Będzin, dnia 23 kwietnia 2026 r.
Szanowni Państwo,
Drodzy Akcjonariusze,
w imieniu Zarządu ECB S.A. przedstawiamy Państwu podsumowanie 2025 roku, który był pierwszym pełnym
okresem realizacji kierunków rozwoju przyjętych w Strategii Grupy ECB na lata 20252035. Był to rok
konsekwentnego wdrażania nowego modelu działalności, opartego na trzech filarach: działalności handlowej,
energetyce oraz badaniach i rozwoju. Był to również czas dalszego wzmacniania stabilności organizacyjnej
i finansowej Spółki oraz budowy fundamentów pod kolejne projekty rozwojowe.
Po przełomowym 2024 roku, w którym zakończony został proces głębokiej transformacji Grupy, rok 2025 mi
charakter wykonawczy i rozwojowy. Koncentrowaliśmy się na przekładaniu założeń strategicznych na
konkretne działania operacyjne, inwestycyjne i organizacyjne. W tym czasie uporządkowany został model
funkcjonowania Spółki po zmianach strukturalnych, a jednocześnie rozpoczęto realizację nowych inicjatyw,
które wyznaczają kierunki jej dalszego wzrostu.
Jednym z najważniejszych wydarzeń 2025 roku było formalne przyjęcie Strategii Grupy ECB. Dokument ten
uporządkow docelowy model działalności Spółki i całej Grupy Kapitałowej, wskazując obszary, które
w kolejnych latach mają odpowiadać za budowę wartości i rozwój biznesu.. Był to naturalny element nowego
etapu rozwoju i spójnego pozycjonowania Grupy na rynku.
W 2025 roku kontynuowaliśmywnież działania związane z budową nowoczesnego wizerunku Grupy.
Wdrożenie nowej identyfikacji wizualnej, obejmującej odświeżone logo, ujednolicenie komunikacji oraz
uruchomienie nowej strony internetowej, było wyraźnym sygnałem, że ECB S.A. funkcjonuje dziś jako
nowoczesny, uporządkowany i przyszłościowo zorientowany podmiot. Zmiana ta była zewnętrznym wyrazem
procesów, które zostały wcześniej przeprowadzone wewnątrz organizacji.
Istotnym obszarem działań w 2025 roku był dalszy rozwój kompetencji w sektorze energetycznym
i badawczo rozwojowym. Już w styczniu Spółka nawiązała współpracę partners z Politechniką Gdańską
w ramach Centrum Energetyki Jądrowej, w zakresie rozwoju i promocji technologii SMR na potrzeby Grupy.
W kolejnych miesiącach kontynuowaliśmy budowę tego obszaru, a po dniu bilansowym podpisany został aneks
zmieniający model współpracy na bardziej zadaniowy, dostosowany do praktycznych potrzeb projektowych.
Dodatkowo, jesienią 2025 roku ECB S.A. zawarła umowę o współpracy z Fundacdla Wydziału Górnictwa,
Inżynierii Bezpieczeństwa i Automatyki Przemysłowej Politechniki Śląskiej w Gliwicach. Te działania pokazują,
że obszar R&D nie pozostaje jedynie założeniem strategicznym, ale staje srealnym elementem aktywności
Spółki.
Ważnym kierunkiem rozwoju pozostawała również działalność handlowa. W lipcu 2025 roku Spółka podpisała
zamówienie z Javelin Global Commodities (CEE) Sp. z o.o. na dostawy węgla energetycznego o szacunkowej
wartości 20 mln zł netto, a we wrześniu rozszerzyła zakres współpracy o usługi logistyczne związane
z dostawami surowców energetycznych. Równolegle prowadzono działania operacyjne związane
z optymalizacją procesu wytwarzania mieszanek energetycznych, w tym analizę możliwości pozyskiwania gli
niskokalorycznych ze złóż wtórnych. Po dniu bilansowym proces ten był kontynuowany poprzez działania
formalne związane z uzyskaniem odpowiednich zezwoleń i wpisów. Ten kierunek potwierdza, że filar handlowy
Strategii jest rozwijany nie tylko poprzez kontrakty, ale również przez budowę większej elastyczności
operacyjnej i surowcowej.
W 2025 roku konsekwentnie rozwijany był także obszar projektów energetycznych skupionych w spółce
zależnej ECB Czysta Energia Sp. z o.o. Kontynuowano procedowanie wniosku dotyczącego decyzji
o środowiskowych uwarunkowaniach dla przedsięwzięcia polegającego na budowie bloku energetycznego
w wysokosprawnej kogeneracji opalanego paliwami alternatywnymi. W czwartym kwartale rozpoczęto równi
formalne działania związane z projektem AI Data Center oraz przemysłowymi magazynami energii BESS. Oba
przedsięwzięcia weszły w etap weryfikacji formalnej i technicznej, obejmującej wystąpienia do właściwych
organów oraz rozpoczęcie dialogu z oferentami. Dodatkowo, w grudniu 2025 roku Spółka zawarła z PwC
Advisory Sp. z o.o. list angażujący dotyczący wsparcia w procesie pozyskania inwestora dla projektu AI Data
Center. To jeden z istotniejszych kroków potwierdzających, że rozwój nowych projektów energetycznych
i infrastrukturalnych ma charakter uporządkowany i rzeczywiście wszedł w fazę realizacyjną.
Rok 2025 przyniósł również ważne wydarzenia w obszarze ładu korporacyjnego i relacji z rynkiem kapitałowym.
Spółka opublikowała raport dotyczący stosowania Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2021,
a Zwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło decyzję o wypłacie dywidendy za 2024 rok w wysokości 0,77 zł na
akcję. Dywidenda została wypłacona w listopadzie 2025 roku i była pierwszą wypłatą dla akcjonariuszy od 14
lat. Miało to znaczenie nie tylko finansowe, ale również symboliczne. Był to wyraźny sygnał, że ECB S.A. po
latach trudnych procesów i zmian wróciła do sytuacji, w której może dzielić się wypracowa wartością
z akcjonariuszami. W 2025 roku nastąpiły równizmiany w składzie Zarządu i Rady Nadzorczej, obejmujące
powołanie Sławomira Rzepeckiego na Prezesa Zarządu oraz objęcie funkcji Przewodniczącego Rady
Nadzorczej przez Sławomira Wołyńca.
W obszarze biomasy 2025 rok był czasem potwierdzania i rozszerzania kompetencji Spółki. W kwietniu ECB
S.A. uzyskała certyfikaty SURE-EU oraz SNS, umożliwiające prowadzenie działalności zgodnie z wymaganiami
w zakresie identyfikowalności, raportowania oraz zrównoważonego obrotu biomasą. Po dniu bilansowym, po
pozytywnie przeprowadzonym audycie, ważność tych certyfikatów została przedłużona do kwietnia 2027 roku,
a Spółka rozpoczęła również proces ich rozszerzenia. Ten obszar pozostaje istotnym elementem dalszej
dywersyfikacji działalności handlowej i operacyjnej.
Na poziomie finansowym 2025 rok potwierdził stabilność ECB S.A. Przychody wyniosły 87,2 mln zł, zysk
z działalności operacyjnej 5,4 mln zł, zysk przed opodatkowaniem 5,2 mln zł, a zysk netto 4,1 mln zł. Kapitał
własny wzrósł do 22,5 mln zł, przy jednoczesnym spadku zobowiązań krótkoterminowych do 4,1 mln zł. Wyniki
te należy oceniać z uwzględnieniem specyfiki roku 2024, w którym wynik netto był istotnie podwyższony przez
zdarzenie jednorazowe o charakterze księgowym związane ze sprzedażą EC BĘDZIN Wytwarzanie.
Na tym tle rok 2025 należy traktować jako okres potwierdzenia zdolności Spółki do generowania dodatnich
wyników w bardziej ustabilizowanym, docelowym modelu działalności.
Z perspektywy Zarządu rok 2025 był rokiem spokojnej, ale konsekwentnej realizacji przyjętych założeń.
W jego trakcie wzmacnialiśmy filar handlowy, rozwijaliśmy przygotowanie projektów energetycznych,
rozbudowywaliśmy współpracę z partnerami naukowymi i porządkowaliśmy podstawy funkcjonowania Grupy
jako nowoczesnej organizacji notowanej na rynku publicznym. Zdarzenia po dniu bilansowym pokazują
dodatkowo, że działania te są kontynuowane i rozwijane już w 2026 roku, zarówno w obszarze umów
handlowych, jak i projektów inwestycyjnych oraz formalnego przygotowania nowych kierunków działalności.
Dziękujemy wszystkim Akcjonariuszom za zaufanie i wsparcie. Dziękujemy również Pracownikom, Partnerom
biznesowym oraz wszystkim osobom zaangażowanym w rozwój ECB S.A. Rok 2025 pokazał, że przyjęta
Strategia nie jest jedynie dokumentem kierunkowym, ale realnym planem działania, który jest konsekwentnie
wdrażany i już dziś przynosi wymierne efekty.
Z wyrazami szacunku
Sławomir Rzepecki Krystian Ortyl
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu ds. rozwoju