrożeń w wywiązywaniu się z zaciągniętych zobowiązań. Spółka oraz Grupa Kapitałowa Bowim prawidłowo zarządzają
płynnością, o czym m.in. świadczą realizowane kowenanty wyznaczone przez banki finansujące. Spółka oraz Grupa pozostają
wiarygodnymi partnerami w szczególności w relacjach ze swoimi dostawcami i bankami finansującymi.
Zgodnie z polityką rachunkowości w bilansie Spółki zawiązywane są rezerwy na wątpliwe i/lub nieściągalne należności.
5.16. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych
Emitent oraz Grupa Kapitałowa Bowim dysponują wystarczającymi środkami do realizacji zamierzeń inwestycyjnych.
Zaplanowane na 2026 rok inwestycje będę realizowane ze środków własnych Emitenta oraz zewnętrznych źródeł finansowania.
Emitent nie widzi zagrożeń dla finansowania inwestycji przewidzianych do realizacji w 2026 roku.
5.17. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Emitenta i Grupą
Kapitałową
W 2025 roku nie nastąpiły zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Emitentem oraz Grupą Bowim.
5.18. Umowy zawarte między Emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę
w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub
gdy ich odwołanie, lub zwolnienie następuje z powodu połączenia Emitenta przez przejęcie
Zawarte umowy nie przewidują rekompensat w przypadku rezygnacji lub zwolnienia osób zarządzających.
5.19. Wynagrodzenia Zarządu i Rady Nadzorczej
Walne Zgromadzenie Uchwałą z dnia 27 sierpnia 2020 r. przyjęło Politykę Wynagrodzczłonków Zarządu i Rady Nadzorczej.
Spółka wypłaca wynagrodzenie członkom organów wyłącznie zgodnie z przyjętą Polityką.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Uchwałą z dnia 11 lutego 2022 r. przyjęło zmiany oraz tekst jednolity Polityki Wynagrodzeń
członków Zarządu i Rady Nadzorczej.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Uchwałą z dnia 25 lipca 2025 r. przyjęło zmiany Polityki Wynagrodzeń członków Zarządu i Rady
Nadzorczej.
W uchwale, o której mowa w art. 90 g ust. 6 Ustawy o ofercie publicznej (…), podjętej przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie
w dniu 25 lipca 2025 roku, pozytywnie zaopiniowano Sprawozdanie Rady Nadzorczej o wynagrodzeniach członków Zarządu
i Rady Nadzorczej za 2024 rok.
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 34
Wysokość łącznego wynagrodzenia wypłaconego i należnego Członkom Zarządu Bowim S.A. z tytułu umów o pracę oraz z tytułu
sprawowania funkcji Członka Zarządu Bowim S.A. za 2025 i 2024 rok przedstawia poniższa tabela.
TABELA: WYNAGRODZENIE CZŁONKÓW ZARZĄDU EMITENTA W 2025 I 2024 ROKU Z TYTUŁU PEŁNIENIA FUNKCJI
W JEDNOSTCE DOMINUJĄCEJ
Imię
i nazwisko
2025 rok
2024 rok
Wynagrodzenie
zasadnicze
Inne
świadczenia
Łącznie
Wynagrodzenie
zasadnicze
Inne
świadczenia
Łącznie
Adam Kidała
639.169
540.332
1.179.501
589.090
573.272
1.162.362
Jacek Rożek
639.169
540.332
1.179.501
589.090
573.272
1.162.362
Jerzy Wodarczyk
639.169
540.332
1.179.501
589.090
573.272
1.162.362
Wysokość łącznego wynagrodzenia wypłaconego i należnego Członkom Zarządu Bowim S.A. z tytułu pełnienia funkcji
w jednostkach zależnych za 2025 i 2024 rok przedstawia poniższa tabela.
TABELA: WYNAGRODZENIE CZŁONKÓW ZARZĄDU EMITENTA W 2025 I 2024 ROKU Z TYTUŁU PEŁNIENIA FUNKCJI
W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH
Imię
i nazwisko
2025 rok
2024 rok
Wynagrodzenie
zasadnicze
Inne
świadczenia
Łącznie
Wynagrodzenie
zasadnicze
Inne
świadczenia
Łącznie
Adam Kidała
81.600
-
81.600
81.600
-
81.600
Jacek Rożek
81.600
-
81.600
81.600
-
81.600
Jerzy Wodarczyk
81.600
-
81.600
81.600
-
81.600
Wysokość łącznego wynagrodzenia wypłaconego i należnego Członkom Rady Nadzorczej Bowim S.A. z tytułu pełnienia funkcji
Członka Rady Nadzorczej Bowim S.A. za 2025 i 2024 rok przedstawia poniższa tabela.
TABELA: WYNAGRODZENIE CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ EMITENTA W 2025 I 2024 ROKU Z TYTUŁU PEŁNIENIA
FUNKCJI W JEDNOSTCE DOMINUJĄCEJ
Imię i nazwisko
2025 rok
2024 rok
Wynagrodzenie
zasadnicze
Inne
świadczenia
Łącznie
Wynagrodzenie
zasadnicze
Inne
świadczenia
Łącznie
Feliks Rożek
54.000
-
54.000
54.000
-
54.000
Aleksandra Wodarczyk
18.000
-
18.000
54.000
-
54.000
Maja Wodarczyk
27.750
27.750
-
-
-
Jan Kidała
54.000
-
54.000
54.000
-
54.000
Jerzy Biernat
54.000
-
54.000
54.000
-
54.000
Katarzyna Czerniak
54.000
-
54.000
54.000
-
54.000
Członkowie Rady Nadzorczej nie pobierali wynagrodzenia ani nagród z tytułu wykonywania funkcji w organach jednostek
zależnych w 2025 i 2024 roku.
5.20. Łączna liczba i wartość nominalna wszystkich akcji (udziałów) Emitenta oraz akcji
i udziałów w jednostkach powiązanych Emitenta, będących w posiadaniu osób zarządzających i
nadzorujących Emitenta
Spośród wszystkich osób zarządzających i nadzorujących Spółką, jej akcje posiadają jedynie Członkowie Zarządu.
TABELA: STAN POSIADANIA AKCJI SPÓŁKI PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE NA DZIEŃ 31 GRUDNIA
2025 ROKU ORAZ NA DZIEŃ PUBLIKACJI
Nazwisko i imię
Liczba akcji
Stan na dzień 31.12.2025
Stan na dzień
publikacji
Adam Kidała – Wiceprezes Zarządu
4.132.353
4.132.353
Jacek Rożek – Wiceprezes Zarządu
4.132.353
4.132.353
Jerzy Wodarczyk Wiceprezes Zarządu
4.132.353
4.132.353
Według najlepszej wiedzy Spółki, osoby nadzorujące nie posiadają akcji Bowim S.A.
Według najlepszej wiedzy Spółki, osoby nadzorujące nie posiadają akcji ani udziałów w jednostkach powiązanych Emitenta.
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 35
5.21. Informacje o znanych Emitentowi umowach (w tym również zawartych po dniu
bilansowym), w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych
akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy
W 2025 roku oraz do dnia publikacji niniejszego raportu rocznego poza wyżej wymienionymi umowami „Bowim” S.A. nie zawierał
umów, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych
akcjonariuszy i obligatariuszy.
5.22. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych
W 2025 roku oraz do dnia publikacji niniejszego raportu rocznego w Spółce nie funkcjonował program akcji pracowniczych oraz
system kontroli programów akcji pracowniczych.
5.23. Informacje o nabyciu udziałów (akcji) własnych, a w szczególności celu ich nabycia, liczbie
i wartości nominalnej, ze wskazaniem, jaką część kapitału zakładowego reprezentują, cenie
nabycia oraz cenie sprzedaży tych udziałów (akcji) w przypadku ich zbycia
W 2025 roku oraz do dnia publikacji niniejszego raportu rocznego Emitent nie nabywał akcji własnych.
5.24. Zasady sporządzenia rocznego sprawozdania finansowego
Jednostka stosuje zasady rachunkowości zgodne z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF),
Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości (MSR) oraz związanymi z nimi interpretacjami w formie rozporządzeń zgodnie
z uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy „Bowim” S.A. z dnia 07.02.2008 roku.
Sprawozdanie finansowe sporządzone zostało według zasady kosztu historycznego, za wyjątkiem udziałów w jednostkach
zależnych, aktywów trwałych kwalifikowanych, jako grunty wycenianych w wartości godziwej w korespondencji z kapitałem
z aktualizacji wyceny (poprzez inne całkowite dochody), aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej
w korespondencji z rachunkiem zysków i strat oraz nieruchomości inwestycyjnych wycenianych w wartości godziwej
w korespondencji z rachunkiem zysków i strat. Wszystkie wartości podane są w złotych.
5.25. Informacje o audytorach
Wyboru podmiotu uprawnionego do badania ustawowego sprawozdań finansowych "Bowim" S.A. i Grupy Kapitałowej dokonała
Rada Nadzorcza na podstawie rekomendacji Komitetu Audytu.
Umowa na przegląd i badanie jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za lata 2025-2026 została
podpisana w dniu 20.11.2024 r. z firmą KPW Audyt Sp. z o.o. z siedzibą w Łodzi. Za wykonanie przeglądu i badania jednostkowego
i skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki za rok 2025 wraz z przedłożeniem raportów uzgodniono zapłatę w
wysokości 198.000 PLN. Za wykonanie innych usług atestacyjnych uzgodniono zapłatę w wysokości 10.000 PLN. Za wykonanie
przeglądu i badania sprawozdań finansowych spółek zależnych za 2025 rok wraz z przedłożeniem raportów uzgodniono zapłatę
w wysokości 85.000 PLN.
KPW Audyt Sp. z o.o. nie świadczyła na rzecz Emitenta i podmiotów z Grupy Kapitałowej Emitenta żadnych innych usług poza
przeglądem śródrocznych sprawozdań finansowych, badaniem rocznych sprawozdań finansowych oraz innych usług
atestacyjnych wykonanych zgodnie z krajowymi standardami usług atestacyjnych innych niż badanie i przegląd, zastrzeżonych
do realizacji dla biegłego rewidenta polegających na: zbadaniu czy sprawozdanie finansowe i skonsolidowane sprawozdanie
finansowe sporządzone w formacie ESEF spełnia we wszystkich istotnych aspektach wymogi określone w Rozporządzeniu ESEF;
na przeprowadzeniu oceny sprawozdania o wynagrodzeniach, zgodnie z art. 90 g, ust. 10 Ustawy o ofercie publicznej.
Dane adresowe:
90-350 Łódź, ul. Tymienieckiego 25c/410
Podstawa uprawnień:
KPW Audyt Sp. z o.o. jest firmą audytorską w rozumieniu Ustawy o biegłych rewidentach, wpisaną na lisfirm audytorskich
prowadzoną przez Polską Agencję Nadzoru Audytowego pod numerem 4116.
Wynagrodzenie (brutto) biegłego rewidenta:
TABELA: WYNAGRODZENIE (BRUTTO) BIEGŁEGO REWIDENTA (DANE W PLN)
Wynagrodzenie (brutto) biegłego rewidenta
2025
2024
Badanie rocznego sprawozdania finansowego
239.850
189.420
Inne usługi poświadczające, w tym przegląd sprawozdania finansowego
120.540
143.910
Usługi doradztwa podatkowego
-
-
Pozostałe usługi
-
-
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 36
5.26. Polityka dywidendowa
W dniu 20 czerwca 2017 roku podjęto uchwałę o przyjęciu polityki dywidendowej, która zakłada, że Zarząd Spółki, rekomendując
podział zysku za kolejne lata obrotowe, będzie przedkładał Radzie Nadzorczej i Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu
propozycję wypłaty z rocznego zysku netto wypracowanego przez Spółkę w danym roku obrotowym dywidendy w kwocie od
5% do 15% zysku netto Bowim za dany rok obrotowy.
Dywidenda będzie wypłacana corocznie, po zatwierdzeniu przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie sprawozdania finansowego
Spółki. Każdorazowo, przy ostatecznym ustalaniu wartości dywidendy, która będzie rekomendowana Zwyczajnemu Walnemu
Zgromadzeniu, Zarząd będzie uwzględniał między innymi następujące istotne czynniki:
Osiągnięty przez Spółkę zysk netto;
Potrzeby inwestycyjne wynikające z realizacji strategii Grupy Kapitałowej;
Potrzeby płynnościowe Grupy, które uzależnione będą od aktualnych i oczekiwanych warunków rynkowych, wysokości
zobowiązań z tytułu bieżącej działalności i obsługi zadłużenia, oraz optymalizację struktury finansowania działalności
Grupy.
W zależności od wskazanych powyżej istotnych czynników, rekomendacja Zarządu może być w poszczególnych latach odmienna
od zakładanej w niniejszej polityce dywidendowej.
5.27. Opis struktury głównych lokat kapitałowych lub głównych inwestycji kapitałowych
dokonanych w ramach Grupy Kapitałowej Emitenta w danym roku obrotowym
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 grudnia 2025 roku oraz w 2026 roku do dnia przekazania niniejszego raportu
„Bowim” S.A. wraz ze spółkami zależnymi, nie dokonał lokat kapitałowych ani inwestycji kapitałowych, które mogłyby mieć
istotny wpływ na sytuację finansową lub rentowność Emitenta czy Grupy Kapitałowej Bowim oraz stanowiłyby pojedynczo lub
łącznie co najmniej 10% kapitałów własnych „Bowim” S.A.
5.28. Zagadnienia dotyczące środowiska naturalnego
Działalność operacyjna prowadzona przez Emitenta i jego Grupę wpływa na środowisko naturalne. Spółka monitoruje ten wpływ
i stara się go minimalizować. Spółka identyfikuje i uwzględnia ryzyka środowiskowe w swoich planach działania. Emitent
informuje, że w 2025 roku nie wystąpiły okoliczności, które skutkowałyby pojawieniem się zobowiązań lub odszkodowań
dotyczących naruszenia przepisów związanych z ochroną środowiska. Jednocześnie Spółka obserwuje wzrost świadomości
interesariuszy i zapytań kierowanych głównie przez dostawców i odbiorców w zakresie dostosowania do zmian klimatycznych
oraz nowych regulacji wprowadzanych przez Unię Europejską w związku z wyznaczonym celem osiągnięcia neutralności
klimatycznej do 2050 roku.
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 37
6. Ład korporacyjny
6.1. Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega Emitent oraz miejsca, gdzie
tekst zbioru zasad jest publicznie dostępny
Bowim S.A. od dnia 20 stycznia 2012 roku, tj. od dnia dopuszczenia akcji Spółki do obrotu na rynku regulowanym przyjęła do
stosowania zasady ładu korporacyjnego, zawarte w dokumencie „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW" przyjętym
w dniu 19 października 2011 roku przez Radę Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. uchwałą nr 20/1287/2011
z późniejszymi zmianami, a w szczególności zmianą dokonaną uchwałą Rady Giełdy z 13 października 2015 r. w sprawie przyjęcia
nowego zbioru zasad ładu korporacyjnego pod nazwą „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016”. Zasady te weszły
w życie 1 stycznia 2016 roku i obowiązywały do 30 czerwca 2021 roku.
Od 1 lipca 2021 roku uchwałą nr 13/1834/2021 Rady Nadzorczej GPW z dnia 29 marca 2021 roku weszły w życie nowe "Dobre
Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021". Tekst DPSN 2021 jest publicznie dostępny na stronie internetowej
https://www.gpw.pl, w sekcji poświęconej zagadnieniom dobrych praktyk. W zawiązku z powyższym, od 1 lipca 2021 roku
Spółka stosuje zasady DPSN 2021.
6.2. W zakresie, w jakim Emitent odstąpił od postanowień stosowanego zbioru zasad ładu
korporacyjnego, wskazanie tych postanowień oraz wyjaśnienie zasad odstąpienia
W dniu 28 lipca 2023 roku Zarząd "Bowim" S.A. przekazał oświadczenie w zakresie zasad określonych w załączniku do Uchwały
nr 13/1834/2021 Rady Nadzorczej GPW z dnia 29 marca 2021 roku "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021". Tekst
oświadczenia jest dostępny na stronie internetowej Spółki w sekcji poświęconej zagadnieniom ładu korporacyjnego. Zgodnie
z oświadczeniem Zarządu Spółka zobowiązała się do przestrzegania zasad ładu korporacyjnego zawartych w dokumencie „Dobre
Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021” za wyjątkiem następujących zasad:
POLITYKA INFORMACYJNA I KOMUNIKACJA Z INWESTORAMI
1.3. W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności obejmującą:
1.3.1. zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu i zagadnienia zrównoważonego
rozwoju;
Komentarz: Spółka nie jest objęta obowiązkiem raportowania niefinansowego w tematyce ESG. Jeżeli zostanie objęta takim
obowiązkiem, rozpocznie przekazywanie stosownych raportów.
1.4. W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii biznesowej spółka zamieszcza
na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej strategii, mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów
długoterminowych, planowanych działań oraz postępów w jej realizacji, określonych za pomocą mierników, finansowych i
niefinansowych. Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in.:
Komentarz: Spółka wypełnia większość założeń zrównoważonego rozwoju jednakże nie zamieszcza informacji na temat strategii
w obszarze ESG do czego nie została zobligowana regulacjami prawnymi. Jeżeli zostanie objęta takim obowiązkiem, przedstawi
stosowny dokument komplementarny do strategii biznesowej.
1.4.1. objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej grupy uwzględniane są kwestie związane
ze zmianą klimatu, wskazując na wynikające z tego ryzyka;
Komentarz: Zmiany klimatyczne i zagrożenia z tego wynikające ze względu na specyfikę modelu biznesowego spółki nie
przenoszą się na generowanie w ramach prowadzonej działalności istotnych ryzyk i oddziaływań, które wprowadzałyby potrzebę
uwzględnienia kwestii związanych ze zmianą klimatu w procesach decyzyjnych. W sytuacjach wymaganych prawem Spółka i
podmioty z jej grupy w procesach decyzyjnych uwzględniają kwestie związane ze zmianą klimatu w szczególności oddziaływania
na środowisko naturalne.
1.4.2. przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom, obliczanego jako procentowa
różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem (z uwzględnieniem premii, nagród i innych dodatków) kobiet i
mężczyzn za ostatni rok, oraz przedstawiać informacje o działaniach podjętych w celu likwidacji ewentualnych nierówności w
tym zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym związanych oraz horyzontem czasowym, w którym planowane jest doprowadzenie
do równości.
Komentarz: Zgodnie z przyjętymi regulaminami w Spółce i w Grupie Kapitałowej nie różnicuje się wynagrodzeń pracowników w
zależności od ich płci, a podstawowymi kryteriami przy ustalaniu wynagrodzeń pracowników ich fachowość, profesjonalizm
oraz posiadane kwalifikacje i kompetencje do wykonywania pracy na danym stanowisku. W konsekwencji tego Spółka nie
zdiagnozowała potrzeby wdrożenia działań nakierowanych na likwidację ewentualnych nierówności w tym obszarze oraz
wprowadzenia systemowego mierzenia równości wynagrodzeń.
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 38
1.6. W przypadku spółki należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 raz na kwartał, a w przypadku pozostałych nie
rzadziej niż raz w roku, spółka organizuje spotkanie dla inwestorów, zapraszając na nie w szczególności akcjonariuszy,
analityków, ekspertów branżowych i przedstawicieli mediów. Podczas spotkania zarząd spółki prezentuje i komentuje przyjętą
strategię i jej realizację, wyniki finansowe spółki i jej grupy, a także najważniejsze wydarzenia mające wpływ na działalność
spółki i jej grupy, osiągane wyniki i perspektywy na przyszłość. Podczas organizowanych spotkań zarząd spółki publicznie
udziela odpowiedzi i wyjaśnień na zadawane pytania.
Komentarz: Spółka organizuje takie spotkania, jednak z mniejszą częstotliwością, odpowiadającą w ocenie Zarządu oczekiwaniom
akcjonariuszy.
ZARZĄD I RADA NADZORCZA
2.1. Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio przez radę
nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak
płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób
monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia różnorodności
organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż 30%.
Komentarz: Spółka nie posiada sformalizowanej polityki różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej. Członkowie zarządu,
to jej założyciele i jednocześnie akcjonariusze większościowi - kluczowym jest fakt, ich bezpośredniego operacyjnego
zaangażowania w sprawy Spółki. Jednocześnie w Radzie Nadzorczej obecnej kadencji zasiada 40% kobiet spełniając warunek
zróżnicowania pod względem płci.
2.2. Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny zapewnić
wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność, umożliwiając m.in.
osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z
celami określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.
Komentarz: Spółka nie posiada sformalizowanej polityki różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej. Spółka stoi na
stanowisku, iż głównymi kryteriami wyboru kandydatów sprawujących funkcje w organach Spółki są fachowość, profesjonalizm
oraz posiadane kwalifikacje i kompetencje. Natomiast takie czynniki jak płeć kandydata nie powinny stanowić wyznacznika w
tym zakresie. Jednocześnie w Radzie Nadzorczej obecnej kadencji zasiada 40% kobiet spełniając warunek zróżnicowania pod
względem płci.
2.7. Pełnienie przez członków zarządu spółki funkcji w organach podmiotów spoza grupy spółki wymaga zgody rady nadzorczej.
Komentarz: Statut i obowiązujące dokumenty wewnętrzne Spółki nie nakładają obowiązku informacyjnego na członków zarządu
w przedmiotowym zakresie. Dodatkowo zasada ta wychodzi poza wymóg wydania zgody na prowadzenie działalności
konkurencyjnej, o którym mowa w art. 380 KSH.
2.11. Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w roku rada nadzorcza sporządza i przedstawia zwyczajnemu
walnemu zgromadzeniu do zatwierdzenia roczne sprawozdanie. Sprawozdanie, o którym mowa powyżej, zawiera co najmniej:
2.11.6. informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu i rady nadzorczej, w tym realizacji
celów, o których mowa w zasadzie 2.1.
Komentarz: Spółka nie deklarowała stosowania zasady 2.1.
SYSTEMY I FUNKCJE WEWNĘTRZNE
3.3. Spółka należąca do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 powołuje audytora wewnętrznego kierującego funkcją audytu
wewnętrznego, działającego zgodnie z powszechnie uznanymi międzynarodowymi standardami praktyki zawodowej audytu
wewnętrznego. W pozostałych spółkach, w których nie powołano audytora wewnętrznego spełniającego ww. wymogi, komitet
audytu (lub rada nadzorcza, jeżeli pełni funkcje komitetu audytu) co roku dokonuje oceny, czy istnieje potrzeba powołania takiej
osoby.
Komentarz: Spółka realizuje funkcję audytu wewnętrznego, w ramach zadań i działań różnych komórek organizacyjnych, co
wynika ze struktury i charakteru działalności Spółki. Spółka na bieżąco będzie dokonywała oceny, czy istnieje potrzeba zmiany
opisanego powyżej modelu i w razie potrzeby rozważy powołanie funkcji audytora wewnętrznego.
3.4. Wynagrodzenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem i compliance oraz kierującego audytem wewnętrznym
powinno być uzależnione od realizacji wyznaczonych zadań, a nie od krótkoterminowych wyników spółki.
Komentarz: Spółka nie powołała w swojej strukturze audytora wewnętrznego i osoby odpowiedzialnej za zarządzanie ryzykiem
i compliance.
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 39
3.6. Kierujący audytem wewnętrznym podlega organizacyjnie prezesowi zarządu, a funkcjonalnie przewodniczącemu komitetu
audytu lub przewodniczącemu rady nadzorczej, jeżeli rada pełni funkcję komitetu audytu.
Komentarz: Spółka nie wyodrębniła w swojej strukturze organizacyjnej osoby kierującej audytem wewnętrznym.
3.7. Zasady 3.4 - 3.6 mają zastosowanie również w przypadku podmiotów z grupy spółki o istotnym znaczeniu dla jej
działalności, jeśli wyznaczono w nich osoby do wykonywania tych zadań.
Komentarz: Zarządy podmiotów z grupy spółki ze względu na ich wielkość i organizację nie uznają za zasadne powoływanie osób
odpowiedzialnych za te obszary bezpośrednio w ich strukturach.
3.8. Co najmniej raz w roku osoba odpowiedzialna za audyt wewnętrzny, a w przypadku braku wyodrębnienia w spółce takiej
funkcji zarząd spółki, przedstawia radzie nadzorczej ocenę skuteczności funkcjonowania systemów i funkcji, o których mowa
w zasadzie 3.1, wraz z odpowiednim sprawozdaniem.
Komentarz: Ze względu na swoją strukturę, Spółka nie zatrudnia osoby odpowiedzialnej bezpośrednio za audyt wewnętrzny.
Zarząd Spółki odpowiedzialny ze ten obszar prowadzi politykę stałej bieżącej komunikacji z organem rady nadzorczej oraz
członkami komitetu audytu w zakresie funkcjonowania kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem oraz nadzoru zgodności
działalności z prawem (compliance) w związku z czym nie wprowadzono dodatkowego obowiązku przedstawienia rocznego
sprawozdania w tym zakresie radzie nadzorczej.
3.10. Co najmniej raz na pięć lat w spółce należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 dokonywany jest, przez
niezależnego audytora wybranego przy udziale komitetu audytu, przegląd funkcji audytu wewnętrznego.
Komentarz: Spółka rozważy stosowanie tej zasady w przypadku podjęcia w przyszłości decyzji o wyodrębnieniu komórki audytu
wewnętrznego oraz stworzenia stanowiska osoby kierującej funkcją audytu wewnętrznego. Aktualnie zagadnienia te omawiane
są przez funkcjonujący w Spółce komitet audytu.
WALNE ZGROMADZENIE I RELACJE Z AKCJONARIUSZAMI
4.1. Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji
elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na zgłaszane spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile jest w stanie
zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędną dla przeprowadzenia takiego walnego zgromadzenia.
Komentarz: Spółka posiada możliwości techniczne, natomiast takie potrzeby nie były dotąd zgłaszane. Według wiedzy Spółki
obecna formuła organizacji walnego zgromadzenia odpowiada oczekiwaniom akcjonariuszy. Informacje dotyczące
podejmowanych uchwał Spółka przekazuje w formie raportów bieżących oraz publikuje na stronie internetowej.
4.3. Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Komentarz: Spółka posiada możliwości techniczne, natomiast takie potrzeby nie były dotąd zgłaszane. Według wiedzy Spółki
obecna formuła organizacji walnego zgromadzenia odpowiada oczekiwaniom akcjonariuszy. Informacje dotyczące
podejmowanych uchwał Spółka przekazuje w formie raportów bieżących oraz publikuje na stronie internetowej.
4.7. Rada nadzorcza opiniuje projekty uchwał wnoszone przez zarząd do porządku obrad walnego zgromadzenia.
Komentarz: W opinii zarządu w oparciu o bieżące przepisy wynikające z kodeksu spółek handlowych oraz statutu spółki rada
nadzorcza ma obowiązek opiniowania istotnych uchwał, w tym tych mających znaczny wpływ na działalność spółki.
4.11. Członkowie zarządu i rady nadzorczej biorą udział w obradach walnego zgromadzenia, w miejscu obrad lub za
pośrednictwem środków dwustronnej komunikacji elektronicznej w czasie rzeczywistym, w składzie umożliwiającym
wypowiedzenie się na temat spraw będących przedmiotem obrad walnego zgromadzenia oraz udzielenie merytorycznej
odpowiedzi na pytania zadawane w trakcie walnego zgromadzenia. Zarząd prezentuje uczestnikom zwyczajnego walnego
zgromadzenia wyniki finansowe spółki oraz inne istotne informacje, w tym niefinansowe, zawarte w sprawozdaniu finansowym
podlegającym zatwierdzeniu przez walne zgromadzenie. Zarząd omawia istotne zdarzenia dotyczące minionego roku
obrotowego, porównuje prezentowane dane z latami wcześniejszymi i wskazuje stopień realizacji planów minionego roku.
Komentarz: Na walnym zgromadzeniu obecni są członkowie zarządu będący w stanie wypowiedzieć sna temat spraw, które
przedmiotem walnego zgromadzenia, jak również udzielić merytorycznej odpowiedzi na pytania zadawane w trakcie walnego
zgromadzenia, jeśli zaszłaby taka potrzeba.
WYNAGRODZENIA
6.4. Rada nadzorcza realizuje swoje zadania w sposób ciągły, dlatego wynagrodzenie członków rady nie może być uzależnione
od liczby odbytych posiedzeń. Wynagrodzenie członków komitetów, w szczególności komitetu audytu, powinno uwzględniać
dodatkowe nakłady pracy związane z pracą w tych komitetach.
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 40
Komentarz: Wynagrodzenie członków rady nadzorczej nie jest uzależnione od liczby odbytych posiedzeń. Wynagrodzenie
członków komitetu audytu wchodzącego w skład rady nadzorczej nie zostało zróżnicowane, jednak zostało ustalone stosownie
do realizowanych zadań.
Zgodnie z opublikowanym na stronie GPW Skanerem Dobrych Praktyk współczynnik COMPLY dla Spółki wynosi 68%.
6.3. Opis głównych cech stosowanych w przedsiębiorstwie Emitenta systemów kontroli
wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań
finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych
Spółka utrzymuje skuteczne systemy kontroli wewnętrznej w zakresie prowadzenia rachunkowości i sprawozdawczości
finansowej, które zapewniają rzetelne i jasne przedstawianie jej sytuacji majątkowej i finansowej.
Przyjęte zasady rachunkowości stosuje się w sposób ciągły, zapewniając porównywalność sprawozdań finansowych przy
zastosowaniu reguły kontynuacji działalności i ostrożnej wyceny.
Grupa Emitenta sporządza sprawozdania finansowe zgodnie z obowiązującymi przepisami, w szczególności zgodnie
z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości, Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej,
a w zakresie nieuregulowanym przez MSR, zgodnie z przepisami ustawy o rachunkowości oraz przepisami wykonawczymi
wydanymi na jej podstawie.
Skuteczny system kontroli wewnętrznej Spółki w procesie sporządzania jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań
finansowych został uregulowany m.in. w wewnętrznych Procedurach. Procedury te określają zasady i zakres raportowania oraz
odpowiedzialności w przedmiocie sporządzania raportów okresowych oraz sprawozdań finansowych, w tym zapewnienia ich
jakości i poprawności, autoryzacji oraz publikacji.
W zakresie zarządzania ryzykiem sporządzania sprawozdań finansowych, na bieżąco prowadzony jest monitoring zmian
w przepisach i regulacjach zewnętrznych związanych ze sporządzaniem sprawozdań. W przypadku zmian przepisów
przeprowadzane szkolenia pracowników pionu księgowego spółek z Grupy Kapitałowej oraz korzystanie z zewnętrznego
doradztwa. Osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem podlegają bezpośrednio Członkowi Zarządu.
Zgodnie z obowiązującymi przepisami Spółka poddaje swoje sprawozdania finansowe przeglądowi, badaniu oraz atestacji przez
niezależnego biegłego rewidenta.
Nadzór merytoryczny nad procesem przygotowania jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych oraz raportów
okresowych Spółki sprawuje Członek Zarządu odpowiedzialny za sprawy finansowo-księgowe. Za organizację prac związanych z
przygotowaniem sprawozdań finansowych odpowiedzialny jest Pion Księgowości, podlegający bezpośrednio Członkowi Zarządu.
Ważną rolę w tym procesie pełni Rada Nadzorcza Spółki, do kompetencji której należą między innymi nadzór nad sporządzaniem
oraz ocena sprawozdań finansowych oraz składanie Walnemu Zgromadzeniu sprawozdania z wyników tej oceny. Sprawozdanie
to jest dostępne na stronie internetowej Spółki.
Dane finansowe będące podstawą jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych i raportów okresowych
pochodzą z systemu księgowo-finansowego w którym rejestrowane są transakcje zgodnie z polityką rachunkowości Spółki.
Dostęp do zasobów informacyjnych systemu informatycznego ograniczony jest odpowiednimi uprawnieniami dla upoważnionych
pracowników. Pracownicy mają dostęp tylko do tych obszarów systemu, którymi się zajmują. W systemie komputerowym
wbudowane mechanizmy zapewniające ochronę przed zniszczeniem, modyfikacją lub ukryciem zapisów. Spółka prowadzi
rejestry osób mających dostęp do danych poufnych.
6.4. Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne
uprawnienia kontrolne w stosunku do Emitenta, wraz z opisem tych uprawnień
Spółka nie wyemitowała papierów wartościowych, które przyznają specjalne uprawnienia kontrolne któremukolwiek z jej
akcjonariuszy. Jednocześnie należy wskazać, że akcje imienne serii A Emitenta akcjami uprzywilejowanymi w taki sposób, że
każdej akcji imiennej serii A przysługują dwa głosy na Walnym Zgromadzeniu Emitenta.
TABELA: AKCJE IMIENNE SERII A W POSIADANIU CZŁONKÓW ZARZĄDU
Struktura akcji serii A
Liczba akcji
Liczba głosów na WZ
% udział w kapitale
zakładowym
% udział w głosach
na WZ*
Adam Kidała
2.125.000
4.250.000
10,89%
18,15%
Jacek Rożek
2.125.000
4.250.000
10,89%
18,15%
Jerzy Wodarczyk
2.125.000
4.250.000
10,89%
18,15%
*) akcje własne skupione w ramach operacji buy back nie biorą udziału podczas WZ Spółki
6.5. Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu
Statut Spółki nie wprowadza żadnych ograniczeń odnośnie wykonywania prawa głosu. Nie występują również żadne
postanowienia, które oddzielają prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi od posiadania papierów wartościowych.
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 41
6.6. Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów
wartościowych Emitenta
Zgodnie ze Statutem Spółki akcjonariuszom posiadającym akcje imienne serii A Spółki przysługuje prawo pierwszeństwa zakupu
akcji imiennych serii A przeznaczonych do sprzedaży przez któregokolwiek z akcjonariuszy posiadających akcje imienne serii A.
O zamiarze sprzedaży akcji serii A i warunkach takiej sprzedaży sprzedający zawiadomi Zarząd Spółki, który wezwie akcjonariuszy
do wykonania prawa pierwszeństwa. Wezwanie nastąpi listami poleconymi na adresy wpisane do księgi akcyjnej w terminie 14
dni od otrzymania zawiadomienia. Prawo pierwszeństwa wykonuje się w ciągu 30 (trzydziestu) dni od daty otrzymania wezwania,
o którym mowa powyżej, składając pisemne oświadczenie Zarządowi Spółki listem poleconym. W przypadku zbiegu roszczeń
z prawa pierwszeństwa prawo to przysługuje uprawnionym akcjonariuszom proporcjonalnie do liczby posiadanych przez nich
akcji imiennych.
Zgodnie z wiedzą Emitenta nie istnieją jakiekolwiek umowy zawierane w trybie art. 338 § 1 KSH ograniczające na określony czas
rozporządzanie akcjami lub częścią ułamkową tych akcji. Zgodnie z wiedzą Emitenta nie istnieją również umowy zawarte na
podstawie art. 338 § 2 KSH ustanawiające prawo pierwokupu lub inne prawo pierwszeństwa nabycia akcji lub ułamkowej części
tych akcji. Obrót papierami wartościowymi Emitenta - jako spółki publicznej - podlega jednak ograniczeniom określonym w
ustawie z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego
systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (Dz.U. Nr 184, poz. 1539 z późn. zm.) oraz w ustawie z dnia 29 lipca 2005 r.
o obrocie instrumentami finansowymi (Dz. U. Nr 183, poz. 1538 z późn. zm.).
6.7. Opis zasad zmiany statutu lub umowy spółki Emitenta
Zasady dotyczące zmiany Statutu Spółki wynikają bezpośrednio z obowiązujących przepisów KSH.
6.8. Akcjonariat
Skład akcjonariatu Spółki został przedstawiony w punkcie 3.2 niniejszego Raportu.
6.9. Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadniczych uprawnień oraz opis praw
akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania
Sposób funkcjonowania Walnego Zgromadzenia oraz jego uprawni regulują, oprócz odpowiednich postanowień Kodeksu
Spółek Handlowych: Regulamin Obrad Walnego Zgromadzenia oraz Statut Spółki, które znajdują się na stronie internetowej
Spółki: www.bowim.pl/lad-korporacyjny/.
6.10. Skład osobowy oraz opis działania organów zarządzających, nadzorujących lub
administrujących Emitenta oraz ich komitetów
Organami Spółki są: Zarząd, Rada Nadzorcza, Walne Zgromadzenie.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz dzień publikacji niniejszego sprawozdania w Spółce funkcjonują Zarząd i Rada Nadzorcza
w następującym składzie:
Zarząd Spółki
Zarząd Emitenta jest trzyosobowy:
Adam Kidała Wiceprezes Zarządu,
Jacek Rożek Wiceprezes Zarządu,
Jerzy Wodarczyk Wiceprezes Zarządu.
Kadencja członków Zarządu upływa z dniem 31 grudnia 2028 roku. Ich mandaty wygasną najpóźniej z dniem odbycia WZ
Emitenta zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się dnia 31 grudnia 2028 roku.
Rada Nadzorcza
Rada Nadzorcza Emitenta jest pięcioosobowa:
Feliks Rożek – Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Jan Kidała – Członek Rady Nadzorczej,
Maja Wodarczyk Członek Rady Nadzorczej,
Jerzy Biernat Członek Rady Nadzorczej,
Katarzyna Czerniak Członek Rady Nadzorczej.
Kadencja członków Rady Nadzorczej upływa z dniem 31 grudnia 2027 roku. Ich mandaty wygasną najpóźniej z dniem odbycia
WZ Emitenta zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się dnia 31 grudnia 2027 roku.
6.11. Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich
uprawnień, w szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji
Zgodnie ze Statutem Spółki Zarząd składa się z jednego lub większej liczby członków, powoływanych i odwoływanych przez
Walne Zgromadzenie. Liczbę członków Zarządu ustala Walne Zgromadzenie.
Kadencja Zarządu jest wspólna i trwa 5 (pięć) lat.
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 42
Do Zarządu mogą być powoływane osoby spośród akcjonariuszy lub spoza ich grona. W razie powołania Zarządu
jednoosobowego jego członkowi przysługuje tytuł: Prezesa Zarządu. Natomiast w razie powołania Zarządu wieloosobowego
każdemu z jego członków przysługuje tytuł: Wiceprezesa Zarządu.
Jeżeli powołany zostanie Zarząd wieloosobowy, to wszyscy jego członkowie są obowiązani i uprawnieni do wspólnego
prowadzenia spraw Spółki.
Do składania oświadczeń woli w imieniu Spółki wymagane jest współdziałanie dwóch członków Zarządu działających łącznie lub
jednego członka Zarządu działającego łącznie z ustanowionym przez Zarząd prokurentem.
Zarząd prowadzi sprawy Spółki, reprezentuje Spółkę i zarządza jej majątkiem. Do zakresu działania Zarządu należą wszystkie
czynności nie zastrzeżone dla Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej.
Zarząd reprezentuje Spółkę na zewnątrz w stosunku do władz i osób trzecich, w sądzie i poza sądem.
Do wyłącznej kompetencji Zarządu należy nabywanie i zbywanie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału
w nieruchomości bez obowiązku uzyskiwania zgody innych organów Spółki.
Członkom Zarządu przysługuje wynagrodzenie z umowy o pracę na stanowiskach dyrektorskich, z tytułu udziału w posiedzeniach
zarządu oraz świadczenia z tytułu udziału w programie bonusowym.
Zarząd przed zawarciem istotnej transakcji z podmiotem powiązanym zwraca się do Rady Nadzorczej o wyrażenie zgody na jej
zawarcie. Powyższemu obowiązkowi nie podlegają transakcje zawierane na warunkach rynkowych w ramach zwykłej działalności
spółki; zawierane przez spółkę ze spółką dącą jej podmiotem zależnym, jeżeli spółka jest jedynym akcjonariuszem lub
udziałowcem spółki będącej jej podmiotem zależnym, z którą zawiera transakcje; związane z wypłatą wynagrodzczłonkom
zarządu lub rady nadzorczej, należnych zgodnie z przyjętą w spółce polityką wynagrodzeń.
Uprawnienia osób zarządzających określaprzepisy Kodeksu spółek handlowych oraz Statutu Spółki. Osoby zarządzające nie
posiadają szczególnych uprawnień do podjęcia decyzji o emisji bądź wykupie akcji.
6.12. Informacje o Komitecie Audytu
W skład Komitetu Audytu, funkcjonującego w ramach Rady Nadzorczej Emitenta od dnia 28 czerwca 2013 roku, wchodzą trzy
osoby, a na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania są to:
Katarzyna Czerniak Przewodnicząca Komitetu Audytu,
Feliks Rożek – Członek Komitetu Audytu,
Jerzy Biernat Członek Komitetu Audytu.
Komitet Audytu wykonuje swoje funkcje w oparciu o obowiązujące przepisy prawne.
Pani Katarzyna Czerniak spełnia ustawowe kryteria niezależności (w rozumieniu art. 129 ust. 3 Ustawy o biegłych rewidentach,
firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym z dnia 11 maja 2017 r.) oraz posiada wiedzę i umiejętności w zakresie
rachunkowości i badania sprawozdań finansowych (zgodnie z art. 129 ust. 1 Ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich
oraz nadzorze publicznym z dnia 11 maja 2017 r.) Posiadane wykształcenie, kwalifikacje i zajmowane wcześniej stanowiska, wraz
z opisem przebiegu pracy zawodowej, wskazane są w życiorysie załączonym do raportu bieżącego nr 23/2022 opublikowanego
w dniu 6 czerwca 2022 roku.
Pan Feliks Rożek posiada wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa jednostka (w rozumieniu art. 129 ust. 5 Ustawy
o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym z dnia 11 maja 2017 r.). Posiadane wykształcenie,
kwalifikacje i zajmowane wcześniej stanowiska, wraz z opisem przebiegu pracy zawodowej, wskazane w życiorysie załączonym
do raportu bieżącego nr 23/2022 opublikowanego w dniu 6 czerwca 2022 roku.
Pan Jerzy Biernat spełnia ustawowe kryteria niezależności (w rozumieniu art. 129 ust. 3 Ustawy o biegłych rewidentach, firmach
audytorskich oraz nadzorze publicznym z dnia 11 maja 2017 r.) oraz posiada wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której
działa jednostka (w rozumieniu art. 129 ust. 5 Ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym z
dnia 11 maja 2017 r.). Posiadane wykształcenie, kwalifikacje i zajmowane wcześniej stanowiska, wraz z opisem przebiegu pracy
zawodowej, wskazane w życiorysie załączonym do raportu bieżącego nr 23/2022 opublikowanego w dniu 6 czerwca 2022
roku.
Świadczenie przez firmę audytorską usług niebędących badaniem sprawozdań finansowych
Firma audytorska nie świadczyła na rzecz Emitenta i podmiotów z Grupy Kapitałowej Emitenta żadnych innych usług poza
przeglądem śródrocznych sprawozdań finansowych, badaniem rocznych sprawozdań finansowych oraz innych usług
atestacyjnych wykonanych zgodnie z krajowymi standardami usług atestacyjnych innych niż badanie i przegląd, zastrzeżonych
do realizacji dla biegłego rewidenta polegających na: zbadaniu czy sprawozdanie finansowe i skonsolidowane sprawozdanie
finansowe sporządzone w formacie ESEF spełnia we wszystkich istotnych aspektach wymogi określone w Rozporządzeniu ESEF;
na przeprowadzeniu oceny sprawozdania o wynagrodzeniach, zgodnie z art. 90 g, ust. 10 Ustawy o ofercie publicznej. Usługi
wymienione powyżej niebędące badaniem sprawozdań finansowych są zgodne z prawem i przepisami obowiązującymi w Polsce.
Rekomendacja dotycząca wyboru firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie sprawozdania finansowego
Firma audytorska do przeprowadzenia badania sprawozdań finansowych Emitenta oraz Grupy Kapitałowej Emitenta za lata 2025-
2026, a także wymaganej prawem atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju została wybrana przez Radę Nadzorczą
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 43
uchwałą z dnia 18 listopada 2024 roku, w oparciu o rekomendację Komitetu Audytu, w rozumieniu art. 130 ust. 2 Ustawy
o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym z dnia 11 maja 2017 r. Spółka spełniła obowiązek
informacyjny wobec Komisji Nadzoru Finansowego wynikający z art. 133 wyżej wymienionej Ustawy.
Jednocześnie, w związku z pakietem uproszcz w obszarze zrównoważonego rozwoju przedstawionym przez Komisję
Europejską, tzw. Omnibus, obowiązek raportowania dla firm z fazy 2 i 3 został przesunięty o 2 lata, co oznacza, że Spółka zamiast
raportować zrównoważony rozwój za rok 2025, będzie miała taki obowiązek dopiero za rok 2027. Aby zapobiec niepewności
prawnej, Komisja Europejska wdrożyła ścieżkę szybkiego procedowania tego projektu. W dniu 14 kwietnia 2025 roku Rada Unii
Europejskiej zatwierdziła propozycję tzw. Dyrektywy „stop the clock”, a w dniu 28 lipca 2025 roku w Dzienniku Ustaw
opublikowano Ustawę z dnia 9 lipca 2025 roku transponującą dyrektywę „stop the clock” do polskiego porządku prawnego.
Należy podkreślić, że wyżej wymieniona Ustawa transponowała pierwszą część pakietu Omnibus. Obecnie trwają prace nad jego
drugą częścią, w ramach której ma zostać określony nowy docelowy zakres jednostek objętych obowiązkiem raportowania ESG
zgodnie ze standardami ESRS. Efektem tych prac może być całkowite zwolnienie Spółki z obowiązkowego raportowania ESG,
co zależy od wysokości progów i ich konfiguracji.
Opis głównych założeń wyboru firmy audytorskiej oraz polityki świadczenia przez firmę audytorską lub podmioty z nią
powiązane dozwolonych usług niebędących badaniem
Zgodnie z postanowieniami Statutu Bowim S.A. oraz Regulaminu Rady Nadzorczej, dokonywanie wyboru biegłego rewidenta
przeprowadzającego badanie jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki leży w kompetencjach Rady
Nadzorczej.
W Spółce przestrzegany jest art. 134 Ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym z dnia 11
maja 2017 r. W związku z wyżej wymienioną Ustawą podstawowe założenia wyboru firmy audytorskiej zostały opisane
w Polityce” BOWIM” S.A. w zakresie wyboru podmiotu uprawnionego do badania ustawowego sprawozdań finansowych” BOWIM” S.A.
i Grupy Kapitałowej BOWIM, którą zamieszczono na stronie internetowej Emitenta: www.bowim.pl/lad-korporacyjny/.
Natomiast podstawowe założenia polityki świadczenia przez firmę audytorską lub podmioty z nią powiązane dozwolonych usług
niebędących badaniem zostały określone w Polityce” BOWIM” S.A. w zakresie świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą
badanie, przez podmioty powiązane z firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących
badaniem, którą zamieszczono na stronie internetowej Emitenta: www.bowim.pl/lad-korporacyjny/.
6.13. Wydatki ponoszone na wspieranie kultury, sportu, instytucji charytatywnych, mediów,
organizacji społecznych, związków zawodowych, itp.
W roku obrotowym 2025 Emitent poniósł następujące wydatki na cele społeczne:
L.p.
Nazwa podmiotu obdarowanego
Kwota PLN
1.
Rybnicki Klub Piłkarski – Szkółka Piłkarska ROW w Rybniku
7.000
2.
Dom Dziecka
4.575
3.
Fundacja Fantazja
2.200
4.
Pozostałe
1.000
RAZEM
14.775
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 44
7. Polityka różnorodności
W ramach działalności Grupa Kapitałowa Bowim nie ma spisanej wspólnej Polityki Różnorodności. Ze względu na zakres działań
oraz specyfikę branży w jakiej działa Grupa, każda ze spółek Grupy Kapitałowej prowadzi szereg strukturyzowanych działań
dotyczących poszanowania różnorodności opisanych w regulaminach pracy. Cała Grupa Kapitałowa w swojej działalności
przestrzega zakazów dyskryminacji oraz prowadzi działania na rzecz poszanowania różnorodności w miejscu pracy. Pochodzenie
etniczne, wiek, płeć, orientacja seksualna, narodowość, obywatelstwo, wyznawana religia, przekonania polityczne, czy
przynależność związkowa nie ma znaczenia i nie stanowi żadnego kryterium w dostępie do możliwości rozwojowych. Spółka
dążąc do zapewnienia najwyższych standardów pracy dla swoich pracowników oraz do budowania zaufania na rynku w stosunku
do swoich kontrahentów, partnerów biznesowych, inwestorów i innych interesariuszy przyjęła do stosowania Kodeks Etyki
Bowim S.A. W celu realizacji misji i wartości Spółki, wdrożone zostały również polityki i procedury do których przestrzegania
zostali zobowiązani wszyscy pracownicy.
V-ce Prezes Zarządu
Adam Kidała
V-ce Prezes Zarządu
Jacek Rożek
V-ce Prezes Zarządu
Jerzy Wodarczyk
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za 2025 rok
www.bowim.pl 45
www.bowim.pl
Kontakt
Bowim S.A.
ul. Niwecka 1E
41-200 Sosnowiec
Tel.: +48 32 392 93 80
Mail: firma@bowim.pl