Szanowni Akcjonariusze, Szanowni Inwestorzy
Rok 2025 dobiegł końca. Pozostało nam jeszcze podzielić się z Państwem danymi finansowymi, które
zostały bardzo szczegółowo zaprezentowane w jednostkowym i skonsolidowanym sprawozdaniu
finansowym, a także w sprawozdaniu z działalności. To był kolejny bardzo intensywny rok dla naszej
Grupy. Wiele się wydarzyło. Nasze działania skupiliśmy na dalszej realizacji strategii, którą ogłosiliśmy
w roku 2024, a w 2025 roku uzupełniliśmy oraz na ciągłej pracy związanej z udoskonalaniem naszej
oferty oraz utrzymywaniem rentowności poszczególnych lokali. Efekt końcowy, czyli realizacja otwarć
kolejnych lokali gastronomicznych został osiągnięty. W naszej ocenie są to bardzo dobrze dobrane
lokalizacje, które po przejściu tzw. ścieżki dojścia do progu rentowności już zaczęły przynosić Grupie
wymierne korzyści. Kolejny raz uruchomiliśmy więcej lokali niż zakładaliśmy w strategii. Wartym
podkreślenia jest to, że udało się wykreować nową markę: „Barrio Latino”. „Barrio Latino” to
koktajlbar, który stawia na autentyczność w swojej ofercie barowej, muzyce czy wystroju
inspirowanych regionem latynoamerykańskim. Otwarty po raz pierwszy w Krakowie jesienią 2025 roku
bardzo dobrze został odebrany przez gości. Wkrótce zamierzamy otworzyć w tym koncepcie kolejne
lokale .
Ale nie tylko koncept „Barrio Latino” chcemy rozwijać. Niezmiennie szukamy nowych lokalizacji
w dużych aglomeracjach miejskich i najpopularniejszych miejscowościach turystycznych. Kolejne
otwarcia będziemy realizować w Warszawie, Krakowie, Łodzi, Poznaniu, Wrocławiu czy Trójmieście.
Konsekwentnie stawiamy na multibranding. W ramach naszego portfolio mamy koncepty
restauracyjne: „The Mexican”, „PanKejk”, „Prosty Temat”, pizzerię „PizzaNova”, a także „street
foodowe” Spoko Taco. Mamy intensywnie obecnie rozwijany shot-bary „Chicas&Gorillas”,
wspomniany już „Barri Latino” i oczywiście kultową „Pijalnię”, która jest „następcą” „Pijalni Wódki
i Piwa”. I to było kolejne wyzwanie, które w naszej ocenie udało się realizować lepiej niż zamierzaliśmy.
Z „Pijalni Wódki i Piwa” wyłoniła się „Pijalnia”. Lokale w ramach tego konceptu przeszły gruntowny
rebranding , a goście przyjęli tę zmianę z dużym entuzjazmem.
Oczywiście nie znaczy to, że wszystko poszło bez żadnych przeszkód. Pogoda nas nie rozpieszczała,
a maj, czerwiec i lipiec 2025 roku były wyjątkowo zimne i deszczowe. Miało to negatywne przełożenie
na frekwencję w lokalach i w ogródkach gastronomicznych, a pośrednio na nasze wyniki finansowe. Do
tego duży wzrost płacy minimalnej i średniego wynagrodzenia, a przez to wzrost innych kosztów. Cały
czas trwa wojna w Ukrainie, To są problemy z którymi musieliśmy się mierzyć w 2025 roku.
Dostosowujemy nasze działania, aby negatywne skutki tych zdarzeń nie wpływały w sposób znaczący
na Grupę Mex.
Jak wspomniałem wcześniej, rok 2025 był dla Grupy Mex Polska bardzo intensywny. Grupa uzyskała
rekordowe 127 mln zł przychodów ze sprzedaży. Jest to efekt z jednej strony rosnących przychodów
w istniejących lokalach gastronomicznych, a z drugiej strony otwarcia nowych lokali gastronomicznych.
W roku 2025 było aż 11 otwarć, z czego 9 to lokale własne Grupy Mex. Otworzyliśmy między innymi
restaurację The Mexican we Wrocławiu na płycie Rynku, Prosty Temat w Krakowie na placu
Szczepańskim oraz pizzerię PizzaNova w Krakowie na ulicy Stolarskiej, shot-bar „Chicas&Gorillas”
w Warszawie na Nowym Świecie czy „Pijalnia” i „Barrio Latino” w Krakowie na płycie Rynku. Do tego
stawiamy na delivery, czego efektem są trzy otwarcia w ramach tzw. „dark kitchen” lokali Spoko Taco,
a mianowicie w Warszawie, Poznaniu i Wrocławiu.
Nie potoczyłoby się wszystko jednak tak pozytywnie gdyby nie ludzie. Grupa kapitałowa Mex Polska
to doświadczony i lojalny zespół, utożsamiający się ze Spółką Mex Polska S.A., niezwykle zaangażowany
w rozwój całej Grupy. To im chciałbym podziękować za ciężką, codzienną pracę oraz za wiarę w Spółkę
i wreszcie za zaufanie jakim darzą Zarząd Mex Polska.