Poznańska Korporacja Budowlana Pekabex S.A. sprawozdanie finansowe za 2025 rok
(wszystkie kwoty w tys. zł, o ile nie podano inaczej)
Strona 12 z 63
Podstawowym scenariuszem przyjętym i realizowanym przez Zarząd jest bieżąca komunikacja i współpraca z instytucjami
finansującymi oraz uzyskiwanie zgód, odstępstw lub waiverów dotyczących naruszonych kowenantów, o ile będą one wymagane
w kolejnych kwartałach.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego do publikacji Zarząd ocenia, że powyższa sytuacja
związana z naruszeniem nie wskazuje na znaczące zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki wchodzące w skład Grupy.
Jednocześnie Zarząd wskazuje, że ewentualne decyzje instytucji finansujących mogą być uzależnione między innymi od wyników
osiąganych przez Grupę w poszczególnych kwartałach 2026 roku, których na dzień zatwierdzenia sprawozdania nie można
dokładnie przewidzieć. Nie można całkowicie wykluczyć, że w przypadku zmiany dotychczasowego podejścia instytucji
finansujących warunki współpracy mogłyby ulec zmianie, w tym poprzez wzrost kosztów finansowania, konieczność
wcześniejszej spłaty części lub całości finansowania, konieczność przedstawienia dodatkowych zabezpieczeń.
Zarząd przeprowadził analizę płynnościową z której wynika, że w przypadku materializacji negatywnego scenariusza,
alternatywnymi działaniami jakie Grupa może podjąć jest w szczególności: pozyskanie finansowania z innych źródeł, renegocjacja
warunków finansowania, ograniczenie wybranych nakładów inwestycyjnych oraz spieniężenie części aktywów, w tym aktywów
deweloperskich (patrz nota nr 11 w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym GK Pekabex) alternatywnie innych składników
majątku (nota nr 8 – nieruchomości inwestycyjne oraz 14 – aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży w
skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym GK Pekabex) możliwych do sprzedaży bez istotnego zakłócenia podstawowej
działalności operacyjnej Grupy.
W ocenie Zarządu, biorąc pod uwagę dostępne na dzień zatwierdzenia sprawozdania informacje, naruszenie wybranych
kowenantów na dzień 31 grudnia 2025 roku, oraz związane z tym możliwe działania instytucji finansujących pozostają obszarem
wymagającym bieżącego monitorowania, jednak nie stanowią na ten moment przesłanki wskazującej na znaczące zagrożenie
kontynuacji działalności. W konsekwencji sporządzenie jednostkowego sprawozdania finansowego przy założeniu
kontynuowania działalności jest zasadne.
Jednocześnie, w 2025 roku Grupa rozpoczęła realizację planu transformacji, który jest kontynuowany w 2026 roku. Plan
transformacji obejmuje działania ukierunkowane na poprawę marżowości, optymalizację kosztów, poprawę przepływów
pieniężnych oraz rozwój strategicznych obszarów wzrostu, takich jak budownictwo systemowe, OZE, Data Center i segment
P.Homes. Istotnym potwierdzeniem skuteczności tych działań jest poziom portfela zleceń na 2026 rok, który wraz ze sprzedażą
zrealizowaną w pierwszym kwartale 2026 roku odpowiada sprzedaży osiągniętej w całym 2025 roku, przy jednocześnie wyższej
średniej rentowności projektów o ok. 2–3% oraz znaczącym poziomie kontraktacji na rynkach szwedzkim i niemieckim.
Równolegle Grupa wdraża działania zwiększające efektywność operacyjną i kosztową, centralizuje zakupy, optymalizuje
produkcję, ogranicza koszty gwarancyjne i odpadowość, wzmacnia zarządzanie kontraktami oraz uwalnia kapitał z aktywów
deweloperskich i niestrategicznych. Szerszy opis podjętych działań znajduje się w rozdziale 3.6 skonsolidowanego sprawozdania
z działalności Grupy Kapitałowej.
Grupa posiada istotny potencjał wzrostu wynikający ze skali działalności, zajmowanej pozycji wśród największych firm
budowlanych w Polsce oraz korzystnych perspektyw rynku, w szczególności w obszarach infrastruktury, energetyki, przemysłu,
offshore, Data Center i budownictwa obronnego. Dodatkowym wsparciem dla rozwoju Grupy są strukturalne niedobory kadr w
budownictwie, które zwiększają atrakcyjność prefabrykacji i rozwiązań systemowych, a także wzajemnie uzupełniający się model
działalności obejmujący generalne wykonawstwo, prefabrykację, dewelopment oraz segment P.Homes. W średnim terminie
Grupa widzi potencjał do dalszego wzrostu przychodów i poprawy rentowności, przy czym realizacja tych założeń będzie zależna
od sytuacji makroekonomicznej i geopolitycznej, warunków finansowania, stabilności łańcuchów dostaw oraz tempa realizacji
inwestycji na kluczowych rynkach. Szerszy opis potencjału znajduje się w rozdziale 4.2 skonsolidowanego sprawozdania z
działalności Grupy Kapitałowej.
Wpływ sytuacji geopolitycznej na działalność Emitenta i Grupy Kapitałowej Emitenta
Podstawową działalnością Spółki jest wynajem oraz zarządzanie nieruchomościami własnymi i dzierżawionymi, przy czym
głównymi odbiorcami usług są jednostki powiązane. Z uwagi na charakter tej działalności oraz powiązania operacyjne w ramach
Grupy, ocena wpływu konfliktu zbrojnego w Ukrainie została przedstawiona z perspektywy Grupy, jako najbardziej adekwatna
do profilu ryzyka Spółki.
Emitent oraz Grupa Kapitałowa nie prowadziła w 2025 oraz w 2024 roku i nie prowadzi na moment sporządzenia sprawozdania
finansowego ani nie zamierza prowadzić żadnej działalności operacyjnej na terenie Ukrainy, Białorusi i Rosji. Tym samym
konflikt zbrojny, który rozpoczął się 24 lutego 2022 roku nie stanowi przesłanki utraty wartości aktywów Spółki i Grupy
Kapitałowej.
Zarząd Poznańskiej Korporacji Budowlanej Pekabex S.A. bieżąco monitoruje sytuację związaną z atakiem Rosji na Ukrainę oraz
analizuje wpływ tych okoliczności na działalność prowadzoną przez Emitenta i Grupę Kapitałową.